银行副职竞聘五分钟演讲稿800字.doc
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1、银行副职竞聘五分钟演讲稿800字 银行副职竞聘五分钟演讲稿800字1尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:大家好!卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话,也凭着22年的银行工作经验,今天我满怀信心和激情的走到演讲台上参加支行副行长的竞聘,自信有能力挑起支行副行长重担。我叫某某,今年32岁,我认为,自己具有继续留任这个职务的能力和条件:我的条件主要有:一是较高的政治素质和敬业精神。我从小接受了良好的传统教育,培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。参加工作以来,使我形成了办事讲求原则,讲党性,恪守纪律,严谨朴实,团结协作,
2、兢兢业业的工作作风,能够做到在思想上和行动上与党保持高度一致。我连续多年被评为。二是具有比较全面的专业理论知识。22年的金融生涯,系统的学历教育和实践,使我具有多学科的专业知识结构,比较全面地了解和掌握了经济、金融、法律知识,熟悉银行相关业务的操作流程,对新知识、新业务的认知和接受理解力较强。这些为我继续做好下一步工作提供了可靠的保障。三是具有比较丰富的银行工作经验。入行22年来我先后从事过过政工、人事教育、计划、会计支行营业部主任、审计室副主任、支行客户部主任、支行副行长等岗位,在每个岗位上我都取得了较好的成绩,在我担任副行长期间,圆满的完成了各项工作任务。并解决和处理过许多业务与管理难题,
3、无论是在信贷管理,不良资产清收,政工还是在组织管理、协调服务、办公室后勤管理方面都积累了比较丰富的经验。四是具有较强的组织、沟通、协调及管理能力。我有_年支行副行长领导岗位的磨练,在这一岗位上锻炼了我协调、组织、沟通与管理能力。使自己初步具备了一个领导所应该具备的基本素质,_年来,作为农行支行的一员,无论是与本行的同志还是与中高层领导,在工作配合与交往过程中,我想如果同志们降低一点标准的话,我与大家的合作还是比较愉快的。所以,就沟通组织协调管理能力而言,如果作为支行副行长,我可能还算是一块可造之材。各位评委、各位领导,当前金融市场竞争日益激烈,支行的工作更富有挑战性和创造性。我认为,作为纯业务
4、经营的主体的支行,更加突出金融业务的营销,客观上要求支行负责人应当有较高的市场营销意识,要及时调整经营思路,指挥前移,腾出更多的时间和精力,去研究分析市场,挖掘客户资源,做好信贷管理,积极消除不良资产。提高综合竞争力,花大力气解决好当前部分员工思想观念滞后、竞争意识不强、不良资产居多、团队精神没有充分发挥的问题。如果组织和领导信任我,让我继续留任支行副行长的领导岗位,我将在支行行长的带领下,紧紧围绕提高效益这个目标,树立以客户为中心的理念,抓住消灭不良资产、做好信贷管理优质服务这个重点,推行目标化、规范化、制度化的管理,积极搞好支行内部管理,练好基本功,唱好重头戏,走好关键棋,实行四个到位:一
5、、摆正位置,转变角色到位。作为一名支行副行长,既是支行行长的二传手,又是分管工作的主攻手,要履行好协助、协调、协作的职责,不折不扣地完成组织上交给的工作任务。一是要维护支行行长的威信,以强烈的配合意识当好助手。揽事不揽权,到位不越位。二是要充分发挥主观能动性,以热情的参与意识做好谋士。要结合上级的要求和分管的工作,摸实情、找差距,及时提出新思路、新办法、献计献策,为行长减压分忧。三是要以爱已之心爱人,以真诚的感情凝聚人心。和支行的其他同志等距离相处,政治上帮助,业务上支持,生活上关心,认真听取他们的意见和建议,运用激励机制和人格的力量影响和带动员工,充分调动他们的积极性和创造性。二、突出重点,
6、抓好营销到位。我将根据市场经济学的二八法则和章江支行的地域特点,组建一支特别能战斗的客户经理队伍,加强优质客户的信息搜集,建立详尽的档案,进行等级分类,避免营销的盲目性和随机性,在维护现有客户的基础上,加大营销力度,争揽潜在客户,扩大市场份额,并以各种金融产品为手段,为不同的客户量体裁衣,实行存、贷、中间业务的捆绑式营销。把着力点放在优质个人客户、优质民营企业客户上,了解他们的金融需求,分层次制订方案,做到营销责任人、对象、任务、时间、措施五个落实,提高优质客户、重点核心客户的忠诚度和贡献度,同时集中邀请目标客户到支行,由理财员进行电子银行产品的功能演示,使客户体验它的方便和快捷,引导他们入网
7、、用网,扩大中间业务的收入和*。三、创立品牌,优化服务到位。物理学上的万有引力定理告诉我们,要想增加吸引力,就得增加自身重量。要争取更多的客户,就必须打造服务品牌。我将抓住支行营业部核心竞争力项目投产实施的有利时机,整合内部资源,完善服务功能,真正使客户进门有舒适感、临柜有亲切感、离柜有留恋感。与此同时,要着重加强大堂经理对客户的识别、引导作用,突出对潜在优质客户的筛选,尤其是要注重细节,把差别服务做细做实,使大客户切实感受到一对一个性化、亲情化服务的方便和尊贵,对重要客户可以采取电话预约、优先办理,上门服务的方法,并通过记录大户资金和个人生活台帐,经常性地走访,适时送上一份温馨的关怀和祝福,
8、使工行的服务更加人性化,在客户信任的天平上增加法码,切切实实做到在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与客户交往中凝聚合力。四、强化管理,提高素质到位。工作中,我将在原来基础上继续规范工作流程,健全营销体系,建立行之有效的制度,提升管理水平,做好业务的衔接,保证员工思想、内控、客户和业务的稳定。要组织员工认真学习现代商业银行经营理念和有关知识,了解现代商业银行的发展趋势,开展服务礼仪、营销知识、理财方案、优质客户档案管理等竞赛,掀起学业务、学知识的浪潮,打造一个学习型的支行,使全体员工明确前进的方向,自动自发,激活潜能,找到拓展业务的办法。风月有情时光荏苒,山长水远时不我待。
9、我年富力强,有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功继续留任,我知道,那里凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导、各位评委和全体同事们的无限信任和期待,我将不负重托,不辱使命,以百倍的信心和百倍的努力,使我们的支行“百尺竿头,更进一步”!我的演讲结束了,谢谢大家! 银行副职竞聘五分钟演讲稿800字2尊敬的行领导:您好!当您打开这份材料的时候,就为我打开了一条通往更加辉煌和成功的大门。我非常的荣幸能够有机会参加我行的竞聘。我竞聘的是建设银行副科级的职务。之所以要参加竞争,除了我对银行事业的热爱之外,更主要的是我觉得自己具备了担任这一职务的基本素质和优势。下面,我向行领导
10、简单汇报一下我个人基本情况,恳请领导批评指正。我叫_,今年_岁,本科学历,金融专业经济师。_年参加工作,工作以来,我一直老老实实做人,踏踏实实工作。曾获得过单位“先进个人”的荣誉称号。我参加此次竞聘,并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所激励,更主要的是觉得作为一名有理想抱负和责任感的当代青年,一名有志于为银行事业的改革与发展建功立业的建行人,我应该义不容辞地走出来,接受领导和同事们的挑选。权衡分析了一下自己,我认为这次参与职位竞聘,我具备以下一些优势:第一、我政治素质过硬,思想品德高尚。我有正确的世界观和良好的政治素质。确立了“政治坚定,业务精湛,团结协作,勤政廉洁
11、,求真务实,开拓创新,作风深入,精干高效”的努力目标。我思想作风正派,生活作风淳朴,为人忠厚诚实、严于律己、清正廉洁。我尊重领导,团结同事,顾全大局,具有较好的群众基础。我办事讲原则,讲纪律,严谨朴实,兢兢业业、一丝不苟。在工作实践中,牢固树立立党为公,执政为民的思想,注重党性锻炼,保持共产党员的先进性,廉洁自律,遵章守纪,作风正派,爱岗敬业,带领全体员工一心一意谋发展,全心全意创业绩。生活中我不断完善个人修为,乐于助人,具有良好的思想品德。就政治素质和思想品德将无愧于领导和同事们的信任。第二、我具有一定的知识水平。我是全日制高校本科毕业生,曾获得金融专业经济师职称。从知识上来讲,我具有扎实的
12、知识功底,这将为我做好工作提供有力的知识和智力支持。工作中我不放松信新知识的学习,掌握新技能,使我在工作中更加能够胜任以后的工作挑战。第三、我具有做好工作相应的经验。自从参加工作以来,无论在哪个岗位,我都能积极的沟通、协调各种关系,使各项工作在良好的氛围中开展,在和谐的环境中完成,在此过程中积累了丰富的工作经验。同时也塑造了我朴实、稳重、坚韧、创新的性格特点。丰富的工作经验使我对于上级交办的工作,总是按时保质保量地完成。第四、我具有一定的综合素质。我的个性特征是谦虚、稳重、诚实、热情、随和。具有严谨、塌实的工作作风,在平时工作中我一向态度端正,工作勤奋,不怕吃苦,有着较强的责任心。能够出色地完
13、成领导交办的各项任务,能够维系同事之间的良好关系。在工作中,我总是全身心地投入到自己所热爱的这份事业中。极大的热情和昂扬的激情对待工作和生活,做事讲求扎实高效,公私分明。金无足赤,人无完人。在这里,我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给领导。一是知识结构上的不足仍然明显。目前,我正在自学金融、人事管理、市场营销,财务等相关的知识,我想通过循序渐进的努力,力争成为对人事管理、市场营销、金融专业知识都有所知晓的综合性管理人才。二是由于我年轻,处理矛盾的经验还不足,为此,我将充分向我行老同志学习,使自己尽快成长起来。请领导相信,既然我自己能认识到这些不足,也就一定能努力克服,不断完善自己的人
14、格。如果承蒙领导厚爱,让我走上建设银行副科级的领导岗位,我将不负众望,不辱使命,用实实在在的工作业绩回报领导的厚望。具体我将做到以下几点:第一、更新工作理念,协助正职抓好内部管理和市场拓展工作上任后,首先我将致力于先进观念的探索,并结合我行的工作实际,协助领导搞好管理工作,建立了切实可行的基础管理考核制度,提高工作质量。其次加强内部人员的团结,使大家在一个相对和睦、温馨的环境中工作。管理上,我将着重加强财务管理,使帐目清晰明朗,从而保障在帐目上不出现大的问题。此外我还将加强监督职能的建设,增强我行的防风险能力。大刀阔斧地拓展公司业务市场,不断提升市场所占比例。在全行竞聘建立客户经理队伍,推行了
15、“目标管理,量化考核,激励有力,约束到位”的管理模式。第二、调动员工积极性,开拓挖掘新业务如果此次竞聘成功,我将工作的重点要放在对员工思想的引导和员工的新知识的培训上来,致力于建立更为优秀的企业文化。我将协同正职,带领广大员工,在巩固现有客户资源的基础上,充分发挥大家的能动性,挖掘潜在的客户,壮大我们银行的经济实力。对现存的客户进行建档分类管理,实现资源整合利用,也为以后更好地工作提供便捷的信息资源。在防风险管理上构建会计、储蓄、信贷操作层面风险控制三大评价系统,建立了风险管理的长效机制。第三、协助正职加强我行队伍建设,切实搞好服务工作。银行是一个以服务为主的行业,服务的好坏决定着我们企业发展
16、的好坏,员工素质的高低关系到我们银行的发展前途。上任后我将协助正职加大对员工的培训力度,通过开展多种形式的文化学习和丰富多彩的活动提高员工的素质,使之能够更好地服务于广大的客户。依靠信息技术实现服务创新,加强个人银行业务产品的开发,推广和完善以网上银行、手机银行、电视银行、个人电子汇款、个人外汇买卖等为代表的电子网络金融产品。重点开发新柜面系统上线后的各类延伸个人银行业务新产品,依靠信息技术,提高服务效率,创新服务手段。第四、加强班子建设,发挥领导的战斗堡垒作用。首先是要严于律己,精诚团结合作,凡是要求职工做到的,班子成员要首先做到,大事讲原则、小事讲风格,互相理解,互相支持,团结合作。其次是
17、坚持民主集中制原则,实行民主决策,集中集体智慧,群策群力,相成统一的决策意见,保证了决策的质量。再次是加强学习型班子建设,坚持中心学习小组的政治理论学习,增强理论知识的积累。第五、健全服务体系,优化资源配置。面对外资银行的挑战,我将以市场为导向、以客户为中心,建立差别化的金融服务体系,争取竞争的主动,并在竞争中实现经营管理层次的升级,促进各项业务的全面发展。对财务资源的优化配置,把有限的财务资源配置在创造经济增加值弹性最大的部门和员工身上,精确地把握配置的“重心地带”,起到以“四两拨千斤”的财力资源作用。尊敬的领导,以上便是我的基本情况介绍。记得作家柳青曾经说过:“人的一生虽然很漫长,但是关键
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