燃料专业标准化工作总结.docx
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1、燃料专业标准化工作总结燃料专业在维护部领导下,在徐绍平、孙福志、陆延滨、贾海峰带领下完成了安全文明标准化工作。现总结如下:1.蛆饮管理与机制完成情况1.1安全文明生产方针:总目标、持饯改进绩效承诺1.1.1 企业应确定现场安全文明生产标盘化建设方针,方针应: 与企业的现场安全文明生产现状符合。 体现对遵守本标准及现场安全文明生产标准化建设要求的承诺. 休现时现场安全文明生产绩效持续保持及改进的承诺. 明确现场安全文明生产治理及标准化也设的总体目标和方向. 内容清新明确,能使员工及其他相关人员理解,1.组织学习了公司制定的现场安全文明生产标准化建设方针,2、组仅学习了公司制定的现场安全文明生产标
2、准实施方案。3、制定了本专业的现场安全文明生产标准化实施方案.4、进行了标准化知识考试,做到了好一名员工理解了建设方针。1.1.2方针使用以正式文件下发,实施并保持。传达到每位员工及相关方,并使其认识到在安全文明生产中,应照行及承担的义务和近任.定期评审适宜性,以确保其与企业安全文明生产持续改进方向相增应.1.2计划与策划1.2.1安全文明生产缺陷飒别、状态评估及处理策划1.2,1.1缺陷火别1、组织对燃料专业现场进行了安全文明生产缺陷识别,2.对设备状态进行了评估,并制定了治理计划.3、完善了基幽台账管理设备渗漏点清电.,安全标示、标牌清单。 工器具清单(安全I:器具、便携式电动工SS具、个
3、人防护用品、检修专用工器具、运行闭锁钥匙登记等。 应急装备及设施清单。 特种(设备)作业的设备及人员清单(包括外包). 检修电源清电,1.2.1.2状态加&与处理策划1.2.1.3基础管理台账JR要区域接地、防雷等设施清单。事故、应急照明清单。1.2.2短茶、标准及其他聂求1.2.2.1识别、获取识别了以下适用于安全文明生产标准化建设、管理的要求,建立获取这些要求的架道.并传达至相关岗位和人员进行使用:国家规范、标准。行业、地方规范、标准.集团及其他上级部门规定及标准等要求”1.2.3目标指标及管理方案1.2.3.1目标指标1、制定了本专业的目标指标.2、制定了实施指标的方案及时间表并把指标分
4、解到母个员工。1.2.3.2管理方案1.3实施与整治1.3.2安全文明生产职责及区城划分(20分)制定了一岗两田制度,f位员工都制定了安全文明生产标准化工作职员,并划定了安全文明生产两件区域.1.3.3安全文明生产意板和美高(20分)1.3.3.1收肓培训机制1 .建立标准化培训机制.2 .每月进行一次教育、培训并考试.1.3.3.2教育、培训1.3.4信息、交流及安全文明生产候陪处理1.3.4.2现场安全文明生产交底1.在检修作业指导书加入了安全文明交底内容,并在检修前进行了交底.2、在日常检脩工作中进行了安全文明生产标准化交底工作。2.现场安全标准化及设葡配置2.1安全防护设施2.1.1防
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