宣传部工作总结范文5篇精选.doc
《宣传部工作总结范文5篇精选.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《宣传部工作总结范文5篇精选.doc(26页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、宣传部工作总结范文5篇精选 宣传部工作总结一回首过往的宣传工作,作为一名宣传招商员我对商场有太多的感情,因为我们共同经历过不平凡的历程,我们共同努力创造我们的人生之路,带给我更多的是一种经历和历练。在这大半年的时光,我看到我们的客户从无到有,看到展厅的开业与歇业,看到品牌的进驻与流失,心里真的感触很多,回顾大半年来的宣传工作有以下几点总结:一、宣传工作需要更加的努力和创新1、宣传招商工作需要更多的坚持。商场品牌进驻与流失规律不定,短时间内取得的成效不能从根本上说明什么。因此,宣传招商工作不是一朝一夕的事情,对我来说需要很大的耐心和毅力,需要坚持不断地总结宣传经验。2、宣传招商工作需要不断学习。
2、宣传招商员必须要熟悉相关宣传招商理论知识,一定要在原有的知识上有所突破,提高自身素质修养,通过学习各种知识,从而拓宽自己的视野,增加实际工作的可行性,提高自身的综合素质。3、宣传招商工作需要不断改进创新,不断拓宽发展渠道。品牌进驻初期工作中出现的问题要及时解决,因本部门相关不完善规定导致的错误要及时发现及时纠正。作为商场对外宣传招商的窗口,需要从不同渠道大力宣传商场的优势,展示形象、提高商场知名度。二、进一步加大宣传招商力度,提升场地出租率1、从空置率分析_年5月至12月份的品牌变动记录:5月份空置率为4%、6月份空置率3.2%、7月份7.7%、8月份5.9%、9月份5.6%、10月份5%、1
3、6月份10.1%,12月份10.5%,其中不难看出受_进驻影响,品牌流失率较5、6月份双倍增加,16月份受整体市场竞争影响,品牌流失率较10月份双倍增加。2、截止20_年底商场整体出租情况为:目前对手商场一家接着一家进驻_(本地),群雄逐鹿必然引发更加白热化的竞争,从目前情况看,整个行业资深的经销商眼里从之前单一的选择到明年的各种渠道,各个方面进行的对比,从而将更明确的分析出各种市场行情的优劣之势。所以我们商场一定要全方位的完善我们的优势,只要有一个方面差强人意,那么我们就没有绝对的优势,客户也就有了挑选的余地及抛弃我们的理由。20_年已将过去,我商场宣传招商工作取得的成绩较为一般,年底与年中
4、相比商场整体的出租率没有得到实质性的提升,作为宣传招商部来说各方面都需要大幅度提升,在坚持商场宣传招商政策,提高服务水准的同时需要更努力的确保商场招租率在明年的竞争中稳步提升,提高宣传招商部整体实力。武商建二商场总经理张济生20_年全体建二人紧紧围绕“差异化经营,提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作,并取得了突破性的进展。一、经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关。实际销售完成年度考核计划的130%,同比增长15%,所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在青山区域市场的市场地位。经营调整成效凸显。全年引进新渠道104个,淘汰品牌123个,调整率达70%以
5、上。全场七大品类均实现20%以上的增幅,和最低毛坪较去年增长26%和13%。两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程,有21个品牌实现了销售过百万的业绩,整体销售同比增长36%,占全场销售总额的27%。扩销增利企划先行。突破常规,通过整合资源,把握热点,推出个性化的营销活动,在营销造势上始终保持区域优势。二、服务体系不断完善,现场管理成效斐然_年建二狠抓现场管理,全面推行“亲情式服务”体系,在一线员工中开展“服务意识”的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改,使卖场形象焕然一新。三、“执行”观念深入人心,人力资源不断挖潜。以“打造企业执行力”为指导思
6、想贯穿全年的培训工作。共进行了900多小时,万余人次的各类培训,真正实践了建立学习型组织,培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗,涉及岗位异动37人,在员工中形成了强烈的反响。_年的工作成绩显著,但也存在以下六点制约企业发展的问题:问题一:经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。问题二:对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。问题三:促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。问题四:日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小,反而有扩大的趋势。问题五:全场性应季商品的货源及结构问题没有改变问题六:供应商渠道的整合在_年虽有改变,但效果并不明显。20_年,青山周边区
7、域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业,后有青山百货的步步紧追,我们将从以下几个方面重点入手:一、抓春节市场,确保开门红,誓夺年度目标以春节营销工作为先导,全面实施旺季市场经营战略,确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。二、准确把握市场定位,实施差异化经营略微调高经营档次,跟青商、徐东、销品茂实行整体错位,打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌经营的格局。三、组建货品部,实施进销分离,加大宣传招商调整力度通过组织架构的健全,为加快调整进度提供有力的软环境,使调整工作一步一个脚印地向前发展,从而达到区域百货经典的经营格局。四、以四楼的改造与经营为契机,全面整合场
8、内资源做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为_年的首要任务,进一步提升商场的经营功能,开发新的经济增长点。五、狠抓百万品牌,全面发挥二八效应要从宣传招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合,提高百万品牌的成功率、成活率,使已有的百万品牌发挥领军作用。六、狠抓渠道优化,减小因供应商实力弱对经营造成的制约在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商,淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商,在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。七、科学分析,力求突破,全面推行亲情化营销_年的营销工作要突破较为单一的促销模式,加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势,包装更生活
9、化、时尚化,达到吸引客源,促进销售的目的。八、实施员工素质工程,实现人才发展战略转型20_年,我们将加大企业人才的培养和储备力度,实施培训“五个一”工程。同时,加大企业制度的执行力度,进一步规范全场员工的工作行为,形成_、规范的良好工作氛围。宣传招商是一个商场成立之后要面对的一项重要工作。宣传招商人员首先要具备良好的心理素质和专业知识。对于商场的情况要做详细的了解。在宣传招商过程中可能会遇到许多事先没有准备的问题,要灵活变通,把客户的利益放在第一位。宣传招商是以合作双赢为目的的。如果其中一方没有利益,他不会决定要投资,只有双方都有利益,才可能谈成。宣传招商谈判过程中,要有充分的自信,说话要有底
10、气。如果客户提出质疑,要耐心详细的讲解客户的疑问,给客户分析当地市场的消费群体和市场目前的占有份额,和我们商场的优点和前景给客户树立起对我们商场的信心。尽量不要和客户正面争论一个问题,可以用变通的说法争取客户的认同。有的客户会不间断的来商场实地查看,要用耐心和客户沟通,并加以引导要让客户清楚的知道,他如果来我们商场投资会给他带来多大的利益。在谈判过程中,观察对方反应充分了解对方的心理需求。不要一次性的给他太多的选择余地,针对他的需求只提供几个不一样的位置或者不同的面积给他让他在几个之间做一个选择。要适时的让对方知道他所选择的这个位置同时几个客户有意向。更加让他确定自己选择的正确性。商场开业筹备
11、的一项重要工作是宣传招商,但绝不仅仅是宣传招商。宣传招商只是开业筹备工作的一项重要内容。在商场开业筹备过程中,与v招商工作同等重要的还有市场定位、商业规划、组织建设、制度建设、工作流程设计、员工招聘培训、空间环境美陈、二次商装管理、信息系统建设、企业文化建设、企业形象推广、营销方案制定、竞争策略制定等等。我们可以设想一下,如果对商场没有一个明确的业态定位、市场定位、商品定位、客层定位,我们知道招什么品类的商品?招什么品牌档次的商品?各品类和品种的比例结构是多少?如果对商场没有一个科学的卖场规划、合理的商品布局,我们招的品牌和商品放在哪个区位?不同楼层和区域之间的品种、品牌关系是什么?我们再想:
12、如果没有一套现代的商业管理体系、制度体系、流程设计,我们又怎能保障宣传招商、营销、管理、运营和服务的成功呢?还有,即使宣传招商完成了,但卖场如何美化?专柜如何装修?商品如何陈列?从基层营业员到中高层管理干部要不要培训?开业的庆典方案、促销方案要不要制定和实施?等等,诸如此类问题,绝不仅仅是宣传招商的问题!所以,我们说,商场的开业筹备工作,是一项系统工程,必须全面考虑、统筹设计、系统实施、整体保障。因此,要保证一个商场的成功宣传招商和成功开业,一定要做到以下几点:一、进行充分的市场调查、准确的市场定位、合理的卖场布局。二、建立现代的商业组织体系、管理体系、制度体系和流程体系。三、建立一支有现代商
13、业管理意识、服务意识、训练有素、岗职明确的管理团队和基层员工队伍。四、成功的招进一批符合业态定位、市场定位、客层定位的品牌和商品。五、严格地进行品牌专柜的设计、装修和商品陈列,营造浓郁、现代的卖场氛围,美化卖场内部空间环境和商场外观商业环境。六、建立一套适合现代商业管理、现代商业营销和现代商业服务的商业POS和MIS系统。七、建立一套现代商业文化体系、营销体系,制定阶段性的系列营销推广策略和开业促销方案。只有这样,才能真正实现商场的宣传招商成功、开业成功,也才能真正保障商场今后的运营、管理和服务。宣传部工作总结二转眼间,一个学期又过去了,回顾本学期我们的工作,是几多欢喜几多愁,虽然第二学期的工
14、作相对第一学期来说,任务是比较重了一点,但对我们来说,有了一个学期的经验,有经验就事半功倍,而且我们每一位属于宣传部的成员都能匆忙中体会到工作的乐趣,从中得到一定的锻炼,也努力的做好我们的工作,真正的做到尽心尽责。可以说这半年是累的半年,忙的半年,快乐的半年,收获的半年,难忘的半年。接下来从三个方面来对这半个学期的工作做出总结:一、部门职能性工作:1、出海报、通知:我们采用的是分组完成的方式,通过上半学期的相处,部员之间都很了解彼此间的工作风格,本学期我们制定出了新的分组,并按照新的分组开始工作,半年的共处,每个小组都形成了自己特有的海报风格,小组成员之间也形成了很好的默契,这样在无形中提高了
15、工作效率。从我们展出的海报可以看出,我们的海报质量是日益提高的,这也是我们部门这个学期可喜的地方。2、小展板的投入使用:本学期我们的工作计划中提到了增加宣传方式这一点,我们也确实对计划付诸了行动,通过部门例会上的共同讨论,我们确定了小展板的宣传方式,并对小展板的展出和回收工作做了细致的工作分配。自从我们新的宣传方式在校园里出现后,我们系里活动的宣传效果有一定的的提高,并且越来越的院系也来效仿,从这一点上来讲,这种新的宣传方式已经得到了大家的认可;当然什么事都不可能那么完美,我们在这一块也遇到了一些困难,比如小海报很单调的问题,一方面,小海报的画面很单一,没有什么很新颖的特色,要想更吸引人,我们
16、需要在质量方面下更大的力气,但是另一方面,由于小海报的数量很多,如果要做到每张都很有特色,就给我们部门带来更大的工作量,所以如何协调好这个问题还值得考虑。二、部门内部建设:1、临时副部制度:学生会是一个锻炼人的地方,怎么才能够提高大家的工作积极性,怎么才能够让每个部员都尽可能的提高自己的综合能力是我们需要关注和重视的地方,因此我们部门本学期开始采用此制度。临时副部是每三个星期在例会上竞选一次,想要竞选的部员对自己的想法做一个简单的介绍,然后采用不记名的方式投票。就本学期此制度的实施来看这样做是成功的,每次竞选的临时副部都会参加部长级会议,在这样的会议上,他们的眼界被打开,由平时只关注自己部门的
17、常规工作到关心团学联的一些大小事情,虽然这些事情并不是他们去做,但是可以以一个很全面的眼界去看团学联的事情本身就是一次很好的锻炼;除了部长级会议,他们可以以一个主动地姿态去面对自己的工作,并且将部门的常规事情安排下去,这对他们来说也是一次很好的挑战和尝试,争强了他们安排和处理事情的能力;因为临时副部是自愿竞选,因此选出的部员工作积极性很高,这样在工作时他们会以主人翁的心态,将被动做事变为主动找事做,这一点很重要,再则,因为有这样的竞选存在,部员们的工作积极性也有所提高。所以总的来说,临时副部制度完成得很成功。2、部门成员之间的合作与交流:学生会之所以可以锻炼一个人的能力是因为它可以提前让你尝试
18、到工作中的合作和交流,本学期我们部门聚在一起工作和娱乐的时间变多了,我们通过对部员的关心让部员们觉得宣传部是一个家,平时内部工作时就注意培养部门成员间的沟通交流的能力和团队精神,工作时我们可以互相交流自己的心得,有时候还可以谈谈自己学习上的困惑,就感觉我们与其说是工作上的伙伴还不如说是成长路上的伙伴,现在部门济济一堂,和乐融融。在参加对外工作活动时也尽量让部门人员与其他部门人员接触交流,做到让他们不要有太强的部门意识,而是融入团学联这个大家庭中。三、涉外活动:1、宣传委员联谊会议:宣传委员作为宣传部的后备力量,上学期因为把工作重心放在部门内部建设上而忽略了与宣传委员的交流,本学期我们在学期开始
19、时召开了宣传委员联谊会议,在会上我们明确了我们之间的合作与交流问题,他们对宣传部的建议我们也有选择的接受,对于他们的困惑我们也做出了回答。2、海报设计大赛:本次活动原本是由校团委办公室宣传部及各院系共同举办,旨在纪念辛亥革命100周年。我们系各班都有上交2张参赛作品,宣传部也完成3张作品,大家都很用心的准备,但是最终这个活动没能真正的举办,不能不说这次活动有很多的遗憾,所以我觉得在以后的活动的举办中,各个举办部门之间应该要多多交流,考虑活动的可行性,决定的事情就要真正的落实,做到有始有终,不要让大家的劳动白费。3、毕业生晚会:我们宣传部在这次活动中主要负责前期海报制作和晚会现场的设计与布置。作
20、为半学期的活动,我们部门在晚会之前的一个月就进入到准备阶段,原计划制作的三个工艺品因为实际制作上的困难只完成了二个,但是,就现场布置来看,我们的努力没有白费。在这次晚会布置上我们部将工作分开,划分责任区,分组来完成,这样每个人在晚会现场都很明确自己的职责,将自己的那份工作完成好。宣传部工作总结三本学期即将结束,宣传部在团委老师和主席团的领导和带领下,在包括部长、副部长和所有委员的共同努力下,基本上完成了本部门的工作及任务,发挥了宣传、组织及协调等作用,得到了团委老师和主席团以及各职能部门的肯定,完成了学期之初制定的工作计划。下面就宣传部在本学年开展的工作,进行总结:一、日常工作宣传部的日常工作
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 宣传部 工作总结 范文 精选
链接地址:https://www.31ppt.com/p-735310.html