停车场管理方案-原方案.docx
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1、天用车场管理方案一一、项目概况;天阴综合体项目,住宅336户、写字楼279户、商铺户数XX户,地面车位119、地下车位共计742个,共计:861个。收费标准依据独立的车位每个月(季度)收取、临时停车位依据临时停放收取两种形式。二、车场管理:车场管理作为项目的一项重要管理内容,总体采纳出入口检查、车场巡逻的管理方式,岗位人员提前熟识项目车辆的车牌号码,做到三个熟识:车辆熟识、车辆人员熟识、车辆号码熟识。将项目的车场管理与平安管理有机的结合起来,保障项目车辆有序出入、车场车辆停放规范。三、车场的车辆管理:1、机动车辆管理;1. 1单车、摩托车严禁驶入地下车库停车场。1.2 对地卜.停车场停放的车辆
2、要加强管理,保持整体美观。并加强监控,预防丢失。1.3 对进出的车辆要按指定通道进出,并加强监控跟进到位。1.4停车场内的车辆实行“车卡”管理,安管员指挥各种车辆一律在指定区域停放,不得堵塞消防及进出通道。停车场应有清楚、有效、规范的平安、交通标识,应有明显车位线,出入口规划合理。1.5 挂牌管理,由于停车场租售车位多,依据小区特点,对私家车位实施“一车一位”挂牌管理,与其标明“私家车位”字样,其它车位不得占用。车场明显处张贴防盗宣扬,努力把车场丢车事务限制为“零”。1.6 在车场出入口标出“限高、限速”等标记,于车场路口设置反光镜,设立路标,指示牌,车辆出入口预留路桩,为防止车辆冲岗。2、停
3、车场场内管理:2.1 停车场岗位车辆检查操作流程:停车场的车辆是巡逻的要中之要,是F脆关系到车主的人身财产问题,巡逻岗在巡逻时要仔细细致的检查,必需做到进辆检查一辆,并且要与停车场出入口岗位保持亲密协作,所以巡逻时应做到“三位”:协作到位、指引到位、检查到位。2. 1.1车辆驶入时,首先我们应刚好跟踪到位,如当场发觉有擦伤或损坏,应在第一时间明确告知车主并签字确认予以记录。3. 1.2在巡逻过程中,巡逻岗发觉有严峻擦伤时,应确认是否在外而提坏,出入口岗位检查车辆入场的进入时间及检查录像确认,并去告知当班班长,同时进行拍照,与车主联系进行确认。4. 1.3在车场内发生任何擦伤、撞伤、损伤等异样状
4、况,车场巡逻岗必需在第一时间内赶到现场,做好登记,刚好通知当班班长,发觉是肇事车主的缘由造成损伤的应由肇事车主个人担当(包括车场的任何设施、设备)如双方发生的事故责任的,由双方协商处理,如事态得不到限制,必需上报领导请相关部门帮助处理。(如报警等相关措施)5. 1.4主动收集客户的看法和建议,能处理的便处理,如超过权限的应刚好通知上级领导。2.2 车辆冲岗操作流程一2.2.1车辆出口岗位发觉车辆欲冲岗时,应马上实行措施和岗位一切可以利用设施设法阻挡,同时联系当班班长和车场巡逻岗呼叫声援,并在第一时间内报告主管,由主管上报项目经理。2.2.2无法阻挡车辆冲岗时,应马上向监控中心汇报,监控员做好记
5、录冲岗车辆的基本状况(车牌、品名、颜色、驾驶人基本特征)并维护现场秩序。2.2.3车辆欲冲岗时,监控中心应马上将闭路监控镜头进行录像,并通知其他机动岗位和主管赶赴现场进行处理,由主管、经理确定是否须要报警。2.2.4车辆冲岗后,当班班长或主管应马上与车主联系核实,必要时保存电话记录并请车主或家人现场签字确认。2.2.5监控中心应保管冲岗录像,未经部门经理同意不得向任何人播出或转借。2.2.6现场安管员在阻挡车辆冲岗的过程中,应实行必要的自我爱护措施。2.3车辆被盗处理流程,2.3.1当班人员发觉或接到车辆被盗的信息后,应首先向当班班长汇报,逐级上报的原则。2.3.2通知车库出入口岗加强限制,同
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