储备干部竞聘报告.docx

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1、深圳金融联北京分公司慵备干部竞聘报告敬申的各位领导、各位同事：大家好，白先特别感谢公司为我们供应这个平台，让我门有机会可以去向上发展。转瞬间，从我进入公司已经有5个月的时间，这5个月的时间让我学习到许多的东西，更让我得到了充分粗炼和成长,从而让我有志气参与本次竞聘。一、竞聘目的大家都很消激,当今社会的竞争有多激烈。而为了让自己放光,首先要证用自己的存在。有竞争才有动力，不仅推动自己的成长,也推动社会的发展。参与这次竞聘.就是为了要证明自己，为自己争取更好的卷炼、成长的机会，从而推动自己的进步。二、职位分析本次，我竞聘的语位的是诳长，对于这个词位，我有自己的看法。(一)岗位认知：1、团队引导班长

2、作为一个团队的首理者，其一言一行无不引导着弊个团队的发展，所以.班长在做好本职工作的同时,确定要起到一个标携的作用,不仅从工作方面.如包括为人、办事方法等等方面,诳长无时不刻要考虑到对整个团队的影响,在带动团队工作的同时，更主妾的是带动整个团队的建设和发展。2、团队枢纽所谓彼理，其核心就是协调，而目的就是为了让团队、公司更加的程序化、合理化，但是在这个过程当中,必定会遇到各和各释的问题，例如员工和员工之间,员工和领导之间，员工和制度之间等等，班长所要做的，就是第一时间姑理这些问通，从而保证团队健康向上的发展.为公司的长期发展尊定基础。3、团队后勤（三）必备素养要做到以上几点,并不是靠说说就可以

3、，有几点索芥是必须要具备的：K自信.它可以让人获得很大的前进动力。2、才皆。处理事情不是弊蛮力.而是货方法。3、开话的胸?祟。身为管理人员，对于任何的不如慈都要知道包涵。人很强的货任或。要把团队的事情看得很全。3、诚信正直。没有人会宠爰撤库的伙伴。6、酎性.想要成功，必需戒骄戒蛙。7、纪律。”无规则不成方圆”！三、个人支配：假如我是班长。1、首先要做的就是巡致的完成自己的本职工作,对于担个月的工作,要提前做好规划：每个月的工作结束后，也要做出班致的总结,从而为T个月工作的开展做出充分的打算。2、迸人公司这么长时间，始费是在做tsr,信任大冢都知道，作为一个合格的tsr,平境乐观的心态何其申要,

4、心态的好坏干脆关系到亚场的凹凸。所以.在完成本职工作的同时.对于每个员工的工作状态也要细致留意,当员工的心态出现消极的状态时.首先要主动侬听大度的心声,然后针对员工的详细状况，帮助其做出调然，使其保持一个良好的工作状态。3、加强团队建设。衡常一个团队的优秀与否,首先,看得这个团队的业绩.对于亚场好的员工,要照予其相应的激励，从而保证其工作的热忱；对于业第不志向的员工，要刚好进行工作辅导.并安排业绩好的员工,用帮带的形式对其进行一对一的朋助.但是.最主要的是要培若其对于工作方面的自学实力。其次，要看的是这个团队的综合素养.所要.要时常相一些活动来加强团队精神方面的建设,东帝正团队员工主动向上的思

5、想。团队建设不用花造,但确定要有效。比如：可以在休息的时候玩一些团队嬉戏,来培芬大家互帝互助、团结友爰的品质O四、职业规划简述我刚刚步入社会,今年21岁，很年轻，而年蜕就是奋斗的赞本.所以，我有很大的沿力可以去发展。首先.我要做的是“扬长补短我是一个开朗、乐猊的人.口才也比较不错.而目比较有责任心。但是我也有许多的缺点，比如有一些惰性，牌气珞微有些般躁等。所以，我要尽快弥补自己性格心情方面的跳陷.不让它们成为我得、,绊脚石这样可以让自己得到更多人的宠爰和接近。其次,扩充学问面。正所谓“学无止读J阅若时代的娈迁、社会的发展，会设生越来越多的新事物、新理念，为了更快、更有效的去处应社会，必须要去学

6、习更多的东西,基本取业技能、管理学、心理学、电脑，都必需有所涉及，这样才靛更有效的去带动团队.部终.努力攀升。”不想做将军的士兵不是好士兵拥有良好的心态,扎实职业技能后.就要然曲实实去工作，力求可以升到更高的位置。或许我正不够成熟，或许我还有这样那样的欠除，但我了解自己,我会尽快去变更、去完善.去超越做到全面发展。母终.再次越配公司供应的这次机会。感谢大米。李然2011年10月15日Si二：储备干部竞选演讲稿学生会竞选注湃襦我是来自很荣幸能够站在这里怀着积累阅历、服务师生的目的,与众多候选人一同等与学生会储备干部的竞选。我已经在学生会生活部工作了近一年的段时间,从工作中.我学会了怎样为人里世、

7、怎样学会忍耐，怎样解决一些冲突,怎样协调好部门各成员之间的关彖,怎样动员一切可以团结的力气，怎样在工作中做到易好.怎样必理好学习与工作之间的冲突。在学生会的这一年我收获了许多。每次活动我都主动等与，acm大赘志愿者，计科系同乐会等活动使我学到了许多东西。在团校,以及党校的学习中,更加坚决了我的立场。我是一个特别有上进心人的,任何事不做则己，傲时确定做好。假如我送上了学生会惦备干部,我要进一步完善自己，提高自己各方面的素养，要进一步提离自己的工作热忱,以饱满的匏忱和主动的心态去对待每一件事情：要进一步提高贡任心,在工作中大胆创新.税总进取，虚心地向别人学习；要迸一步的广纳贤言，做到有错就改，有好

8、的看法就接受，同时坚持自己的原则。当然了，“人非圣贤，孰转无过”我在工作中也出现过一些错误，但我敢于面对。通直部长、同事的指责、帮助及自己的努力来改正,决不允许自己在同样的地方帙倒两次。正是由于在成功面的不傲慢.在失依面前不低头，我才会在奋斗中快速的成长和提高。一心一意如投入到实际工作和学习中，把我们该做的里都做好，该必理的问通必埋妥当。假如.我成为了储备干部.我会进一步完三自己,虚心向他人学习，以饱满的袍忱和主动的心态去对待抵一件事情。当然，竞争有成功，也必定有失效。如我落选了，我也不会垂头丧气。因为看法确定一切,只要我细致专心的卷与此次竞选,我就是成功者。我知道.再多绚丽的话语也不过是一度

9、间的才智,朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我将用我的实际行动，来证明“言必信，行必果”这句话的真正含义。SS:M备干部竞挺2011年08月储备干部竞聘述职报告敬重的领导、敬爱的同事：您们好！特别感谢公司领导对我的信任，给我这次竞聘机会。2010年6月带着一份初入社会的激烈加入XX的大家庭.先后经蕤了期初的项目方案屈示：接受营销课程的培训和各部门的短哲轮岗及40多天的南城实习，目前因公司业务须要，担当XX-取。垣然工龄不是特殊长，但在领导和同事们的帮助和关怀下，使我很快适应了新环境,完成了角色的转换。进入KX以来，在中心和部门领导的带领下，我很兴奋看到了部门的每一点进步,许多优秀之必值得我深

10、化学习。但也深刻感受大环境下，部门及公司的一些鼠陷。主要体现在以下几点,贯穿浅谈自己的一般建议和思踣。德四：企业慵存干部竞岗实施方案储备干部竞向实施方案为深化企业内部人孝制度改革.加强干部队伍建设.建立符合企业发展.要求的人力资源管理体系，结合公司实际，现捌定如下储备干部竞询实施方案：-储备干甥竞岗目的本次竞聘上囱的主要目的是：1、优化人力资源岗位同簧，力争让最合姑的人从事锻合适的工作，提高工作效率和企业经济效益：2、进一步深化竞争机制，增加员工的竞争意识和危机意识：3、为公司和员工双方供应一次双向选择的机会：4、公司通近竞娉上岗发掘适应企业发展须要的人才，同时在员工中建立起爱囱敬业，努力学习

11、业务学问,增加业务技蘸的良好第困。二储备干S5竞岗原则本次健备干部竞骋上岗的原则是；1,公开公允、择优聘任原则：技术、行政类干部、市场莒植类全部实行公司内部公开竞询、择优理用：2、德才茶苗、提高素养原则I选拔有敬业精神和良好畜业拈镌,熟识岗位跄理业务的操作流程.具有良好的协调沟通实力的员工：3、自荐报名、组织确定原则；竞聘上岗人员要自息报名，提报履行岗位取能的思路、本人近年来工作表现和业场.人事行政部及用人部门考核提出看法.及领导集体探讨确定聘任岗位人员：4、宁缺毋渔原则：在竟瞪过程中如全部竟瞪岗位的人员均不符合该岗位的要求,则该岗位进行空缺.并在公司外发布该岗位的聘请信息,进行外部嗯请。三竞

12、聘岗位范围2012年聘请储法干部人数为：技术、行政类干部支配在，1人以内.市场芭销类人数不Pfitt公司内员工符合竟聆条件的均可移与。竞聘条件由人事行政部及用人部门依娓岗位职责共同提出。四竞聘条件（-技术、行政类储备人员岗位基本条件：1、学历要求：大专以上学历：2、实力要求：良好的沟通技巧、分析实力、具有团队意识；3、优选条件：（二）营销类储备人员岗位要求：1、学历要求：大专以上优秀应届毕业生：2、号业范围：电子商务、市场营梢等类相关专业：3、实力要求：具备确定的铜生潜力，筑够运用沟通技巧了解和发挹客户需求4、看法要求：有事业心与奋斗精神,做事细致负责，具有团队合作精神；5、优选条件：五竞聘程

13、序1、发布竞瞪岗位公告确定竞聘豕位后，人事行政部发布竞聘公告，包括竟聘岗位名称、询位说明书、竞聘条件、报名时间、地点、方式及竞聘上岗申请表等：2、人事行政部通知各用人部门负费人及公司趾总经理成立竞聘小组。3、报名报名实行本人自荐行式,报名时间为七天,逾期未报名者视为放弃竞聘。符合条件的竞骋人员，依据公布的竞聘词位及报名条件，结合目身的特点，填写竞聘上询申请表,并提交一份2000字以上的竞聘自述报告(自述报告内容：包括个人亚苏技术、管理学问、实力自还、对竞聘岗位的相识、工作设想、工作目标等),同时提交相关学历、职称或从业资格证书交人事行Bt都。其他非眼能部门人员也可报名卷与职能部门岗位凫靖。可申

14、报2个岗位。4、初步资格审迢人事行政部依据各用人部门的竞转取位条件与资格，会同用人部门对报名者供应的资料进行审更。资格审否时间为报名日期截止后三个工作日,及人事行政劄审核并报公司经理睬通过后，公布符合条件的正式爹与竞聘人员名单,并通知参与竞聘考核。公布名单时间为审亘日期后三个工作日,公布期为三天。5、竞聘考核竟骋时间、她点，依据状况另定。竞聘考核以递交的个人竞聘岗位申请及竞聘报告的内容为依据.进行综合考娱(综合考察内容：1,以往业绩：2、综合索笄测评：3、爱岗敬业、4、品德素笄：5、团队意识：6、全局观念：7、工作阅历：8、工作理念等)笔试：是否须要笔试视竞聘询位须要而定。书面闭卷测试时间为9

15、0分钟。主要测试竞骋者履行竟聘职位界责所必备的基本学问以及综合协谡、文字表达等实力。由竞聘询位所属部门供应试题,考试成果占竞聘总成果的20-面试：资格审互合格的竞聘人员，以在竞娉中做限时10分仲的岗位应聘陈述.然后由人事行政部组织实行评委提问的方式进行。依据干部首埋的权限，各个岗位的服位竞聘面试由人手行政部及各用人部门短理一同组成磔试小组实施。面试程序以单人按抽签次序迸行。面试时间为公布朗结Jfi后的第一个工作日，如遇节假日时间I顶延。六综合考核依据考核反馈状况，经人事行政部及用人部门集体探讨,依据竞聘若报名材料、竞聘陂述状况、笔试/面试成果、年度考核结果、综合考虑的笈础确定聆任者，在面试后三

16、个工作日完成，确定任用后在公司内进行为期三天的公示。综合考核详细考核方法：(1)员工综合索养考核占408(2)员工搔效考核成果占40。(3)竞舄笔试/面试成果占204七公示经总经理批准后公布聘任结果。八附件：竞聘上岗申请表行政部2010年12月29日篇五：竞聘报告蒯踏实地，做隈好的自己大客户部项目开发科科长马超敬下的各位领导、同事：大家好！在我作竞转报告之前，有一个小小的息求,必于对竞聘岗位的负责.我认为官方定制的8分仲报告时间是挺远不够的。希里在座的领导同事.能与我一起完成整个竞聘报告的共享与探讨.我的脚下是一个幸运的密台.但我深知：机遇、挑技、费任并存。对此我的看法是：抓住机遇、迎接挑战、

17、隽负贡任。娥谢公司领导和同事对我的信任和支持.能够在大商生团这个快节奏、高效率的大家庭里工作,我感到特别荣幸。同时版谢公司给我创建了这次公允竟争、展示自我才华,实现自己人生价值的机会。所以我毛遂自荐来竞聘“项目开发科科长”一职.希里得到领导及各位同事的确定，同时，我也有充分的百信和决心做好这项工作.白先.做一下简洁的自我介绍：对竞聘闵位的相识和理解：一、定位相识：在当今社会港矗了客户，谁就原了市场.履得了效益。所以客户资源现已成为各大商场必争的蛋糕建立f以客户为中心”的经宫理念，也是开发工作的“精魁”。通过细分会员、团救客户市场,了解不同行业、不同领域的客户消费特点,挖报客户多元化、层次化的诉

18、求,实施整合营销或供应特性化服务，从而为客户创建仰值,为企业创建利润。二、职责相识：1、对全省会员、团网工作制定发展方针。2、开拓创新市场营俏模式。3、负责团购、会员的对外传媒的建立与完善我克聘的这个岗位，我认为自己有以下几点优势及工作业绩：第一、理论学问我在校学习的是计算机信息首理专业.荣获adobe公司颁发的网页设计产品认证专家资格证书，爹与团购、会员网站构架的建立工作。同时还迭修了管理学、市场言销学3等课程.工作中，活学活用OffiCe办公软件和数据性学问建立每月、每周全省团购.会员数据总结分析并进行领导短信息的烟辑、发送。生活中.自学培训技能学问.组织同事共享及典书籍、专业学问及室外拓

19、展活动。其次、实践阅历1、业务阅历：沟通洽谈：在沟通洽谈过程中，始终确立互惠互利、共版发展的理念,坚持“热忱、爆切、敏兔、冷照”原则,妥当处理洽谈中遇到的各种问跟,努力促进项目的成功。从2009年年底到2011年9月，通过大客户部开发科的不懈努力，大商集团一卡通“的异业态商家运用地点达到10个类型60余袤店铺。会员卡消费打折的合作商家也近百家。虽然依照规定有些合作已羟停止，但是这样的数据足以证明个人淡判实力的体现.同时也为日后其他合作的洽谈蕊定了坚实的基战。客户服务：对待客户有用性,有原则。在除则之上最大程度上的满您客户的需求,是我和全都为其供应服分的人员统一的工作标准。自2009年4月进入大

20、客户部至今，（转载于：储备干部竞聘报告开发科殍否、组织了滑草、烧烤、植树.剪纸、养生、讲座、自驾游等数场ViP会员意会。“崽会像是大商人与顾客心与心之间的一抹彩虹，羽繁杂都市的国客带人大商细心打造的世外桃源。对外传媒：利用掇快速、最有效的宣扬方式，将大商会员、团购资讯以及活动第一时间传递给广函受众。同时也将地区集团大客户部蔽好的一面呈现给大东。在大客户部工作的三年里.发挥自身的语言优势,多次在报纸、内刊、杂志中发表有关大商团的和会员工作的文章及活动宣扬短信的编写。同时以写、收生大客户都宣扬短片的相关内容。联合各大媒体组织大商集团与异业态商家的联盟签约仪式。工作流程：熟识部门内部的区一个业务流程

21、和工作流程，更便利于以后工作的开展。2、笆理阅历：作为一名基售管理者.我担当了实际的管理工作。例如：筹备和主持大商集团全省各店铺团购和会员每季度的工作会议；收集并整理全省各店椅每月、每周的团购总结分析：下达领导任务,布并团购、会员工作：监督执行大客户部颁布的各项规定等。第三、学习实力。工作中始终垂承”择其善者而从之,其不若者而改之”的信念,擅长学习同事和领导的优点，并会把它运用到日常的生活和工作中去,假如见到有人做的不好,也要反省一下自己有没有类似的状况，有则改之，无则加勉.在这里我尤其感更李部长和部门内同里的奂切与指导.李部长的知人善用.让我最大程度的发挥出自身潜链：同事门的悉心照看.教会了

22、我为人见世的道理。是他们，让我在成长中学到了许多阅历,也是他们让我更有信念做最好的自己。第四、注意团队意识，有剧烈的事业心和责任或。“没有完备的个人、只有完各的团队“，1+12”的营俏理论也很好的诠释了团队合作的王要意义.正因为如此，大客户部史无前例的开展了郃门内的团队建设工作，很荣堂出我来蛆织、培训同事们每周两次的学习。从做墨好的自己到哈佛袤训再到户外团队拓雇活动，每一个故事、每一条哲理、每一次出行都能让同事们越受到不同的人生体会和团队合作的重要怠义。通过不断的学习与共享,不仅培菖了我的责任心,同时也让我在工作中更加自信。第五、不足之能：工作方法相对单一，工作效率有待提高.整改措施：学习全面

23、的思索问题.做事学会变好,举一反三。学习合理支配时间,制定支配，提高工作效率。假如我是项目开发科科长我的工作规划：一、目身思路和定位进行有效的改善和提升二、会员开发工作的规划三、团购开发工作的规划四、建立团队内部有效奖惩机制五、对竞争对手的深化了解和所在市场的把城六、建立部门内成员专业学问和团队的作的培训机制一、自身思路和定位进行有效的改若和福升1、工作看法上：娈被动接受工作任务为主动制定工作支配：工作方法上：变按部就班为主动创新：工作效率上I变一般性为高效性。2、细致实行上堀领导下达的各项任务,引导、帮助全有店铺创建优异的团购销售业场.供应优质的ViP客户服务。3、督导和规划开发科各成员的日案工作,激发每一位成员的工作热忱,莎塔开心的工作环境。