综合治理年度工作总结大全.doc
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1、综合治理年度工作总结大全 综合治理年度工作总结1_x社区成立于20_年10月,隶属于保安镇管理。20_年元月街道办成立后划归街道办管理。地处志丹县城城北,南至城隍庙沟大桥,北至西区家属楼,东至山顶峁沿线,西至河畔。地域面积平方公里,区域内辖马岔和城关两个村组。辖区内有9个机关单位,18个家属区,2所私立学校,3处医疗机构。社区现有居民3327户_人。其中常住人口_户_人,流动人口_户_人。社区现有党员14名,工作人员七名。社区成立以来,高度重视社会治安综合治理工作,本着“发展是硬道理,稳定是硬任务”的战略,坚持“打防并举,标本兼治,着眼现实,立足长远”的原则,以警务进社区为突破口,以强化综合治
2、理网络为依托,建立健全了社会治安防控体系,全面落实社会治安综合治理各项措施。形成了全方位,多层次,集打击,防范,控制一体化的工作机制,从而使社区呈现出社会稳定,文明祥和,群众安居乐业的新景象。在_年社会治安综合治理的工作中,我们的具体做法如下:一、加强舆论宣传,组织工作到位。这半年里,为了使社区内综治工作能真正做到实处,也为了使居民能有一个安居乐业。文明祥和的生活和工作环境,首先,我们调整了社会治安综合治理小组的组织机构,完善了调委会、中心户长、居民门店联防政度等六项制度。并分别与各驻地单位。中心户长。联防组长签订了和会治安综合治理工作目标责任书。从而做到了机构健全、人员落实、制度完善、责任明
3、确。目前全区组建有治委会一个,调委会一个,中心户长15名,护校队三个,治安巡逻队五支,门店联防点20个,居民联防点327户,安全小区2个,单位内部联防12个。其次,我们利用社区街道悬挂宣传横幅2条,组织干部、中心户长、治安巡逻员上门宣讲13次,观看普法宣传电教片及文艺活动3场次,发放宣传资料1次1000余份。通过我们多方位、多形式、多视角的宣传,为居民营造出浓厚的综治氛围,教育居民知法、懂法、守法,增强了群众的防范意识,提高了群众的法制观念,净化了社会风气。二、加强网络建设,运行机制到位。根据社区综治工作管理机制的特点和治安现状,我们在健全社会治安综合治理各项制度的同时,进一步完善了相应的配套
4、措施,强化了门店联防、居民联防和单位联防的管理措施,建立了矛盾纠纷排查调处机制,制定了综治领导小组成员包建治安小区责任制、责任追究制等制度。切切实实把社区的综治工作纳入到规范化、制度化的轨道。我们在每月的工作汇报会议上,与会人员都要汇报所包区域的综治工作,以便社区及时掌握了解社区动态,发现不良势头,立即进行预防控制。为了确保信息渠道的畅通和社会治安的稳定,我们把环卫工人、联防组长、中心户长确立为信息员和巡逻员,组成了社区巡逻队2个,在社区民警的带领下进行一周三次的值班巡逻,并做详细的巡逻记录。同时,我们将社区划分为四个安全小区。公路上:从城隍庙沟大桥(包括城隍庙沟)到信用联社巷道划分为永信安全
5、小区,由信用联社负责;从联社巷到新华书店家属楼划分为军工安全小区,由县中队负责;公路下:从城隍庙沟大桥到工商局家属院划分为城建安全小区,由规划办负责;从工商局巷到西区家属楼划分为散居户安全小区,由_x社区负责。经过社区干部、民警及各个组织的共同努力,目前社区社会治安状况良好。三、加强重点整治,工作措施到位。为确保社区生产、生活秩序的稳定,使创建“安全社区”真正得以落实,我们采取了上下联动,全面结合,重点整治的工作方法,落实专人,集中力量重点解决。特别是对违法青少年和吸毒人员制定了帮教计划和措施,有专人进行帮教,并定期回访。目前进展良好。四、落实技防措施,防范措施到位。在完善固有的防范机制的同时
6、,我们更加注重了技防措施的落实完善工作。在县委政法委的大力支持下,我们社区对以前安装过防盗报警装置的441户居民进行了入户回访,为168户居民免费维修和更换了电池,为54户免费更换了门磁。目前永宁采油厂、财政局、嘉丽装潢三家的监控体系都正常运行。西区、食品公司家属楼、新华书店、永宁采油厂四个家属楼区内安装的可视门铃也有效保障了居民的安全。随着防范措施的不断加强,相信我们社区的社会治安会更加安全,更加稳定,更加祥和。总之,我们在街道办党委的正确领导下,在上级业务部门的大力支持下,做了大量的工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求和居民群众的期望相比还有一定的差距。在今后的工作中我们将进一步解放思想
7、、实事求是、扎实工作、开拓创新、强化措施、固本强基、高扬综治之威,震慑不法分子,扫除害群之马,打造“安全社区”,为我县经济和社会各项事业快速健康发展创造一个安全、祥和、稳定的社会环境。综合治理年度工作总结2今年以来,在总公司治安保卫中心的关怀支持下,我公司以总公司社会治安综合治理工作的要求为依据,以“治安好、发案少、环境优”为目标,坚持“维护稳定为目的,强基固本为基础,法制教育为手段,平安创建为载体”的工作思路,积极开展社会治安综合治理工作,较好地维护了公司正常的工作秩序和生活秩序,为维护我公司的稳定环境,促进公司健康、快速发展做出了积极的贡献。现就我公司一年来综合治理工作开展情况汇报如下:一
8、、抓机构,狠抓综合治理组织落实,做到领导到位。年初我公司根据新的形势、新的任务、新的要求,成立了公司综合治理领导小组,公司党委书记同志任组长,机关各部门、公司各基层负责人任成员,加强综合治理的领导力量,形成了上下贯通、覆盖全面的组织网络。领导小组多次召集成员对综合治理工作进行研究部署和协调督导,坚持每周综治工作通报会、月度综治工作部署会等例会和特别会议制度。公司综治工作和生产经营工作同步安排部署,同步确定相应措施,实行一把手责任制,层层签订责任书,一级抓一级,一级监督一级,各级单位对综合治理工作高度重视,做到了有布置、有检查、有落实。二、抓学习,全面提高综合治理工作管理水平。为把公司社会治安综
9、合治理工作开展的有声有色,我公司首先从队伍教育入手,下大力气抓好职工学习活动,利用每周固定学习日和其它业余学习时间,认真学习相关文件精神,深刻领会做好综治工作的重要性和必要性,提高全体职工关注安全、参与综治的自觉性和积极性;加强培训,对上至公司领导,下至基层职工,辐射全体进行综合治理工作的文件指示精神的学习培训,注重理解吃透精神。严格按照公司年初制定的计划,认真学习“六五”普法知识,系统掌握与公司行业发展稳定密切相关的法律常识,提高全员遵纪守法、爱岗敬业的意识和水平。三、抓制度,完善综合治理管理制度,提高制度可操作性。为确保全面落实公司社会治安综合治理责任制,真正把社会治安综合治理工作落到实处
10、,我公司按照实际和行业特点,狠抓制度落实,做到职责到位。根据形势变化和上级治安保卫中心的要求,对近年来制定的_公司综治保卫工作制度、_公司应急组织预案、_公司消防安全管理规定_公司治安保卫人员岗位指责_公司重点职工教育转化实施方案等做了进一步的修改完善,建立健全了涉及综治、消防、保卫、稳定、普法的制度和责任制制度汇编,发放到基层,传达到每位职工,使综治工作有章可循。明确了责任人、责任区,建立起日检、月检、季检和年检相结合的检查考核制度,对重大事项下达专项通知,对责任目标分解到人。同时公司定期召开综治工作例会,研究每一阶段综治工作措施,解决突出问题。通过不间断地抓和促,使公司综治工作形成了时时有
11、人抓、事事有人管、上下协调、分工合理的工作局面。四、抓落实,严格落实各项工作制度,狠抓责任落实,做到考评到位。强化各种防范措施,加强对重点单位、要害部位的安全保卫和防范工作,确保没有发生重大治安案件。推行综合治理工作目标责任制,使综合治理工作真正做到有检查、有总结、有评比、有奖惩。在实际工作中,我们有针对性的加大检查考核力度。如对汽车驾驶员,在强化思想教育同时,加大路查力度,对倒卖油、材料的违法行为坚决打击;对修保厂职工主要通过电子监控,检查材料领用帐目,杜绝侵吞公司财产行为;针对公司财务室、各基层单位核算员办公室,以及修保厂油库、职工宿舍楼等重点要害部位,公司加强夜巡,发现隐患立即排除。公司
12、按照规定定期对各基层单位综合治理工作进行检查评比,提出整改意见,并督查其整改工作,创治安环境。公司一系列举措,保证了公司治安环境稳定,为干部职工营造了和谐安宁的工作生活氛围,受到了公司干部职工好评。五、抓平安建设,以平安为基石积极营造公司健康发展的良好氛围。一年来,我公司在平安建设活动中做到了“四有四无”即:一有创建平安公司工作实施方案,明确任务,分工到位;二有定期不定期路查夜查、巡逻措施,发现不安定因素立即排除;三有完善的安全管理与治安保卫协作制度,两部门对公司安全协同管理,资源共享;四有完备的人防、物防、技防三防措施,充分调动人力、物力、财力资源,为创建平安公司打牢基础。一无任何治安刑事案
13、件发生;二无群体性闹事和集体上访事件发生;三无重大安全事故发生;四无本单位干部职工违法犯罪事件发生。“四有四无”的实现,极大的保证了公司平安建设的创建效果,为公司稳定发展提供了坚实保障。六、抓普法,提高全员法律意识。在公司综合治理工作中,我们将普法宣传教育作为重中之重。结合公司实际,对道路交通安全法和治安管理处罚法进行了重点宣传学习,通过板报和网络宣传、会议学习讨论、法律法规印制发放等手段,将普法落到实处。普法严格按照上级要求,贯彻“六五”普法精神,坚持预防为主的主导思想,使每位职工不仅做到知法守法,还要做到护法宣法,将法律法规在周围人群中进行传播宣传。通过开展普法教育,干部职工都能严格自律,
14、抵御本职岗位中的利益诱惑,远离犯罪,杜绝违规违纪。各位领导,在我公司稳定和谐的治安环境下,公司实现了快速健康发展,各项工作成绩显著,综合治理工作成为我公司各项工作中的亮点之一。今后,我们会继续努力,在上级的正确领导下,对做好综合治理工作深入研究探索,总结经验,改正缺点,弥补不足,使综合治理工作水平更上一层楼,为公司健康稳定发展做出更大的贡献。综合治理年度工作总结3今年以来,我局在市委、市政府的正确领导和市综治委的具体指导下,认真贯彻落实市委、市政府的指示精神,紧紧围绕“创建平安社会,构建和谐机关”主题,以“维护社会稳定,确保一方平安”为己任,积极适应新形势对综治工作的要求,不断深化“大调解“工
15、作,大力推进社会管理创新,健全社会管理整体联动防控体系,进一步夯实综治基层基础工作,确保了工作有序推进,全局和谐稳定。现将今年以来的主要工作总结汇报如下:一、强化领导,切实落实工作责任。为进一步加强对社会管理综合治理工作的领导,严格落实工作责任,建立长效工作机制,我局重点抓好了三个方面的工作:一是充实调整了局综治工作领导小组,局长苏旻任组长,所有党组成员任副组长,所有副处以上干部、科室负责人、局属单位主要负责人为成员。领导小组下设办公室,分管领导兼任办公室主任,后勤服务中心负责日常工作。二是制定了工作方案,强化了工作措施,制定了娄底市商务局20_年社会管理综合治理工作计划,对全年综合治理工作做
16、了统筹安排。三是将综治工作纳入年度工作计划和商务系统目标管理考核体系当中,实行“一把手”负责制,并作为“一票否决”的重要内容,全面落实“谁主管、谁负责”、“属地管理”原则和“一岗双责”要求,做到奖惩挂钩,严肃责任倒查追究,以达强化效果的目的。二、建章立制,加大创建平安机关力度。在平安创建活动中,市商务局针对普法教育和平安创建对职工队伍的要求,以国务院、湖南省的安全生产条例、信访条例等法律法规为依据,结合我局实际,精心修订完善了政务公开制度、车辆管理制度、绩效考核制度、考勤值班制度、信访工作责任追究制度、领导干部定期接访和包案制度、安全生产“一岗双责”制度等一系列平安建设规章制度,保证了平安创建
17、工作的规范化、标准化和制度化。由于在制度制定和落实方面抓得严、抓得细,局机关、基层单位未发生一起治安案件,单位干部职工的思想认识和整体素质得到了提升。三、突出重点,抓好专项整治行动。1、细致做好信访维稳工作。20_年,随着“创卫”工作的深入开展,我局新的矛盾不断出现,信访事件也有了新的变化。年初,制订了领导干部年度接待群众来访工作计划,针对上访案件,我们按照“一个问题、一名包案领导、一套工作班子、一个方案、一定时限、一抓到底”的工作要求,及时组织调处化解,做到件件有书面答复,件件与当事人当面沟通,千方百计做好解释与稳控工作。20_年11月18日20日,湖南省第四届“农业机械、矿山机械、电子陶瓷
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