第二季度工作总结模板.doc

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1、第二季度工作总结模板 第二季度工作总结模板1清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项，对于以前年度支付的款项未收回发票入帐的业务，财务人员与经办人员沟通协商追回大部分发票，并完善了入账手续，对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票，财务部发出了追缴通知，并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部，否则追究相关责任。二、准确及时出具各项财务报表，提供月、季度预算分析。及时报送各项对外会计报表，及时完成各项统计报表。根据各单位的经济指标完成情况，对各单位的预算的执行与完成情况进行月度与季度分析，配合绩效考核出具准确无误的财务信息，财务部在4月下旬协助公司领导召开了预算分析会议，就各考核单位预算完

2、成情况提供了参考信息和考核分析意见。三、开展财务内部稽核，加强成本费用控制，堵塞漏洞。对_三家医院的财务核算进行了内部稽核，发现_的会计科目使用有个别科目不符合财务标准规范，有个别费用报销不符合费用报销规定，没有经过公司董事长审批，财务对仓库的监控不是很到位。而三家医院的财务处理都较规范，暂时没有发现特殊问题。加强单据的审核，对于各项费用支出建立支出数据库，对超出预算的支出及时提醒各单位办理预算调整申请，发现不合理的支出则必须经过审计程序，及时纠正不符合财务手续的事项，规避财务风险。四、做好税务筹划和财务规划，规避税务风险。在集团各单位之间根据配比和权责发生制合理分配各项发票，并根据油品行业的

3、特点建立了税负平衡表，通过电子表格的分析手法，平衡税负指标;完善发票入账手续，按照规定开具发票，合理规避税务风险。根据医院的减免税政策，和白坭地税局沟通，组织准备三年免税期的减免税材料，申办地税减免;准备_医院的减免税资料，补齐各项基建合同、工程竣工结算资料。通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作，对公司的股权架构、资产结构作了初步规划。五、和相关部门沟通与协调，配合相关部门处理相关的事务。配合资产部做好每月盘点计划，安排好财务人员进行实地盘点工作。配合资金部合理安排各项资金的收付。配合审计部每月的审计例行检查，对于出具的审计报告及时出具审计整改意见对于合理的建议作出对应的财务处理。财务部肩负

4、着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益，监督集团公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物资的安全;服务就是服务于集团与下属各公司、服务于员工、服务于客户;以促进各公司开拓市尝增收节支，从而谋取利润化。监督与服务是统一的，监督促进服务，服务为了更好的监督。第二季度工作总结模板2时间过得真快，转眼间又三个月过去了，我的思想、工作等都不断的得到了磨练和提高，现就将本季度各方面的情况汇报如下：一、在工作方面，我主要配合村里做了以下工作：1、参加村里的“秸秆禁烧工作”。2、参加乡里的“20_年树良好作风，构建和谐中原”民主评议。3、整理“村两委”的“讲文明、树新风、促发展”自查

5、报告。4、给计生办制作一孩生育证发放登记表。5、参加村里党员例会，主要是何庄组组长张国发入党的事。6、整理“健康教育”资料。_年的“宣传栏”照片小样。7、统计基层干部的详细资料。8、整理“_年健康教育讲稿”。9、在区里工会录入“东高皇乡困难职工资料”。10、参加村官例会，汇报工作，听取领导安排近段工作。11、7月_日，村里开党员会，我们发了党费证，书记传达了关于庆祝中华人民共和国成立60周年文件精神，村里还给每位党员发了纪念品。12、7月_日，村里开党员会，我们学习了“4+2”工作法。13、整理“4+2”工作法要用的党员名单。在今后的工作中，我要继续学习政治理论，业务知识等进一步做好本职工作。

6、【篇三】在卫生监督所和卫生局的领导下，在我院领导的高度重视下，20_年第一季度我院卫生监督协管工作开展卫生监督执法，现将第二季度工作小结如下：一、注重宣传，强化培训，不断提高执法人员素质为了进一步加强辖区内群众对卫生法规、卫生安全知识的认识和了解，第二季度我院组织开展了1次相关宣传活动，通过设立宣传栏、开展培训，使广大群众受益。对各村信息员的培训方面，我院从专业知识、个人素质、规范执法等方面开展了1次相关培训，并进行了考核，取得了良好的成绩。二、进一步加强辖区公共场所监测力度为加强辖区公共场所监测力度，20_年第二季度重点对辖区的学校、卫生室、公共场所进行了监督检查。在各村信息员的配合下对辖区

7、公共场所单位进行了检查，对各自存在的问题都现场下发意见书要求其积极进行整改。三、打击非法从业人员今年第二季度，在上级部门的指导下，我院加大了对非法从业机构的打击力度，对无证行医的黑诊所进行多次督导，维护广大人民群众的利益和安全。集中精力，全面打击，提高对辖区无证行医单位的查处力度，为辖区人民的健康和规范医疗市场保驾护航。第二季度工作总结模板3_公司第二季度的工作已全面结束，现就有关各项财务指标完成情况做简单的分析说明:本季度的总费用为_元和预算的_元比较节约_元;和20_年同期的_元比较少_元，分析其原因有以下几点：一、制造费用本季度的制造费用为_元，和预算的_元比较少_元，其主要原因有以下几

8、点：1、预算中本季度的电费为_元，而在实际中示范园并未转入电费，此项费用将在下季度一并转。2、_公司职工的补贴暂时停发，总经理本季度的工资未发，董事会本季度的工资也未进账(这些费用都将在下季度进账)。3、预算中易耗品和其他项目在本季度并未发生。本季度话费_元和预算的_元比较有所上升主要是因为生态园总经理的电脑入网费在我单位报账;其余的办公费_元、面包车_元、和预算比较无太大出入。本季度增加办公费_元，差旅费_元。和去年同期_元比较各项都较为稳定。二、直接生产成本从上表可以看出，除人工工资以外各项都有所下降。其中化肥下降的原因预算时每亩为_元，而实际为_元每亩;本季度雨水比较充分所以电费也有所下

9、降。人工工资上涨24原因主要是夏剪次数比预算多一次，这样本季度的人工工资就上涨相当大一笔二季度财务工作总结心得体会。和去年同期的_元无可比性。因为去年同期的工作安排和今年不同。 以上就是_公司本季度的工作总结。第二季度工作总结模板4时光流逝，不知不觉间，今年已经过了两个季度了，在公司各部门领导和负责人的配合下，财务科认真完成所有财务核算及收支工作，对公司各部门财务指标进行考核，分析及监督，对各种报表的上报，帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到量入为出，下面是我总结的关于这个季度以来的工作汇报，敬请各位领导提出宝贵意见。一、以人为本抓管理，夯实基础促工作1、坚持学习，不断

10、提高工作能力。年初我们制定了科室学习计划，坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式，组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知识，树立终身学习的理念，营造浓厚的学习氛围，努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断吸收新知识，与时俱进，适应工作需要，提升整体工作能力。带领着整个科室的人员齐心协力，脚踏实地做好自己的本职的工作。2、明确分工，落实工作责任制。根据省局党组提出的三化管理的要求，紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务，积极进取、稳中求进，以扎实的工作态度确保又快又好的完成今年的工作任务。财务科制定工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，月月有

11、工作计划，周周有科务会，强化了人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了财务部门的和谐，从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效1、上半年财务收支情况全系统实现收入_万元，占年度预算26%，比上年增长-43%;其中：市局收入_万元，占年度预算21.3%，比上年增长-80.2%;全系统实现支出_万元，占年度预算的60.5%，比上年同期增长38.2%;其中:市局支出_万元，占年度预算61.3%，比上年同期上升34.4%;县级局支出_万元，占年度预算33.2%，比上年同期上升23.6%;2、规范财务管理，年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准，认真

12、编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算，为规范财务管理提供了制度保证，今年对全系统的财务收支两条线的执行情况进行了检查，检查中没有发现大的违反财经纪律的问题，都是按财务制度的规定执行。3、加强报账员队伍建设，组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务知识培训，下基层指导工作，提高了报帐员办公室自动化应用能力和工作效力。4、合理调度资金，保证全系统事业发展的需要。根据年度预算和全系统事业发展需要，及时调度资金，保证了全系统日常工作的正常运转。5、对全系统固定资产进行了核查登记，组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试，使全系统的办公条件又上了

13、新的台阶，对全系统往来款进行了清查，为迎接省局的检查做好了准备。完善了固定资产台账，为下一步全面资产清查打下了基础。6、积极整理会计档案，规范会计档案管理。我们克服了时间紧、任务重的困难，组织全科室人员对_年的会计档案进行整理归档，经过一个多月的努力，完成了会计档案归档工作。7、完成了两个县局的基本建设初步设计方案，现正在办理有关手续，预计今年年底能动工新建。财务科在领导的关心下，其他部门的配合协作下，这一季度，完成了新旧标准的更替。我们明白以前的工作成果不能够说明什么。未来还有很多挑战在等着我们，我们财务科将一如既往的保持着这样好的势头，为公司的发展贡献出自己的力量。第二季度工作总结模板5今

14、年以来，我行认真贯彻省分行、支行经营战略调整的决策，坚持以市场为向导，以客户为中心的理念，与时俱进，开拓创新，在注重业务发展的同时，强调风险防范和内控管理，倡导合规文化建设，使支行的各项业务上了一个新台阶，为完成季末目标任务奠定了坚实的基础。在全行员工的共同努力下，20_年三季度各项指标稳健运行，取得了较好的经营业绩。一首先总结三季度业务指标情况：1、存款情况：截止20_年9月30日，_支行存款余额为_万(不含理财产品)，完成三季度任务的_%，2、发卡情况：个人储蓄卡累计发卡_张，理财白金卡_张，理财金卡_张。3、理财产品销售：日日鑫高_万元，利得盈_万元，基金_万，银保产品_万元，实物黄金_

15、克，国债_万。4、电子产品开通_余户(含网上银行，手机银行，电话银行，短信银行等);二.二季度指标与三季度指标完成情况对比1.二季度存款2.发卡情况：蓄储卡_张高端客户_户3.产品销售：理财产品_万元，基金_万元，保险_万元，实物黄金_克，国债_万元，信用卡_。4.，电子银行_户(网银，手机，短信)总结对比：理财产品三季度比二季度新增_万，保险比二季度新增_万，实物黄金比二季度新增_克，国债比二季下降_万，电子产品新增_户1、_支行所有员工团结友爱，互帮互助的工作氛围。在营销方面，以大堂营销为主，主要是在主动迎接客户，了解客户需求，帮助指导客户办理业务的过程中发展客户。真诚营销，主要是换位思考

16、，站在客户的角度想问题，办事情，尽量满足客户合理要求，客户是上帝、客户更是亲人，主动为客户解决业务中的一些小事，使客户感受到建行员工热情，周到的服务，并更加忠诚于建行。2、虽然二季度取得了较好的业绩，行领导要求全行员工戒骄戒躁，防止“小富即安”的思想。业绩完成情况以晨会方式对员工进行每天、每周、每月通报，有效地激励了员工的工作热情。3、支行根据客户的类型、投资需求有选择性的分别发送短消息或者提供理财产品提示，让客户及时地了解银行的动态发展，同时让高AUM值客户感受到银行对他们不只是单纯的存款需求，而且有帮助他们投资理财，使其效益化，将客户与银行更紧密的联系在一起。三、工作中的不足1、相比上季度

17、，三季度的信用卡交表量明显下滑。2、与VIP客户的联系还需加强，挖掘潜力客户。3、服务态度,业务技能方面全所员工都还应加强学习和交流,整体提高,服务技巧.话术还存在许多不足;4.人员的变动使得我们的员工之间默契配合，工作的协调性都有所影响。四、四季度工作打算：根据员工的各自优势，培养他们的工作亮点，继续走出去拉进来的营销方式，把我们的移动终端利用起来，做好电子银行，信用卡的在外营销。1、要求各位员工在肯定成绩的同时，要找出工作中的不足，再接再厉，永创辉煌;2、进一步加强员工的素质培养，作好自身学习及培训;3、按照分行目标要求推进各项工作，工作重点放在信用卡、个人资产业务、理财产品等方面;4、高度重视和持续进行合规守法操作，不能流于形式，增强员工什么该干，什么不该干的认识。5、按照省分行的统一部署，开展好“优质服务”活动。加强员工教育，加强大堂力量，提升服务质量，提升企业形象。