监理交底.docx

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1、监理交底记录单合同段:五下蹄日常养护工程2014年6月20日编号:WHYH001爆五环路日常养护工程胃部胃分项工程一名称交底内容：一、道路养护一类项目的监理、路面日常维护路面日常维护是养护工作中的重要内容，监理按照道路养护作业标准:路面应保持清洁、平整完好、排水畅通、具有足够的强度和抗滑性。督促检查养护单位保证路面清洁、缘石修复、日常巡视及一些紧急情况处理，确保道路行车安全。1)按照公路养护技术规范(JTGH10-2009)的要求，各种路面应定期清扫，及时清除杂物，保持路而和环境清洁，对路面上的浮石和其它杂物及时清除。路面上油污随时发现随时处理。监理在巡视过程中如发现以上问题，要及时通知养护单

2、位，养护单位应在2小时之内到场处理，监理将记录作业完成情况，作为月、季末考核依据。2)路面作业项目要求有效的对各种局部路面病害进行处治。每年4月底前对路面坑槽、沉陷、脱皮、松散、翻浆、啃边及道路各种裂缝、划痕进行处理。路面翻浆要在雨季到来之前处理完成，7月底之前完成泛油、拥包、波浪、车辙处理。监理每年3月初、11月底对路况进行两次详细调查，掌握路面病害情况，要求养护单位合理安排养护作业施工计划，保证4月底前完成路面病害处治，雨季到来之前处理完成路面翻浆，路面修补要保证正方形和长方形，并垂直路中心线，摊铺压实后的热拌沥青要自然冷却，表面温度低于5O摄氏度方可开放交通，养护作业过程中监理要随时进行

3、检查，对不按要求施工的，监理将要求其返工处理，保证工程质量。3）雨季塌方应立即进行整修确保路基的稳定性，监理要对易塌方路段加强巡视次数，及时做好预控措施，并上报业主。4）要求养护单位每口进行一次路况巡视，并做好详细的巡视记录，监理每月对其检查一次。发现路面有可能出现危及行车安全的坑槽、拥包、拱起、沉陷等病害必须立即做好防护措施，在24小时内做好修复，其它病害48小时内完成。监理在巡视过程中发现未能及时修复的将书面通知要求养护单位处理并给予扣分处罚。5）对已破损的缘石要及时发现、及时整修更换。6）对边沟以外一米范围内白色垃圾进行不少于规定次数的捡拾、清理，监理每月根据合同规定的次数对各条路线进行

4、检查，检查结果记入对养护单位季末考核内。2、标志维护标志设施维护作为口常巡视的一项重要内容，要求保持位置适当、完整、齐全、醒目、整洁、美观。1）监理加强口常巡视力度，每月必须对所辖区域道路做一遍巡视检查，要求道路上各种标志标牌位置准确、数量齐全、版面整洁，并做好记录工作。2）监理发现有移位、破损、丢失等情况应立即上报业主，同时养护单位、监理、业主三方确认数量，督促养护单位及时更换。3）检查交通安全设施周围整洁情况，督促养护单位及时清理杂草、垃圾,随时进行清理、冲刷，9月份对所有安全设施涂刷一次。4）对于损毁的设施及时通知业主，并要求养护单位及时按原样恢复并清除现场残留物，不能及时修夏的最迟更换

5、不超5日。5）督促养护单位进行标志设施检查工作，检查结果上报监理、业主。监理审核养护单位上报的检查情况。核查无误后上报业主，作为业主集中安排更换的依据。在日常巡视的同时广泛收集社会反馈信息，道路要设立养护标志牌，注明养护作业承包单位、监理单位、业主单位名称及联系电话。做到一旦发现问题第一时间得到消息，从而保证标志设施的正常功能使用。3、数据采集根据养护合同文件规定，数据采集包括交通量调查、路况调查、路损调查，工作内容为按规定进行的各项外业调杏和报表整理。1）交通量调查。交通量调查是养护单位一项口常工作，要求养护单位真实记录，按月整理，监理每月月初对养护单位的调查记录进行一次定期检查，并在口常工

6、作中进行抽查，重点检查养护单位记录真实情况、调杳人员在岗情况，发现未按合同规定进行调杏的情况，提出处罚意见，报业主审定。2）路况调查、路损调查。监理在每年的11月进行路况、路损调查，全面详细记录路基、路面、桥梁防护设施、排水工程的实际状况，目的是检查当年五环路养护工作的效果，对全区管养道路的路况进行总体评价，结果上报业主：次年3月初再进行一次路况、路损调查，市点检查路面破损情况，解冻后路面翻浆情况，检验当年路面维护工作质量，为新一轮养护周期的工作做好信息准备，作为审批养护单位养护工作计划的依据。4、桥梁日常检查与维护1）会同养护单位对桥梁每月进行一次口常检查，每年4、9月份进行两次定期检查,建

7、立起监理的桥梁档案卡片，评定桥梁的技术状况微,将检查中发现的三、四类桥梁和不明原因的其他严重病害的情况以节面的形式上报业主。2）督促养护单位经常性对桥梁进行检查维护，检查养护单位桥梁检查记录和桥梁档案，检杳结果记入季末考核内。3）检查桥栏杆是否竖立正宜,水平杆件能否H由伸缩,桥上两侧标志有无损坏,伸缩缝内有无沉积物,钢板伸缩缝有无开焊,桥面泄水管、排水槽清理是否干净,桥面行车道是否清洁,桥面铺装是否出现的表面裂碎及脱皮等，发现问题书面要求养护单位在合同规定的期限内进行修补,监理将随时进行抽查,不合格的立即进行返工。4）发现墩台表面杂草高于10厘米，积存污秽物，与工砌体碎、灰缝和表皮脱落,墩台顶

8、面无流水坡或凹凸不平,有裂缝时,书而通知养护单位在规定期限内进行修复，监理随时进行检查，检查结果记入季末考核内。5、中央护栏维护保洁按照业主与养护单位签定的养护合同中规定的路线内中央隔离带护栏保洁的要求，监理定期巡视所保洁的中央隔离带钢板护栏是否干净，特别在雨雪天气过后加大巡视力度，发现养护单位保洁不彻底或不及时，要口头通知养护承包单位加大人员投入，仍不能满足要求时，下发监理通知并上报业主。6、钢板护栏维护保洁按照业主与养护承包单位签定的养护合同中规定的路线内钢板护栏保洁的要求，监理定期巡视所保洁的钢板护栏是否干净，特别在雨雪天气过后加大巡视力度，发现养护单位保洁不彻底或不及时，要口头通知养护

9、单位加大人员投入，仍不能满足要求时，下发监理通知并上报业主。7、浆砌排水沟清理按照业主与养护承包单位签定的养护合同中的规定，路线内有浆砌排水沟的段落，要保持排水沟排水畅通，督促养护单位对老百姓经常往排水沟内乱倒垃圾的路段加大巡视，发现问题时，要及时通知路政部门一同对违法人员进行处罚和教育，监理定期巡视,特别在雨季期间加大巡视力度，发现施工单位清理不彻底时，口头通知养护单位加大人员投入,如养护单位不按监理要求执行，及时下发监理通知并上报业主。8、雨水口及检查并巡视清理按照业主与养护承包单位签定的养护合同，所管养范围内的五环路沿线的雨水口、排水设施，要保持排水畅通和设施齐全。监理定期巡视，发现养护

10、单位清理不彻底或丢失损坏时，口头通知养护单位加大人员清理,并向业主汇报损毁情况，如养护单位不按监理要求执行,及时下发监理通知并上报业主。9、重点保洁按照业主与养护承包单位签定的养护合同中的规定，重点保洁五环路去机场方向和北京会议中心沿线的保洁工作，监理加大巡视力度，发现养护单位保洁不彻底的时，口头通知养护单位加大人员投入,如养护单位不按监理要求执行，及时下发监理通知并上报业主。10、清运垃圾、造撤养护承包单位所管养范围内的五环路沿线的垃圾和车辆遗撒要及时清理，监理在口常巡视时发现有垃圾堆积的路段，要及时口头通知养护单位进行清运，如养护单位不按监理要求及时清运时，下发监理通知并上报业主。11、路

11、基养护监理将对所辖区内所有县级以上道路的路基进行口常巡视和检查，施工单位根据路基养护作业的计划照养护施工规范进行施工。要求养护单位在修整完毕后及时通知监理进行检查验收。要求路肩无车辙、坑洼、隆起、沉陷、缺口、横坡适度，边缘顺适，表面平整坚实，保持设计宽度及不高于IOCm的杂草。发现超标现象,监理监督养护单位在5口内清除。对车横、坑槽与路面产生的错台及堆积物，监理监督养护单位在10日内进行整修或清除；积水和淤泥,监理监督养护单位在3口内排出和清除。要求边坡坡面保持平顺、整齐、坚实稳定无冲沟、轮廓线清晰，满足标准断面尺寸，无高于IOem的杂草。超限后监理监督养护单位在7日内清除，清理时土边坡坡度不

12、陡于I：1.5,防止影响路基整体强度和稳定。要求边沟、排水沟保证畅通，保持设计断面、内外边坡，且不能侵占路基宽度，并与道路线形相协调。监理工程师进行定期和不定期检查，并以书面形式上报业主，视检查、考核评分情况，进行计量支付工作。12、疏通涵洞监理督促养护单位在雨季前对涵洞进行一次清理，保证进出水口通畅：洞口铺砌、八字墙如有冲刷，督促养护单位在15日内修补；监理对养护单位使用的原材料进行检测，以保证养护工作质量；对沉砂井的淤积，监理监督养护单位在5日内清除干净。要求养护单位在清理完毕后及时通知监理进行检查验收。遇有其它不能自行处理的情况，养护单位应及时上报监理工程师和业主。（二）绿化工程的一类项

13、目监理1、浇水按业主与养护承包单位签订的养护合同，监理对养护单位工作进行定期和不定期检查。在养护单位浇水过程中，重点检查3月、11月的解冻水和封冻水，以及日常对冷季型草坪是否按时、按量进行浇灌。发现问题时，口头或以书面形式通知养护单位，如不见成效的，下发监理通知并及时上报业主。2、排涝、防汛按业主与养护承包单位签订的养护合同，监理对养护单位工作进行定期和不定期检查。要求在雨季里，视天气情况酌情浇水，同时注意排涝，对低洼、树堆等易积水地带及时排除积水，大雨过后树堰内不得积水。并针对汛期制定出防汛预案，安排值班人员，注明联系电话，保证24小时畅通；加强巡视工作，及时清理倒树及枯死树：防汛物资准备齐

14、全，由专人负责：组织抢险小组，遇到汛情积极配合各单位工作，由领导统一指挥。发现问题时，口头或以书面形式通知养护单位，不见成效的，下发监理通知并及时上报业主。3、修剪按业主与养护承包单位签订的养护合同，监理对养护单位工作进行定期和不定期检查。在修剪过程中，针对修剪的主要对象进行检查,检查其时间安排是否合理。修剪过程中要求养护单位做好各种安全工作，在确保安全的前提下进行修剪工作，避免发生安全事故。发现问题时，口头或以书而形式通知养护单位，不见成效的，下发监理通知并及时上报业主。4、病虫害防治按业主与养护承包单位签订的养护合同，监理对养护单位工作进行定期和不定期检查。发现所管养路线出现病虫害情况时，

15、口头或以书面形式通知养护单位，及时进行处理，不见成效的，下发监理通知并及时上报业主。5、涂白按业主与养护承包单位签订的养护合同，每年5月1日和10月1日之前的涂白工作，重点检查涂白时间、高度是否达到规定要求，做到不遗漏。发现问题时，口头或以书面形式通知养护单位，不见成效的，下发监理通知并及时上报业主。6,防寒、护林防火按业主与养护承包单位签订的养护合同，监理对养护单位工作进行定期和不定期检查。督促养护承包单位做好防寒工作，针对冬季防火制定预案，安排值班人员，注明联系电话，保证24小时畅通：加强巡视工作，防火物资准备齐全，由专人负责；组织抢险小组，落实小组成员，遇到灾情积极配合各单位工作，由领导

16、统一指挥。发现问题时，口头或以书面形式通知养护单位，不见成效的，下发监理通知并及时上报业主。7、保洁按业主与养护承包单位签订的养护合同，养护单位对所管养路线进行每口巡视，保证各路段由专人负责，塑料袋等垃圾及时清理。监理定期或不定期巡视，发现问题时，口头或以书面形式通知养护单位,不见成效的，下发监理通知并及时上报业主。(=)交通工程一类项目监理五环路交通安全设施一类养护项目包括所管养的所有交通工程的口常保洁、巡视以及扶正等口常性工作。按业主与养护承包单位签订的养护合同，对养护单位所从事的一类项目，监理对养护单位工作进行定期和不定期检查。发现问题时，口头或以书面形式通知养护单位，如不见成效的，下发

17、监理通知并及时上报业主。(四)对日常养护工程的检查验收、计量与支付1、根据合同规定业主每月组织一次系统养护检查，监理和施工单位参加。按照公路养护质量检查考核评分标准进行加扣分，评分满分为100O分，以实得分作为计量、支付依据。季度、年终检查评定的计分，按路政局的“养护考核办法”执行。2、每次检查计量时，承包人应派代表参加检查计量工作，并负责提供检查计量所需的一切详细资料和必要的人员、设备等。若承包人未派代表参加检查计量工作，则监理工程师会同业主所做的计量认为是对养护工程的正确计量。如果承包人对计量核实结果不予同意，应在2日内向监理工程师提出申辩，监理工程师收到申辩后，要会同承包人复查计量审核，

18、或予确认、或予修改。如果承包人不参加复查，则认为复杳核实结果是正确的。3、养护工程前期所需材料款的比重较小，按合同规定支付工程预付款。4、第一类项目的检查验收按月度进行，每月26-28日为养护检查时间，如遇公休口或其它原因可推迟或提前。养护单位的负责人必须参加。5、每月检查后，业主和监理工程师应在3个工作口之内将本月检查的评分及计量结果以书面形式通知养护单位。养护单位自收到检查、计量结果2个工作口之内，可提出质疑和申辩，并要求核实，经三方共同复核后作为最终支付依据。如养护单位在2个工作日之内未提出疑议，视同业主和监理工程师所进行的评分及计量结果是正确的，双方签字后作为支付依据。6、对于按业主和

19、监理工程师批准的计划未完成或未达到验收标准的项目，业主将在下月检查中予以验收、计量。如无特殊理由仍未完成的，业主将扣除相应项目的费用，并按规定处以罚款。7、检查评分标准按照合同中规定的一类养护作业项目的作业标准及技术规范执行，实行分项打分进行管理。8、一类养护作业项目采取平时检查和月底集中检查的形式进行。对于平时发现的问题，业主和监理工程师将随时以指令单的形式通知养护单位，其扣分一并计入月底考核。月底集中检查以随机抽存路线的形式进行，业主按规定的考核评分标准进行评分。对检查评定不达标者，按分局规定的扣分、罚款标准进行扣分和罚款，同时责令施工单位进行限期整改，如果施工单位仍不能达到业主满意时，业

20、主有权将该项工作交与其它施工单位完成，并不免除施工单位所承担的责任。9、每月计量时，一类项目按当月各项目的评分进行计量，其支付按季、按分局规定的支付比例进行支付（应扣除扣罚款）。（五）道路养护二类项目的监理结合中小修及综合整治工程的特点，中小修及综合整治工程的监理以工程监理办法进行管理。1、工程质量控制1.1施工准备阶段I）组织图纸会审由总监理工程师组织各专业、驻地监理工程师对各种施工图进行全面审核。2）审查承包人的施工组织设计、安全开工申请、分项、分部、单位工程划分、总体工程开工报告、工程材料报验等，报业主批准后，总监签发工程开工令。监理还应检查承包人用于本工程的测量、试验仪器的检定情况，井

21、要求承包人提供检定证明，检有承包人试验操作人员的持证上岗情况。3）对所有用于本工程的导线点、水准点进行系统复核；验收承包人的施工定线并按规定要求对放样结果进行复验。4）检验承包人的进场材料并对料源情况、数量调查核实，按频率对原材料进行抽检；审查承包人原材料的到场复验结果，审批承包人用于永久性工程的材料，对拟用的沥青混凝土及石灰粉煤灰碎石的配合比设计进行审查，要求其混合料的配比必须由有相应资质等级的试验室完成。同时，要求施工单位做好见证取样试验计戈力并经业主审批。5）为召开第一次工地会议做好充分准备。1.2施工阶段I）审批原材料2）测量放样复核3）审查试验段开工4）审查试验段总结及开工报告5）工

22、序验收6）分项工程验收1.3过程质四1）测量。测量的监督检查工作由总监办测量工程师负责。（I）承包人提供已经监理复核无误的原始导线点、原始水准点，并对承包人的定线控制测量进行监督检查和认可。（2）在各分项工程开工之前，对承包人的施工放样进行监督检查和认可。（3）在各分项工程的施工进行中，对控制工程的位置、高程、结构尺寸及其线形的准确性进行监督检查和认可。在各分项工程、分部工程、单位工程或总体工程项目的中间交工和竣工验收时进行测量检查，汇总并提出各项工程的测量成果资料。2）材料试验。试验、检测的监督检杳工作由试验工程师负贲。（1）承包人工地试验室的设备、人员、操作等进行监督检查和认可。2）在各项

23、工程开工前或每一批材料进场前，对承包人的进场材料进行监督检查和认可。（3）各项工程的施工进行中，对各个工程项目的材料、配合比和强度进行有效控制，以确保各项工程的物理、化学性能达到规定要求。（4）按合同规定的频率，通过承包人自检试验、监理抽检试验、监督部门的有见证试验等手段对承包人的成果进行检验、鉴定，并对承包人的现场试验过程进行监督。3）巡视：总监理工程师每周至少巡视工地一次，驻地监理工程师及驻地监理员每3天至少巡视工地1次。4）旁站：对重点工序、重要部位、隐蔽工程由驻地监理员实施全方位、全过程、全天候的旁站监督管理。5）验收：在收到承包人质控人员上报的工序交验单后，必须在规定的时间内、按照规

24、定的验收标准进行验收。6）指令：对不符合设计图纸、技术规范的施工，以口头指令、监理通知单等形式，要求承包人进行整改。承包人对指令的执行情况必须跟踪检查，记录在案，在承包人的每月履约评价中进行体现。7）原则：承包人的工、料、机不符合要求不准开工；施工方案未经批准不准开工；上道工序未通过监理验收不准开工。1.4、路面病害修复监理每年3月初、H月底对路况进行两次详细调查，掌握路面病害情况，要求养护单位合理安排养护修整计划，保证4月底完成春季养护作业。监理对养护路线内，易发生坑槽路段加大巡视力度，并督促养护单位及时对该路段路面病害进行修复，确保节1=1期间道路安全畅通。1.5、桥栏杆粉刷桥栏杆粉刷每年

25、1次，监理在9月底前对所有桥栏杆粉刷进行一次全面检查，对养护单位外购涂料的质量严格把关，杜绝使用不合格材料。1.6、 绿化工程的二类项目监理绿化工程二类工作内容包括：绿化的种植、补植、大树修剪、危树清理等工作，监理在施工过程中严格按照监理程序进行管理，对所发生的二类项目及时确认，确保二类项目保质保量地完成。1.7、 交通工程二类项目监理五环路交通安全设施二类养护项目为一类项目以外的项目、业主宜接安排的项目、不可预见因素造成五环路设施损坏的临时维修项目，监理在施工过程中严格按照监理程序进行管理，对所发生的二类项目及时确认，确保二类项目保质保量地完成。2、工程投资控制熟悉合同文件，依据合同条款进行

26、工程计量和费用支付，保证投资目标的实现。2.1 工程量清单。工程开工前，创办人应依据设计图纸进行清单核算,报监理；监理审核无误，报业主：业主批准的清单核算作为工程的支付清单。2.2 工程计量与支付根据合同条款和监理程序，当一个工序或一个分项工程完工，承包人自检合格，及时报监理验收：监理验收合格后，承包人凭监理签认的工序或分项工程报验单按业主规定的时间做计量支付报表，报监理审核后，由监理报业主审批。23二类养护项目计量支付所有二类养护项目完工后3天内养护单位、监理、业主共同做进行100%现场确认工作。当场三方签认数量及范围，2口内整理成正式现场确认单报监理签认，一式三份，监理3日内完成审核报业主

27、签认。每月监理向业主上报养护项目现场确认台帐，使业主能一目了然得了解本月的实际发生情况，便于资金的掌握。同时二类项目严格执行计划申报与审批制度，养护单位需按监理工程师及业主批准的作业计划进行作业。二类项目由养护单位于每月25日养护检查前汇总上报监理工程师，经双方共同确认后，执行二类项目单价作为支付依据。计量每月进行一次，于当月25日内计量完毕。按分局规定，二类项目计量支付季结季清。3、工程进度控制监理依据总体安排、阶段控制、单项管理、月度统计的原则。要求养护单位制定合理计划，做到充分保证，认真落实，发现问题及时调整。3.1 施工进度计划。要求承包人按监理工作程序的规定提交总体工程进度计划、阶段性工程进度计戈人月施工进度计划经监理审批认可后，该计划即成为进度计划的控制目标，监理依据其检查计划的实际完成情况。3.2 现场监理工程师每日将施工实际进度与计划进度对照，发现问题召开监理人员与养护单位碰头会，总结当口施工计划的落实情况，责令承包人采取有效措施进行调整。3.3加强信息联系。以监理月报和电话、文件、简报等形式定期汇报计划完成情况，反映影响进度的主要问题。34监理指令。对无能力实施计划的承包人做出限期整改的指令、或向业主提出对其强行分包的建议。3.5作好预防措施，严格控制工程延期，杜绝因监理工程师的原因造成的工期延期。交底人被交底人