加油站三项制度汇编(2.6万字).docx
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1、加油站三项制度汇编(2.6万字)目录第一部分平安生产方针和目标年度平安生产工作支配其次部分平安生产责任制1、加油站站长平安职责2,加油站平安员平安职员3、加油站班(组)长平安职责4、加油站加油员平安取费5、加油站计平安职责6、会计平安生产职责7,开票员平安生产职责8、卸油员的平安生产王责9、其他员工的平安生产职费第三部分平安生产管理制度1、平安生产费用管理制度2,平安例会芒理制度3、平安教化培训制度4、平安防火、防爆笆理制度5、平安检造管理制度6、消防平安笆理制度7、平安事故管理制度8、交接班管理制度9、危急作业岂理制度-)受限空间作业平安许可证制度(Z)高处作业平安许可证制度)动土作业平安许
2、可证制度(四)设备检修理作业平安许可证制度(五)吊装作业平安许可证制度(六)临时用电作业安许可全证制度(七)动火作业平安许可证制度10,思忐排肖治理管理制度IK特种作业人员管理制度12、平安生产奖惩首埋制度13、变更管理制度14.仓库、曲区平安管理制度15、笑铤装岂、生点部8平安管理制度16、平安设施管理制度17,监视和冽用设备但理制度18、检修理作业平安管理制度19,生产设施拆除和报废平安管理制度20、危悬化学品(油品)平安管理制度21、承包商管理制度22、供应商管理制度23、职业卫生管埋阖度24、防护用品(器具管理制度25、进出车泄、人员管理制度26、应急救援的理制度第四部分操作规程1、加
3、油探作规程2,知法操作规程3.计员操作规程4、记账员援作规程5、开票员拂作规程6、加油机平安操作规程7,发电机操作规程8、配电操作规程3、发电、变配电作业平安生产方针和目标1、平安生产方针平安第一、预防为主、综合治理。2、平安生产目标仔细实行国冢有关平安生产的规定。通过相互监督、共同负责、教化激励.克次平安生产管理上的形式主义,提高全员的平安意识,创建平安文明先迸加油站。3、年度平安生产目标1,重伤、申大及审、特大平安事故(包括各种质早等其它重大以上平安事故)为零。2、人员轻伤和其它一般平安事故率不超过0.5%。加油站年度平安工作支配为实行国家“平安第一.预防为主”的平安工作方针,加强平安工作
4、监督力度,促进加油站在油品储运、销售等环节的平安,特制定本支配:一、建立健全有关平安现段制定和平安操作规程,并蛆织实施落实。二、提彻执行相关平安生产方针、政策、法律法规和的规章制度。三、做好加油站的平安教化培训和平安技术考核工作。四、每天检国有无平安的患,订正各类通辛现象。五.定期组织加油站员工演练应息救援f案并做好消防器材、防短和急救器材的管理。六、严格执行国亥粕上坦有关计标准、法规、制度,运用的计器具在检定周期内维护保养好七、接受油品前检查品名、规格、严格按计援作规程要求进行作业。八、对油品做到不跑、不耳、不漏、不混,杜绝一切事故的发生。九、不违章作业并劝阻或制止他人违章作业。十、选购时必
5、需了解各油品的物理化学性能和储运要求,并索取书面材料。十一、按规定正确限带运用劳动防护用品和工具,并定期迸行检修和保养O1、仔细执行各项JSW制度,懂得本语位火灾危急性,熟识油品性统,驾驭灭火技能和姑理险情程序。2 .负责卸油设蓄和储油设金的堆声桧亘。3 .严格执行卸油操作规程,遇有危急状况马上停止作业,并快速实行坚决措施。4、接50时,对油品的数泰、品种进行仔细核对,防止溢油和混油事故的发生。5、油品进站时,要对油品质量进行检验,不允许不合格油品进站销售。6、作好当班平安记录,向接班人员交行消附。加油站其他员工的平安生产职责1,员工必需执行四不损害,即:不损三自己:不损害别人:不被别人损害:
6、不看到别人统板害.2、新进员工必需经过三城”(入站教化、平安员教化、班组教化)平安教化,运考核合格后方能上岗工作。3、各诣位要严格执行本岗位的平安规程及各种平安制度,记录清晰、奥实、整齐并保持作业场地消沿。4、日常工作与平安管理工作发生冲突时,要把平安工作放到首位.5,不违审作业,并劝阻或制止他人违审作业.有权拒绝各种违干指挥。6、员工必需按规定参与卷月一次平安大检亘.检亘内容包括:担心全映志;平安活动记录。7、按时巡回检查、精确分析、推断和处理生产过程中的异样状况,发觉担心全院想要期好把理.不能受理的要刚好上报。8、仔细执行交接班制度,接班前必需仔细松其本岗位的设备和平安设施及工.器具是否完
7、好。9 .正确运用、妥当保管各种劳动爱护用品、溺具和防护、消防溺材。10 .仔细做好设得的保养和维护,发觉异样应妥当灵理,期好上报,并仔细做好记录。平安生产费用管理制度Ia好加油站的平安费用管理工作,保障加油站的平安费用切实的落实,维护企业员工的合法权益.确保加油站生产、经W活动正常有序地开展。依据中华人民共和国国家平安生产法及危息化学品管理条例作的各项规定,培合本加油站的实际状况,特制订本制度。一、依据国家规定,分年提取加油站实际销区额的4%作为加油站的平安费用:平安生产较用是指企业依据规定标准提取,在成本中列支,特地用于完善和改进企业平安生产条件的资金。平安生产费用优先用于平安技术措施的实
8、施及为潜意和达到平安生产标准而进行的整改。二、平安生产费用应当依据项目计取、确保须要.企业统筹、规范运用的像则进行管理。财务应将平支费用纳入加油站财务支配,保证专款专用,并督键只合理近用。三、平安费用应当用于以下平安生产事项:1.平安技术措施工程建设:2.平安设备、设施的史新、改造和维护;3.平安生产宣扬、教化和培训;4,劳动防护用品配备;5.平安生产检点与评价支出:6.配备必备的应急救援器材、设品和现场作业人员平安防护物品支出:?.完善、改造和维护平安防妒设备、设施支出,主要是指:是指加油站等场所的监控、监测、通风、防晒.调温、防火、灭火、防爆、泄压、防所、涓而、防潮、防雷、防的电、防腐、防
9、渗漏、防护!S堤或者幅离操作等设备。8.进行应导救援演练支出:9.其他与平安生产干腌相父的支出。四、企业平安员应建立平安费用台账.记录平安生产费用的费率、数85、支付支配、应用要求、调整方式等条款。平安工作结束,多余的平安生产费用纳入财务,由主办方会计管理。五、足理对平安生产应用全面领导。审批平安司用提取、平安投入支用、经应运用报告、平安好费提取和运用状况年度报告。六、财务负责人负责对平安生产资金进行统一管理,审核平安费用提取、平安投入支配、平安圾费运用等,依据年度平安生产支配.做好资金的投入落实工作,建立平安及费台盛.确保平安投入快速刚好。七、平安生产领导小组负责审核、汇总并焉阖加油站平安投
10、入支配,审垓平安投入报告,监督杨违平安投入落实的状况,汇总并建立to油站平安及费投入台账,编制年度平安经费提取和投入状况报告。八、平安生产铉用实行专户核算。企业应当按规定范围按德运用,不汨挪用或挤占。年度结余资金结转下年度运用:平安生产费用不足的,超出部分按正常成本费用柔道列支。九、发觉平安费用支取人Ii自挪用平安费用的,加油站将按情节严峻程度肃稼必理,必理方法由加油站领导办公会议争论确定。平安例会管理制度为加强加油站平安工作的首理和物调,收集汇总平安信总,支配检查、然改平安瞪想,探讨布过平安工作,确保本站平安生产及平安生产信息的畅通.特制定本制度。1、加油站平安生产会议每月召开一次,需解决王
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