2024年台湾省人力资源考试题及答案最新考试题库(完整版).docx
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1、1、单选时以下各项中.不M于绩效考评类型的是().A.工作看法考评B.业绩考评C.实力考评【).工作热忱考评多考答案:D参考解析:绩效考评包括实力、看法和业绩考评等详细内容,看法考评与其他项目的区分是,不管你的职位凹凸,不管你的实力大小,存法考评的型点是工作的仔细度、贲任度、工作的努力程度,是否有干劲、有热忱,是否忠于职守,是否听从吩咐等.2、多选SS)现代人力资源管理的范本测尔技术包括(屋A.工作怀位探讨B.KPI技术C.关键事务访问D.BsC技术E.人员泰养测评参考答案:,E参考解析:在人力资源管埋的学科体系中,运用现代数学、心埋学、生理学、R生学、人机工程学等学科的探讨成果而形成的测玳应
2、用技术,可以分成两大类:,是以工作一一岗位”为探讨对象的学问,即工作岗位探讨;另一类是以劳动者“人”的自身品质为探讨对象的学问,即人员素养测评.3、多选曲人的发展特征包括().A.充分发展的可能性B.阶段性C.发展方向的多样性D.长期性E.发展结果的差界性【参考答案】:A,GE【参考解析工人的发展具有下列特征:充分发展的可能性;发展方向的多样性.个体与生但来的空弁是多样性发展的物政基础,纷繁困难的社会须要是人的多样性发展的外在要求;发展结果的差异性,体现在不同的发展方向、发展层次、特性特长等方面。4、单选题以下各项中,不属于绩效考评类型的是()。.工作看法考评B.业绩考评C.实力考评D.工作热
3、忱考评参考答案:D考解析:绩效考评包括实力、看法和业绩考评等详细内容.看法考评与其他项目的区分是,不管你的职位凹凸,不管你的实力大小,看法考评的重点是工作的仔细度、出任度、工作的努力程度是否有干劲.有热忱,是否忠于职守.是否所从吩咐等.5、多选四】公司简介的功能包括().R.传达公司的价值观B.让内聃者明确期望C.让应1.?者对将来工作有心理打算D.吸引行业内精英E.使应聘者感到可以信任参考答案:A,B,C,E参考解析:通过编制和发放公F简介可以起到以下几个方面的作用:公F传达其价值观,展示其实的公司概况和工作情战可以使应聘齐首先进行一次力我筛选,推断自己与这家公司的要求是否匹配;公司简介可以
4、使应明者清晰地知道什么是可以在这个组织中期望的,什么是不行以期期的:公司向应聘若全面、口实地介绍公司概况及工作情景会使应聘者感到公F是我健的.值得侑任的:公司简介所呈现出的工作概况以及对详细环境和条件的描述.可以使应聘并对带来发展可能面临的困难和问时.有肯定的思想打算.即使将来在工作中遇到些困玳和问遨,他们也不致退缩和回避,而是实行主动的看法,面对困难,想方设法去解决向他。6、绩效管理的核心是()A,绩效沟通B、绩效辅导C,绩效反馈D、绩效安排答案:解析:绩效沟通是绩效管理的核心,是指考核者与被考核者就缄效考评反映出的问SS以及考核机制本身存在的问题捉开实质性的面谈,并著力于寻求应对之策,服务
5、于后一阶段企业与员工绩效改善和提高的一种管理方法.7、企业的总体战略中,进人战略不包括()A、购井板略B,内部创业战略C、合资战略1),多样化发展战略答案:D解析:进入战略是企业要进入新的行业飙域的战略,主要包括购井族略内部创业战略和合资战略.8、单选时无固定期限的劳动合同是()的劳动合同.随意期限B.应当履行到退休C不约定终止日期I).有肯定的工作期限参考答案:C参考解析:无固定期限的劳动合同是没有明确约定合同终止日期的劳动合同。在正常展行劳动合同的状况下.劳动者可以始终工作到退休.9、关于薪酬水平的描述,下列说法不正确的是()A、薪削水平=薪酬总额/企业平均人数B、新削水平是一个落定的概念
6、C、地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素D、企业前渐水平的选择在很大程度上是由董事会或是经苕领导班子确定答案:B解析:薪酬水平是个相对的概念,薪酬管理者可以计算出企业之间的薪制水平,也可以计算出企业的各个部门之间的科胱水平,甚至是企业内某一岗位的薪册水平,从而可以在不同的企业间、不同的层次上比较薪酬水平,新州不是肯定的概念,所以选项B错误,10、多选题.1下列各项中,典于适应性现场培训的程序的是(),A.制订个别指导安排书B.瑞定现场培训的指左者C.颁发上岗证D.编写现场培训指导书E.培训结束后对受训者进行考试或考核参考答案:BfC1DfEIk关于薪酬水平的描述,下列说法不正确的是()A,薪
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