某镇2024年上半年工作总结和下半年工作计划.docx

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1、某镇2024年上半年工作总结和下半年工作计划2024年上半年，在区委、区政府的坚强领导下，我镇锚定“五力三区”目标，紧紧困绕区委、区政府重点工作部罟，凝心聚力谋发展，迎雄而上抓落实，各项工作稳步推进。现将工作情况汇报如下。一、上半年工作总结（一）聚焦经济建设，厚植高质量发展“源动力”.是全力推进招商引资。我镇党工委积极响应号召，提前选拔7名我镇骨干筹建经济工作专责架构，有机整合招商引资、稳企惠企、固定资产、统计普杳等多部门经济职能，统筹打造我镇经济工作“全链条”推进模式。大力推进固投项目，坚持:“走出去、抓紧跑”，我镇主要领导带队赴外开展招商引资活动。二是全面优化营商环境。18个“大山河助企服

2、务小组”对辂区揖点企业开展定点走访，将益企服务“送进门”，收集诉求71个，均已解决。主动靠前、精准服务，开展普法金融、职工关爱、统计培训等多样化服务活动7场，实实在在地服务企业发展所需。三是建立政企联络机制。深化“政企联席会议”机制建设，我镇党工委书记主持召开专题会议，联通上下游企业，畅通政企沟通渠道,扩大辂区企业“朋友圈”。在“五经普”阶段性工作中，“四下”企业底册单位上报率、户均经济贡献位居前列，作为我侬代表在区级工作谢度会上作经验分享。（二）聚焦篁大项目，探索先行先试“*样本”是提速城市更新步伐。多个重点项目“齐头并进”：全市率先完成大东南社区城中村改造项目意愿征集工作，并以项目为例制定

3、先行先试拆赔标准建议方案：推动红山西村老旧住宅小区城市更新项目按卜.“快进键”，结合棚改项目经验，较短时间内完成项目意愿征集：现已完成项目计划（草案公示，“抢购”工作计划：推动开展西岗东村及周边用地改造项目前期研究，合理利用政策工具箱，结合项目特点深入挖掘多种改造路径，提高项Fi可实施性：并有序推动九三花园城市更新期”计划申报和协调水清河总部新城片区部分地块权利主体开展计划申报等。二是提效轨道交通建设。股利完成水清河村所有民房攻坚谈判，加快高铁（北站）征拆工作。积极协调争议地块利益权属分配问题，顺利完成西部职校场地移交任务，加快高架5号线南星段建设工作。（三）坚持党建引领，赋能基层治理“幸福指

4、数”.一是夯实党建建设。推进党纪学习教育，持续打造先锋党建品牌。我镇级先锋项目“志愿服务在路上”被某日报推荐参评全市第三届“党建引领高质量发展”优秀案例。二是增进民生福祉.用心用情办好民生实事，有力构建我镇“大安全大五任大联动”体系，有效综合推进防灾减灾救灾，有序推进消防和交通挂牌督办整治工作，兜牢兜住安全生产红线。现已完成我镇二路和我镇四路“机非分离”改造升级工程，精准提升设施，演化巡查执法，我镇总部新城片区交通环境得到较大改善。三是孙也提升辖区市容环境，始终保持查违高压态势,着力提升城区精细化管理、精致化治理水平。我行新时代“西岗经险”，深入开展平安建设工作。二、下一步工作计划（一）招商引

5、资提质提速，打造经济“新引擎”抓实抓细区委“12345”重点工作部署，依托“水河总部新城”规划蓝图，积极优质企业，提供定制化服务，促使新项目“落地生根”：继续深化稳企忠企工作,及时处理企业诉求，助推辖区企业“开花结果”.联合水河总部新城建设指挥部、我镇商会、工会等多方主体，搭建产业空间需求信息沟通桥梁，助力牯区商办去化提质增效.持续优化辖区营商环境，努力形成招商引资+空间去化+助企思企良性互促“生态IiT。（二）项目攻坚冲锋冲刺，迈上发展“新台阶”.聚力攻坚“两张清单”重点项目，全力以赴开展片区土地整备、推动城中村老I口小区改造,实施高铁枢纽站城一体化建设，促进城区建设虑质史发展.岩力开展大东

6、南西社区城中村改造项目前期工作：加快推进水河总部新城片区部分地块、红山西村老旧住宅小区城市更新项目完成计划申报、按计划开展燃兵站拆迁谈判工作等。（三）民生实事尽心尽力，焕发惠民“新光彩”.全面推进我镇特色党建品牌项目培育，加快“学习型我镇”创建工作，进一步优化政务服务，促进“服务便民、文化惠民”实效升级换挡。关注“一老一小”，计划利用养老设施建设项目，打造多功魄一站式全社区综合服务中心。持续跟进“民牛微实事”，解决转区居民急难愁盼问题。继续全力推进消防和交通挂牌督办整治工作，确保顺利摘牌。（四）队伍建设抓5R抓牢，激发干事“新面貌”,精心组织开展党纪学习教育，切实把党纪学习教育成果转化为推动i质量发展的强大动能。持续推进作风建设，加强党风廉政教育，抓好揭榜挂帅、结构优化、吹哨报到和专业培养等工作，打造支实干的先锋队伍，为建设奋力谱写中国式现代化实践新篇贡献我镇力房.