2024年公司财务部工作计划.docx

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1、2024年公司财务部工作计划公司财务部工作计划1一、进一步IR因会计核算改革工作搞好会计核箕是做好学校财务工作的基地,因此，必须在巩固会计核算改革的基础上，进一步腕会计基础工作，提高会计核算的水平.二、完善财务制度建设我们将在20x年制度建设的堪础上，迸一步制定和完善一些校内财务规全制度，诸如：清华大学贸易非经昔性外汇财务管理办法、清华大学二级核算单位会计工作制度等，使会计工作有一个更加完善的制度环境，三、进一步加强财务系统息化建设我们将进一步开发财务专网在财务管理和会计核片中的作用；进一步加强财务处网页建设，做好财务信息的日常发布工作，方使赦师查询，提高办公效率：完善内部报表制度，开发财务分

2、析系统，为决策提供科学依据.四、配合后勤部门做好社会化改革工作从财务角度认真总结20x年后勤改革的经脸,修订和完善后勤单位的经济管理办法，使其在自我发展的轨道上实现良性循环；设立后勤专管员了解后勤财务状况，帮助主管校长进行后勤理财；扩大后勤改革的范围,制定饮食服务中心、接待服务中心等部门的管理办法,配合后勤部门把后勤改革推向深入.五、加强会计人员的业务培训，提高会计人员的整体核总水平20XX年将定期对会计核篁彳他用天财财务软件过程出现的何逊对会计人员进行业务培训.结合20xx年的决算和愈复核中发现的问题,有针对地对T重点科目诳行讲解.六、拓宽、完善天财软牛在管理上的应用XX年将市点开发为各系财

3、务负责人和系会计人员使用的财务报去分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统.七、管好、用好各种专项经费做好21工程的脸收检直及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分析工作.掌握98S经理的使用计划（规划），加强平日管理.检S1.分析和控制工作.八、清理会计档案库,开发票据管理软件对所有的会计档案进行整理、清窗口分类，开发票据管理软件，加强票据的管理和监修.九、完成助学金一级核算工作在工资实现一级核算之后,完成助学金一级核算的动员、说服、组织.协调以及数据的采集、核算、岗位贡任方面的,工作，实现助学金的银行弋发.从而提高助学金管理的运行效率.十、加强平安互助基金.住房公积金的管理及核算工作进一

4、步加弭平安互助基金的管理，落实财务处校医院和工会三方面的责任，建立科学、现代化的平安互助基金管理体系.十一、拓宽结算中心业务，实现金融创新恢复结算中心对公（主要指后勤港金）部分核算业务；配合校园卡工程，研究落实校园卡小钱包结算功筑方案；研究资金增值方案及方式；参与全国结菖中心工作的研究；在总结20xx年学生学费收取工作的笈础上,进一步做好20x年的收费工作.十二、进一步做好部门预算工作，探索基层单位预算管理规律按解教白部.财政部的要求，总结大口径预算工作的规律，提高预算工作的预见性、民主性和科学性，做好学校部门狡白的编制和落实工作.在试点的基础上，探索院系等基层单位预算管理的规律，促迸资源囹国

5、优化和基层管理水平的限高.十三、加强财务管理体制和会计委派制的研究.落实工作鉴于天财财务软件适于规模化、分工流水作业的特点，20x年将普力研究办公地点比较近的院一级财务的实质性合并工作，合理调配校内资源，实现资源共享，为进一步实现财务分区办公服务和会计人员委派制打好基础.公司财务部工作计划2XX年，全球经济在经历了金融危机的洗H之后,全年泾济开始愎慢回升,残造地产公司抓住这一难彳枷遇，加强公司各项工作措施，在年的房地产市场中取得了良好的工作成绩,为了使公司在XX年的房地产市场中取得更好的成绩,我们已做好准备措施，将财务的收入和支出成正比.以下XX年公司财务工作计划：一、指导思想在XX年的工作中

6、，我们将对员工加强管理,研究创新，扩大管业额，控制成本，创造利润；加强业务学习，坚持员工技能培训,采取多样化形式,把学习业务与交流技能相结合,开拓视野,丰京知识，全面提升员工整体素质、管理水平；建立办事高效，运作协谓，行为规范的管理机制，开拓新业务，再上新水平，努力开创各项工作的新局面.二、主鹦首茴示1 .主营业务收入全年净增X万元,其中每月均增加X万元;其它业务收入全年净增X万元，每月均增加X万元.2 .客户流失率为总客户的X%,其中：人为客户流失力争降低为零、坏怅回收率为总客户的X%.3.全年完成业务忌收入X万元.占应收款X%.4、实现;争利润X万元.5,委任银行扪款成功率达X%.三、工作

7、措施1.捕捉信息，开拓市场，争当业绩顶尖人.面向市场,扩展团队队伍,广泛招纳能人之志为我所用,让安居的业务俑遍全国，独占熬头.2 .抓好H出工作，实行规范管理，全面提高工作质量.搞好各类客户分类细划，摸底排杳工作.对客户进行分类细化管理，是行之有效的工作方法.3月份由分公司经理分别按照分堀E队、区别对待、上门清收”等管理措施，对所属客户进行分类，确定清收方案，落实任务层层分解，明确目标及责任人，以璃保全年既定目标任务的全面完成.3 .加强坏帐清收组织管理工作,继续做好呆帐回收及核销工作.4 .适应管销新形势,构建新型的客户管理模式,一是要实行客户分类管理，提供差别化、个性化服务；二是对本点客户

8、进行田点管理，尤其要做好西点客户的后续限务工作.5 .努力加大中间业务#厮业务开拓力度，实现跨越式发展.企业未来的发展空间将更点集中在中间业务和新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下天功夫.花大力气，力争使中间业务在较短时间内有较快发展，走在同业前面，占领市场.加强中间业务的组织领导和推动工作.6 .严格客户的收费标准，杜绝漏收和少收.并进一步规范标准，坚决执行公司规定的中间业务收费标准.杜绝漏收和少收，除特殊情况，经领导批准同意，任何人无权免收和少收，坚决做到足St收费，只有积极拓展收费渠道并做到足颔收费，才能完成全年各项业务收入的艰巨任务.7 .强化员工培训工作计划.(D职工

9、思想教育方面：一是通过培训教育，的立职工爱岗敬业,敢为人先的创新精神.二是i三强职工爱司如家，行兴我荣,行衰题的观念.三是通纪守法教育，以限高全体员工联守法和自我保护意识.(2)职工业务救育方面：一思生续学习新业务；二是技JJS培训工作持之以恒进行南位练兵，不断提高办理业务的质量和效率通过业务技术竞赛等形式激活员工工作热情提高工作效率.三是学习市场音.销学，填补员工市场营销知识空白.通过请进来与走出去的方法，提高员工营精的技巧，为培养一批莒稻骨干打好基础.8.完善企业内部管理机制，对所展部门.工作词位均实行规范化管理，使每个员工人人肩上有压力，心中有蓝图，前进路上有方向，工作行程有目标,各个部

10、门均要制订周工作计划、月工作计划.并要制订切实可行的考核方案，跟踪考核，以利胰高.(1)建立和健全企业内部管理制度，以分艮抓管理制度落实来港动企业管理水平6三高.一是要建立和健全各项菅理基础工作制度，促进企业管理整体水平提高.企业内部各项管理基础工作制度，包括：财务管理制度、财产物资管理及清亘盘点制度、行政管理制度，根捌各项管理制度的基世工作的要求，实行同位责任制，规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做，以及什么不能做,做错了怎么办等细则.这样，每个肉位的每个责任者对各自承担的财务管理基地工作都清楚,要求人人遵守.通过实施这些制度，迸一步限高企业管理整体水平.二是建立和健全自

11、我约束的企业机制,确保企业持续、稔定.协调发展,严格审核费用开支，控制预算，加强资金日常调度与控制，落实内部各层次、各部门的资金管理责任制,尽量避免无计划、无定额使用资金.三是根兆企业的生产经营特点和管理的客观要要求严格执行企业内部财务管理和会计监督.落实企业内部责任.建立内部奏任会计制度,对各部门的经营收益、成本将用、部门利润进行分别核55.使各部门对自己的任务、目标做到心中有甑这对于调动各部门的积极性努力5好做足生意，节约费用开支是有促进作用的；建立一套内部的约束机制，在内部制度中明确规定各部门的权力责任，做到分级负责、职责分明.相互制约.会计监督.会计监君不单纯是对f费用报销的审亘，而应

12、贯穿于企业经营活动的全过程，从企业的经莒资金筹集、资金运用.费用开支、收入实现,一直到财务成果的产生.严格按照制度办事,正确核算,如实反映公司财务状况和运营成果，维持投资者权益,强化会计监督职能，保证制度的落实和有效执行.(2)进一步提高企业的执行力.企业的执行力决定企业竞争力，执行力，就个人而言,就是把想干的事干成功的能力；对于企业，则是将长期战珞一步步落到实处的能力.执行力是企业成功的一个必要条件，企业的成功离不开好的执行力，当企业的战略方向已经或基本璃定，这时候执行力就变得最为关键.战珞与执行就好比是理论与实践的关系理论给予实践方向性指导而竭可以用来松蛉和修正理论，一个基业常有的企业一定

13、是一个战IS与执行相长的企皿提高执行力的具体措施：首先，要设立清晰的目标和实现目标的进度表：这个目标一定要可衡量.可检瓷,不能模棱两可.再者，目标一旦确定,F要层层分解落实.其次，找三!1.合适的人，并发挥只潜能：执行的首要问题实际上是人的问题，因为最终是人在执行企业的第Bg,并反馈企业的文化.柯林斯在从优秀到卓越中特别提到要找.训练有累”的人，要将合法的人请上车，不合适的人请下车.其三，修改和完善规章制度，搭建好组织结构：企业做大之后，只能通过规则来约束，规则是一个组织执行力的保獐.*循环说的就是制度制订与执行、松叁和绩效四者间的互动关系.其四，倡导真诚?沟通”的工作方式,发挥合力：一项调合

14、表明，企业内存在的问题有7O%是由于沟通不力造成的，而7O%的!可题也可以由沟通得到解决.我们每个人都应该从自己做起,看到别人的优点，接纳或善意提醒别人的不足，相互尊重、相互激励.Mfi,关注细节，跟进.再跟进：制定战略时，我们更多是发挥“最长的指头的优势,而在具体的执行过程中我们就要切实解决好“木桶效应的问题.执行力在很大程度上就是认真、再认真；跟进、再跟进.其六，建立起有效的绩效激励体系：管理理念:企业管理=人事静理，而人事管理=绩效管最后，要营造执行文化：要从以下几方面入手建立执行文化：其一，讲求速度:崇尚行前,雷厉风行；其二,团队协作:沟通百接，拒绝繁班,各司其职,分工合作；其三，责任

15、导向：提倡“领导问责“，出了问题要找出其原因并分清主要责任，只有这样才能更好地树立起责任心;其四，绩效导向：拒绝无作为，关注结果，赏罚分明；其五，继承文化：对企业中优秀的传统、蟾及成果要注意继承,继承基础上的革新才会事半功倍；其六,用人文化:文化始于招聘.人才引进要严把关，力争将不认同企业文化的人挡在门外;品后,要莒造爱心文化：相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长.公司财务部工作计划3财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法.我做财务工作已经好多年，深知20x年公司财务郃财务工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育，有若非常里要的作用,为

16、了做到财务工作长计划，短安排,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用.特拟订了20xx年财务工作计划.在国家各项财务法律.法规的监督下制定如下考核制度：一、继续开展会计规范化管理工作，防范和化解操作风险.在去年会计工作规范管理的基础上继绫开展会计规范化管理工作提高会计核算管理水平，防范和化解操作风险.只体从8个方面抓起：会计基本规定;会计核算质量;会计报表质靠浒算机管理联行结笠管理会计档案管理会计经3管理.特别是会计档案管理历年来有所欠歆,每年的会计凭证虽然都归了档，但未按档案管理办法归类整理，需要进一步规范.二、继续抓好增收、节支，进一步提升增盈创利水平.紧紧抓住增收、节支两个

17、环节，夕加收入,内抓管理.，实现利润XXX万元，瑜保资产利润率逐年上升的目标.围绕增收、节支两个环节进行了安排.勺解信贷质量管理,拓宽增收渠道，千方百计应收尽收.内报财务管理，解氏经营成本,特别要加强营业费用的管理，在确保个人费用的前提下，压缩公费用，需保专项票抠兑付资产费用率逐年下降目近具体抓好五项探作：一是财务开支操作：对管业费用实行费用额和费用率控制，严格实行了“以收定支、俎g后支、多收多支、少收少支、以率定额，超支自负”的费用计提开支原则，将费用控制在核定比例之内。二是比砥作：即在费用开支方面针对国家有关政策规定，对职工福利费，工会运费，养老保险,待业保险金等按比例准确计提.对招待贾、

18、宣传费等要在规定比例之内节约使用.三是预算集作：对培训费、会议理、修理费、电子设备费网雷及运转费实行了预算制，做到了在具体操作中严格按照预施控制支出.四是包干操作：对差旅期、邮电费.水电鬼公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法无正当理由超出包干限额的社具超额部分扣减个人费用.五是成本操作：严格加强了其他成本项目和营业外支出的修理,坚持按月监控，防止以其他名义列支.三、继续做好更要空白凭证管理工作，璐保安全无事故.在市要空白凭证管理上，今年我1好将继续加大检登力度.近年来，通过每年的序时检资，使得各官业网点对重要凭证使用，管理达到了加强，但此项工作不敢懈怠，XX年5月份我们要

19、组织人员对20x年5月至20x年4月的出要空白凭证领用进行了专项序时检自.从联社领回开始一直亘到各社使用，逐项逐类凭证跟踪进行检亘.同时要求XX主管会计每月对更要空白凭证检造一次，每次检仓认真登记市要空白凭证检食登记簿，责任明瑜.四.按标准开展信息披露工作.信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作，今年3月份之前，要按专项票据兑付标准认其开展信息披露,具体对20xx年度的各项经营指标完成情况进行披露,将信息披露报告和信息披露表放于相关场合，以便广大员工再买准确地了解各项业务经营的瓦买情况.五、配合职旎科室，搞好统一法人工作.六 .开展新财务制度的培训工作.七 .做好其它各项财务工作.1 .摘好会

20、计报表.项目电报频:总上报工作.2、继续做好帐户、现金、大额支取方面的安全管理工作.公司财务部工作计划41、进一步巩固会计核筒改革工作搞好会计核算是做好学校财务工作的基址,因此,必须在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作，提高会计核算的水平.2,完善财务制度建设我们将在201年制度建设的基拙上，进一步制定和完善一些校内财务规章制度，诸如：清华大学非贸易非经音性外汇财务菅理办法、清华大学二级核算单位会计工作制度等，使会计工作有T更加完善的制度环境.3 .进一步加强财务系统信息化建设我们将进一步开发财务专网在财务管理和会计核筒中的作用；进一步加强财务处网页建设，做好财务信息的日常发布工

21、作，方便教师专询，提高办公效率；完善内郃报表制度，开发财务分析系统，为决策提供科学依据.4 .配合后勤部门做好社会化改革工作从财务角度认真总结201年后勘改革的经验，修订和完善后勤单位的经济管理办法，使其在自我发展的轨道上实现良性循环；设立后勤专管员了解后勤财务状况，帮助主食校长进行后勤理财；扩大后勤改革的范围，制定饮食服务中心、接待服务中心等部门的管理办法，配合后勘部门把后勤改革推向深入.5 .加强会计人员的业务培训，提高会计人员的整体核箕水平201年将定期对会计核算和使用天财财务软件过程出现的问Sg对会计人员进行业务培训.结合201年的决算和总豆核中发现的问题，有针对地对一些重点科目进行讲

22、解.6 .拓宽、完善天财软件在管理上的应用201年将更点开发为各系财务负贡人和系会计人员使用的财务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统.7 、管好.用好各种专项经费做好211工程腌收检资及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分析工作.掌握985经费的使用计划（规划），加强平日管理、检亘、分析和控制工作.8 .清理会计档案库,开发票据管理软件对所有的会计档案进行整理、清亘彳的类,开发票据管理软件，加强票据的管理和监督.9 .完成助学金一级核算工作公司财务部工作计划5财务部作为公司的核心部门之一，肩负者对成本的计划控制.各部门的费用支出、以及对销售工作计划的配合与工作总结等工作任务在领导

23、的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全.服务于公司、服务于员工、服务于客户，以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化，以最优的人力配出谋取最大的经济效益.全球金融危机时刻警示若我们，在新的.一年里.财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法,我做财务工作已经好多年，深知工作计划对加强财务菅理.推动规范管理彳助口强财务知识学习教育，有着非常备要的作用.为了做到财务工作长计划，短安排.使财务工作在规范化制度化的良好环境中更好地发挥作用.特拟订了20XX年财务工作计划.在国家各项财务法律、法规的监售下制定如下考核制度：一、继续

24、开展会计规范化管理工作，防范和化解操作风险在去年会计工作规范管理的基础上维埃开展会计规范化管理工作提高会计核算管理水平，防范和化解操作风险,具体从8个方面抓起：会计基本规定、会计核算质量、会计报表质量、计算机管理、联行结算管理.会计档案管理.信用社网点管理及只它、会计经营管理.特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档，但未按档案管理办法归类整理，需要进一步规范.二、继续抓好增收.节支，进一步提升增盈创利水平紧紧抓住增收、节支两个环节，夕加收入，内抓管理，力争全年实现在足额提取应付利息，提高拨苗水平的前提下，实现利润XX万元，确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年

25、上升的目标.针对目标，制定出台xx县农村信用社增盈创IIJ实能方案，围绕船收、节支两个环节进行了安排.夕航信送质员管理，积极盘活存量优化增量，拓宽增收渠道，千方百计应收尽收.内抓财务管理,降低经营成本，特别要加强营业费用的管理，在确保个人现用的前提下，压缩公法用，确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标.具体抓好五项探作：一是财务开支操作：对官业费用实行费用段和费用率控制，严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，超支自负”的费用计提开支原则，将费用控制在核定比例之内。二是比例降作：即在费用开支方面针对国家有关政策规定，对职工福利费，工会经费，养老保险,待业保险金等

26、按比例准确计提.对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用.三是预算操作：对培训理、会议身.修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制，做到了在具体操作中严格恻H预施控制支出.四是包干堞作：对差旅费、邮电费、水电费.公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法，无正当理由超出包干限额的社,其超颔部分扣减个人费用.五是成本操作：严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理，坚持按月监控，防止以其他名义列支.公司财务郃工作计划6公司财务工作的指导思想是：在公司党组领导下，认真贯彻落实XXX公司工作会议精神;围绕公司资产经营考核目标，开源节流,增收节支,强化成本控制，完善公司预算管理体系;

27、加强资产、资金管理和运作，防范和化解财经风睑，确保公司可持续发展;以现代化财务管理为目的，全面推进财务经营管理信息系统建设.20XX年下半年公司财务工作要重点抓好以下工作：一、以电价为突破口,斛决经营中的主要矛盾电价矛盾是当前XX经营工作中突出的问题，合理的电价是保证XX实现经营效益的前提，是公司发展的生命我.二、继续强化预管管理,确保资产经官目标的实现全面预算管理贯穿企业经音工作的始终，是实现企业的目标最主要和最有效的控制机制.不但要抓发展更要考虑经济效益,要开源节流，花掘内部潜力，控制投资和生产成本.公司系统要把降低成本作为加强公司经营管理的一项市要工作来报，牢固树立成本管理理念，从严控制

28、生产经管*项目建设和融资成本.1 .降低生产经营成本.要求各单位2OX年下半年的成本费用必须控制在预算内，确保资产经管目标实处2 .建立项目财务评价体系，防范投资风险.要建立健全投资项目（包括基建、技改.大修等）评价制度，包括建设前的财务预评估制度与项目投产后的后评估制度，提高项目投资经济效益.3、加强费金管理J纠历融资成本.进一步加强项目资金的监管力度，完善资金流动计划管理，提高项目融资计划的准嘀性和可靠性，争取送款优惠利率,优化债务结构，降低融资成本.三、加强资金管理和资本运作，提高资金效益，为XX建设促供财务支持进一步发挥XX公司现金流量的优势，优化资金调度，在保证生产经m资金需求的前提

29、下，加大资本运作力度，充分发挥XX公司XX业务部的融资理财功能，梃高资金的效益.继续保持良好的很企合作关系，充分利用银行授信，选择灵活多样的融资方式，为XX建设提供财务支持.四、阳极参与电力体制改革方案的实施，确保各项财务工作I廨阳行认真研究财政部关于电力企业重组工作中有关资产财务划分问题的通知和其他国家有关政策，做好XX分开过程中发电企业资产财务划分及资产交接工作，理顺财务关系.对资产划转和交接中出现的财务问题，提出解决办法.要积IR参与主辅分离研究，解决主辅分离过程中的相关财务问题.五、大力推进财务经官管理信息系统建设，推动财务管理现代化20x年项目计划要完成软件开发、系统初始数据的整理与

30、录入、系统试运行等，并争取实现在线运行.公司各部和XX供电局（试点单位）及各相关单位在今后的工作阶段中要配合项目实施，确保项目顺利完成.六、做好城XX工程的竣工决算工作今年将XX工程的竣工;夬算工作列入对供电局内郃经营责任制的考核，我们要求各供电局采取措施，切实将城XX项目竣工决算工作抓案做好.七、规范代管县供电企业的财务管理，提高管理水平我们要继续开展对代管供电企业财务调亘进一步摸清代管供电企业的财务情况以及存在问题,制定相应的管理办法，规范代管供电企业的财务管理行为.八、进一步加强财务监督，做好迎审工作为了配合审计部门检查，公司对迎审工作进行了布国，各单位要认亘配合审计部门做好检直工作.公

31、司财务郃工作计划7财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制.各部门的费用支出、以及对梢售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监悻下财务部各工作人员应合理的调节各项型用的支出，保证财务物资的安全;限务于公司、服务于员工、服务于客户，以促进公司开拓市场.增收节支,从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益.”年全球金融危机时刻警示着我们，在新的一年里，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法.我做财务工作已经好多年，深知*年财务工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育，有者非常市要的作用.为了救到财务工作长计划，短安排.

32、使财务工作在规范化，制度化的良好环境中更好地发挥作用,特拟订了年财务工作计划.在国家各项财务法律.法规的监督下制定如下考核制度：一、继续开展会计规范化管理工作，防范和化解操作风险在去年会计工作规范管理的基础上,继续开展会计规疟化管理工作提高会计核算管理水平，防范和化解操作风险.具体从8个方面抓起：会计基本规定;会计核箕质量;会计报表质量汨管机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营督理.特别是会计档案管理历年来有所欠缺每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理办法归类整理,需要进一步规范.二、继续抓好i三收、节支，进一步提升的牧创利水平.案案抓住增收、节支两个环节，勺加

33、收入,内抓管理，力争全年实现在足额提取应付利息，梃高拨备水平的前提下，实现利润XXX万元，确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标.针对目标，制定出台xx县农村信用社”年增盈创利实施方案,围绕增收、节支两个环节进行了安排.勺加信贷质量管理，积极盘活存量优化增量,拓宽8收渠道,千方百计应收尽收.内抓财务管理,阐喀营成本，特另腰加强莒业费用的管理，在璃保个人费用的前提下，压缩公费用，确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下祥目标.具体抓好五项操作：一是财务开支操作：对3业费用实行斐用额和费用率控制，严格实行了以收定支.先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负的费用计提

34、开支原则，格费用控制在核定比例之内,二是比例掇作：即在费用开支方面针对国家有关政策规定，对职工福利,工会经费，养老保检,待业保险金等按比例准确计提.对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用.三是预筒操作：对培训费.会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制，做到了在具体操作中严格按照预算控制支出.四是包干操作：对差旅费.邮电费、水电费、公杂费等我彳口结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法,无正当理由超出包干限额的社，其超额部分扪减个人烈用.五是成本操作：严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理，坚持按月监控,防止以其彳也名义列支.三.继续做好信用社三要空白凭证管理工作，确保安

35、全无事故.在重要空白凭证甑上，今年我正好将继续加大检宜力度,近年来，通过每年的序时检亘，使得各营业网点对市要凭证使用，管理达到了加强，但此项工作不敢悌怠，XX年5月份我们要组织人员对“年月至”年*月的重要空白凭证领用进行了专项序时检自从联社领回开始一旦直到各社使用，逐项逐类凭证f艮践进行检盒.同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的田要空白凭证检亘一次，每次检亘认真登记更要空白凭证检亘登记簿，责任明确.四、继续规范股金，大力开展皑资犷股工作.去年月份，市银监局分局批复我县信用社自然人股入股起点为XXX元，法人股入股起点为XXXX元，投港股比例XXX%.入股起点的提高,给视是股本金带来了巨大困难八

36、年虽然开展了此项工作，但离票据兑付要求还有差距，需要进一步规范.*,年底投资股比例XXX%,还差XX个百分点，需在一季内达到比例年要大力开展增资犷股工作，虽然年底县信用社的资本充足率已达到xxx%,但如果按票据兑付考核办法，我县信用社的资本充足率还不足以兑付专项票据，还需进一步加大增资扩股的力度，编保专项票据兑付时不受彩晌.五、按标准开展信息披露工作.信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作，今年月份之前，要组织信用社按专项票据兑付标准认真开展信息披露,具体对“年度的各项经营指标完成情况股金分红情况、三会召开情况、利润分配情况等进行技嘉.格信息被露报告和信息技露表放于相关场合，以便广大社员和利益

37、相关者能真实准确地了解我县农村社各项业务经官的真实情况.六、配合职错科交，搞好统一法人工作.七、开展新财务制度的培训工作.工作计划八、做好只它各项财务工作.1.福好会计报表,项目电报的汇总上报工作.2 .做好市要空白凭证订购、保管、分发等管理工作.3 .认真福好全年各项财务制螂政策文件的上传下达.4、做好信用社业务和赁矶操作的日常指导.5、保证信用社日常会计核克的正确无误等各项工作.6 .认百编写财务分析和项目电报分析.7、加强信用社无息资金管理.8、继续做好信用社帐户、现金、大额支取方面的管理工作.公司财务部工作计划8一、加强财务知识学习在新的一年里，我要继续加强财务知识学习教育，了解财物新

38、准则体系框架，掌强和领会新准则内容,要点、和精粮.全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表.衷格的编制.并及时向领导汇报学习情况.二、加诿规范现金管理，做好日常核算1、我将根据新的.制度与准5）愧合实际情况，进行业务核算，做好财务工作.2 .我在做好本职工作的同时，要阳极处理好与其他部门同事的协调关系.3、做好正常出纳核算工作,我会按照财务制度，办理现金的收付和银行结的业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证.加强各种费用开支的核算.及时进行记帐，编制出纳日报明细表,汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票触用手续,按规定签发现金以票和

39、转帐支票.4、我会按岗位责任制坚持原则,秉公办事，做出表率.5 .完成领导IS时交办的其他工作三、工作措施使公司财务管理科学化，核算规范化,装用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用.使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐.总之在新的一年里，我会继续加强自身学习，提高自身业务柴作能力，充分发挥财务的职能作用，积板完成全年的各项工作计划，以限度地报翳于公司.为我公司的穗键发展而做出更大的贡献.公司财务部工作计划9财务部作为公司的一个主要职蝴悻部门，当好家、理好财,更好地服务公司是财务科应尽的职责.在公司加强管理、规范经济行为、提高公司效益等方面我们负有很大的义

40、务与责任.只有不断的学习与总结，管理工作才颜到提高，笺于工作中存在的问题，在下半年工作中由点应在以下几个方面进行：1 .加强星社工作建设及管理.随耕公司管理的迸一步深入，财务的管理职能逐渐增强,加强管理的重点是实行岗位费任制，岗位责任制的优点是责,权、利的统一原则，这样有利于调动财务部员工的主动性,要确定具体工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有准备、事中有协谓、事后有汇报,将内控与岗位考核结合，卷月都进行自亘、自检工作，逐步完首公司的财务治理体系.2、主动参与公司经m管理，搞好公司财产物资的演亘与盘点。随着公司发展的蒸蒸日上.财务管理职能的日益显现，财务管理参与到公司修理的方方面面.3

41、、迎接市审计局的经济责任审计.根捌审计局的要求及工作计划，针对敏感问题先进行自盒自改，本着责任心,用会计的敏感度，认再配合审计工作，及时完整的提交审计资料，确保出供的数3W合理化,保证审计工作的顺利进行.3.加强预算管理，坚持费用预算管理算、控、降三字诀，在本质上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理上来，进一步细化了成本的责任单元和成本要素，规范成本费用归集管理流程,充分发挥预算的指导和控制作用.4、健全和完善各项财务制度，持续不断眦财务管理工作，做好财务工作.通过对这半年来的工作思考，有以下感触：一、荣誉感、责任感.归属感是打造一个业务全面、工作热度高涨的团队的基本条件.二、责任心是

42、作为财务人员最基本.最田要的职业素质之一.这一年上半年财务科的工作在各位领导的.支持和帮助下，在各部门的配合下，取得了较好的思.上半年全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业.虽然我。微了很多工作，但是，下半年的任务会更重,压力会更大，还有很多事情等待若我们，我们将以主动进取的态度、开拓创新的精神，完成下半年度的工作.为公司的经营目标的完成做出更大的贡献！公司财务部工作计划10参加财务人员继续教育每年财务人员都要卷加财政局组织的财务人员继绘教育，但是XX年11月底，继续救白致材全变，由于国家财务郃最新发布公告：XX年财务上将有大的变动，实行新会计准则G新科目新规范制度，可以说财务部X

43、X年的工作将一切围绕这次改革展开工作，由唯事要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求.首先参加财务人员继续赦育，了解新准贝麻系框架,掌樨和领会新准则内容,要点、和精IS1.全面按新准则的规危要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报去、表格的编制.参加继续教育后，；匚报学习情况报告.二、加强规范现金管理,做好日常核算1、根据新的制度与准则结合病情况，进行业务核算,做好财务工作.2 .做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系.3 .做好正常出纳核算工作.按照财务制度，办颤金的收付和限行结管业务，努力开源结流，使存限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证.加强各种费用开支的

44、核算.及时进行记帐,端制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票.4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率.5 .完成领导IS时交办的其他工作.三、个人见超措施要求斯务食理科学化，核算规范化，理用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的.作用,使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐.总之在新的一年里，我会借改革契机,继续加大现金省理力度,提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，枳极完成全年的各项工作计划，以阳度地报务于公司.为我公司的稳健发展而做出更大的贡献.公司财务部工作计划11这个季度工

45、作结束,财务工作让我慝姗间过得很快，时间总是这样不经意间溜走，工作也是这样，这个季度工作是充满激动的，在短短一个季度的工作中能够看出来，季度的工作不是一个顺利的过程，但是却让我受益匪浅，这几天我就一百在想自己工作的事情，回想这个季度的工作，我不经想起了前面一个季度的努力，在工作中总是有不顺利的时候,前一个季度就是这样，这个季度工作也结束,想一想三季度还在等着我,我也该对三季度做一个计划：一、做好财务工作这个季度的工作在部门同事一起的努力下结束，但是这个季度的工作也出现了一些问题，我觉得有必要在三季度中做好准备，一样的楣误不能借两次，作为财务的一份子这方面的意识应当充分，财务是不允许出错的，严格

46、的来讲财务的工作是公司最市要的工作，作为财务人员我们自身的素质是要求很高的.三季度的工作中我会维续向这几个季度的工作吸取经蛤这个季度在主要还是提高部门人员的素亥,作为财务自身案质，对于公司的影响很高，特别是职业索养，一名财务的职业素养标准靠工作能否做的.好，在日常跟别的郃门打交道的过程中应当保持好的态度，素质很备要，对于一些费用的报箱应当保持一个好的态度不管是财务还是别的部门我们的者限为了让公司更好.二、完善部门机制三季度的工作也要严格抓好部门这一块，部门的机制是部门正常云运行的关键，内部管理很田要，三季度的工作中，要明确好好一个员工的职费,同位，工作一定要分配得当，不能有用心大意，做到每个岗

47、位都专业化，在业务能力上严格要求，对于原工的业务能力分析，然后分配合适的职位，部门是一个需要大家一起建设的机构,财务部门人员更是要具备这一点.财务部门都是精英，把工作做到专业化，平时对财务人员多做培训，在业务勤,跟业务知识上犷展更窗,把每一个人都城炼成财务的精英分子，我觉得这是三季度要去实施的.部门内部管理也是更点，对于财务部的管理方面，管理人员必须要有足够的管理经脸,在业务方面也蚂艮强，一个部门能不能做好就是看蜘傩理好部门人员，三季度工作中应更加明确这一点，制度不容触3B,做到财务部门每一位员工赏罚分明.三、确立目标行动起来三季度工作中，给部门制定小目标，分阶段的去完成,不管做的好与不好，有

48、了目标才能让部门人员有工作的方向，三季度中应当制定一个i三的目标然后执行.公司财务部工作计划1220x年全球金融危机时刻警示着期i,在新季度年里，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法.在国家各项财务法律.法规的监督下制定如下考核制度：1.组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度.安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习.2 .在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相彷作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用，对违规违纪行为起到监督智能.3 .在应收帐款上起到有效的监管作用：明确各分食会计的职费，制定相应的制度，如对应收款的监督，应制定相应的规定，对贷款回收的期限把握、回款具体事宜、相关俏售责任人都应有相应的监窗，加大财务监