XX医院全流程追溯医用材料及高值耗材精细化管理系统.docx

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1、XX医院全流程追溯医用材料及高值耗材精细化管理系统需求说明一、项目概况我院HRP系统建设投入使用已经多年，物资管理作为hrp系统的部分，帮助医院建立了基础的物流申采配管理，满足了以账务管理和临床配送管理为主的业务应用，但是随着医院集团化的快速发展，新院区的开业，结合“医疗机构医用耗材管理办法（试行）的通知1.R医管发（2010）20号）、G医疗机构医用耗材管理办法（试行）B的通知（国卫医发（2019）43号）”等新政策的相关要求，对物资管理提出了新的管理要求：建立智能化的仓储管理，提高仓库的入、捡、配效率：建立一体化电子证件管理，让供应商能通过网络上传合规证件：与国家药监局Udi码进行自动对接

2、，实现入围、证件等合规性管理；利用信息系统精准管控集团所有部门的物资日常使用，如临床业务与物资消耗的自动计算、维修业务与维修材料的消耗自动计算、办公材料的定额限量管理等：动态的监管高值材料的异常使用，提前干预：进行物资磷选、招标入围电子化管理，使其能动态分析年度相关物资的使用S1.结合2021年国家卫计委颁发了“医院智慈管理分级评估标准体系（试行）”试行版提出医院智趣管理是建设智裁医院的重要内容，医院针对医疗质量控制、运营管理需要，应用信息技术加强信息互联共享与流程管控，提升医院管理智慈化水平的管理模式,现需要对物资管理系统升级改造，提高全流程管理闭环，深度对接临床、行政、管理的业务需求，全方

3、面、立体化的升级建设新代的物资闭环精管平台。二、技术要求总体技术要求序号功能要求描述1要求系统架构整体基于纯B/S架构，实现操作端零安装，浏览器毋适配IE8及以上版本、火狐浏览器、谷歌浏览器等；电脑端、钉钉与微信手机端应用要求统一使用一种开发语言开发，所有功能为一体化平台搭建。2支持1.inUX、国产化操作系统部署，采用混合部罟模式，数据和应用部署在本地，移动端和云端应用通过前置机和防火墙进行可控交互，保证使用速度以及数据安全性，支持升级成h1.1.ps协议，实现互联网传输安全保护。3系统符合国家信创要求，并在国内有成熟稳定运行:年以上的同类项目案例（提供用户联系方式，以方便采购人调查验证以及

4、用户使用证明。支持达梦、人大金仓等国产数据库互相兼容，中间件支持金蝶天燕、东方通等兼容适配，适配操作系统银河糊麟、统信等产品。4管理系统具体微信或钉钉扫码登入，支持多种密码强校险方案（如密码必须包含大小写字母、数字、特殊符号且长度不小于8位等）需提供详细图片文字说明或视频说明资料。5系统平台要求提供可限数据分析报表工具，需供应商自行开发，为本项F1.系统平台的重要组成部分，可配数据分析报表工具要求与系统平台服务端一体化布曙，可配数据分析报表工具支持数据源可配置、行列显示及内容可配、行列可合并汇总、查询条件可配置、列头支持冻结、支持数据与图表混合显示、支持图文报表exce1.导出、可配打印格式。

5、提供可视化管理驾驶舱功能（配60寸大屏），可以形象直观的监控资产管理中的重要数据情况。6系统需支持消息自定义推送，系统自动读取系统任意维度业务数据或调用接口,根据用户需求可以在任意指定时间进行消息推送，并且推送不限次数，推送内容是任意业务组合的汇总内容；展示形式支持:列表、文本、饼形图、折线图、柱状图。并I1.每块详情都可以链接跳转到具体业务操作界而。所有推送记录都可以在手机端或电脑端进行查询，区分已读和未读，并且每次推送时间节点的统计数据都会留存卜.来。7要求系统对持续维护和运行提供快速和便捷的保障，对使用者的问题能通过系统主页扫码快速上报问题，工程能直接收到使用行的问题，以方便直接对接：系

6、统具备新版本自动更新系统，支持键更新操作，包括下载更新文件、数据备份、文件更新,SQ1.执行、相关的检查等，以方便后续升级管理。8每个二级库可以通过供应商平台的配送堆条码，支持手机端扫码验收，验收需确认材料数星、包装完整性等，可拍照上传、签名确认，上传后自动生成入库单，也可以通过n物资的条码进行入库；针对退库的物资可以打物资的条码生成退单，记帐后减二线库库存。9支持手术室二级库房卜手术间的预登记流程，在手术室二级库预领登记后京到手术间使用，消耗时可直接扫码，未消耗的材料盘点无误后可退回至二级库房。支持手术间材料库存的管理，消耗时需选择手术间，只从该手术间的库存进行消耗。10为保障医院的内网安全

7、性，要求投标方提供的外网供应商平台需支持数据单向通信功能，功能要求只允许医院内网向外网发送或读取相关的业务数据，不充许外网向内网服务器读取或发送相关的业务数据，数据自动读取的时间间隔不大于30分钟。11(1)为保障系统的安全性和可控性，投标产品须为自主研发产品，符合国家信创要求的成熟系统：(2)为保障投标方所投产品的其实性和项目落地交付的可控性，第一中标候选供应商应在签订采购合同之前，到采购人指定地点部署系统(所部署的系统必须符合国家信创要求)，进行系统操作测试本项目所有指标功能是否真实满足项目建设的需求，如不满足取消中标候选人资格：采购方顺延要求第二中标候选供应商进行系统功能操作测试,如果满

8、足即确定第二中标候选供应商为正式中标供应商，如果两家供应商都不满足要求，本次项目终止重新进行招标采购。对于重要指标功能提供虚假参数应标强行中标的行为，经测试查实后上报采购监管部门，依法依规处理.软件技术功能要求(管理范圉：普通医用材料、高值材料、总务后勤材料)序号功能模块功能要求描述I二级库房配置医院可在系统前端自行配置每个高值耗材二级库的使用人员权限、科室权限、材料是否计费、采购方式、病人类型、物资管理方式等内容，高值耗材二级库不限个数，无需软件公司后台配乱2基础配置及条码管理支持多级分类按树型结构管理，分类可以按拼音码检索：名称规格字典包括名称、规格、核算科目、输入码、最小单位、包装规格、

9、包装数量、物资描述、最新堆价、最新零售价、物资生码、注册证名称、注册规格等：最新单位能自动更新为最新的入库单价：物资主码个数支持不限定数量；可以设定总库房的常备量和低储量；可以设定材料类型，包括跟台和番货：可以设定是否可以收费：可以设定是否需要申领审批：可以设定是否需要建立同一批次的唯一条形码：可以设定是否直接配送到科室等;支持字典按标准格式导入管理。3对供应商、厂商的营业执照、经营许可证、生产许可证、法人授权书等进行有效期管理：临近过期的证件进行智能提醒，对证件过期的材料不能进行采购、入库、出阵业务.供应商可以在平台上进行更新证件并上传注册证图片，医院可以选择下我注册证图片到本地，审核后完成

10、同步。4对所有医用材料可以建立物资图片管理，在申领时可以杳看，材料图片可以由供应商通过平台上传，也可以通过法院库房人员手机微信或钉钉的拍照上传。5可以通过建立条形码规则，包括位数、每位或段代码的含义的解析，当同一种规则的条码扫码时能臼动区分主码、生产批号、有效日期、生产日期、跟踪码等,规则自动支持69、01、8,4开头的所有规则，包括长期有效条码、也支持特殊条码的手动解析功能，支持Udi码的解析：系统已导入常见条码解析规则，便于高值耗材条码解析：根据医院的规则生成对应的产品编码，实现耗材的一物一码管理.支持全流程关键业务的条码管理，如入库、二次脸收、出库、库存管理、退库、病人使用等：针对没有条

11、码或副码不全的商品，系统可以根据出厂日期、有效日期、批号等信息生成主副含二的条码,规范物资条码的管理“各科室可以查看申领单的材料是否有库存，如库存不足的情况下可以根据申领的垃自动生成采购单发给采购：对有库存的材料可以进行配送出库业务或者部分材料出库，配送出库生成库房的出库单，对部分配送的材料待采购入库完成后可直接进行配送出库：库房有权限修改科室的申领数量，如有新老材料更换的情况，可对科室申领单的材料进行更换，并能同步更新科室的申领套锭.科室可以通过平台建立常用的跟台或备货套餐快速进行申购。仓库与领用科室的物资单价和金额保持一致；领用科室的申领界面显示有库存的物资、库存为O的物资自动不显示.材料

12、申购管理可以对物资材料进行设置是否需要申领审批，可以定义审批的流程，如科主任-设备科或总务科-分管领导等,经审批通过的申领单发到库房进行配送或采购：医用材料可以设置申领科室权限,对部份科室可以设世不能进行申领。根据请领需求制定采购计划，支持跨多部门的审批及采购业务;采购相关节点应自动检验供应商及物资的相关证件的有效性并给予相应提示；支持创建多种业务模式（标准或寄售订单）的采购订单：采购订堆创建后可选择性地发送至供应商终端，由供应商出据此备货并在线填写货物信息（包括但不限于批号、效期、数量等）：提供方便灵活的采购订单及其状态杳询功能;对未到货的订即会有提醒以及查看配送明细。1()单位可以根据招标

13、或二次询价的入围材料目录建立供应商的合同管理，包括入用材料的供货周期、最大数量、品牌、招标文号等信息，并能上传合同附件；采购合同建立后必须通过审核才能生效，合同牛.效后方可以通过采购管理自动生成材料采购一普通级库房管理1213库房盘点14管理单：支持将采购介同上传供应商平台，分发给供应商。可以支持采购入库、调拨入库、阵存初始,盘盈入阵等业务方式,招采平台下发的配送单能扫配送单条码入库，入库可以设定制单、审核、记帐三环节不同的权限进行确认，也支持一个人一键完成定制单、审核、记帐三个步骤,能自动生成入库单打印单据（支持连续分页打印）：入库单.可以上传附件及发票信息，对发票未到的材料可以先进行入库使

14、用，事后补充发票信息，对上传的图片格式的可以直接显示。不同的库房可以配置不同的入库信息列及次序：入库列表信息和明细信息可以导出：支持科室领用、盘亏出库、调拨出库等业务方式，能通过入库单录入科室记帐时自动生成出库单，可以通过科室申领单生成山库单。出库业务可以设定制单、审核、记帐三个环节不同权限的人进行操作，出库业务可以上传相关的附件，对上传的图片格式的可以直接显示；不同的库房可以配置不同的出库信息列及次序：出库列表信息和明细信息可以导出：对在库的医用材料进行库存管理，包括查询、导出及阵位管理、批号、效期等：支持同一批号不同时间入库的库存分开显示，也可以合并显示。库存信息显示列可以根据用户自行定义

15、，包括显示的次序、大小等。支持库位管理.支持符合财务要求的和标准化的库存盘点功能,在财务会计期间选择一个时间节点，将原有系统的所有库存:数据生成楸点单并进行打印（如有库位，可以根据库位打印）:核对清点实物后，可以对没有出入的材料自动按库存数据生成盘点数垃，对有出入的材料录入实际的数量保存盘存单，系统会根据实际有出入的材料生成盘盈入库或盘亏出库单，审核记帐后调整库存完成盘库业务：盘点单、盘盈入库、盘亏出库单支持连续打印以方便财务留存。15对库存材料每月可以进行检杳养护,养护内容包括枪包是否合格，记录的时间，养护人，每月可进行一次养护。16物价收费与调价管理1 .新增耗材收费：新用字典库数据医保审

16、核后，系统内可聘耗材基础信息推送至收费对照模块，并通过OA待办提醒医保审核人历设置收费信息。2 .备货耗材调价：调价申请时需校对有无手术订单、各二级库是否仃库存，如有则进行提醒，确保无手术订单、无二级库库存后准予调价申请，否则不予申请.申请后进行审批，通过后完成调价。3 .非符货耗材调价：采购员根据新价格对产品进行调价申请、审批，通过后完成调价。4 .采购员申请调价需上传调价依据,调价审批完成后,相关调价信息推送至收贽对照模块，并通过OA待办提醒.5 .调价通知与提醒：采购人员发起调价流程，可通过OA待办向相关人员发送调价通知或提醒，包括医保处、库房管理员、采购人员等，确保及时了解和跟进调价信

17、息“6 .谢价审批流程：能够设置调价中谙的审批流程，包括指定审批人员和审批权限，瑜保调价操作经过合规审批后才能执行。调价审批不通过可返回上一级修改。7 .有调价日志，能够记录医用耗材的调价信息，包括调价日期、调价原因、调价前后的价格等，方便后期查询.8 .调价历史查询：能够杳询和杳看医用耗材的历史调价记录，包括按时间范围、按耗材分类等进行查询，方便了解调价的变化情况.9 .调价报表：能够生成各类调价相关的报表，包括调价统计、调价趋势分析等，便丁管理层一解和监控医用耗材的调价情况.17高值材料二级库房管理备货二级库可以扫描供应商平台打印的配送单条码或物资的条码，打码完成后臼动生成预购入库单，入库

18、单可以进行审核、记帐等步骤，也可以通过选择供应商直接扫物资的条码进行入库业务：对已支付的高值材料也可以纳入扫码入库、扫码消耗管理，但不产生总库入库单。18对预购入库的高值材料，由采购确认，科室进行材料二次扫码核对效期、批号等，核对无误后办理预购入库记帐业务，正式进入备货二级库库存：支持SPd模式的二次核脸。19管理各备货二级库的预入库库存，包括名称、规格、批号、有效期、条码、注册证号、供应商信息：可以对已付未付材料进行分类查询：对失效日期、生产日期进行查询：能直接显示二级库的库存数量、总金额信息，能打印和导出相关的库存信息：能根据每次预购入库的材料进行显示，也可以根据相关批号的进行显示库存。2

19、0通过面值耗材二级库使用记录能自动生成总库的人阵单制单状态，并能自动生成出库科室，一般为病人所在科室；二级阵的入转出单据必须与普通材料入库雎明显区分，并能显示病人信息等：二级库使用可以根据供应商进行区分，并能选择明细生成总库入转出单据明细：二级库生成-一级库入转出前可以在二级库进行发票登记。21针对需要退货的高值材料可以扫物资的条码牛.成退库单，记帐后减二级库库存：也可以通过预购入库单选择冲红进行退货处理.22可以设置备货二级库库存材料的预警量、常备量，并可以批量进行设置所有或部份二级库材料的预警量和常备量，低于低储常备量系统会自动发起采购申请。23高值材料收费对照管理能对接his收费目录，每

20、一个规格材料能一对一的对照收费日录，当his收费目录作废或修改后，系统会自动识别是否有效，如无效则扫材料使用登记时迸行提示，重新对照后方可以使用.系统每天至少自动分析次以上收费目录的有效性。24针对一个材料要分两个或多个收费项目记费的情况，系统要预先进行对照好，扫材料后自动生成多个收费明细；也可以多个材料对照多个收费项目，使用后记录对应的关系：支持对同-材料在不I可的项目中选择不同的收费目录。25系统支持特殊的分阶梯收费的材料使用，即多个材料根据总价可折分为不同的收费项目的阶梯，每个阶梯的收费项目的金额动态计算，有收入的收费项目记入his,阶梯收费可以配置可以使用的材料范用，没有进行配设的不能

21、进行扫码收费.26界点使用高立材料监管根据最新的医用材料管理办法，对重点科室的材料使用可以在提交手术申请单时同步申请、审批，审批通过后方可以使用。27高值材料病人消耗追溯根据病人手术单开单信息，选择住院号（或病案号）可以调用病人的手术信息，包括主刀医生、巡回护士、手术间、手术名称、计费病区、洗生护士等信息：对扫材料条码使用登记，同时记费：可选择一对多、多对多、阶梯收费管理；根据权限设定可以对单次的使用材料强制不记费（用于控制使用过程中部份材料已在his中收费的情况），只登记病人使用:材料使用退货、退费扫码同步完成；使用过程中能自动区分备货和跟台的材料数量：如跟台的材料使用后可以自动生成二级库的

22、预入库单，同时扣减二级库存.28病人的材料使用记录，可以根据物资的批号、效期、条码、规格、手术医生、手术名称、使用日期等进行追溯.29发票付款管理可以对入库未登记发票的单据进行发票补登，支持多张发票管理：可以批量选择供应商入库明细，上传到供应商平台，供应商可以在平台上填写发票号码下发，医院确认收到发票后可以进行付款申请：开票金额、开票日期等信息。可以针对单张发票重更登记进行提示和预警。对己人阵的产品发票在15天内未提供的，在供货商平台和院内系统均有提示和预警。30能统计供应商已付、未忖总金额；选择供应商跳出所有未付的所有入库单及明细信息，可以选择明细进行支付，条明细也可以分次支付；保存付款单后

23、可以进行打印相关的付款单据；提供至少10种付款单据打印格式供医院选择。31根据医院设定的会计期间，进行每月的月结管理，月结时保存当前库存信息，并将当前的入、出库信息保存F来,同时生成会计月报，业务自动进入下一个会计期间，如果是年度最后一个月月结，系统臼动会根据自然月生成下一年度的会计期间。32入库、出库单据如出现差错或退材料的情况，可以根据供应商、出库科室或单据号对原始单据的全部或部份材料进行冲红业务，出库冲红完成后的材料退回库房库存，入库冲红后的材料退给供应商，所有冲红业务在保留原始单据的前提下，生成新的冲红单据，冲红业务完成后更新相应的财务会计报我。33收支月报、汇总月报、收支业务明细报表

24、、财务流水帐。34统计分析按供应商供货金额排名分析：按病人所在科室金额排名分析：按品牌分析金额及排名：按医生分析金额和平均手术费用的排名，并能查询明细;按材料分析金额排名等，并能查询明细,可以自动生成分析报表（列表、文本、饼形图、折线图、柱状图等）35根据材料名称规格及供应商信息汇总一个时间段内的使用数量、总金额：根据使用记录统计材料明细，包括病人姓名、医生、条形码、批号、病案号、注册证、供应商等；根据批号汇总病人使用明细，包括供应商、批号、使用量、金额、跟台备货类型等。36可以分析I可一手术，相同材料的浮动异常的数据进行自动分析，浮动比例可以自定义，可按医生、手术、手术室、使用科室进行查询分

25、析.37医用材料入出库汇总表、入出库明细表、全流程查询、采购明细表、配送单隹询、入库按单位隹询、出库按科室隹询、庵房调拨明细表、入库汇总堆等。38根据医院管理部门提出需求均要满足，包括但不限于上述功能。如全院耗占分析、临床科室耗材占比、各医生总病种总耗材用址差异化分析、各医生单病种单一耗材用量差异化分析等39科室实物库管理可以定义科室实物库的库房管理,包括人员权限、库位信息等。40对科室实物库需管理的材料进行定义，对需要监管的材料进入科室实物库管理清单。41对监管范围内的科室实物库材料设置一个时间节点，进行清点操作，录入期初库存，分配库位（如仃的话）：时间节点后的一级库出库材料直接进入科室实物

26、库库存。42科室可以每月进行盘库业务，先生成盘库单，实物清点后录入实际的库存数量，自动计算每月的消耗数量，同时调整实际库存数。13科室实物库的材料科室人员可以进行领用登记管理，领用完成后扣减库存。44可以先定义科室相关的材料使用套餐，选择病人及套餐直接扣减库存。45可以定义科室实物库库存的低储及常备员，材料不足时可以发起中领，申领数量不能超过常备量。时医用材料库房可以设置低储量和常备量，对于低于低储量的材料可以有颜色区分的显示，可以发起采购单，数据可以根据常备址进行自动计算，如采购量小于生小包装量或怂小采购量时，系统自动将采购量谢整为最小包装量或最小采购很“46可以设定对部分物资设置一个周期内

27、的采购量上限，日常采购入库后，可以显示执行的比例，并设定预警比例，对预警的材H料可以进行重点监管。47建立科室实物库的科室，监管范围内的物资申领数量加上库存数量不能超过常备量。48科库库存汇总、科室物资使用明细查询等统计分析.49根据一级库的会计期间，结存每个月的材料领用、使用量及明细，可以统计分析50厂商及供应商可以通过医院申请开通平台账号，审核通过后完成注册.51云招采供应商平台通过审核的厂商可以进行产品上架，需包含产品市场指导价设置、国家医保耗材代码、国家产品潦水码、注册证信息、图片上传等：厂商认证过的品牌和产品，供应商不得上架，需经厂商授权后方可使用，审核通过后完成上架：厂商有最低限价

28、控制和审批管理权限。52供应商维护的产品字典可支持下发字典推送到医院湍的功能，医院端审核后同步生成物资字典信息。53对上架产品的注册证有效期进行管理，时临近过期的注册证有提醒功能并可以更新证件，包括图片信息；更新过注册证的产品下发给指定的医院。54供应商事先提供入围合同的清单给医院，由医院审核确认后导入系统并推送到供应商平台系统，供应商在平台上把标准商品与医院入围商品进行配对（如名称规格一样可以自动配对），配对完成后可以下发（包括注册证信息）。55医院通过内部系统向供应商发起物资采购订单、备货采购订单、跟台采购订单，供应商根据医院的订单,进行扫码、填写发货数星、批号、效期等，生成配送单（可打印

29、）下发到快院并安排发货；供应商可以增加赠送材料的配送单；一个医院多个配送单一可以合并为个配送单：对下发到医院的配送单在没有入库前做可以撤回操作：医院可以扫描配送单上的二维码或材料条码进行入库操作。56医院确认过可支付的材料明细后向供应商推送开票明细，供应商选择材料明细开票，填写发票号码并下发，同时将发票送到医院；采购订单生成的配送单也可以填写发票信息，下发给医院审核酹认。57供应商可以杳询在医院各库房的备货材料库存清单、数量、金额等，支持导入或打印清单进行核对。58供应商可以杳询在医院各库房的备货材料的使用情况，包括数量金额等，支持导入或打印清单可以进行核对。59供应商在做订单时可以对新材料建

30、立条码规则，对于没有条码的材料比如口腔科的材料，可以通过平台生成条码并打印，医院根据生成的扫码入库使用。60内网向外网单项通信的业务要求如下：1.上传采购订单：2 .下载供应商建立的物资字典；3 .下载供应商配送单：4 .下载注册证及图片；5 .下载供次授权书：6 .下载物资图片：7 .下载供应商和厂商的证件及图片；8 .医院采购合同和平台商品配对后，自动下载平台商品的信息如生产厂家、品牌、产地等：开通和停用平台的供应商外网平台帐号。以上业务功能耍求提供演示视频，并至少提供一家医院用户的使用证明（医院证明或者医院信息部门证明）。61两定平台接口开发1 .根据要求完成两定平台相关接口对接开发改造

31、。2 .实现系统采购H录与两定平台院内目录对照。3 .可每日固定时间自动上传或键上传或人工核查上传当天一级库入库的产品明细至两定平台.有是否上传,上传是否成功的状态，反馈上传未成功订单并告知未成功原因，对未成功的订单修改后可重新设置上传，并生成相应报表。1.待付款订单可一键推送至两定平台，推送金额与平台结算金额不一致的反馈不一致明细。5.付款推送成功后，汇款申请单上读取两定平台的订单编号。62OA或钉钉审批流对接接口1 .新增产品建立字典库时，针对可单独收费的医用耗材，通过OA或钉钉待办提醒医保审核人员设置收费信息。2 .耗材调价，对相关人员（采购人员、医保审核人员、库房管理人员等）进行OA或

32、钉钉待办提醒。3 .耗材申领，科空负货人可在OA或钉钉内审批，包含电脑端和移动端。4 .定额管理审批流程在OA或钉钉完成，审批结果返回耗材系统.1.危化品申购申请，对相关人珏进行OA或钉钉待办事顼提醒5.需特殊审批的医用耗材申请时，对审批节点相关人员进行OA或钉钉待办事项提醒。63与财务系统对接1 .采购成本自动计算：物资系统与财务系统对接后，可以自动将采购的耗材信息传输到财务系统中，实现采购成本的自动计免和录入，减少人工操作和错误。2 .库存成本更新：物资系统与财务系统对接后，可以将库存信息传输到财务系统，实现库存成本的实时更新.这样，在财务报表中可以准确反映库存的价值和变化.3 .财务对账

33、与支付：通过对接，物资系统可以将相关的采购付款信息传输给财务系统，实现财务对账和支付的自动化.财务系统可以自动核对采购订单、发票和付款信息，提高财务处理的效率和准确性.M4 .预算管理：物资系统与财务系统对接后，可以实现预算管理的自动化.财务系统中的预算信息可以被医用耗材系统读取，并在采购过程中进行预算控制和警示。同时，采购数据也可以及时传输到财务系统，以便财务部门进行预算执行情况的分析和审杳。5 .财务数据统计和分析：对接财务系统后，物资系统可以获取财务数据，如采购金额、成本等，便于经过医用耗材管理的数据进行统计和分析。这有助于更好地了解采购情况、成本结构等，为决策提供支持。6 .通过物资系

34、统与财务系统的对接，可以实现数据的自动传输、减少人工操作和错误，同时加强了财务管理和成本控制的效果。此外，对接还能提高工作效率、降低风险，并为管理层提供准确的决策依据。要求医用耗材运营分析系统通过建立数据分析模型对耗材采购、出入库、使用等数据进行深入分析，为医院领导和管理部门提供准确、实时的数据决策支持。通过表格、图形化的直观展示数据，更好地帮助管理者发现问题，避免医用耗材过度使用、浪费与流失现象的发生。要求对医院耗材运行整体情况进行动态监管，方便医院卷导及耗材管理部门及时掌握医院耗材运行整体状况，减少耗材管理运行风险。要求依据数据对耗材驾驶舱管使用过程进行预警和干预，从源头减少耗材不合理使用

35、的现象,理具体耍求如下：1 .医院耗材整体运行分析实时采集医院耗材入库、出库、采购等相关数据，使医院领导及医学工程科主任能有效掌控耗材运行整体情况.分析医院耗材整体运行情况，支持图形化分析（柱状图、饼状图、折线图等）。包括：1.1 每日实时耗材申领、采购、入库数据统计1.2 月度全院耗材运营分析。2.科室耗材领用和消耗分析分析各科空耗材领用及消耗情况。支持逐级钻取，实现从医院层面到科室层面的运行情况分析，重点掌握和分析医院耗材重点使用部门的耗材运行情况。包括：21科室每日实时耗材消耗统计。2 .2月度科室耗材运苜分析。3 .医用耗材采购分析医用耗材产品种类分析主要口的是为医院管理层提供医用耗材类别使用的统计报表，以及各科室使用耗材统计分析报表，包括厂家、品牌、供应商、采购、库存等“为医院管理者进行医用耗材品类管理、优化医用耗材产品品类结构及提高经营效益提供数据支持。主要分析内容包括：3.1 使用科室分析。3.2 医用耗材采购数量分析。3. 3医用耗材采购金额分析.3.4月度特殊监管医用耗材运苜分析。4.手术高值耗材使用分析主要对手术使用的尚值耗材情况进行统计分析，并结合手术、病种等信息分析手术高值耗材和堆病种高值耗材使用情况。分析内容主要包括：4. 1月度手术室专科耗材运营分析。