056.大学毕业论文-超市采购管理信息系统(doc 95).docx
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1、主要负责处理整个超小的库存的更新等往来数据信息。往来信息处理的及时.准确会促进商业超市成本的降低,加速资金的网流,提高各级管理人员管理决策的水平。因此采购管理在整个超市管理信息系统中具有举足轻重的作用。本文对小型超市管理信息系统中的超市采购管理子系统的设计与开发过程进行详细说明。本系统设置了5个功能模块:i?f购单.管理、订购单管理、合同管理、资金请求管理、系统管理.请购单管理模块中,主管审批时参照接受库存部门的请购信息生成采购订单。在采购模块中实现订购单的新建、修改、撤销功能。采购定维生.成后对应生成采购合同,按照合同的付款信息,及时向财务部门反馈用款信息,经批准后更新部门可用资金数目。合同
2、完成后,为库存提供到货信息。本系统基于ASP.NET2.O技术,前台使用YiSUa1.Studio2005作为开发工具,使用C#语言开发,数据库使用SQ1.SCrVCr2000.快捷方便的实现/系统的开发。ABSTRACTCommercesupermarketisoneofthemostimportantcommerceworkingfo11ns.inordertoimprovethenanagcnwnt1.eve1.andtheabi1.ityofcompetitionofthecommercesupermarket,theapp1.icationofthemanaginginformati
3、onsystemusedintheareaofeonnercesupermarkethasbeenthegreatdirection.Anddea1.ingwiththeinformationaccurate1.yanddu1.ywi1.1.behe1.pfu1.toreducethecostoftheSupennarketandtherefu1.genceoffunds,ita1.socanhe1.pthemanagertomakethedecision.SoAP&ARtransactionmanagingisvcrimportanttothewho1.esystem.Inthispaper
4、,asma1.1.supermarketintheManagementInformationSystemProcurementManagementSystemsupermarketdesignanddeve1.opmentprocessindetai1.:Thissystemweresetupfivefunctiona1.modu1.es:requisitionsmanagement,purchaseordermanagement,contractmanagement,fundingrequestmanagement,andsystemadministration,Requisitionsma
5、nagementmodu1.einthe1.ightofapprova1.acceptab1.etothecompetentdepartmentsoftheStockrequisitiontogeneratepurchaseorderinformation.Intheprocurementmodu1.einordertoachievethenew,modified,revokedfunction.Generatepurchaseordersgeneratedafterthecorrespondingprocurementcontracts,inaccordancewiththecontract
6、paymentinformationandtime1.yfeedbacktotheFinanceDepartmentsha1.1.usetheinformationforapprova1.toupdatethenumberofsectorfundsavai1.ab1.e.Aftercomp1.etionofthecontract.thestockarriva1.information.ThesystembasedonASP.NET2.0techno1.ogy,futureuseVisua1.Studio2005asadeve1.opmenttoo1.,theuseofC#1.anguagede
7、ve1.opment,databaseusingSQ1.Server2005.Comp1.etedthesupermarketprocurementmanagementinformationsystemconvenientandquick1.y.KEYWORDS:Supermarket.InformationManagementSystemPrOCUrCmCntmanagementsubsystem.Businessprocurementprocess更多资料淘宝搜索店铺商道学院微信76650998目录前言11系统介绍31.1 建设超市管理信息系统的必要性31.2 超市管理信息系统要求的特点3
8、1.3 超市采购管理子系统概述41.3.1 把采购管理纳入超市管理信息系统的必要性51.3.2 子系统介绍72系统分析92.1 系统目标92.2 系统边界92.3 3系统管理的主要要求IO2.4 系统业务流程图102.5 需求分析122.5.1 需求分析的任务122.5.2 超市采购管理信息系统的需求分析122.5.3 数据流程图(DFD)132.5.4 数据字典(DD)193系统设计243.1 设计思想243.2 2系统模块设计253.3 3代码设计273.4 数据库设计273.4.1 概念结构设计273.4.2 系统的ER图283.4.3 逻辑结构设计313.4.4 数据表文件设计323.
9、5 输入输出设计344系统实现374.1 系统开发工具及环境374.1.1 开发工具及语言介绍374.1.2 开发环境简介384.2系统编码界面实现384.2.1清购单管理384.2.2清购单审批404.2.3订购单建立与修改404.2.4合同管理424.2.5资金请求审批444.3软件调试465研究成果及软件测试495.1研究成果495.2软件测试495.3照盒测试和白盒测试495.4超市采购管理信息系统测试SO结论52致谢54超市采购管理信息系统前言在信息时代的今天,计算机以其快速、准确的信息处理功能渗透于我们周围的方方面面,同时随着网络技术和软件技术的七速发展,当今社会也正快速向信息化社
10、会前进,信息系统的作用也越来越大,商业经营管理也日渐体现出运用计算机的优越性。特别是随着数据量的增大,系统的信息管理变得更加困难,直询时间也变的无法接受。采购是企业经营的个核心环节,是获取利润的重要来源。因此,在这次毕业设计中,我运用所学的软件工程及数据库知识,采用目前流行的方便的visua1.Studio2005的C#语,利用面向对象的可视化设计方法,开发了超市采购管理信息系统X。本文共分为四个部分:第部分在对超市管理信息系统简单介绍完后对采购管理子系统的现状进行了详述,并根据其现状提出了相应的解决方法.第二部分结合用户需求,对采购管理子系统进行了业务流程和数据流程分析。第三部分在系统分析的
11、基础上划分了系统模块,对数据库、输入输出、代码和界面等进行了详细设计。第四部分通过系统软硬件的准备,采用WindOWSxp、MicrosoftSQ1.Server2000和ViSUa1.Studio2005的技术手段,完成了商业超市管理信息系统采购管理子系统的实施。超市采购管理信息系统的主要功能就是对商品三大基本信息(即供应商信息、库存信息及单品信息)的建立、删除及数据维护,对数据检索提供快捷的方式。本系统主要功能模块有:清贿单管理采购订单管理合同管理本系统是超市管理信息系统的一个子系统,超市管理信息系统的各个子系统可以各自独立操作、设置权限,本文针对超市采购管理信息系统进行详细描述和设计。本
12、文的目的是通过调研、分析、设计和实施,完成商业超市管理信息系统中采购管理了系统的开发:通过对往来数据高效、自动的处理,将往来管理子系统的各个部分有机地结合在一起,实现数据共享,提高往来管理的效率.1系统介绍1.1 建设超市管理信息系统的必要性本系统属于超市管理信息系统的一个子系统。随着市场的国际化,市场对企业产品的质量和服务的要求越来越高,市场竞争日趋激烈企业在竞争中面临着严修的考验.部分企业甚至可能被淘汰。企业要适应新的国内外形势在竞争中求生存,在生存中求发展“就必须提高企业的竞争力和抗风险的能力,加强企业内部的信息化建设,借助信息技术,提高内部运作效率,提高管理水平,在降低成本的同时达到提
13、高企业竞争力的目的。而建立一整套完善适用的企业管理信息系统(ManagementInfOrmatiOnSystem,简称MIS)无疑是实现上述目标的有力手段之一。但是很少有针对具体企业的M1.S研究,较少具体考虑企业的特殊状况,因而造成了实施成功率低、浪费严或的现缴。因此,对一企业MIS进行有针对性地研尢,并由此构造一个具有代表性的系统构建方法将具有重要的实用价值。计算机的运用现正在发达国家的各类商店超市中普及.由于它能够准确记载和杳阅有关超市经营活动的大量数据,帮助超市经营者掌握和分析营销情况,及时作出正确决策,并且有利于商店内部的进货、库存、狷脩情况等管理,因而大大提高了现代超市的管理水平
14、超市的每一个决策,每个流程,每个经营过程及其结果,都应该用用数字去控制它.超市的经营者必须有数字化经营的理念,数字科技即现代信息技术的应用就成为不可缺少的必备条件超市采用统一采购、统一分销等方式来降低成本,而这一切的实现都有赖于超市信息系统的建立。连馍企业要实现操作规范化、快速化、高效化和科学化,必须要重视信息系统的建设。正是依兆信息系统使整个连锁企业的采购、分拣,加工、包装、储存、运输和配送等各个环节有机地联系起来。1.2 超市管理信息系统要求的特点为实现超市的经营管理自幼化、数据传输网络化、信息利用综合化,要求在建立单体超市时,应实现商品部统一管控商品、财务部统一处理供商结款、实现商品的单
15、品管理,前台能够随时得到商品的基础信息,后台管理系统陵时掌握销售和库存情况,在单店实现日常进、销、调、配、存的业务处理和销售数据统计分析等功能。商业系统总体设计思想I、可适应各种不同规模的大、中型连锁超市;2、系统的整体结构具有开放性、先进性、实用性、可犷充性、可线性、完全保密性和通用性:3、实现商品的单品管理、进价核算体系;满足商业系统的进、销、调、配、补、存、统、财等基本业务的要求,流程清晰、规范:4、该系统有严密的过程控制,似的业务流程的要求的以准确执行.5、该系统的子系统有:采购管理信息系统、库存管理信息系统、供应商管理信息系统、价格管理信息系统、配送管理信息系统、门店管理信息系统,比
16、较全面的实现了超市管理的信息化。6、子系统建议机子系统内部采用严格的分U管理技术,各自设置权限,可靠性高。1.3 超市采购管理子系统概述商品采购是商场主要业务活动之一。为了保证企业采购到适销对路的商品,必须认识了解采购过程,做好采购业务决策,加强对商品采购过程的监督,确保采购工作的例满完成。为了科学地组织商品采购,商场必须根据自身状况,建立相应的采购机构:根据商品经营范围、品种,形成商品经营目录;确定采购渠道:进行进货洽谈、卷订订货合同:完成商品检验与验收活动。商场的商品采购机构有两种:种是正式的采购组织,专门负货商品采购工作,人员专职化。设立正式的采购部门,采购工作专业化,可以统一规划商品采
17、购工作,人质职员、权限明确,便于提高工作效率,加强与供货单位的业务联系。另一种是非正式的采购组织,企业不设专职采购部门,由销价部、组负货商品采购工作。非正式采购组织般不设专门采购人员,而由销小人员兼职从事商品采购.非正式采购组织由销密人m参与采购,便于根据市场商品销售确定采购活动,使购销紧密连接,但不利于对采购工作的统一控制管理。为了科学地组织商品采购,必须根据自身状况,建立相应的采购机构:根据库存量,形成商品清购单:确定采购渠道:进行进货洽谈、签订订货合同:完成商品检验与验收活动。本系统采用第种采购组织。其中采购人员的职员有:(1)把握预算实绩。采购人.员对于每月各店的营业额,有责任促其能达
18、成预算实绩,并对于毛利额预算的达成,有绝对的责任:(2)制定销售计划及采购计划。每月的重点销修商品须有一套完整的销售计划。为了执行销告计划,采购人员同时要拟定份采购计划以利于执行。如确定重点商品的预定销售价格、采购价格、采购数量、采购来源等:3)进行采购作业。包括:商品的议价;交易条件协商:新商品的引进及议价;商品的配送方式:数量决定:4)实施商品管理。包括:畅销品及滞销品的分析:滞销品的处理:库存状况的掌握及控制:商品的店间移动调度:商品配置表的制定与管理:坏品退货监督:订货业务的检瓷;商品鲜度的监督:商品台帐的管理;卖场陈列展出指导:(5)商品信息收集。主要有:本店商品销售信息收集:顾客商
19、品需求信息:竞争店商品销隹信息:供应商商品变动信息等的收集。采购方式也有很多种,主要有:订购,选购,进口商品,分配、调拨,企业代销,联营联销.在对供货商进行评价选择的基础上,采购人员必须就商品采购的具体条件进行治谈。在采购谈判中,采购人员要就购买条件与对方磋商,提出采购商品的数星、花色、品种、规格要求.商品质室标准和包装条件,商品价格和结算方式,交货方式,交货期限和地点也要双方协商,达成一致,然后签订购货合同。一项严谭的商品采购合同应包括以下主要内容:(1)宽物的品名、品质规格;(2)货物数量:(3)货物包装;(4)货物的检验验收:(5)货物的价格,包括单价、总价:(6货物的运输:(7)贷款的
20、收付;(8)争议的预防及处理。签订购货合同,意味着双方形成交易的法律关系,应承担各自的货任义务。供货商按约交货,采购方支付货款。商场采购合同的管理应当做好以下几方面的工作:1、加强商场采购合同签订的管理2、建立合同管理机制和管理制度,以保证合同的履行3、处理好合I可纠纷4、信守合同采购的商品到达商场或指定的仓库,要及时组织商品验收工作,对商品进行认真检验。商品验收应坚持按采购合同办事.要求商品数量准确,质量完好,规格包装符合约定,进货凭证齐全.商品验收中要做好记录,注明商品编号、价格、到货日期。验收中发现问题,要做好记录,及时与运输部门或供货方联系解决。1.3.1 把采购管理纳入超市管理信息系
21、统的必要性在前言中已经提到采购管理是企业经营的一个核心环节,是获取利涧的来要来源。因此,正确认识采购,是当前企业在全球化、信息化市场经济中赖以生存的一个保障,更是现代化企业谋求发展壮大的一个必然要求。商品采购是超市向其他企业、公司购进商品的业务经营活动,它是超市一项十分重要的经营活动,是其经营的起点,做好商品采购工作具有重要的意义,其功能如下:1、开发新商品,开发新供应商超市商品果购的主要功能是开发新商品,开发新供应商。随着社会经济发展和人们收入水平的提高,消费者需求呈多样化趋势,消费者对商品要求越来越高.在买方市场条件下,作为流通业主导者的连锁超市,应主动承担起引导消费、引导生产的Iii任,
22、积极开发新的供应商,开发新的产品,不断适应消费者需求的变化,更好地满足消费者的需要。2、淘汰滞销商品,淘汰不良供应商为r更好地适应消费者需求的变化,也为r更有效地利用有效的卖场空间,提高销售业绩,超市采购部门在开发新商品的同时,必须认兵做好滞销商品的淘汰工作。具体如下:1)及时发现那些销路不佳的代销商品、处于衰退期商品或虽是经销但销售业绩不佳的商品,尽快与供应商联系,及时退货,及时中断继续订货:(2)对那些存在质量问题(如卫生、安全、包装等不合格)的商品要尽早殍止订货有供货;(3)对违反采购合同的信誉不良的供应商要亳不留情地给予淘汰。3、控制采购付款虽然支付货款最终由超市财务部门实施,但货款支
23、付的时间、数量等其他交易条件应根据采购合同的条款,在采购部门控制下执行。采购管理的内涵:就企业功能而言是,采购管理是企业为了达成生产或者销售计划,从适当的供应商,在确保适当品质下于适当的时期,以适当的价格.购入必须数圻的物品或者劳务所采取的一切管理活动.O就管理功能而言是,采购管理信息系统在取得物品与劳务的过程中统筹兼顾事前的规划,事中的执行以及事后的控制,以达到维持正常的产精活动,降低产销成本的目的。采购在超市经营中的重大意义,概括的说有以下几点:1、采购制约者超市销售工作的质信.作为超市经营的先导环节,只有购进的商品的品种、数量符合顾客需要,商品的销售业务经营才能实现高质量、高效率、高效益
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