2024年公司财务工作计划.docx
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1、2024年公司财务工作计划公司财务工作计划1公司财务工作的指导思想是:在公司党组领导下,认真贯彻落实中国南方电网公司工作会议精神;围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化成本控制,完善公司预箕管理体系;加强资产、资金管理和运作,防湖毗解财务风险,确保公司可持续发展;以现代化财务管理为目的,全面推进财务经营管理信息系统建设.20xx年公司财务工作要更点抓好以下工作一.以电价为突破口,解决经营中的主要矛稻电价矛盾是当前电网经营工作中最突出的问映,合理的电价是保证电网实现经营效益的前提.是公司发展的生命线.二、继续强化预R管理,确保资产经营目标的实现全面预算笆理出穿企业经营工作的始终,是实
2、现企业经营目标最主要和最有效的控制机制.不但要抓发旗更要考虑经济效益,要开源节流,花掘内部潸力,控制投资和生产成本。公司系统要把降比成本作为加强公司经营笆理的一项圣要工作来抓,牢固树立成本管理理念,从严控制生产经营、项目建设和滋资成本.1.降低生产经营成本.要求各单位20xx年的成本若用必须控制在预篝内,确保资产经营目标实现。2.建立项目财务评价体系,防地投知风险.要建立健全投资项目(包括基建技改、大修等)评价制度,包括建设前的财务预评估制度与项目投产后的后评估制度,提高项目投资经济效益.3、加强鎏金管理J利田融资成本.进一步加强项目资金的监管力度,完善资金流动计划管理,提高项目融资讨划的准砒
3、和可嫌性,争取贷款优惠利率,优化债务结构,降低融资成本.三、加强资金省理和资本运作,i三资金效益,为电网建设提供财务支持进一步发挥电网公司现金流的优势,优化资金调度,在保证生产经营费金需求的前提下,加大资本运作力度,充分发挥中国电力财务公司广西业务部的整资理财功能,提高资金的效益.继续保持良好的银企合作关系,充分利用银行授信,选择灵活多样的融资方式,为电网建设提供财务支持.四、织级参与电力体制改革方案的实施,确保各项财务工作I廨胭行认真研究财政部关于电力企业堂组工作中有关资产财务划分问题的通知和其他国家有关政策,做好厂网分开过程中发电企业资产财务划分及资产交接工作,理顺财务关系.对港产划转和交
4、接中出现的财务问题,提出解决办法.要积极参与主辅分离研究,解决主辅分离过程中的相关财务问题.五、大力推进财务经官管理信息系统建设,推动财务管理现代化20x年项目计划要完成软件开发、系统初始数据的整理与录入、系统试运行等,并争取实现在线运行.公司各部门和南宁供电局(试点单位)及各相关单位在今后的工作阶段中要配合项目实施,确保项目顺利完成.六、做好城农网工程的竣工决算工作今年将农网工程的竣工决算工作列入对供电局内郃经将责任制的考核,我们要求各供电局采取措施,切实将城农网项目竣工决究工作抓案做好.七、规范代管县供电企业的财务管理,梃高管理水平我们要继续开展对代管供电企业财务调亘进一步摸清代管供电企业
5、的财务情况以及存在问S,制定相应的管理办法,规范代管供电企业的财务管理行为.八、进一步加强财务监督,做好迎审工作今年,受中共中央组织部委托,国旅市计署将在电力系统进行2Oxx年财务收支和领导人任期经济贡任审计.为了配合审计部门检亘,公司对迎审工作进行了布Sr,各单位要认真配合审计部门做好检食工作.九、进一步加强制度建设,实施财务人才工程,适应公司的发展要求织圾实施财务人才工程,进一步完善各级财会人员知识结构,选拔培养一专多能、德才兼备富有创新精丽进取意识的经合型财会人才为我公司实现现代化管理培养高素陵的财务管理队伍.公司财务工作计划220x年已经过去,为了做好20x年公司的财务工作,使财务工作
6、在规范化.制度化的良好环境中更好地发挥作用.现将拟订公司2Oxx年财务人员工作计划.一、参加财务人员继续救育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继物!白首先参加财务人员继续赦育,了解新准贝麻系框架,掌樨和领会新准则内容,要点、和精IS1.全面按新准则的规危要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报去、表格的编制.参加继续教育后,;匚报学习情况报告.二、加强规范现金管理,做好日常核算1、根据新的制度与准则结合病情况,进行业务核算,做好财务工作.2 .做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.3 .做好正常出纳核算工作.按照财务制度,办颤金的收付和限行结管业务,努力开源结流,使有
7、限的经费发挥百正的作用,为公司俎供财力上的保证.加强各种费用开支的核算.及时进行记帐,编制出纳日报明细表,;匚总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票.4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出衷率.5 .完成领导IS时交办的其他工作.三、个人建议措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监留度,细化工作,切实体现财务管理的作用.使得财务运作趋于更合理化.健康化,更能符合公司发展的步伐.总之在20xx年里,继续加大现金管理力度,提高公司财务人员操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成20x年工作计划的各项任务,为XX公司的稳健发展做出
8、更大的贡献.公司财务工作计划3时间渐渐跳转到了20XX年,过去的一切,包括我们在过去的努力和成绩,都已经化成了历史.面对全新的一年,XXX公司有卷全新的方向和路嫔.而对于我们财务都来说,也是极反市要的全新的一年,现在开始,我们过去所取得的这些成绩都已经化为了历史.面对全新的一年,我。他做出了全新的计划和安排.一、上一年工作延续以及新的方向在过去一年的工作中,我fi端据公司的方向和进度,对过去一年的公司收支被完了核对和整理,但是还有许留下的问题需要在今年的工作正式的开始前完成.并且,根据公司的发展,在今年我们有全新的发展方向,为了能走在公司的前面,我们在工作前有许多敏解决的事情.并且也要对财务部
9、的员工做好思想培训,确保员工能在这一年的工作中做得更好.二、管理计划为了能在今年的财务工作中更好更优秀的完成任务,报案对员工的管理是必不可少的.作为财务郃门的管理者,我在管理方面,急需加强.不仅仅是我自己,在20x年的工作中,我要带动员工们的自我管理能力,强化他们的自我管理,提升他们对自己的,管理要求.当然,作为管理者,我要做好带头作用,以身作则的带动管理,提升员工个人素质.三、招聘计划第一季度的工作中,会有不少的实习生在年后寻找工作.作为纹理,我也要把好关卡,在面试总守好关,根据公司的要求,选择公司需要的人才.其次,因为会有新人加入,要对工作做好安引闻隹备,以及尽早另区一些老员工作为带效,减
10、少培训所带来的影晌.四.培训计划首先从基础的工作培训起,前期通过各员工的工作情况要做好今后发展的安排,根据个人的实力以及努力程度,分级另蛆进行细化指导,对于不努力以及工作勒实在不行的实习生,还是需要及时的辞退,防止出现失误.五、结束语第一季度工作刚划班头,在很多地方都篙要严抓,紧抓.作为管理者,更是不能掉以轻心.在20xx年的工作中,我要严格的做自己的管理工作,防止在工作中出现组漏.一年之计在于春,第一季度,是开始的时候,相信大家都已经倜!好准备,养足了精神.在全新的一年里,我们财务部一定会为公司带来更多的贡联公司财务工作计划4XX年以来,我们财务科在局公司党委的赛KF,在上级局(公司)职能部
11、门的业务指导下,以年初局(公司)提出的*以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为目标,以质量贯标为主战,以人力资源管理为核心,以两雌产经由口专卖管理为重点,以党的建设和精神文明建设做保障,实现质量记录标准化,技术业务规范化,运营管理科学化,企业效益最大化,推动县烟草在快车道上高速发展”为工作指导思想,全面落实预笠管理,强基础,抓规范,充分发挥财务管理在企业食理中的核心作用,各项财务工作有了明显提高,现将XX年财务工作开展情况汇报如下:一、以质量贯标为契机,不断增强全员的预算管理意识.今年,市局(公司谒我公司列为第一批质量认证达标单位,职工的质量规范意识明显增强.我们以此为契机,根据财务管理的特
12、点以及财务管理的需要,及时出台了局(公司)全面预算管理制度,各科室站所分别配备了预算管理员,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核.在费用控制方面,一是采取定额包干的方式,将手机、座机费、办公理、油料费定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的.节约意识.二是采取预管审批的方式,对定8S以夕助赛用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销.在现金预算方面,为提高现金预算的准晡性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预竟支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识.在职工借款还款方面,规定了借款必须于出发后XX日内还款,并将其写入科室方针目标,确实起到了U到阳白款数额,减
13、少资金占用,避免呆帐发生的积极作用.通过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一步培强,促进了各项工作的开展.二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平.几年来,市局(公司)一百把人员培训视为企业发展,增强企业竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员,因此我们极据实际工作的要求,年初就制定了基层会计人员培讥计划,有步而目的的迸行培训,今年共举办了三期会计人员培训班,分别学习了会计法、缈站财务会核算办法、企业龌工作意见、工作旗量与方针目标考核办法.通过学习,步了解了公司的各项管理制度,惮得了基层烟站会计人员的工作要求,期可更好地做好基层财务工作等,提高了干好基层财务
14、工作的主动性与积极性.同时我们还加强了财务科全体人员的业务培训财务科全体成员根极叁加各种形式的学习,努力提高业务水平,在市局组织的大比武中取得了较好的成桀,同时在财政局组织的财务基础工作松迨中,得到好评.财务科成员更是把限高自身素质当成是能否胜任工作,能否提高财务食理水平的头等大事来做.积极进取,努力学习,今年先后有三人次参加了全国会计中级职称考试,二人次参柒了全国会计初级考试烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计初级考试.同公司)全体财务人员业务技能水平不断提高,为干好工作提供了索质保证.公司财务工作计划5根3W公司发展规划,结合我司财务实际工作,制定公司财务未来三年发展方向、预期目标和措
15、施,引领我司财务持续健康发展,为公司的发展做出新的更大的贡献.一.目前财务的基本情况近年来,财务部在公司党委总经理室的正确领导下,礴打造精品公司、效益公司、和谐公司”的发展目标,坚持:优先,强化风睑防范,规范基拙工作,通过大家的共同努力,各项工作取得了一定的进展和.1.会计基础工作有了明显进步.自公司股改上市以来,财务按照404检商要求,对财努各项工作流程进行了田新疏理,编写出与现实操作相符的操作流程,并按404要求进行对照检查、整改,同时以公司开展的治本抓源头为契机,组织部门员工排亘风险点,治制定本抓源头责任制南位贡任,通过以上两项工作,财务质较以前有了明显进步.2、管控风险的能力得到进一步
16、加弧上市以来,公司非常重视依法合规经营,不断加强风睑意识教白,财务部I.】作为风险监督部门,非常市视防频险,通过制定和完善相关制度加强风睑控制,几年来管控风检的能力有了明显提高.3 .财务预算意识有了进一步改善.近年来,通过财务人员的不断宣传,全辖员工的财务预算意识有了明显提高,逐步按计划开支费用.4 .资产集中管理的力度明显加强.按照上级公司的.管理集中,服务延伸”和精神,资金、资产从股改以来逐步集中到市公司管理,通过这几年的努力,资源得到了优做一调配,节约了大量人力、物力成本.二、存在问题自财务地市级集中以来,特别是股改后,由于事多人少,再加上培训没有及时跟上,人员技能得不到有效改善,造成
17、会计基础工作不中法,管理能力跟不上业务发展等问题.三、未来三年财务工作规划针对上述问题,在进行财务未来三年工作规划思考时,作更以下几个方面开展:1.顺利通过财务省级集中,未出现*大问题.2 .会计基础I作进一步提高,会计核算工作日趋规范.3 .税务管理工作迸一步提高,防范和涕免税收风险.4、严格费用预算制管理,费用不得超支.5 .加强财会驮伍建设,不断提高财务人员业务技能和管理水平.四*措施为了达到以上目标,将采取以下措施:1 .为保证省级集中管理方案的实施,成立财务管理中心工作小组,以脯保省级集中管理工作的顺利进行.认真准备上交省公司的各项财务资料,对现有岗位进行重新臻理.整合,制定岗位责任
18、制.2、按照会计基虹作规范,结合岗位责任制,制定财会质出考核办法,通过考核提高会计人员的工作责任心,保证会计工作质量,提高基4虹作水平.3、加强与税务部门的沟通工作,及时掌握税收政策的变化,按时纳税,避免税务风险.4、进一步加大费用预算制宣传工作,严格按预算报销费用,没有预算的费用不予开支.5、加强财会队伍建设,首先是选配好会计人员,其次是加强财务基3出知识、管业费用预算和财务分析应用等培训,通过由位练兵、专业知识考试等形式,提高财会人员的专业技能.公司财务工作计划6蓝皮书指出,20xx年,国家宏观调控政策的作用显现,市场供给方资金链条绷紧,需求方处于明显观里状态,商品房交易量大幅下降,房价上
19、玳幅度逐步放缓,房地产市场景气20x年将延续2Oxx年房市的低迷,需求方短期内难以走出观里,开发企业会迎来一轮洗牌,供需双方作用下,短期内房价面临进一步回调.炒房者将因投机能力下降而不同程度地退出市场,首次购房的自住性需求将更为询S;购房需求将向实用性的中小户型柒中;留存在市场当中的真正的住房需求者将会对房地产产瞄提出更高要求,未来市场竞争会更加激烈.20x年某某公司的发展市点主要会放在某某项目开发上,同时还要靠领两个工业项目,可以说任务十分艰巨.再加上严峻的行业形势,财务部的肩上的担子3E常沉重.根抠目前的行业形势、根据公司的发展战略,财务部玉点将在以下几个方面开展工作:1、在年前筹集支付各
20、建筑施工单位的工程款资金,保证公司顺利渡过年关.2 .与销售官蹈切配合,加速回笼售房资金.3 、配合某菜部、物业公司做好某某的全面3运工作.4 .组织好某某商铺销售的土地增伯税筹划和清算工作.5 .财务部将要试以项目为周期编制某某项目预算,如有可能,希望能请到老怖来我们公司进行咨询和指导.通过推行项目预算加强成本告控力度.6、不断修正工作流程和完苦内部控制,提高财务部对各类经济业务的监督力度财务部年终个人工作总结及小结财务部年终个人工作总结及,J埠.7、加强财务部合同管理8.加强财务部员工素质建设和业务培训.争取在某某年打造出一支高素质.骨干成员玲定、职业化的.财务团队.如果说某某某某年是财务
21、部痛苦转型的一年,那么20x年将是财务部昂首迈迸的一年,财务部全体员工将继续艰苦奋斗、努力拼搏,以更成熟的管理水平和更饱满的工作热情迎接20x年.最后祝愿我们的企业、我们的团队在2Oxx年实现企业的宏伟战珞目标.公司财务工作计划720x年下半年,我们要对过去工作中不足的地方进行完善管理,对做得好的我们需要把工作做得更好,加强财务管理,做到财务工作长计划,短划K使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用.1.响应公司工作会议精神,围绕公司资产经宫考核目标,开源节流,增收节支,强化成本控制,从每一件小事做起,为公司真正的开源节流;2.财务部作为公司的核心部门之一,肩负若对成本的计划控制、
22、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监俘下财务郃各工作人员应合理的调节各项到用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、培收节支,从而谋取利汨最大化,以最优的人力配置谋取最大的妞济效葭;3、在下半年里,财务部工作人员应在较导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关办法;4、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项型用的合理支出起到监督作用;5、在应收帐款上起到有效的监旨作用:明施各物位的.职责,对应收款的监旨,对工程款回收的期限把握
23、、回款其休事宜、相关责任人都应有相应的监督,加大财务监君力度;6、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、下半年总结;钳好资金预笠工作,其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的辑制工作,要求帐务清晰、任务明确;7、其他方面,听从公司领导的工作安排,认真的完成每一项任务.在下半年里,祝愿公司能上一个大台阶r我将与公司同进步,共发展!公司财务工作计划8财务郃在公司领导的支持和幅助下,在其他部门的有效配合下,以企业效益为中心,围绕部门年度工作目标和重要任务,全体财务人员共同努力,基本做到及时准确完成核竟工作,为了更好实现公司经百发展监俘服务,现将下半年工作计划安排如下:鉴于工作中
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