办公场所安防设备安装运维 投标方案（技术方案）.docx

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1、3.4.4.发生火灾事故应急救援预案96第四章环境保护管理体系与措施984.1. 环境保护管理指导思想及目标984.1.1. 环境保护工作的指导思想984.1.2. 环境保护工作的目标984.1.3. 环境保护工作内容994.2. 环境保护保证体系1034.2.1. 保护原则1034.2.2. 保护目标1034.2.3. 境保护和水土保持领导小组职责.1034.2.4. 环境保护措施104第五章工程进度计划与保证措施1065.1. 项目进度目标及承诺1065.1.1, 总体进度计划1065.2. 影响本工程进度计划的不利因素分析1085.2.1, 相关单位因素1085.2.2, 运维服务组织影

2、响因素1085.2.3, 资金因素1095.2.4, 运维服务现场条件因素1095.2.5, 技术及工艺因素1095.2.6, 队伍的选定1095.2.7, 材料设备供应及相关专业协调11()5.2.8, 各专业、工序交接11()5.2.9, 突发事件影响1105.3. 进度计划编制原则、原理与保证措施H1.5.3.1, 进度计划的编制原则I1.1.5.3.2, 总进度计划的控制原理I1.1.5.3.3, 进度计划系统的分级控制I1.1.5.4. 进度计划的管理措施1145.4.1, 进度计划控制的内容1145.4.2, 工程进度计划的控制1145.4.3, 进度计划控制的保证措施1155.4

3、.4, 工程运维服务进度分析1165.4.5, 强化运维服务进度计划管理1175.5. 运维服务进度计划保障措施1215.5.1, 建立完善的计划保证体系1215.5.2, 组织措施5.5.3, 技术措施1245.5.4, 管理措施1285.5.5, 合同保证措施1305.5.6, 劳动力的保证措施1315.5.7, 经济措施1325.5.8, 材料及设备保证措施1345.5.9, 运维服务机械设备1355.5.10, 合理安排各工序，提前插入消防运维服务1355.5.11, 运维服务中相关各方协调保证进度措施.1365.5.12, 技术工艺及措施的保证1385.6. 进度计划的检查与调整14

4、05.6.1, 进度计划的检查1405.6.2, 进度计划的调整1405.6.3, 进度计划调整后的进度执行情况141第六章资源配备计划1426.1. 人员配置及劳动力计划1426.1.1. 劳动力配置及保障措施1426.1.2. 对技工素质的控制措施1436.1.3. 人员调配计划1446.1.4. 劳动力安排保证措施1456.2. 材料投入计划1486.2.1. 材料准备计划1486.2.2. 材料的封样及材料供应计划1486.2.3. 主要材料环保技术标准及进场检验1496.2.4. 主要材料及构件的计划管理1516.2.5. 材料的现场管理措施1576.3. 机械设备投入计划1676.

5、3.1. 机械设备配备原则1686.3.2. 运维服务机具准备17()6.33检测设备准备171634.主要运维服务机械、设备使用的保证措施171第七章服务承诺173第一章项目实施方案1.1. 总体概述首先感谢国网XX省电力有限公司XX供电分公司对我公司的信任，并给予我公司参与本工程竞标的宝贵机会。对此，我公司将以科学、严谨、真诚的工作态度来珍惜这一难得的机会。在接到招标文件后，立即精心组织相关人员学习研究有关文件，了解和分析本项目特点、难点。我们有充分的信心，保证高质量、按工期、安全文明地全面完成本工程运维服务的各项任务。若我公司有幸中标，我公司将进一步与业主等有关人员沟通，制定更合理、更完

6、善的运维服务组织设计，动员全体工作人员，齐心协力，严格按国网XX省电力有限公司XX供电分公司的要求，认真做好各项工作，科学、有效地国网XX供电公司办公场所安防设备安装运维服务，满足各个国网XX供电公司办公场所安防设备安装运维服务点线路敷设的需求紧急性。我公司深知本项目是一项极其重要的工程，将本项目列为公司重点服务项目，本着“充分与业主合作，真诚为业主服务”的精神，以高度严谨和负责任的态度，以高起点、高标准的运维服务指导思想，挑选我公司优秀的项F1.经理，配备素质高，执行能力强，业绩丰厚的项目班子负责本项目的服务工作。在服务期及质保期内，我方提供7*24小时服务电话响应国网XX省电力有限公司XX

7、供电分公司的通知，全日（包括节假日与休息日）、昼夜、随时响应跟进服务，提供最优的服务之保障，保证在规定时间内完成国网XX供电公司办公场所安防设备安装运维服务。1.2. 系统安装维护运维服务方案与技术措施1.2.1. 监控系统维护服务方案维保内容包含国网XX供电公司本部大楼智能安防系统、多媒体展馆及机房设备、外围安防设施口常运维。服务内容如下：1 .国网XX供电公司本部大楼多媒体展馆及多媒体机房软件设备、硬件设施日常运维；2 .国网XX供电公司本部、电厂、城东、城南、城北、黎托、麓谷、单身公寓、湘江新区、望城、宁乡智能安防系统日常运维；3 .国网XX供电公司及下属单位办公区域食堂一卡通系统、食堂

8、安防监控设施日常运维；4 .国网XX供电公司本部及下属单位人脸识别短信回复访客系统、门禁系统、车禁系统日常运维；5 .国网XX供电公司本部智能会议及出勤展示系统日常运维；6 .国网城东、黎托、湘江新区加装智能访客管理系统，城东、黎托加装一卡通门禁闸机系统及车辆识别系统，望城新建仓库加装监控摄像头，XX县加装食堂卡通门禁闸机系统日常运维；7 .国网福城、长岛、木莲路、唐湘、车站北路、青园路安装一卡通刷卡消费系统及日常运维;2. 2环境分析项目所在地位于XX供电公司本部、电厂、城东、城南、城北、黎托基地、麓谷、贺龙、培训中心、湘江新区、XX县供电公司、望城供电公司、宁乡供电公司、浏阳供电公司、福城

9、、长岛、木莲路、唐湘、车站北路、青园路等办公区及外围区域，环境能满足本次建设工程的维修整治要求。3. 3设备选型本项F1.所采用设备、材料需满足兼容现有国网公司一卡通系统硬件、软件和安全质量标准，并符合公司的要求。4. 4安全、环保分析(1)劳动安全卫生劳动安全里生以国家和地方颁发的有关法规、规范、标准、规定为依据，贯彻安全第一、预防为主，消除隐患、防止伤亡事故的劳动保护方针，本项目将按国家现行的规程、规范要求，满足防火、安全、卫生要求。(2)环境保护本项目无污染物产生。1.2.2.防盗报警系统维护方案2.1前端设备的安装2.1.1红外报警探测器的安装吸顶式安装高度一般为2.56M;壁挂安装时

10、应可使探测器能在水平方向和垂直方向的角度进行小范围调节，以获得最佳探测效果。探测器的安装应对准入侵者移动的方向，并使前面探测范围内不应有障碍物。安装探测器时，不要使其对着阳光、热源或其他温度易发生变化的设备，如空调机、加热器等。2.2报警系统的测试2.2.1探测器的测试2.2.1.1对室内安装的探测器，必须保证探测器的安装角度，以确保最佳接收探测信号；2.2.1.2在探测范围内的不同位置进行全面的步行测试和调校，确保在探测区范围内的连续有效保护。2.2.1.为防止因探测区域的雨、雾、雪及外罩堆积尘埃而引起信号损失，至少每年应对探测器清洗一次。2.2.2报警主机的调试2.2.2.1检测前端探测器

11、的故障、交流供电失败、直流欠压和探测器的被拆等故障和破坏行为，并当发生该事件时向系统发出的报警信号。2.2.2.2通讯线路故障（短路、开路等）的模拟检查。2.2.2.3对各防区的地址与电子地图上显示的报警的地点和性质的一致性调试。2.2.2.4系统通过自动电话拨号器向设定的电话拨号功能的检查。1.2.3.停车场管理系统维护方案3.1停车场管理系统的部件安装3.1.1入口读卡机的安装对感应式读卡机要防止周围环境对读卡机的影响。3.1.2车辆检测器的安装车辆检测器检查感应线圈上是否有车辆的情况。当车辆通过感应线圈时，车辆检测器能发出车辆到信号和车辆离开信号。3.1.3感应线圈的制作A、感应线圈感应

12、线圈由多股铜芯绝缘软线组成，铜线的截面积要求大于1.5mm2;两条长边的理想间距为100Omm.感应线圈的周长与圈数的关系：周长XOm线圈圈数2圈6nK周长10m线圈圈数3-4圈周长6m线圈圈数4圈B、馈线感应线圈的头尾部分绞起来作为馈线，每米至少20绞；馈线长度白线圈至检测器接线端子，最好不要超过100m,并应尽可能短，馈线过长会使线圈的灵敏度降低。C、感应线圈的埋设感应线圈应埋在车道的中间，距车道边300mm,将长边对准车辆运行方向，并尽可能防止周围的电磁场干扰：线圈槽应足够大广线圈尺寸，以免放入线圈时影响线圈的几何形状和尺寸；线圈的四个角应切成45，以减少槽壁对线圈的损坏，线圈在槽内放设

13、应层叠敷设。槽宽：4mm;槽深：3050mm;槽底部15Omm以内无金属物。线圈槽应使用黑环氧树脂混合物或热沥青树脂或水泥进行封填。封填应在调试完成后进行。3.1.4控制器的安装3.1.4.1要安装在防风雨的地方。3.1.4.2控制柜安装固定螺栓直径应符合设备要求，不小于M8,固定牢固，垂直误差不大于3mm,箱体小于50Omm时不大于1.5mmo3.1.5电动挡车器的安装挡车器由金属机箱、马达、变速器、动态平衡器、控制器、档杆等组成。3.1.1.1安装前应在指定位置打好15Omm高的水泥地台，并预埋4支M12x1.40mm的金属膨胀螺栓；3.1.5.2车道宽度大于6m时，可在两侧同时相向安装两

14、台挡车器：3.1.5.3挡车臂应在挡车器功能调试完毕后在安装；3.1.6满位指示器的安装当控制器检测停车数达到预计车位数时发出车位满信号，灯箱红色1.ED可以显示“剩余车位数”或“已满位”；3.1.6.1满位指示器灯箱应装在停车场（库）入口明显位置；3.1.6.2安装前应在指定位置打好15Omm高的水泥地台，并预埋4支M12x140mm的金属膨胀螺栓；3.2停车场管理系统的调试3.2.1系统部件调试3.2.1.1读卡机的调试具体调试内容应参照产品技术资料，但应重点检杳：A、读卡功能，对卡的有效性进行判断：当卡有效时，指令挡车器抬起横杆；当卡无效时，向系统发出报警。B、发卡功能，检查有无磁卡和显

15、示屏的显示是否相符，出卡功能调试，如互锁功能（防止卡的流失）；发卡是否准确，有无卡住、一次吐几张卡等现象具体调试内容应参照产品技术资料，调试内容与入口读卡机基本相同。3.2.2控制器的调试3.2.2.1控制器的电源调试；3.2.2.2控制器各种控制模式调试.；对卡的有效性判断：当卡有效时，指令挡车器抬起横杆;当卡无效时，向系统发出报警。3.2.2.3控制器接受指令功能的调试：接受来自计算机的指令，以及通过键盘进行就地操作。3.2.2.4对挡车器控制作用的调试。3.2.3电动挡车器的调试砸车系统调试，在横杆卜.落过程中检测器碰到阻碍时，能自动将横杆台起，避免横杆砸坏车辆。3.2.4车辆检测器的测

16、试：用一辆车或一根铁棍压在感应线圈上以检测感应线圈的反应。调试工作完成后将感应线圈槽用符合环保要求的环氧树脂、热沥青树脂或水泥进行封填。3.2.5满位显示器的调试：通过车辆检测器或红外对射检测器计数检查满位显示器显示的“剩余车位数”。3.2.6系统软件调试(1)高级授权卡对操作卡的发行功能，以及对系统的查询、报表管理、备份数据等所有的操作。(2)在操作人员的权限内的操作卡功能。(3)系统的设置功能调试。(4)收费功能的调试。(5)车辆图像对比系统功能的调试。(6)“反折返”功能的调试。(7)系统查询、统计调试。(7)数据维护功能的调试。3. 2.7管理中心系统调试(1)对系统的入口管理站、出口

17、管理站和收费站管理功能的调试。(2)停车状况和收费等的日报、月报、年报表功能调试。(3)各种票卡的数据库，包括贵宾卡、首长卡、固定用户卡等持有人的个人资料的调试。1.2.4.门禁管理系统维护方案4. 1前端设备的安装4.1.1 IC读卡器的安装4. 1.1.1读卡器应安装在靠门处，并有足够空间，且高低位置合适，以方便人员刷卡；4.1.1.2读卡器用螺钉固定在墙上：4.1.1.3读卡器材的安装应使读卡器与控制器之间的电缆连接方便。4.1.2控制器的选择和安装4.1.2.1控制器的选择由系统设计确定：4.1.2.2控制器的安装应保证设备的正常工作及可靠性、工艺性、实用性；4.1.2.3门禁控制器安

18、装在受控门内的上方或放在公众不易接近，而又易于工程技术人员维修的地方，与该控制器连接的读卡机安装在门外方便刷卡的地方。控制器用紧固件或螺钉固定在墙上。控制器旁应有交流电源插座。出门按钮安装在门内距地1.2米。4.1.2.4控制器与各部件的连线控制器与读卡机之间的信号线采用O.5mm2或以上规格的带护套的铜芯屏蔽导线联接，最长距离不应超过100M:控制器与键盘间的信号线采用05mm2或以上规格的带护套的铜芯屏蔽导线联接，最长距离不应超过5M;系统主控制器至各现场控制器之间、现场控制器至各读卡器之间应采用屏蔽双绞线缆；控制器至电动锁、出门按钮之间采用2芯双绞线缆；不应出现两条线缆焊接连通的情况，信

19、号线如超过距离时.，必须通过转换器进行连接；所有线缆必须穿管或经桥架敷设，主干线可通过金属桥架敷设，支线采用金属管敷设到位，两接口端用86mmx86mm方盒作出线口。4.1.2.5安装控制器时必须注意控制器对电锁的驱动能力，当驱动能力低时，必须选配辅助电源。4.1.3电磁锁的安装4. 1.3.1利用电磁铁通电产生磁吸力的原理制成。断电开启，符合消防对门锁的要求：4.1. 3.2锁具的安装应按产品更新换代说明书要求安装。4.2门禁系统的调试4.2.1硬件调试4.2.2门禁控制器调试4.2.2.1联接控制器、读卡机、锁及附件。4.2.2.2控制器进行初始化。4.2.2.3对设置房间号。4.2.2.

20、4登陆/删除一张用户卡4.2.2.5判别门禁工作是否正常4.2.3系统功能调试4. 2.3.1按系统设计功能对系统功能进行逐项调试。4.2. 3.2控制器工作状态设置系统对控制器的工作状态进行多中设置，如：门状态、开门方式（读卡、或读卡+密码等）等。通过系统操作直接发送指令开门。4.2.3.3联动功能调试（与消防报警系统的联动）门禁系统中每一道受控的门禁控制器均能接受系统软件的指令，无须读卡而可开锁或闭锁。当火灾发生时，出入口控制系统能够在工作站的屏幕上显示该区的分布图及报警位置，按照预设程序来定义疏散线路，根据火灾发生的地理位置，将紧急疏散门打开或将防火隔离门关闭。4.3软件调试4.3.1对

21、系统所管理的设备配置、人员权限、操作方式等进行设定。如门禁设定、自动读取卡信息、自动读入卡号等。4.3.2在联网的系统中通过软件对控制器进行设置，如增加卡、删除卡、设定时间表、级别、日期、时间、布/撤防等功能的设置；在控制器独立工作时，可通过控制器面板进行以上编程。4.3.3实时或定时读取存放现场控制器中的事件数据。4.3.4按各种方式查询系统参数和事件记录，查询方式可按部门、日期、人员名称、门禁名称等查询。4.3.4可在电子地图上定义事件发生的地理位置、门、锁位置等。并在电子地图上点击各门禁设备的活动图标可以查看响应监测点的详细信息，如：门禁状态、报警信息、门号、通行人员的卡号及姓名、刷卡时

22、间、通行是否成功等信息。并可对该点设备进行遥控操作。4.3.5系统维护：密码管理、修复管理、压缩管理、备份、恢复等。第二章质量管理体系与措施2.1.质量管理体系1、完善的项目组织机构和项目质量保证体系1.1我公司将根据国网XX供电公司办公场所安防设备安装运维服务的具体情况，科学设置项目各岗位人员，选派有承包管理经验、组织协调能力强、有敬业精神、技术和作风过硬的管理人员组成项目管理班子，按照企业的项目管理模式和质量保证体系运作。项目将建立完善的岗位责任制，在国网XX供电公司办公场所安防设备安装运维服务项目开工之初或阶段工程开始时，制定项目岗位责任制度，明确领导班子成员的贵任，确定每个项目成员的职

23、费，最后落实到每个维护人员，并签订相应的岗位责任状，与个人收入挂钩。1.2国网XX供电公司办公场所安防设备安装运维服务将建立由公司过程考核、检查、控制，项目经理领导，项目总工程师策划并组织实施，现场经理中间控制，专业责任工程师检查和监控的管理系统，形成从项目部到各分承包方、各专业化公司和作业班组的质量管理网络。国网XX供电公司办公场所安防设备安装运维服务项目质量保证体系。2.1.1. 制定项目部质量岗位责任制1 .项目经理质量工作责任制项目经理对本项目维护的工程项目的质量管理工作全面负责。贯彻执行国家有关质量方针政策和质量管理规章制度，负贵贯彻落实企业制订的工程质量责任抽，负责对项目全体员工进

24、行质量意识的教育，特别重视各级管理人员的职业道德教育，使全体员工树立“百年大计、质量第一”的思想。确定在手工程的质量方针目标，定期组织质量大检查，掌握工程质量状况，经常对项目部维护的工程质量状况进行研究，提出改进措施。负责健全质量保证体系，配备称职的人员，有计划地对质量检查人员进行培训，支持执法部门工作，授予执法部门质量否决权。制定质量奖惩办法，定期召开质量工作会议，表彰奖励质量管理工作做出成绩的部门和个人，批评处罚忽视质量的部门和个人，对质量事故按“三不放过”的原则进行处理。推行项目全面质量管理，建立全面质量管理机构，支持QC小组活动，逐步实现标准化、现代化管理。2 .项目技术负责人质量工作

25、责任制对本单位维护工程质量负直接责任，协助项目经理搞好本单位质量管理工作。认真贯彻执行国家有关质量方针政策、规范、规程、标准以及企业制订的质量、技术管理规章制度。负责本单位工程技术人员的质量管理与技术培训。组织工程技术人员学习维护验收规范，分项工程工艺标准，质量检验评定标准，并负责实施。负责制订本项目技术质量管理工作。组织编制维护组织设计、维护方案，如季节性维护措施中应有保证工程质量的技术措施，并负责实施。组织单位工程技术、质量交底，编制新工艺、新技术的质量保证措施，组织对新工艺、新材料的“样板”工程质量作出鉴定。参加质量大检查，指导执法部工作，支持执法部门贯彻执行“三检制”、“样板制”协助项

26、目经理抓好全面质量管理，指导QC小组活动，审核QC小组活动成果资料，并将成果资料归纳进全套工程资料。组织主要分部工程质量检验评定，单位工程质量检验评定，参加竣工验收；负责质量事故的技术处理，重大质量事故提出技术处理意见报公司审定。发生质量事故及时向公司技术负责人汇报，参加工程质量事故的分析处理，督促填写质量事故报告送公司有关部门。加强外包队伍质量管理、技术管理。协助商务经理把好材料质量关（包括订货封样和材料进厂验收屋组织工程技术人员和工人严格按国家规范、规程、标准，设计图纸及按维护组织设计维护。组织本项目分部、分项工程维护技术交底，审查、指导工长做好技术、质量交底记录，并在维护中检查落实。对本

27、项目工程技术资料及时、齐全、正确负责。及时做好隐蔽工程的记录，参加隐蔽工程检查验收和工程结构验收，参加者分项工程质量检验评定，组织分部工程质量检验评定。对新材料、新技术、新工艺在操作质量上负指导责任。参加新材料、新技术。新工艺样板工程质量的鉴定。指导班组QC小组针对维护中实际问题进行PDCA循环。帮助QC小组收集、整理成果资料。对分包单位工程质量负技术上指导、帮助、管理的责任。负责一般质量问题处理，并报公司批准。对重大质量事故提出调查和技术上处理的事故报告，发现质量事故有逐级上报的责任。负责本项目的工程质量保修，办理回访签证。发现质量事故，必须如实向上级部门书面报告，如隐瞒不报，擅自处理，对造

28、成后果负全部责任。3 .材料负责人质量工作责任制协助技术负责人制订质量方针和目标，研究质量工作存在问题和工程质量通病，参加质量活动分析会，负责落实项目部员工的岗位质量考核。参加定期检查实施情况。对本项目使用的材料质量采购负责，协助技术经理抓好质量管理。负责建立各级材料保证体系的质量管理规章制度，明确材料的订货、采购和运输以及保管人员的质量责任。对进场材料、成品、构件、器材的材质证明、试验报告、产品合格证的真实、齐全、及时负责。不能满足设计要求和无质量证明的材料、构件、器材，一律不准进场，对进场的材料、成品、构件、器材的质量负责。对质量有疑议的材料和需要复试的材料取样负责，对不合格的材料、构件、

29、成品器材及变质材料，负责申报处理。未经批准不得处理。把住材料定货质量关，建立样品室，坚持“封样”制度。4 .合同经理质量工作责任制协助项目经理制订项目生产、管理的总方针、总目标。定期检查方针、目标的执行情况，确保项目经营管理总目标的实现。负责项目全面质量管理教育，帮助项目建立QC小组，指导QC小组活动和整理成果资料，表彰全面质量管理先进单位和有成效的优秀QC小组。在项目推行全面质量管理。协助技术经理抓好工程的全面质量管理，运用全面质量管理方法协助解决维护、生产、工作中的管理问题。结合本项目实际情况，研究项目各项管理规章制度，协同有关部门不断完善项目各项管理规章制度，监督落实项目的各项管理规章制

30、度。认真执行“三检制”、“样板制”。组织工长、班组长进行工序自检和分项工程质量检验评定，在分项质检表上签字。对每道工序的质量负责。对本项目不合格工程质量负主要责任。支持执法人员的工作，对质量监督站提出的问题及时督促整改。对违章作业，拒不改正的人，有教育处理的责任。组织隐蔽工程验收，参加工程竣工预验、交工验收。5 .质量负责人质量工作责任制遵守工作时间，有事请假，不得擅离工作岗位，积极工作。热爱本职工作，能独挡一面，工作积极性高，奉公守法，能吃苦耐劳，敢于管理，善于管理。努力学习质量技术知识，熟悉各种质量检查的技术标准、规章制度、规范、规定等。坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇

31、私情，遇维护质量问题要果断处理，情况报技术经理，隐瞒不报或未发现维护过程中的质量问题，一旦发生质量事故本人负失职责任。做好管区内的质量达标和文明维护管理，填写一图八表工作内容，做到措施资料齐全。参加值班经理组织的每周一次文明维护综合检查、不定期质量检查和技术经理组织的质量联查。做好检查中的具体实测、实量；做好检食记录，保证检杳记录有检杳部位，有整改措施、有整改人和整改时间，做好资料消项反馈工作。(2)认真听取安全消防技术交底，积极参加各种安全活动，并有权拒绝违章指挥，对不安全做法有货任提出改进意见。(3)爱护安全防护设施和安全消防标志，发现损坏，立即报告有关人员处理。(4)如发生工伤事故、未遂

32、事故、不安全隐患时，应立即向班长或上级领导报告。(5)一般安全知识、安全技术教育、本工种安全知识、安全技术教育等。(6)所有特殊工种人员均进行理论与实际考试合格，发合格证上岗，不合格者补考，仍不合格者取消特殊工种资。3.2.安全运维服务措施执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，建立安全生产费任制加强规范化现场管理，进行安全生产交底、安全教育和安全宣传，严格执行安全技术方案。运维服务现场的各种安全设施和劳动保护器具，定期进行检查和维护，及时消除隐患，保证安全保证体系有效运行。3.2.1,运维服务阶段性技术措施()运维服务准备阶段安全技术措施1技术准备(1)了解工程设计对安全运维服务的要求。调杳工

33、程自然环境和运维服务环境对运维服务安全及运维服务对周围环境安全影响；(2)编制切实可行的安全技术措施，并严格履行审批手续等。2物资准备(D及时供应质量合格的安全防护用品(安全帽、安全带、安全网)以满足运维服务需要；(2)保证特殊工种使用工具器械质量合格、技术性能良好；(3)运维服务机具、设备、车辆等需经安全技术性能检测、鉴定合格、防护装置齐全、制动装置可靠，方可进场使用。3现场准备(4)按运维服务平面图要求作好现场运维服务准备；现场各种临时设施、库房等按消防要求布置：(5)场内道路通畅，设交通标志，危险地带设危险信号及禁止通行标志，保证行人、车辆通行安全；(6)现场周围设围栏、防护板、现场入口

34、处设“无关人员禁止入内”标志及警示标志；(7)保证输电线路、永久或临设工程间有足够的安全距离、避免碰撞、以保证搭设脚手架、安全网的运维服务距离等。(一)运维服务阶段安全技术措施1单项工程、单位工程均有安全技术措施，分部分项工程有安全技术具体措施，放工前由技术负责人向有关人员进行安全技术交底；2安全技术与运维服务生产技术统一，各项安全技术必须在相应工序运维服务前做好，操作者遵守相应的操作规程,实行标准化作业；3运维服务现场的危险地段设防护、保险、信号装置及危险警示标志；4针对所采用的新工艺、新技术、新设备、新结构制订专门的运维服务技术措施。一、机械设备的安全使用措施（一）中小型机械安全使用1中小

35、型机械应在操作场所悬挂安全操作规程牌，操作人员应熟悉其内容，并按要求操作。应挣证上岗，操作时专心致志，不得将自己的机械交他人操作。机械要做到上有盖、下有垫，电箱要有安全装置，要有漏电保护装置。2对电锯、电刨，台锯，其传动部分应有防护罩，电锯应有安全装置，要有漏电保护装置。3电焊机次线接机处，应有保护罩，电线不得任意布放，放置露天应有防雨装置。手把线不乱拉，手把要绝缘，不跑电、不随意拖地。4乙燃瓶上应有明显标志。瓶上应有防震圈，要防暴、防晒。3.2.2.现场安全用电措施（一）安全用电技术管理1运维服务现场用电须编制专项运维服务组织设计，并经主管部门批准后实施。2运维服务现场临时用电按有关要求建立

36、安全技术档案。3用电由具备相应专业资质的持证专业人员管理。4主要作业场所和临时安全疏散通道设置36伏安全照明和必要的警示，以防止各种事故发生。5用电设施的运行及维护人员必须具备下列条件：（1）经医生检查无妨碍从事电气工作的病症。(2)掌握必要的电气知识，考试合格并取得合格证书。(3)掌握触电解救方法和人工呼吸方法。(4)新参加工作的维护电工、临时工、实习人员，上岗前必须经过安全教育，考试合格后在正式电工带领下，h可参加指定的工作。6现场巡视(D恶劣天气易发生断线、电气设备损坏、绝缘降低等事故，应加强巡视和检查。为了巡视人员的安全，在观察时应做好触电防护。(2)架空线路的巡视和检查，每季不少于1

37、次.(3)配电盘应每班巡视检查1次。(4)各种电气设施应定期进行巡视检查，每次巡视检查的情况和发现的问题应记入运行日志内。(5)接地装置应定期检查。7供用电设施的运行及维护，必须配备足够的常用电气绝缘工具并按有关规定，定期进行电气性能试验。电气绝缘工具严禁挪做它用。8新设备和检修后的设备。应进行72小时的试运行，合格后方可投入正式运行。9用电管理符合下列要求：(1)现场需要用电时，必须提前提出申请，经用电管理部门批准，通知维护班组进行接引。(2)接引电源工作，必须由维护电工进行，并应设专人进行监护。(3)运维服务用电完毕后，由运维服务现场用电负责人通知维护班组，进行拆除。(4)严禁非电工拆装电

38、气设备，严禁乱拉乱接电源。(5)配电室和现场的开关箱、开关柜应加锁。(6)电气设备明显部位应设“严禁靠近，以防触电”的标志。(7)运维服务现场大型用电设备等，设专人进行维护和管理。(二)安全用电技术要求1电缆线路(1)电缆与道路交叉处应敷设在坚固的保护管内。管的两端宜伸出路基2m。(2)低压电缆(不包括油浸电缆)，需架空敷设时，应沿内墙面架设，其架设高度不应低于2m:接头处应绝缘良好，并应采取防水措施，进入配电室的电缆沟或电缆管在电缆敷设完成后应将管口堵实。(3)电缆之间、电缆与管道之间平行和交叉时的需满足最小距离要求。2接地保护(1)整个运维服务现场临时用电线路及设备使用两级漏电保护，即除用

39、电设备的开关箱内装设漏电保护器外，还必须在总配电箱内装设一台总的漏电保护器。为保证漏电保护器正常运行和保证专用保护零线不断线，PE线必须在第一级漏电保护器电源侧的零线处引出。分配电箱引出PE线的连接点前侧的零线严禁通过任何开关电器。(2)采用具有专用保护零线的TN-S系统。即在TN-S系统中，保护零线专用，不得做工作零线使用。所有电器设备外壳和保护零线均与专用保护零线联接。(3)接零保护应符合下列规定：接引至电气设备的工作零线与保护零线必须分开，保护零线上严禁装设开关可熔断器;接引至移动式电动工具或手持电动工具的保护零线必须采用铜芯软线,其截面不宜小于相线的小3,且不得小于1.5m11用电设备

40、的保护地线或保护零线应并联接地，并严禁串联接地或接零；保护地线或保护零线应采用焊接、螺栓连接或其他可靠方法连接。严禁缠绕或钩挂：保护零线和相线的材质应相同,保护零线的最小截面应符合表70的规定。3常用电气设备(1)配电箱和开关箱a)配电箱及开关箱的设置：现场设总配电箱，总配电箱以下设二级分配电箱，分配电箱以下设开关箱(三级流动箱)，开关箱以下就是用电设备。b)配电箱及开关箱的安装要求：配电箱、开关箱的安装高度为箱底距地面1.31.5m,箱体材料般应选用铁板，亦可选用绝缘板，而不宜选用木质材料。配电箱所有开关电器必须是合格产品。不论是选用新电器还是延用旧电器，必须完整无损、动作可靠、绝缘良好，严

41、禁使用破损电器；开关箱与用电设备之间应实行“一机一闸”制，禁止“一闸多机”。开关电器的额定值应与用电设备额定值相适应。开关箱内应设置漏电保护器，其额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应安全可靠；所有配电箱与开关箱应在其箱门处标注其编号、名称、用途和分路情况。c）配电箱及开关箱的操作：为防止停、送电时电源手动开关带负荷操作，以及便了对用电设备在停、送电时进行监护，配电箱、开关箱之间应当遵循一个合理的操作顺序。即：送电操作顺序：总配电箱一分配电箱一开关箱停电操作顺序：开关箱一分配电箱一总配电箱（2）熔断器和插座d）熔断器的规格应满足被保护线路和设备的要求；熔体不得削小或合股使用，严禁用金属线代替熔丝

42、。e）熔体应有保护罩。管型熔断器不得无管使用；有填充材料的熔断器不得改装使用。f）熔体熔断后，须查明原因并排除故障后方可更换；装好保护罩后方可送电。g）更换熔体时严禁采用不合规格的熔体代替。h）插销和插座必须配套使用。一类电气设备应先用可接保护线的三孔插座，其保护端子应与保护地线或保护零线连结。（2）移动式电动工具和手持式电动工具i）本工程选用二类手持式电动工具。电动工具上装设额定动作电流不大于15mA,额定漏电动作时间小于O.IS的漏电保护器。j）负荷线采用耐气候型的橡皮保护套铜芯软电缆，不得有接头。k）手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关等必须完好无损，使用前必须作空载检查，运转

43、正常方可.使用。D移动式电动工具通电前应做好保护接地或保护接零。m）单独的电源开关和保护，严禁1台开关接2台以上电动设备。电源开关应采用双刀开关控制，其开关应装在便于操作的地方。n）移动式电动工具和手持电动工具应装高灵敏动作的漏电保护器。需移动时，不得手提电源线或转动部分。0）使用手持式电动工具应戴绝缘手套或站在绝缘墙上。（3）电焊机P）布置在室外的电焊机设置在干燥场所，并设棚遮蔽。焊接现场不准堆放易燃易爆物品。交流弧焊机变压器的一次侧电源线长度不大于5m,进线处须设置防护罩。q）使用焊接机械必须按规定穿戴防护用品，电焊把绝缘2检杳项目内容要求并结合具体作业情况加以细化；3坚持对安全作业条件的

44、要求，杜绝冒险作业。当有某些解决不了的安全作业条件而又必须进行运维服务作业时，应采取加强防护监护措施，并作书面记录卜.来，以便备查。（三）安全保护他人和自我保护加强保护他人和自我保护，这能较迅速地提高职工安全生产素质和自我保护能力，减少安全事故的发生和减轻安全事故发生时的伤害程度，主要从卜.列几个方面防护：1进入运维服务现场后，自己要按规定使用安全防护用品，同时也要敦促别人按规定使用安全防护用品；2在运维服务作业中，自己要严格地执行安全操作的有关规定，同时也要敦促别人严格地执行安全操作的有关规定;3在安全作业条件不具备，作业安全得不到保证的情况下，自己不冒险进行作业，同时也劝阻他人不进行冒险作

45、业；4自己不进行违章作业，同时也劝阻别人也不进行违章作业；5自己不违章进行指挥，同时也劝阻别人不要进行违章指挥；6自己不发生各种形式的不安全行为，同时也劝阻别人的各种形式的不安全行为；7在进行作业时，使自己的操作和行为不要伤及别人，同时也要注意不被别人的听凭和行为所伤害；一般由部门负责人签发。运维服务任务单是运维服务进度计划的辅助形式，具有运维服务进度计划的同等效力。接受运维服务任务单的班组应根据项目经理部单位的要求及时调整劳动力，按时完成运维服务任务，运维服务任务不仅是完成运维服务任务的手段，也是受理单位的运维服务依据。(3)相应的奖罚措施项目经理部将某一进度计划期限内完成的运维服务项目列出

46、清单，明确每一运维服务项目形象进度目标、完成时间、质量要求及奖励标准，并形成正式文件下发各专业班组执行。各班组逐一完成运维服务项目时，可向项目经理部提出书面验收申请，项目经理部组织有关部门进行验收。进度计划审批与实施程序图详见附件。对于符合要求并经签字认可后，可以给予奖励，对于表现突出的还可以通报表彰，对于不按期完成运维服务任务，且工作拖沓松懈的班组进行处罚，对运维服务严重滞后的班组要给予通报批评或在通报批评的同时采取相应的处罚措施。5.4.4.工程运维服务进度分析在运维服务进度计划实施过程中，进度计划指标完成情况，工程进度情况，定期进行工程进度分析，其主要内容有：进度计划指标完成情况，是否影

47、响工期目标，劳动力和机械设备投入是否按进度计划进行，是否满足运维服务进度需要,材料及设备供应是否按进度计划进行，有无停工待料现象；试验和检验是否及时进行，检测资料是否及时签认；运维服务进度款是否按期支付，建设资金是否落实。此外，运维服务图的发放、工程量的增减及气候条件也要详细分析。通过工程进度分析，总结经验，暴露问题，找出原因，制定措施，确保运维服务进度的顺利进行。5.4.5.强化运维服务进度计划管理(1)建立定期的生产计划例会制度，下达计划，检查计划完成情况，解决实际问题，协调各运维服务队之间的工作，统一有序地按总进度计划执行。(2)控制关键日期(里程碑)为目标，以滚动计划为链条，建立动态的计划管理模式。在总控制进度计划的指导下编制阶段、月、周、日等各级进度