2024年公司车队年终工作总结.docx

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1、2024年公司车队年终工作总结公司车队年终工作总结1时光荏苒，岁月如梭，转眼间20xx年即将与我口挥手告别.20xx年是我队不平凡的一年，也是我队与时俱进,开拓创新，激情创业，奋力超越，再铸辉煌的一年.回顾这一年，在公司各级领导的正丽领导和亲切关怀下，在车队全体员工的共同努力和奋力拼搏下，我们顺利的完成了上级领导赋予的各项工作.对我个人而言，有成功的喜悦，同时也有许多不足之处，为了更好的总结经验教训I,为明年的工作TrF坚实的基础，观将一年来的工作总结如下：一、思想政治方面在公司的统一安排和指导下，认真学习各项规琏制度，明确我们车队在一年内各阶段的中心工作和实现全面发展的奋斗目标.本人也积极努

2、力的做到在思想上.认识上同公司运营理念和各项章程保持一致,始终保持认面工作、积极上进的精神状态,不断加强业务学习，提高综合素质.时刻要求自己凡事从自身做起从小事做起并与同事相处融洽努力营造和喻快的工作家国，以求高效率、应质量的工作.二、工作方面在有关领导带领下，在与车队其他同事的共同努力下一起顺利购完成了20XX年的工作.我在本岗位上就按照公司的安排和要求准时安全地完成各项出车任务努力做好自己的本职工作.作为一名驾驶员除保证正常出车外，积极参加各项义务劳动，认真学习业务知识，为降低成本，在日常的行车、保养方面节能降耗做了积极的工作.在这一年里能够自觉没守各项交通演单位的规豉制度，能够在工作中任

3、劳任怨，在领导和工作需要时不论早晚或节假日随叫随到，不讨报酬从无怨言.平时能做到严格遵守出车制度，按时出车，认真保养车辆，使车辆性能保持最佳状态，努力钻研技术、熟练掌报日常保养和驾驶车辆的性能，阳极参。段全学习.听从交通?察:旨挥,不酒后开车，文明驾驶.礼让三先，确保了全年安全行车无事故.三、存在的问题与未来展空虽然在领导的支持和同事的帮助下，我取得了一点点成绩,但仍有不足之处，对公司的帼和理念理解还不够深刻，对车队集体与个人的问题处理的还不够妥当，业务水平有待进一步的提升.在以后的工作中，我将加闻自主管理的意识，坚持安全第一,勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平.新的一年我

4、将一如既往的热爱本职工作，努力使自己的工作达到一个更高的层次.20x年即将结束，在过去的一年里，我们取得了骄人的赚，同时也早露出一些问题.但我坚信，在公司各级领导的正确领审口里视关怀下，在我们的共同努力下，这些问题和困难者第逐步得到解决.再过一个月，我们就将迎来崭新的2Oxx年.新砥进催战马，无需扬稚自含踹！新年度、新平台、新起点,在新的一年里，我将不负各位领导的厚里，以更加品场向上的态度和求真务实的精神，扬长避短.快马加段,为公司又好又快的发展贡献自己的力量，用智禁和汗水造写人生的新篇系！公司车队年终工作总结2大家好，今天是公司年度大会召开的好日子，在此我代表公司小车队全体司机。如这盛大的节

5、日里预祝大会圆满成功,并向各领导和公司同事汇报本人和小车队这一年来的工作情况：首先本人现在现任XXX、汽卷城项目的小车队兼人事.在此简单的介绍一下广西这边共有4个项目g三有公司车辆23辆,不包括外租3俩面包车，公司菅理者及各项目部、材料部门的各类小车（小侨车9旃、面包车4辆.皮卡1砌、确车1辆、五十怜3辆,马担车4辆、洒水车1辆）小车司机11人；大车司机10人.车辆工作内容主要是于服务运送公司办公需要、俣蹿车题正常使用.在小车的管理过程中，实行一车一油卡的制度、严禁未经允许用现金交易.建立了车辆档案、事故处理档案.每月1号登记行驶里程、加油数量、维修情况,车辆状兄保险、定期提醵司机进行保养.通

6、过GPS监控对车题行驶路域核对,参与交通事故的调亘和处理.20xx年，小车队会继续完善公司车辆管理制底,并针对酒后驾驶、私自出车峻制定相应处理办法，杜绝了酒后驾驶现象.在安全驾驶方面、今年出现了大、小14宗交通事故，事故主要原因是行隼过快、行军大意,导致大多是我方付全责。有个别司机存在不爱沪车辆、野全驾驶现象，致使车旃故障多,维修费用高,而且还耽误正常工作.进行车辆定点维修，配件经过修理厂报价公司材料员寻价的方式勉买，仅保证了维修配件委量、减少了车辆维修心用.在车辆的使用安排上，未羟批准公车私用现象也还存在，交通注培现象也有，交通安全意思较差,这些都是存在的问题.根据记录娩计，公司现在每郃小车

7、每月行驶平均3000公里/台车JffiS2500元/台车，过路费500元/台车,维修费500元、有些车辆因路图远产生每月费用比较高，公司4库开支每月平均约65000元.这种行车消耗对于公司来说是一笔不少的费用.今后再加强管理，满足于公司各部门、各项目部是需要我们加强自身管理的一门课题.二、在下一步的工作中，在总结经蛉的同时，小车队主要做好以下工作：1.严格执行公司制度，力前制度的学习.2.加强GPS的管理，每月公布车辆行驶情况，对不合理的情况，要说明理由，坚决制止公军私用现廉,今后要坚决改正，对公车私用严厉处理，及时统计上报.3、加强车辆状况.保养管理.要定期抽资车辆状况,核算车辆经济合理性,

8、对于柘由大，维修成本高的车辆评估后向上级领用匚报再作相应的处理.要坚持定期保养，严格控制维修成本，防止车辆带病工作.4、强化司机索质、建立司机膝.事故处理档案,养成出车前、交车后的检亘习惯，出去前登记好车辆行驶记录;熟悉周边战路.按公司规定隧路行路；避守交通规则、提高安全意识、严谨酒后、疲劳驾驶.5 .武警总队.汽配城项目人员包括（保安、杂工、外包班组）全面实行打卡记考勤，当天补考勘，由本人上公司平台证明.6 .本人今年工作总结来说：有些方面做不到位.管理不到位的，希里各位领导对我的不足指导与批评，在以后工作内严格要求自己改正.三、存在的问题和打算尽管经过一些努力，我的业务水平还需进一步提高,

9、在以后的工作中，我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新，加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平，使自己的工作达到一个更高的层次.在20x年的工作中，虽然取得了一定的成绩和进步，但出现的问题也不容忽视，如：自身素质有待进一步提高,服务意识有待提高等.在今后的工作中，我将会尽力弥补这些缺点，全面提高自身的综合索质、业务水平、服务质量.一年来，本人能爱岗敬业，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，作为一名司机，服务效率有待进一步提高；第二，有些工作还不够过细，有待于加强；最后，感谢今年来对“住队工作支持的领导和同事，诚祝公司发展蒸蒸日上，同事们身体健康.公司车队魅工作总结320x

10、x年度，车队在公司领导的关心重视下，突出以安全生产为核心，以抓好车辆技术保簿和驾驶员队伍建设为田点，将车俩管理工作管细、管实、管好.全年完成混凝土运喻量XXX万多立方，车辆累计行程XXX多万公里；车队共有车俩XX部，20xx年全部办理了隼辆年检手续,全年办理车相变更手续XX部，办理新车入户挂牌手续XX部（其中小车XSB）;车队现有驾驶员XXX名,在抓好驾驶员队伍建设中，全年共新招驾驶员XX人，辞退XX人，开除X人.全年处理大小XX起，其中，处理重大事故一起.在全队人员的.共同努力下，出色地完成了20xx年度的各项工作任务，现将主要工作侑况报告如下：科学安排，合理调度,确保生产任务的完成完成混凝

11、土运输，是公司重要的生产任务,保障生产任务的完成,是车辆管理的核心任务.20x年，公司业务不断扩大，车辆也在不断增加,特别是下半年，公司业务发展迅猛,生产任务不断增加，但驾驶人员却缺员严重,为保证生产任务的完成，军队通过科学安排，合理调度车辆运行，并努力发挥驾驶人员的生产织极性,从而全面保证了生产任务的EI满完成.二、加强安全管理，抓好驾驶人员队伍建设车队在省理过程中，努力摆正生产与安全的关系，既要保证生产任务的完成,又要防范事故发生,既要反对为了生不践安全,让全体驾驶人员明确，安全也出效益；同时也要反对为了安全，降低效率，安全生产零公里蹦法.为此，车队在抓好生产任务完成的同时，认真旅好驾驶人

12、员队伍的管理和安全教育：一是经常对驾驶人员进行安全教育,组织驾驶人员学习道路安全法及本公司的车岬安全管理制度，增强国机的安全意识,并经常天气变化等容易即吭车辆安全行驶的实际情况，及时通过黑板写安全提示、书面发安全提示或电话通知等办法,提醒驾驶人员注意交通安全，全年向驾驶人员作安全提醒60多次.二是要求驾驶人员合理安琲好工作和休息做到彼劳不驾车；酒后不驾车；不开英雄车.平常对隼俩勤检亘、勤保养维护，发现问题及时解决,做到车辆不带病上路；驾驶人员不带情绪开车，车安全.三是组织驾驶人员认真分析本公司发生的每起的原因，引导驾驶人员从中吸取教训，做到安全驾驶.四是加强对新招驾驶员的考核把关，全年共新招驾

13、验员XX人，对新招驾驶员逐个进行面试面谈和技术考核，把好入队驾驶人员的技术关.五是严湘公司的帼制度和纪律，对严重违反公司）三制度的驾驶人员给予开除处理，对技术不蝌练或行为不能达到公司要求的驾驶人员，及时予以辞退处理，从而不断提高司机队伍的索质.三、认真抓好车辆技术保障管理车队能认真按规定对车辆进行保养.年审年检和二保工作，建立车辆行驶里程记录及维修档案,详细埴写各类报表，全年共年办理车辆年检XX部.同时，严把车辆技术状况交接制度关，驾驶员在交接车辆时，必须检亘各自的车辆情况，察看车辆车况是否完好，璃定无磕碰挂擦和去损等情况，发现问题及时报告车队和机修人员，否即次现损坏由当值驾驶员承担.三是完善

14、车辆管理档案，新的车辆、过户车辆及时办理入户（变更）手续，全年办理新车入户挂牌手续XX部（其中小车2部）办理车俩变更手续XX部，保证车辆手续等去完整.四.努力三好处理工作公司业务发展快，车俩增加快,车辆运喻任务出，难免发生一些，车队在Dn曷安全管理,努力降低事故发生率的同时，努力做好每个的处理工作,20xx年发生的XX起大小，在全队人员的共同努力下都较好地得到处理特别是对20x年X月X日驾驶员XXX发生的一起出大的处理，车队负责人能从维护公司利益出发，处处以公司利益为更，通过努力加强与交警.法院、保险等部门的协调，项利处理了这一事故，最大限度地维护了公司利益,也得到公司领导的肯定.五、存在问题

15、一是车辆快速措加的同时.驾驶员增哂，由于各种因素造成驾驶员队伍的素质参差不齐，2Oxx年度虽然花费大量精力抓安全管理，但发生的较多，特别是发生了一起重尢二是管理力较为薄弱，车队现行车辆部，驾驶员XX名，旦随若业务的扩大，还将继续增加，车队实际现有隼俩管理人员只有一人，许多工作做得不够细，许多工作显得力不从心.20x年度，在公司领导的击视关怀下，蛟好的完成了各项工作任务，新的一年，我们将再接再厉，认真抓好车队的各项管理工作，既保障生产的持绫发展，也不断提高安全管理水平，为公司创造更大效昔.公司车队年终工作总结4车队在公司领导高度玉视的情况下，3艮抓队伍思想救白，强化爱词敬业精神，自上而下统一思想

16、,坚决贯彻安全第一，服务至上的原则,在日常工作中认真学习各圾领导关于车辆安全和股务的要求,加强驾9史员的安全意识敦白和服务意识教育.一.安全：车队作为特种运输行业，承担若特殊而艰巨的工作任务.因此，车队始终坚持采取专践学习、以会代训、市点帮助等方式，组织开展安全思想救自，及时学习国家和地方的交通法规条例和临时交通管制文件，结合公司各项规章制度，对照现实找差距,具体工作实施如下：1.坚持每周开安全例会,认真学习各种法制、；穗各种安全条例等各种方式进行安全教育,促迸对交通法规的理解，使驾验员对交通安全警钟长鸣.2.坚持每周对车辆安全内部自检，并按照公司规定定期检食保养车辆，及时发现车题安全隐患并及

17、时到专修厂对车题进行维护和检修，确保车辆无R三无故障完成生产任务用车.3.坚持冬季车辆安全大检亘，全部生产用车均到专修厂进行专业检测，井根据专修厂提供的整改意见进行及时的维修养护.4.根据车辆使用调配情况，制定了f,板交通安全程序及作业文件.5.根据不同的天气状况，尤其是雨雪等恶劣天气，采取电话及短信形式追踪,提醒安全驾驶,保证休息，窗呆安全行车.6.根据交通法规，集团安委会和公司领导的安全要求，坚决杜绝超速超公里违章行车，疲劳驾驶.酒后驾骏,确保行车安全.7.07年邀请天津市交通安全宣传科督官到公司，通过视频进行全线驾骁员的交通安全教育，通过各种事故案例讲解，举一反三，强化安全思想意识，促进

18、安全行车.二.日常管理狠瓶驾驶员行政管理，提高安全服务意识是工作*点.1.根据车队实际情况制定更为严格的规厩制度,明通驾驶员的职员,对于驾驶技术不符合要求，服务被投诉,影响集体团结的驾驶员按照规章制度严格处理,却保生队的正常工作的进行.2.每周例会强调安全的同时，讲解服务成为不可缺少的科目.在严格的帼制度下,增强了驾驶员对工作岗位的,危机感,确保安全行车完成各项生产任务.3.加强各种费用的报销管理,各种君用采取单独记录并适时公开张贴明示，由于以上措施的实施有效降低了各种费用，为公司节省了开支.4.对公到各部门提出的用车要求做到有车及时合理安排派遣,当时不僦决的也要征求用车部门意见改变用车时间保

19、证车辆使用.5.严格执行派隼单制度.派车单必须有申请用车部门副经理以上级别领导签字认可，车队才进行车辆调配，井按照派车单路线行驶.6.注怎现察驾驶员的精神.身体状况，发现问题及时与本人进行沟通，最大限度的解决问题,7.随着车队各项管理制度化，全年未发生重大,各种违规违章行为日渐减少，有很多驾驶员达到全年无违章，无事故的安全标准，爱车是贡任,忧质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则.三.问题1.由于车队车辆数量的限制，虽傩过认再合理的调配，当生产任务紧张时,仍然发生无法满足使用单位对车辆使用的要求.2.部分车辆老化严重，尽管积报检亘，发现故障及时解决,但仍然存在较大的安全弗思无j去排除，而施行长途

20、运行.3.由于车辆监控手段存在古点，导致个另瞩想作风薄gs驾驶员违规使用车辆，虽然及时发现并果断处理，但盲点依然存在.尽快消除监控盲点迫在后睐，也是公司资产不受垠失的保正虽然我们还面临一些问题和困难，但相信在主管领导的正确指导关心下，这些问题和困难都将逐步得到解决.车队将不安负各位领导的密里，进一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力和有效的措施，努力咫车队建设成为一个作风优公司车队钠工作总结S车队在公司领导高度更视的情况下，8蒯队伍思想教育，强化爱岗敬业精神，自上而下统一思想，坚决贯彻安全第一，服务至上的原则.在日常工作中认真学习各级领导关于车祸安全和服务的要求，加殂驾驶员的安全意识教用口服务意

21、识教育.现将公司军队年终工作总结如下：一.基本情况切实增强责任意识和使命意识Je预防车辆安全事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的更中之田来抓，领导田视支持，高度田视车辆的安全管理.大力支持车祸管理的具体工作.现共有隼辆3辆.包含值班车1辆.三菱建野1俩*猎豹越野1辆.司机及管理人员各1名.负费全部车税的购用、油料、保险、等各项型用的上缴，以及落户、二级维护、事故处理、维修监售、隼辆档案整理等，同时我还承担驾驶员工作,车队具有对全部车辆的计划下达职能.对车辆管理制度建立健全及创新的责任和义务.目前车题管理制度正在修订之中，还为完善.二、工作侑况严格按照探作规程和道路交通法，懒历无.稍有空闲，便潜心学

22、习各种交通法规，做到避费安全行车.经常阅亘交通图册，将各种交通路线熟记在心，行车中少走旁路，少走环路，节时省油.在车辆维朗麻养中，当好医生和“美容师”的双击角色，对车辆勤检脩、勘保养、密清洗，熟练掌握各种车辆技术性能,有故障及时排除，使车辆始终处于良好状态.对于目前驾驶员的缺少，管鹿上有一定的难度.工作面前不退缩.团结同志，忸助别人，从不为个人利益而斤斤计较.在每次出车中，把同志们安全送抵目的地后,使不履旅途劳累，立即和同志们一起想东西,拿器械,跑前跑后,主动热情的搞好服务工作.做司机常辛苦，做个好司机就更为不易.”做就做好“是我做人的原则.当开车W的腰薮背痛深夜回家时深感开车之苦当看到领导信

23、任和同志们的赞许（S到工作发展的案素顷果时，又享受到开车之甜.我始终做到爱岗敬业，以单位为家,尽职尽责做好本职工作,经常加班加点，不分班上班下，没有星期天和节假日，始终做到出车时的叫粕到，不管是领导还是同志用车，上军有迎言,下车有送送.Tfi说有出车任务，便依不休息，立即全身心放入到工作中.作为一名管理人员，一名司机，时刻牢记自己肩负的市任.三、工作问题虽然取得了一定的成绩和进步，但出现的问题也不容忽视，如：自身素质有待进一步提高，派务意识有待提高等.在今后的工作中，我将会尽力弥!卜这些缺点，全面提应自身的综合素质、业务水平服务质信.有人说选择了司机就选择了辛苦，我今后也必将长期将与这一清苦的

24、职业为伴，但我决不言悔，因为我愿意为我所从事的事业付出满腔热忱、捧出全部H遍，愿意为我挚爱正丰公司奉献一切.四、下一步工作打算我们将继续深入学习，提高自己，下一步我们将进一步完善车辆管理办法，从细节做起.特别在驾驶员的管理上，加大监督检直及培训力度以及道路交通安全法的学习，全面提高驾驶员的整体赛喷.通过教育,培训，提高驾驶员的理渊实际操作水平，阳氐交通事故率.、抓好队伍建设工作同时加强对车旃的管理，提高安全意识，做i1.1.管理与救育想结合，坚持长期.牢固、利度.公司的一面旗帜！公司车队钠工作总结6光阴似箭，日月如梭，一转眼20x年步入尾声!08年我们集团公司遇到不少困难与多赋,在这多事的一年

25、里，全体员工团结拼搏,努力争取好业绩,多案道为公司出谋划策，以节约成本来弥补今年货量的不足.现将今年的工作总结如下：一、狠抓了安全教育,确保安全行驶.认真执行了.安全第一，预防为主”的方针，切实把安全救育放在首位.做到学习宣传要H实、贯彻执行要务实、日常工作抓落实，并认真落实公司的各项规章制度和安全条例，让司机思想上建立安全防城，切实提高司机的安全行车意识；坚持每个星期给司机开安全例会，时刻提醒,看影片的过程中吸取别人的司机要保持清醒的头脑开好车；不定期播放安全故育片，让丽经蛤,如何防的事故的发生；在有条件的情况下，戏fi班请了中山交警至蚣司进行授课,以交警的职业经验为我们的司机进行教育，通过

26、案例分析和事故现场图片加以讲解，使司机在超观上和视觉上有个比蛟深刻的认识，加深其印象，避免事故的重复发生.二、合理调度车俩，增加车辆的使用率，减少成本.由于运输的要求,田柜经常被安排在晚上拖运,由于到厂经常是下班时间，很多客户都不能在当天晚上卸完，隼辆只能单头回港，这给运瞬来很多的影响，增加运输成本同时，增加了更复的运输,降低了运输僦率;车队通过加强与船务公司的联系，让只与客户联系，尽安排员工为我们加班卸柜，使我G海司机能够一次性的完成运输任务，减少不必要的开支，有效的提高工作效率.三、提高安全服务意识，做好优亥服务工作.这方面，一是根据车队实际情况制定了严格的规章制度，明确驾驶员的职责.对于

27、融势被投诉，影吭车队整体形象的驾驶员，馔联赃制度严格处理.嘀保军队的正常工作的进行二是每次的安全例会强调安全工作的同时,讲解服务中的.细节已成为不可缺少的科目.实行竞争机制，增强了驾驶员对工作岗位的危机感，确保优质、高效的完成各项生产任务.四、加强车旃检直，确保车辆有效使用.车辆的每日三检”对于一个司机来讲，无疑是一个至关重要的环节，车辆性能是否有效对于一个司机来讲也是关乎生命财产的关键所在，所以，车队对于司机的车箱检资进行不定期的油三,并做好相关记录，以此提高司机辆保养意识中，减少隼辆级障率，并有效的减少维修费用.五、加强黑油的管理,减少运输成本.矽番油价的不断升高，燃油已成为公司的最大成本

28、支出，燃油的有效管理已运成了至关田要的向Sfi，车队根利每部车我的燃油标准认真执行，对于超过的部分，车队将会对该司机做出相应的扣除,让司机有一个节能!降耗的意识，在开好车的基业上诚少不必要的成本支出.六、存在的问题和今后努力的方向.由于车队点多、战长,人员较为分散，员工素质参差不齐，安全修理的难度很大，致使我们的工作还有许多不尽人意之处.比如安全教育的方式还不够灵活、安全管理的手段还不够E实、安全监俘的力度还不够多样等等.这些，都有待于今后加以逐步改进.在今后的工作中，我将注重做好以下几个方面：一是安全教育内容突出，有针对性;二是安全教育的形式要突出灵活性;三是安全教育的事例要突出典型性；四是

29、安全教育中要突出员工的参与性.因为，安全救育是安全工作的立本之举，它不仅关系到安全生产和经管效益，更关系到每一个家庭的幸福，社会的稳定.因此，安全救白工作必须要持之以恒.同时，要真诚面对当前工作中存在的机遇与挑战,只有加强管理，注重方法，不断创新,才能完成军队全年的各项工作任务，才物眸队建设成为一个作风优良、纪律严明.技术过硬、效益明显的团结集体，建设成为公司的一面建机.公司车队年终工作总结7时光荏前.岁月如梭，转眼间XX年即将与我们挥手告别.XX年是我队不平凡的一年，也是我队与时俱进，开拓创新，激情创业，奇力超越，冉侑辉煌的一年.回颐这一年，在公司各级领导的正确领导和亲切关怀下，在车队全体员

30、工的共同努力和奋力拼搏下，我们顺利的完成了上级触导赋予的各项工作.对我个人而言，有成功的莫悦，同时也有许多不足之处,为了更好的总结经验教训，为明年的工作打下坚实的基出，现将一年来的工作总结如下：一.思想政治方面在公司的统一安排和指导下，认真学习各项规在MS,明确我们车队在一年内各阶段的中心工作和实现全面发展的奋斗目标.本人也积极努力的做JIJ在思想上、认识上同公司运音理念和各项章程保持一致,始终保持认真工作、积极Jt进的精神状态,不断加强业务学习，提高综合素质.时刻要求自己凡事从自身做起从小事做起,并与同事相处舱洽努力营造和谐慵快的工作炽困，以求高效率.高质JS的工作.二.工砺面在有关领导带领

31、下，在与军队其他同事的共同努力下一起顿利的完成了XX年的工作.我在本词位上,崛照公司的安H函要求准时安全地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作.作为一名驾驶员除保证正常出车外，积极参加各项义务劳动，认真学习业务知识，为阐氏成本，在日常的行车、保养方面节能降耗做了枳极的工作.在这一年里锢够自觉图守各项交道辆弹位的赃制度，能够在工作中任劳任怨，在领导和工作需要时不论早晚或节假日随叫随到，不计报酬从无怨言.平时能做到严格遵守出车制度，按时出车,认真保养车辆,使车辆性能保持最佳状态，努力拈研技术、熟练掌握日常保养和驾驶车辆的性能，织极参加安全学习.听从交通警察指挥,不酒后开车，文明驾驶.礼让三先，

32、确保了全年安全行车无事故.三.存在的问题与未来展至虽然在领导的支持和同事的帮助下，我取得了一点点成绩,但仍有不足之处，对公司的帼和理念理解还不够深刻，对车队集体与个人的问题处理的还不够妥当，业务水平有待进一步的提升.在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，坚持安全第一，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平.新的一年我将一如既往的热爱本职工作,努力使自己的工作达到一个更高的层次.XX年8监结束，在过去的一年里，我做得了骄人的成绩,同时也易露出一些问瓯但我坚信,在公司各级领导的正确领导和重视关怀下,在我们的共同努力下，这些问题和困难都将逐步得到解决.再过一个月，我们就将迎来崭新的

33、20xx年.新磁进催战马，无需扬推自奇疏!新年度新平台、新起点，在新的一年里，我将不负各位领导的厚里，以更加昂场向上的态度和求同务实的得神努力工作！公司车队钠工作总结8不知不觉中，新的T已经S腺而至，在这新、I所交替之即，我们不但要总结过去一年的成绩与失误，也要确定下一年的工作目标，制定下一年的工作计划.经过李家塔煤仁车队全体员工的共同努力，车队实现了全年生产安全无事故.在各单位的案密配合下，I螭地完成了煤叶下达的各项任务，也取得了可喜的成绩.现简要对全年的工作做以下方面的总结：一、狠抓安全，绝不放松车队在煤矿生产中承担者特殊而艰巨的工作任务，它是安全生产的先行者，在煤矿生产中占据若不可替代的

34、地也为了保障煤,生产I晚进行，车队管理人员安全，针对井下特殊环境对司机进行安全教育和严格管理.为加强安全教育，针对部分司机对井下环境不够熟悉的情况，车队每班班前会都对机动车驾驶员进行车福安全救台及安全镇作的培训，增强司机的安全意识和操作技能.当遇到井下巷治发生变化时岑队领导及时的对机动车驾驶员进行行车路域的培训以保证司机JI砌完成运输任务.在公司领导的指导下车队建立了车痢运行省理制度，明摘规定了驾驶员在运送人员、运送物料时的安全行为，以及车辆的停放，保养规范.用严明的纪律规范了药机的行为，在每理的机上向前车队司机都必须接受安检人员的检自，严禁酒后开车、严禁破劳开车，TS现严肃处理,有效避免了由

35、于人的不安全行为而导致的恶性事故发生,同时，我队每周都要进行车辆安全大检查，消除事故除患，促进安全工作.每天队领导峰进行现场监君和现场管理，发现问及及时改进.二、加强车队管理，提高工作效率车队按照相关规定对司机进行严格要求,保证所有司机全韵寺有国家颁发的驾驶执照及丁发放的入井车辆柴作证，并要求其实际探作技能合格.身体健康、视力正常,潮免由于司机自身因索给正常生产造成影响，同时也减小了发生意外事故的几率.经过隼队管理人员的努力培训和细心里8J,车队所有司机全郃符合要求，而且在半年工作中没有发生T意外事故.为煤旷安全生产做出了应有的贡献.我队要求司机必须爱护车旃,始终保证车辆状态良好，保证安全运行

36、，对车辆瑙时检杳、定期保养、及时维修,特别是对刹车系统*方向系统.传动系统要细，3佥宜,发现问题及时维修，保证万无一失.严禁车祸带徒行驶.对车樨护好的司机进行奖励，对车箱维护差的.司机进行处罚，努力提高司机的爱隼意识，保证车辆的完好.车队严格执行调度安排.当车队接到工作任务时，坚持“分清主次、把握缓急、合理调度、严格把关、严格控的原则,掌塞任务的性履和实际情况及时派出车辆,保限生产正岸运行.在车队管理人员和全体员工的共同努力下，车队半年来顺利完成了每班运送井下工作人员、早班和中班运送班中餐、街班运送物料的任务.同时，在车队管理人员的科学调酿精心指挥下,满足了领导所有的用车需求，保证了各级领导的

37、及时用车,完成了领导用车任务.建立了隼辆点检制度、车辆运行管理制度3、司机交接班制度.车辆检修记录兄车辆运行记录，并且由车队管理人员随时跟踪制度的执行情况，例如：车队管理人员Sfi机检亘隼俩点检记录填写情况，如发现记录填写不完整或与车辆实际情况不符时，每发现一次对机动车驾驶员进行相应处罚.车队管理人员对井下运输车辆战时检杳，发现违章者进行相应处罚.通过制度的建立和执行，使得图机的行为更加的规范.三、存在问题1.由于军队隼辆数量的限制，虽然经过认真合理的调配,当生产任务紧张时，仍然发生无去满足使用单位对车辆使用的要求.2 .部分车辆老化产歪,尽管积极检亘,发现敌!三及时解决，但仍然存在较大的安全

38、IIa忠无法排除.3 .由于车俩监控手段存在盲点，导致个别思想作风薄弱司机违规驾驶，在井下行驶时超出并下要求速度，存在安全隐患.4 .车队无专职车辆维修人员，遇有案急车辆故障,不能及时的处理，延误工作时间.虽然我4斑面临一些问!S和困雉，但相信在主管领导的正解旨导关心下，这些问题和困难都将逐步得到解决.隼队将不生负各位领导的淳望,进一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力和有效的措施，努力把军队建设成为一个乍风优良、纪律严明的团体.四、明年的工作重点5 加大自修能力，自己培养高素渍检修工，减少夕法维修车的）数.6 .加强司机的培训，建立详细的奖罚制度，减少人为损坏车辆的现象出现，保持车辆完好.7

39、.研究辅助运输车辆统一修理,提高车旃利用率，努力满足各单位的用车要求.4加强现场管理力度，规应司机行为，严明工作纪律，避免车辆超速,装载货物超高等不安全行为的出现.8 .努力研究如何节约车辆;螭，降低轮胎磨损的方法，并制定相应措施，为公司节约开支.公司车队钓工作总结9在即将过去的一年里本人始终保持踏踏实实兢兢业业的态度严格避守车队的管理规定，认真执行公务车制度改革，完成领导交予的各项任务,织板发挥表率作用，努力推动小车队整体工作的扎实开展.以下就自己20XX年的工作状况进行i：在思想上，本人以一名共产党员的标准严格要求自己，不允许自己有丝徭懈怠,客观评价了自己取得的进步和成绩,深刻剖析了存在的

40、问题和不足，帮助自己明确了努力的方向，为有效开展工作打下坚实基础.此外，本人认亘学习了党的十/VS五中全会等文件精神，严格执行,八项规定“，学习三严三实系列专题，严以用权，真抓实干，实实在在谋事创业做人，努力增强自己的党性观念和做好本职工作的自觉性.过去一年，本人着力加强自身作风建设，努力发挥党员先锋模范作用，提升自身的廉洁自律意识，以制度纪律规范自己的言行举止，用实际行动维沪本车队的良好形象，从细节出发，严那细致地开展工作，严格遵循公务车改革管理规定,确立良好职业操守.在工作上.本人始终踏踏实实对待本职工作，认更完成学校交予的各项任务，一年来，安全行驶三万多公里，加班工时两千多个/J的.在工

41、作中，本人始终尽心尽力做到以下几点：一是恪守安全第一原则.作为一名驾驶员，安全是本人行驶考虑的首要何题,本人始终牢记安全就是生命，责任更于泰山,工作中始终坚持行车安全检食，行车前检造车辆,认真做好安全防的措施，发现问题及附腾,确保车辆安全运行,与此同时,正确切亍驾般操作规程,时刻提高警惕，严格遵守各项交通法规，坚决做到不开违章车，不开院患车,不开j气车，不开艘劳车，不酒后驾车,杜绝安全事故的发生.二是服从学校需求，确保完成工作任务.本人在实际工作中明确自身吃表，始终以学校需要.整体需求为出发点，坚持个人利益服A全局利益.为蛹保不因自己而影响学校工作的正常开展，本人确立了严格的时I国观念，坚决服

42、从学校安排，高标准严要求，保证随叫随到，努力克服各种困难，即使牺牲自己的休息时间，也要保证圆满完成学校交办的各项工作任务.三是合理分白眸俩资源，科学驾正工作中本人坚持把学习作为限高自身业务能力的市要措施认亘学习驾驶相关的规章制度，词时了解自己驾驶车俩的相关情况,通过学习，本人详细窜密了自己驾驶隼辆的运行状态、安全性能，努力做到爱车如己，注意车辆保养，并实施定期检资，实现了安全行车，提高了运行质1.此外,对于事先了解的行车路线,本人会在行车前会做好相关功课,福清地形路线,少甩冤枉路，尽量节省路程时间；行车中,努力做到不急加速,不急刹车，不强彳亍超车,实现科学驾驶.四是爱岗敬业,发挥模范带头作用.

43、作为一名工作多年的驾驶员，本人始终保持强烈的工作费任靖、敬业精神彳脚?业道镌,最为重要的是保持了一份对驾驶工作的新鲜感.通过对工作的热情,眼极投入，努力发挥自身模范带头作用.工作之余.本人与其他驾驶员积极沟通交流，将自己一些工作的心得体会与他们分享，推动集体共同进步.在今后的工作中，本人将继续确立安全为先，服务为要的工作理念，保持自己对于工作的责任感、新鲜感，并积睢升自身业务能力和综合索养，在领导的指导下，在军队同事的支持下，为学校和车队集体作出新的贡献.公司车队年终工作总结10车队在公司领导高度击视的情况下，才艮抓队伍思想教育，强化爱词敬业精神，自上而下统一思想，坚决贯彻安全第一，服务至上的

44、原则.在日岸工作中认真学习各级领导关于车辆安全和股务的要求，加强驾驶员的安全意识教台和服务意识教白.现将公司车队年终工作总结如下：一、贻车队作为特种运输行业承担若特殊而艰巨的工作任务.因此车队始终坚持采取专题学习、以会代训、至点帮助等方式，组织开展安全思想教育，及时学习国家和地方的交函却条例和临时性交通管制文件，结合公司各项规京制度，对照现实找差距.具体工作实施如下：2 .坚持每周对车辆安全内部自检，并按照公司规定定期检亘保养车辆，及时发现车辆安全隐患并及时到专修厂对车辆进行维护和检修，碑保车辆无息患无故障完成生产任务用车.3 .坚持冬季隼辆安全大检宜,全部生产用隼均到专修厂进行专业检测，并根

45、据专修厂提供的整改意见进行及时的维修养护.4 .根据车辆使用调配情况，制定了f版交通安全程序及作业文件.5 .根据不同的天气状况尤其是雨雪等恶劣天气,采取电话及短信形式追踪,提瓯安全驾驶，保证休息,确保安全行车.6 .根据交通法规，集团安委会和公司领导的安全要求,坚决杜绝超速超公里违章行车,疲劳驾驶、酒后驾驶,确保行车安全.7 .2OXX年邀请XX市交通安全宣传科警官到公司通过视频进行全线驾驶员的交通安全救自，通过各种事故案例讲解，举一反三，强化安全思想意识，促进安全行车.二.日常管理狠抓驾驶员行政管理,提高安全服务意识是工作更点.1 .根据车队实际情况制定更为严格的规章制度.明确驾驶员的职责

46、，对于驾驶技术不符合要求，服务被投诉,影响集体团结的驾驶员按照规直制度严格处理，嘀保军队的正常工作的进行.2 .每周例会强调安全的.同时，讲解服务成为不可缺少的科目.在严格的规束制度下，增强了驾驶员对工作岗位的危机耍,确保安全行车完成各项生产任务.3 .加强各种劣用的报销管理，各种责用采取单独记录并适时公开张贴明示，由于以上措施的实施有效降低了各种费用，为公司节省了开支.4 .对公司各部门提出的用车要求做到有车及时合理安排派遣,当时不能解;夬的也要征求用车部门意见改变用隼时间保证车辆使用.5 .严格执行派车单制度.派车单必须有申请用车部门副经理以上级别领导筮字认可，车队才进行车辆调配，并按照派

47、车单路线行驶.6 .注意观察驾驶员的精裨、身体状况发现问题及时与本人进行沟通,最大限度的解决问S1.7 .随着车队各项管理制度化，全年未发生至大交通事故，各种违规违章行为日渐减少,有很多驾驶员达到全年无违章，无事故的安全标准，爱车是责任，优筋服务是本职成为驾驶员的基本思想准则.三、问题1.由于车队隼辆数量的限制，虽然经过认真合理的调配,当生产任务紧张时，仍然发生无法满足使用单位对车徜使用的要求.2 .部分车辆老化产里,尽管积极检亘,发现故障及时解决，但仍然存在较大的安全陪成无法排除，无法进行长途运行.3 .由于车辆监控手段存在盲点，导致个别思想作风薄弱驾驶员违规使用车辆，虽然及时发现并果断处理,但自点依然存在.尽快消除监控古点迫在后膝,也是公司资产不受提失的保证.虽然我们还面临一些向强和困雉，但相信在主管领导的正幡导关心下，这些问题和困难都将逐步得到解决.车队将不窣负各位领导的屋里，进一步开拓创新、与时俱进、采取更力昭力和有效的措施，努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明.技术过硬、效益明显的团结集体，建设成为公司的一面建帜！本文来源：网络收集与祭理，如有侵权，请联系作者刮除，谢掰!