海鸥岛东岸线红树林景观林带建设工程一期施工组织方案.docx
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1、单位工程施工组织设计、施工方案工程名称:海鸥岛东岸线红树林岸观林带建设工程(,期)工程地点:番禺区海鸥岛施工单位:广州市绿化公司编制单位:广州市绿化公司编制人:苏伟业审核人:刘凯旋审批人:审批口期:ZQ1.Z年一月_第一堂编制依据O第二章总体概述第三章祖织机构3第四聿施工总体方案及施工顺序8一、施工部署8二、打桩工程9三、绿化工程I1.第五章施工进度计划与保证措施16一、制定施工准符工作计划16二、施工的控制19三、保证措施21笫六章材料、物资组织23一、劳动力、材料及机械设备配备情况23第七章质麻笆理与保证措施25一、质果目标设计25二、质量管理体系25三、实行质量检查制度26四、质量目标承
2、诺与保证措脩27五、检验与验收28第八章安全消防管理29一、管理体系29二、管理措施29三、贡任及考核30四、安全生产事故应急预案31第九余文明施工与环境保护32第一章编制依据1、编制原则:根据本工程招、投标等相关文件,我公司对施工现场进行勘察,熟悉/本工程的基本情况,结合本工程的特点和实际需求,以我公司多年的施工经验、科学严谨的工作态度编制本施工组织设计。本施工组织设计为本工程施工的纲领文件,以指导本工程的施工与管理,确保各项目标得以实现,充分体现业主至上、用户第一的企业精神。2、编制依据:(1)国家与地方颁布的有关法律、法规。(2)施工规范、规程。(3)公司质量体系文件、质量手册。(4)现
3、场踏勘测量所掌握的施工区域位置和周边环境。(5)本公司多年来积累的绿化施工管理经验、机械装备及资金实力。(6)施工图纸。(7)城巾园林绿化评价标准(GB/T505632010)。(8)城市绿化工程施工和验收规范(DB440100/T114-2007)。(9)城市绿化和园林绿地用植物材料木本苗(GJ/T241999)。(10)园林工程质量检验评定标准(DGrrJ08-TO1.2000)。(I1.)园林绿化植物材料(DB440100/TIo5-2006)(12)广州市建设委员会颁发的建筑规程,安全、质量及文明施工等文件。第二章总体概述一、工程概况(一)项目名称:海鸥岛东岸线红树林景观林带建设工程(
4、,期)(二)建设地点:番禺区海鸥岛(三)建设规模:总面积约158.91亩,景观林带工程。二、工程说明(一)工程内容:总面积约158.91亩,共4个造林作业小班,种植桐花约3716株,种植无瓣海桑约69859株,预制钢筋混凝土方桩约475根,包塑勾花网约4692m等工程施工。(二)工程质量标准:合格(三)工程特点:本项目工期短,工程量大。(四)、工程要求:施工、验收严格按照招标文件的规定执行。第三章组织机构一、机构形式(一)、本项目现场组织架构二、组织管理工程项目部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势,按照“总部服务控制,项目授权管理,专业施工保障;社会协会合作”的公司项目管理模式,以GB/T
5、19002008/1S09000:2005标准模式建立的质量保证体系运作,按“凡事有章可循,凡事有人管理,凡事有人负责,凡事有据可察”执行,形成以全面质量管理中心环节,以专业管理的科学化管理体制,出色地实现我公司的质量方针和质量目标,以及对业主的承诺。(一)、组织措施1、组建强有力的领导班子:根据本工程特点,抽调责任心强,技术好的骨干组成本项目的领导班子,及时解决施工过程中的各项问题,保证工程质量、安全文明施工和按合同期限顺利完成。2、确定工程管理方向:根据业主的要求,确保本项目施工在招标守,廉洁奉公,终于职守的工作规范,加强项目部内部廉正建设,严格财务制度,加强财务管理,杜绝项目部不正之风和
6、腐败现象。2、技术负责人职责(1)主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。(2)在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。(3)审查施工组织设计、总平面布置图,安全技术措施和专项方案。(4)根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划。(5)组织工程的图纸Fj审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题。(6)督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。(7)深入施工现场,及时发现和解决施工中存在的各种问题,主持管理项目的计量、试验和测量工作。(8)参与安全教育
7、和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。(9)检查三检制及质量例会制度的执行情况。(10)负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理工作。(11)做好同设计单位和施工现场技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。(12)参与项目预结算工作。(13)适时组织本部门专业知识学习和培训。(14)完成总结经理安排的其它方面工作八3、施工员职责(1)负责施工场地的打桩、种植和调配等施工工作。(2)按各级技术人员的职责范围,分工负责,做好经常性的技术业务工作。(3)负责提供和指导技术情报、技术资料、安全问题、技术建议和安全措施等。(4)组织落实生产系统主控的程序文
8、件,搞好各自的本职工作,使项目质量体系能够正常运行。(5)承担工程竣工交付后的保修服务的具体实施工作。4、资料员岗位职责(1)在项目部经理的领导下,负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更,以及书籍等资料的收集、借阅和管理;签发、分发的工作要做到及时、到位,并注明收发时间。(2)管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等,建立项目施工图纸和设计变更的工程档案:负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅,并办理签收手续。(3)及时处理工程往来的报告、函件,并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录:对资料、文件往来做好编号登记,经项目经理阅批后归档。(4)
9、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。(5)负责工程部档案归类管理,认真做好合同编号、归档、分发,统计工程付款情况。(6)负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料,以及招投标档案、技术、经济方面的签证资料的保管。(7)按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定,收集、检查、核对建设工程竣工资料;会同公司其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。(8)负责打字、复印及接听电话,接待来访人员并做好记录。(9)参加有关工程会议并做好记录工作。(10)对部门电子文档进行重点备案,避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。、实行“三检
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