关于发布《XX年XX集团营销体系佣金计发方案》的通知.docx
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1、关于发布XX年XX集团营销体系佣金计发方案的通知集团各事业部、各项目:结合20XX年集团业绩考核方向,现公布营销体系20XX年佣金计发方案,具体如下:一、营销体系20XX年佣金计发方案销售佣金点数及分配(税前):销售佣金二合同成交价(含装修价)X佣金点数;(一)销售佣分配明细类别板块佣金计发点数板块合计月度计提年度计提项目项目销售认购3%o6%。月度核算、发放:认购及签约佣金发放前提是客户签订商品房买卖合同并首付款到账;回款佣计提条件是全额回款;收楼佣的发放条件是办妥收楼及办证手续。签约0.5%)回款1.9%o收楼O.6%o销售经理/主管板块1%02%o签约额*佣金点数*月度分销成交占比系数签
2、约额*佣金点数*月度分销成交占比系数项目后台0.5%。营销负责人0.5%。区域/事业部区域平台0.3%02%o*80%(按照签约额,月度计发80%)*20%*年度销售业绩达成率计提系数(按照签约额,年度计发20%)区域营销负责人0.3%o集团集团平台0.4%o集团营销负责人0.3%o集团调控0.7%。合计1%-一备注:1 .车位:产权车位及租约20年以上(含)车位,按6%。计佣;产权车位设置06驯攵楼佣,租约车位设置0.06%回款佣(全额回款后计发)。租约20年以下车位:按200元/个计。车位不计推介佣。2 .异动人员的提成结算原则(1)内部调动或晋升人员,该员工调动或晋升前所销售的房源,按照
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