2024年协调办公室总结（共5篇）.docx

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1、2024年协调办公室总结（共5篇）第1篇：办公室协调工作总结天水华阳实业有限开发公司办公室工作总结办公室是承上启下、沟通内外、协冏左右、联系四面八方的抠纽，工作也千头万绪,有文书处理.档案管理、文件批转、资产管理、选购管理等.工作虽然繁杂琐碎，办公室人员各司其职，分管党务、行政、工会、企管、文秘人力资源、社保、劳去、文印、后物等工作，人员虽然很少，但办公室员工却分工不分家，在工作上相互激励，相互学习.近年来，办公室在公司领导的关切和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了吉定的进步，为今后的工作奠定了基础,但腱了良好的条件,为了总结阅历、找寻差距，促进部jj各项工作再上一个台阶，现将近年来

2、的工作总结;匚报如下：一、办公室工作总结（一）加强学习，优高素养，团结协作，橘好服务做好办公室工作，争创一流服务，必需要有较高的政治理论素养和分析解决问题的实力.办公室全体工作人员都能够通过各种途径进行学习，利用网络、报丑序习各项有关;去律、法规，刚好了解、把握国家的政策新动向、新阅历，不断提高了办公室人员的理论水平、业务素养和工作实力,褥立高度的服务怠识，为公司领导和各部门供应了良好的服务.与各部门和谐协作,气东融洽，工作顺当.每个人都能从工作的大局动身，从整体利益动身，相互支持，相互帮助.（二）分工明确,亲囱枷乍，突出重点，工作到位.办公室工作繁琐、困难.简洁的说就是办文、办会、办事.在近

3、年来的工作中，我们加强了办公的规范化、程序化工作，在文件的收发、打印、复印、车辆调用、物品的领用方面看随调了程序和规范，使这些工作与往年相比右隋所加强.1.在公文处理上，坚持从严、从精、刚好、实效原则，严把时效关、公文体制格式关、文字关和校核关，力求达到传达信息精瞰格式规范、精确刚好.2、加强限制消耗用瞄运用数量,办公室严格限制日常办公;m耗用心运用数量，仔细统计办公用品日常领用状况并核定运用量，近年来办公室改革了采买办公用品流程，由办公室每月做固定的统计，按季度进行采买.办公室始终奉行节约，作好管家，节约一张纸、一支笔，用。瘠一滉3、加强公司车辆管理,嘀保用车平安.对翎JU主意加近施路交通平

4、安教化，实现了全年平安用车，员工的责任心彳限务意识较强，无论是在休息日或节假日.只要工作须要，均能做到无条件出车，确保了各项工作的顺当开展和临时性任务的圆满完成近年来较好地养护了车辆，为车辆进行了保险和车辆年检等相关事宜.4、各种资质证书及印章的管理有序到位。近年来按时完成了企业管业执照和组织机构代码证的年检，保证了这些证件的有效性和刚好性.印京做到了有效登记和运用.各种资质的修理来纳了运用原件、豆印件必需登记，m由办公室人员亲自携带的方式，保证了各种证件均在合理范围内运用.5、筹备各项会议,并做好会议记录.在公司在党委和庖总的发起和组织下，公司先后召开了多次大型会议、专欣民主生活会彳眸理睬议

5、，会议就各部门内部的部门职费、平安问题、工程技术、招商问题等进行了深化地探讨探讨.办公室在每次会前做好会议筹备工作，会后整理总经会议记录,让每次会议内容均可皆阅,存据可依.6、公司大事记进行了整理工作.近年来,办公室从众多历史资料中整理及从老员工的口中了解后对从公司成立之初的大事记进行了整理随着时间的推移,目前该工作始终在进行状态，包括以前事迹的整理和新发生事情的记录,但因为资料缺乏,也遛混了不少.7、仔细做好文书档案管理.仔细、负去做好文书资料的收集、整理、归档.立卷，做到资料齐全.书目清晰、装订规范、保管有序,并根据保密制度的要求，仔细做好档案倡阅、利用工作,全年没有发生文件丢失和泄受事务

6、.8、做好了报干原志订阅收发工作；帮助其他同事做打字、豆印等工作；对公汽运用、办公用品运用请翎取、密发文等工作中存在的不足进行了改进；对领导交给的其他任务仔细完成.9、加强平安配!工作.年初制定了各部门的平安管理工作目标责任书；在亚太购物中心和新亚购物广场组织开展了应急琉散和消防演练活动；在分食领导的带领下，全年累计组织各种平安检亘30余次,并组织开展了消防平安专项大检查、工程建设平安施工专项大检亘工作；制定并规范了保安部的各项规章制度.10 .切实办好节日慰问和困难帮扶工作,根据公司支配全年累计发放在岗员工节日补助金共计37.5万元；全年争晦U市总工会困难职工补助金2.5万元、金秋助学4人8

7、000元.大病救助1人3000元、困难职工滞触货车6辆价值9000元、女职工再就业技能培训10人；组织进行了在词员工的体检活动在公司领导带队下全年探里患病住院员工和圈退休职工33人次，重大节日探里慰问老职工62人次，并帮助办理了去世离退休职工的丧葬事宜.11 .加强人事、劳资管理工作.细致办理好社保缴责基数的调整、核定、清算及费用交纳的各项手续；办理了在岗员工增资.离休退休职工增资、供给保养人员待遇落实等工作；对公司阁退休职工进行了生存状况的调盒摸肛作浣成了在册员工和退休职工医疗保险电子档案的采集工作.12、主动参加项目建设全过程.在售房遗留解决、开盘销售、设备招投标、物业移交等工作中，办公室

8、主动参加文字材料整理、审核工作.同时，在这些工作中，办公室听从公司的大局，都抽调了本部门的同志参加了详细工作.（三）多方协调办财督宜，工作合力得到进一增加，主动协调各部门关系，充分调动全体员工的工作主动性,为公司各项工作开展创建良好的内外部环境，是办公室的一项田要工作.近年来,办公室始终从实际工作须要动身虚心逆慎,排难而进,较好地协调了上下和内勺联系.加强与各部门的沟通怫调.办公空作为后勤服务部门，勤勉扎实做好了与各部门联系防调工作，对各部门承办领导布置的工作进行了督促,进一步增加了各部门工作人员的工作合力和凝合力.（四）脚踏实地，做好公司后勤事务的管理.办公室的工作，诸如办文、办会、印信治理

9、、收文、发文、选购.保管、通知、迎来送往等等,大部分属于常规性工作，一次次说明.一遍遍玉爰、一趟趟的跑，须要工作人员有较高的素养，有耐性、有信念，耐得住乏味，顶得住压力.在今年，我正滤倡在确保常规工作有效开展的同时，力争实现脚踏实地，常干常新，促进事务工作的全面、有效开展.按时例纳公司固话费、宽带费等费用；每天负责忌经理办公室和会议室的卫生打扫工作.（五）加强*新网工程建设项目立项申报工作.在分管领驰领导下和财会科的协作下，政治处主动整理材料、播制报表，通过公司的主动争取，公司的新网工程立项申报得到了省社的大力支持.2024年，到位2024年财政资金50万元、2024年度财政资金58万元，共计

10、108万元.在此基础上，完成了公85十二五1新网工程”发展规划励K工作，为公司今后五年立项申报争取更多*新网工程.专项财政扶持资金打下了基就.二、办公室目前的不足一年来，经过办公空全体同志的共同努力下，办公室工作取得了肯定的飒.在看到成果的同时，我们演E常醒悟地相识到办公室工作中存在的不足：一是规章制度仍需完善、更点要加大各项规章制度的执行力，工作应当更加注意成效；二是办公室人员整体素养有待进一步提高，服务的观念有待进一步深化；三是埋头事务性工作多,谋大局办大事的实力有待加强；四是工作创新方面还有欠缺，以期在以后工作中不断加以改进，努力使办公室成为工作落实的参i三手、联系协调各方的桥梁纽带.展

11、示公司形象的文明88口.三、今后的工作准备今后，办公室在职能工作上要更点做好以下几个方面的工作：一是，根据公司党政工的要求，本着务实的看法，做到上情下达、下情上报，真正1战好领导班子的助手，注意本部篇二:办公室的协调工作的几个方面一得保藏谈办公室主任的防周工作办公室是干施为各个部门开展工作彳Dt办调工作服务的综合性办事机构，是沟通上下左右、联系四面八方的枢纽和侨梁.办公室工作涉及面广，管理层次众多，办公室主任如何I办调处理好各方面的关系，做好沟通防调工作，是做好办公室工作的基础和关键.台湾资深秘书石咖懒过这样一句话：无论办公空大小、人员多寡，秘书所1故工作如何繁玻、技能如何娴熟，到头来决胜因素

12、的取舍，往往系之于人际关系是否良好.“她所要表达的就是办公室做好其它事情的前提是必需有很好的人际关系，精彩的命调实力.办公室主任只实是一个双理性的角色，他不仅仅是秘书队伍的领导者、管理者，他也是秘书队伍中的一员,办公室主任作为上级领导的“参谋者”和办公室工作的“主持者，必需要有精彩的例调艺术，才能做好沟通彷调工作.下面我就如何开展协调工作谈一谈自己的粗浅相识.一.正瑞相识协调工作办公室工作千头万绪、鲂繁困堆，协璃工作有时候就被忽视了，事实上，防调工作是各项工作坂当开展的基本.防调工作做好了，就能使整个工作处在一种平衡、防作、有序的状态下，才能较好地开展其他各项工作.办公室主任在帮助领导处理整体

13、性.全局性事务的同时，要干簸责一些协调工作.办公室主任的协调是领导授权和托付的一部分工作，目的是帮助触导摆脱详细事务，让领导集中精力考虑和探讨市大决策.协调是在领导授权范围内进行的，只畿向册郦J象协商、说明，事后再将协调结果向领曷匚报，而不能发号施令，擅自作出决断,所以，办公室主任在协调时要以同等的地位与其他部I1.进行沟通，而不能居高I海下、不可一世.二协调工作的作用障周工作是办公室主任的一项主要职责，通过协调，能够将各郃门凝合在T,将个体优势转化为整体优势,更大限度地发挥部门的整体作用.通过协调，可以加强各部门的联系，畅通部门之间的信息渠道何以亲空领导1隔众的关系.通过勿调，可以为领导排忧

14、解难，让领导摆脱详细事物的纠缠，使他们集中第神谋划建设和发展问珍.协调能够使一些亟需加以解决的问题得到刚好解决，缓解冲突，理顺各部门的关系，使无序转化为有序，促进各项工作平题页当、有条不紊地开展下去.三、仔细细致地做好协调工作曾国藩四有F名言：驭下之道，最贵惟诚,不贵权术.”这句话用来指导协调工作的开展再合适不过了.要做好协调工作首先就必需“诚“，只有诚意派意待人，真心沟通，才能做好协调工作.作为办公室主任，要处理好各部门的关系，做好协调工作，就要驾驭好协调的原则和方法.1 .原则性和敏捷性原则办公室主任在处理事务时，必需坚持从全局动身，为全局服务的原则，协调工作不能以损害全局利益为代价进行.

15、在遇到局部利益与整体利益发生冲突时，办公室主任应从全局动身.从长远利益动身招力劝服有关部门听从原则.但有时过分坚持原则反而会出现适得其反的作用，导致严竣失阔的局面，这幽要我们在不失原则的前提下，敏捷运作，使应当落实的问JS尽快落实，使协调的各方能较满足地接受协调的看法.但妥彷和让步必需是在保持整体利益的前提下进行，否则将会带来更尖锐的冲突和冲突.2 .相互敬生和同等寺人原则人与人之间是同等的,各职能部门之间也是同等的大家是共同协作的关系所以在侨调时，肯定要实行同等t办商的看法，而不能以吩附代替协商，励吁人,办公室主任在协调时，肯定要摆正自己的看法，与协调对象同等交换看法，只有这样才能和侨调对或

16、拉进距圈、同等协商，才有可旎较快.较岐当地达到协调的目的.在协调沟通时，要站在对方的角度处理问题,体谅对方的实际困难，刚好听取对方的看法和建议，在思想沟通的1础上达到求同存异的目的.艮唯在上圾领导对某项协调事宜有明确批示时，也要仔细地听取协调对热的看法和建议，晓之以理，动之以情.假如领导的批示隔行不妥，也应照实向批示的领导汇报，以求问题的正确解决.3、公允公正和实事求是原则在协调工作中要皓加透亮度,避开暗箱操作，要有正瞬的依据，不能凭主观:杂个人成见,彷谓部门之间的关系，做到上传下达，丽质还是人与人之间的接触,要使沟底道变得通就，办公室主任必需坚持立场公正，当部门之间公说公有理,婆说婆有理时J

17、办调者应以整体利益为生,站在肯定公允的立场上，秉公办事.协调者在听取各方看法的同时，应始终坚持实事求是原则，要忖财驾驭相关状况，深化了解事情的实质，然后以客观事实为依据进行协调.防调者要把握自己的立场，不能在多种看法之间迷失方向.4.维护团结和服务沟通原则环调工作一般是因为有关部门之间有纷争或看法不一样，才须要调解，闲解的目的就是通过沟通消退裂痕，避开各行其是、各自为政，影响团结.影响集体战斗力等现象的发生.因此，我C库协调工作中，肯定留意维护各方面的团结和友情，特殊是在协调领导班子成员工作关系时，肯定要非常留意维护领导班子的团结.而办公室主任作为吩国者，其实也副艮好者,要坚固恻立服务意识，在

18、协询的时候要仔细负责、热忱周S1.1.主动服好务.在某些必要的时候,为了避开引起不必要的争议，国至可以委曲求全，充当一下替罪羊”的角色.总之，做好防调工作，是其他各项工作得以IBi当开展的基柚，但这并不是说做好了协调工作就好了其他工作.社会在发展，时代在进步，要做好新形势下办公室主任工作，必需时刻留意提高自己的政治理论水平、文化水平和各项业务实力，必需认清形势.把握大局.立足大局.服务大局,必需增加责任感素迫感、使命感,提高工作的自觉性、主动性,才能精彩地履行各项职责，完成领导交办的任务.协调是办公室工作的主要职挽,是上下沟通，平行沟通的侨梁和纽带.侨调工作是否到位，干脆膨响到税务局工作完成的

19、质量和效果.如何加强办公室在日承工作中的协谓，如可的立办公室在侨国工作中的中心地位,笔者认为要留意做好以下几点：一、建立三项制度凡事预则立,为保障机关的正常运转,使税收业务工作、政务;舌动等方面的工作运转有序，让各项工作沿若按货运行，必需让大家遵守肯定的“娘戏规则，就必需建三建制，掘好三项制度的建立.一是建立办公室日常协调制度,没有规则,不成方圆,为了较好解决工作中遇到的冲突和问题,做到办事讲程序,工作讲规则，连接行条理，办公室要留意起草制定内部I办调工作规则要事登记制度建cIS办工作制度接待工作制度、等等，保Ja各项工作的有序运行和机关日常工作的正常运转，保证侨调工作的落实.二是参加建立全局

20、的工作考核制度.依据年度工作目标和上级的工作要求,再依JW各项工作的不同要求必需有针对性地细化各类工作考核.特殊要留意进行量化考核打分，促进I办调工作的有序进行.如参加制定和等T目标考核方法.三是建立有效的信息联系制度.要刚好驾驭税收工作动态，把各种问题消退在萌芽状态，保证领导集中精力抓大事,业务科室集中精力抓好业务.为此，办公室要在全局各科（室、分局）聘请一些信息员,明确下达信息员的工作任务.并定期组织召开信息员座谈会，分析、探讨税收工作中遇到的新状况新问题,刚好总结阅历,对突发事情即独子跟踪，刚好呈报局领导快速探讨处理,为领导决策供应服务.二、做好六个协调办公室后负着上下沟通.平行沟通的职

21、费.工作协调得好就可以使局内各科室之间，上下级之间形成强大的工作合力，提高机关工作效能.在协调对象上，主要是留意做好以下六个方面的侨调：一是做好与领导的防调.刚好领悟领导意图，把领导支配的工作精蒯I1.好地支配、布15、贯彻下去.二是做好与上级机关的协调,对上级机关的发文、通知.支配,用放子向局领导;08,在当好“参谋”的前提下，及早拿出思路彳昉案.三是做好领导之间的胁谢.办公室处于全局的中抠地位，领导的意图，区局的工作支配等等，很多问题都须要办公室出面沟通协调,由于领导之间存在工作分工，一些问题和冲突往往汇合到办公室.因此，必需高度市视领导之间的协调.做到多请示，多;口6,多沟通，找到”共同

22、点“，寻求“平衡点”，削除误会，求得共识.四是做好与其它科室之间的I办调.在工作中，由于各科室之间的工作恻田点和工作要求不同，不行避开的会产生一些不同的看法，办公室主动做好协调工作，本若求同存异、顾全大局的原贝U,刚好胁调解决.尿于须要领导出面称调解决的问旗，刚好请示T报，做到既解决问题，又敬田各方面的君法.五是做好与地方政府及系统夕郦门之间的协调.六是做好与基层单位关系的卧调.这样就可以做到既让领导放心又让群众满足.从而更好地维护办公室在协调工作中的中心地位.三、讲究三个技巧凡事都有技巧.工作更要注意原则性与敏捷性相结合.在协调方式上,更要讲究工作技巧.一是履全大局.凡事多站在领导和全局的角

23、度深化考虑问曲,多站在工作须要的角度考虑问题，坚持政策，出以公心，依规办事，以理服人.二是细心支配,办公室工作千头万绪，这就要求办公室在困难的工作局面中奇沙支配，敏捷处理，变无序为有序，变困难为简洁.三是播长沟通.播长加强沟通联系，统一思想，形成共识，理）旗关系，化解冲突，立足于解决问题，调动各方面的主动性,确保税收工作高效有序运转.1.tJDifiA年来，为争取地方政府对国税工作的支持、理解，为国税工作营造良好的外部环境和氛围,办公室和监审室多次与市局监审室联系，开展了”向纳税人述职述雨舌动,我们邀请当地人大、政Wh纪委.检察院及新闻媒体、特滋监察员及纳说人代表等200余人参会.开展此项活动

24、收到了很好反响，得到市局领导的认可和纳税人的好用四、岫于三种督办中共中心党校教授刘玉瑛在关棚在于落实一文中指出：抓落实，是全部组织成员的一项玉要的工作.任何一项工作任务的完成，都是抓落实的结果.没有落实，再完善的制度也是一纸空文,再志向的目标也不会实现用正确的改策也不会发挥其应有的作用.对于一个组织而言，战咯目标当然田要；战略目标一旦确定，关键问感是要落实、落实、再落实.用以说，协调工作的效果如何，最终还是须要靠营办来落实.一是以文悻办.对上级和市局支配布置的工作，定期进行检资，检包的结果以文件的形式予以通报,通报结果放在局政务公开网上，并告知单位负责人。冉如，对宣扬工作，我们每月坚持出TJ二

25、期国税御讯，每半年对各单位稿件上报采纳状况发文通报.通常能很好地促进和调动各单位宣扬工作的主动性.二是以会督办.对一些涉及全局工作和市要小项，须要以大会形式册国悻办的，办公交要刚好通知，详细负责好会议的文字起草.会议服务，沟通t办调.特殊是涉gU多部门，多单位的会议，办公室更应当不遗余力做好协调服务.三是以亘督办.上级支配布置的工作,完成的进程如可,效果如I可，只有通过督办检亘,强化协调效果，才能达到协调的目的，最终才能完成各项工作任务.五、开展三个调研没有调亘，就没有发言权,要做好协调工作，也要做好调研工作，才3更好发挥彷国的“参谟”作用方面.一是困绕上级政策开展调研.肯定要围绕国家出台的税

26、收政策和上级支配的调研课题，主动出击，开展调研活动.2024年，市局下达了撰写一个优秀纳税两古案例工作的要求.为高质量完成这一课SS,我们刚好向区局领导汇报，争取支持.通过防阊运作，抽调办公室、甑科综合业务科等业务骨干，在大量调亘探讨的基拙上,撰写出的纳税评估案例，较好地完成了市局支配的工作.该案例在2024年被省局评为七个优秀案例之一二是围绕领导意图开展调研.协悯工作，在某种层度上就是要领悟上级和领导的意图，爆领导之所想，急领导之所急，为领导排忧解难.要亘正钻至顺导的心境里，与领导思维合拍共振.这是协调工作的一种高层次.如为解决征管秩序混舌田干部责任心不强的问即我们办公空新财向区局领导提出了

27、以“责任区管理的模式解决征管秩序混租阡部责任心不强的问ST三是困绕难点问题开展调研.主要是围绕干部职工,社会各界，纳税人关切的热点，难点问题开展调研,如针对T纳税人对新所得用去的怀照通过走访调研,我们醐子在郴州日报上对新所得税政袋进行了吉场,解除了纳税人的怀疑.发挥抠纽、协调、服务作用提升工会办公空的工作质量山西北方惠丰机电有跟公司工会工会办公空是各级工会组织的综合部门,担当需工会承上启下、吩调指挥、传递信息、调资探讨、服务保隐等职能.大到新党的工运政策、小到呜璘皮的零星琐事，都须要办公室亲力亲为.怎样才能使办公室的工作达到领导足、同事满足、职工满足,这是我们多年为之追求的目标，也是我们长期以

28、来期盼的效果.为此，我们进行了不懈的努力.现将我工作中的所思所想、所说所为以及工作中的T体会，向各位同仁简要汇报如下：一、发挥办公室的枢纽作用，必需善学习、善思索、善创新工会办公空肩负着承上启下、互通信息的田任，是上下沟通的市要枢纽.详细表现为上情下达和下情上达.担当起这样的责任.这样的使命，重要的一点要擅长学习、擅长思索、擅长创新，坚持做到四点：一是驾驭政策，做到有备无患.党的工运理论、政策，是我正泄好办公室工作的重要法宝.我们必需学会播长用党的工运理论和殴来相识问题、探讨问题、分析问及、解决问SS,工欲善其事.必先利其海，讲的就是这个道理,要做好工会工作、做好办公室工作，必需要有能工作、会

29、工作的实力和本事.为了提高全体专职工会干部学习政策、驾驭政策、运用政策的实力彳咏平，自2024年起先，由办公室牵头组织了“两月一法一考.活动，去年10月，我口又将工会理念.工作规范、同位职费、各项制度以及近年来国家彳11方颁布的法律政策装订成工会干部必读”的小册子，分发给全体专兼职工会干部,供大冢学习.事实证明，学与不学大不一篇三：2024年综合办公室工作总结综合办公室2024年度工作总结综合办公室是，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、资产笈理.选购管理等.工作虽然繁杂琐碎，综合办公室人员各司其职，分管总控、文秘、后勤工作，人员

30、虽然很少，但综合办公室员工却分工不分家,在工作上相互激励，相互学习.过去的一年，综合办公室在公司领导的关切和帮助下，在全体员工的不然努力下，各项工作有了肯定的进展,为14年工作费定了基础，创建了良好的条件.为了总结阅历、找寻差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将2024年工作磔S汇报如下:一、2024转合办公空工作总结(一)加强学习，提高索养，团结协作,搞好服务做好办公空工作，争创一流服务，必需要有较高的政治理论素养和分析解决问SS的实力.办公室全体工作人员都能够通过各种途径进行培训学习利用网络、报刊学习各项有关法律.法规，刚好了解、把握国家的政策新动向.新阅历，不断提高了办公空人员的理论水

31、平.业务素养和工作实力,树立高度的服务意识，为公司领导和各部门供应了良好的服务.与各部野幽办作，气氛版洽，工作顺当.每个人都能从工作的大局动身，从整体利益动身，相互支持，相互帮助.(二)分工明确，亲密协作,突出更点，工作到位综合公室工作繁琐、困难，简洁的兑就是办文、办会、办事.在2024年的工作中，我们加强了办公的规范化程序化工作，在文件的收发、打印、豆印、隼俩调用、物品的领用方面都强调了程序和规范，使这些工作与上年相比都有所加强.1、在公文处理上，坚持从严、从精.刚好、实效原则，严把时效关、公文体制格式关文字关和校核关，力求达到传达信息箱版格式规范.精确刚好.2024年共制发红头文件24份，

32、其中句字文件20份，人字文件3份，财字文件1份.筒字文件10份.共收到夕课各类纸质文件6份.向高新区统计局报送统计报表5次，共13份，且每月向建设厅进行至少一次网报.2、加强固定资产治理,限制消耗用品运用数量.办公室在去年全面清亘资产的基础上，对公司固定资产进行了再次彻底地统理，坚决1故到家底清、制度细，结合公司资产管理方法，同安排财务部协作完成了固定资产的编号、登记录入工作.同时严格限制日常办公消耗用品运用散后,仔细统计办公用品日常领用状况并核定运用量，2024铐合办公室改革了采买办公用品流程，由办公室福月做固定的统计，按季度进行采买，大型采买办公用品共计4次，小型采买10余次，2024年全

33、年各部门办公用品运用量如下：全年用纸83包，硒鼓20个，档案盒38个，其他拉杆夹、文件夹、文件袋、彩卡纸、笔、本、信封、纸杯等若干.办公室始终奉行节约，作好管家,节约T纸.一支笔，用好每T三.3.加强公司车辆管理,确保用车平安.对司旅场加谢路交通平安教化，实现了全年平安用车，全年出车160余次，行程怠计6万多公里，员工的责任心和取务意识较强，无论是在休息日或节假日，只要工作须要，均能做到无条件出车，确保了各项工作的顺当开展和临时性任务的圆满完成.2024年蛟好地养护了车辆,共为11辆车进行了保睑和车辆年检等相关事宜.4、各种资质证书及印章的管理有序到位.2024年按时完成了企业宫业执照和组织机

34、构代码证的年检，保证了这些证件的有效性和刚好性.印阜全年运用836次.均做到了有效登记和运用.各种资质的管理采纳了运用原件、复印件必需登记，自由办公室人员亲自携滞的方式，保证了各种证件均在合理危国内运用.帮助各业务部门在河南、山西等多个地市投标工作.5、筹备各项会议,并做好会议记录.在公的在王总和赵总监的发起和组织下，公句先后召开了5次大型会议，6次怠部四行政协调会议,会议就各部门内部的部门职费、平安技术问题、间市场拓展等题进行了深化地探讨,办公室在每次会前做好会议筹备工作，会后蛆6总结会议记录，让每次会议内容均可直阅，有据可依.6、公司大事记进行了整理工作.一年来,办公室从众多历史资料中整理

35、及从老员工的口中了解后对从公司成立之初的大事记进行了整理睡者时间的推移,目前该工作始终在进行状态，包括以前事迹的整理和新发生事情的记录，但因为资料缺乏,也遗漏了不少.7.1月9日、10日.22日、23日顺当完成了北京横标和新世纪对公司的质、环境、职业健康平安的外部审核工作，并顺当取得了相应的保持证书。8、2月，组织完成了工会的换届选举;瑜,并主动协作工会一年来举办各项瑜，如元宵猜灯谜活动、第一届放飞幻想，自由翱翔”风筝节活动、游泳竞浜、乒乓球竞奏、元旦等多项7、6月，组织总部四部门进行了一次的管理调研工作.本从工作主要在原综合业务部!临汾项目处、运城项目处、长治项目处绽开，通过现场盒看、值阅资

36、料、个别谈话的方式，就行政管理、项目管理、财务管理、人力资源管理等方面分别发觉了一些问Sfi,并提出了建议性解决方案，同时也使总部管理人员更多了了解各项目处的需求和困难，起到了桥梁性的作用.10、7月-9月，完成了河南分公司全部证件和公章的更新办理工作.9.12月，胜利组织了公司2024年总结表彰大会，总共对5位先进个人和一个先进团体进行了表影.（三）多方协调，刚好督查,工作合力得到进一步增加主动协调各部门关系，充分调动全体员工的工作主动性，为公司各项工作开展创建良好的内外部环境,是办公室的一项市要工作.一年来，办公空始终从实际工作须要动身,虚心凝慎,排难而进，较好地t办调了上下和内外关系,加

37、强与各部门的沟通协调.办公室作为后勤服务部门，坳助扎实做好了与各部门联系协调工作，协作人力资源部完成了工资改革工作，先后帮助技术支撑部、综合业务部、市场经宫部进行了马来西亚项目、河南项目和内Ss项目的投标等相关事宜，并帐可南分公司的成立派专人进行了招助.办作市场部.培训中做好公司宣扬文字及审核工作，同时对各部承办领导布置的工作进行了督促进一步增加了各部门工作人员的工作合力和凝合力.（四）脚踏实地，做好公司后勤事务的管理.办公室的工作，诸如办文、办会、印信治理、收文、发文、选购、保管、通知.迎来送往等等,大部分屉于常规性工作，一次次说明、一遍遍蚕豆，须要工作人员有较高的累养，有耐性、有信念,耐得

38、住乏味，顶得住压力.在今年，期口梃倡在确保常规工作有效开展的同时.力争实现脚踏实地，常干岸新，促进事务工作的全面.有效开展.每个季度组织一次卫生大检造；3月，为各部门购买饮水机，与物业协商解决了喝水的问题；4月，设计并制作公司手提袋；完成了公司之歌征集活动；5月，完成了2024年的报纸征订工作；按时缴纳公司固话费、宽带费、房租等费用；国天负责总经理办公室和会议室的卫生打扫工作.公司2024年公司全年用电23200度；固话费充值9000元，手机话费报殆31950元，公交充值900元,办公用品9294.67元，光纤45000元，宽带S950元.二,综合办公室目前的不足一年来，经过办公空全体同志的共

39、同努力下，办公室工作取得了肯定的砌I.在看到成果的同时，我们侬E常醒悟地相识到办公室工作中存在的不足：一是规章制度仍需完善、田点要加大各项规章制度的执行力，工作应当更加注意飒；二是办公室人员整体累养有待进一步提高，服务的观念有待进一步深化；三是埋头事务性工作多,谋大局办大事的实力有待加强；四是工作创新方面还有欠缺，以期在以后工作中不断加以改进，努力使办公室成为工作落实的参源助手、联系协调各方的桥梁纽带.展示公司形象的文明鼠口.箭四：办公空综合吩调工作四大职能努力发挥四大职能不断提高办公交工作水平办公室是一个单位或部门的”大脑和窗口，是沟通上下的咽喉，联系左右的“纽带，也是机关的参谟中6指挥中心

40、、信息中心和服务中心.办公室工作开展得如何，干脆制约和鹿响芍全局工作能否顺当开展和各项工作任务能否按时保质完成,而办公室工作是综合性、整体性圾强的工作,职能涉及到方方面面.大体来说，办公室应主要发挥叁谋助手、综合例调、督办督亘、服务保障四大职能.这“四大职能“是办公室工作的核心，是衡量一个单位办公室工作成果的主要标记.如何充分发挥好这四大职能，是新形势下做好办公空工作，不断提高办公室工作水平必需要仔细思索和不新所的中心内容.一、参谋助手要谋高度办公室作为一个单位最重要的协助决策机构必需要立足不断发展改变的新状况和出现的新问题,多动脑筋、想方法、出办法，不断提高协助决策的实力和参谋助手的高度.这

41、就要求办公室要有较强的政治意识.责随意识，增加工惚主动性、预见性、创建性，以较高的政策理论素养和业务工作实力为领导出谟划策、合薪补缺.多谋才优善断.作为。n机关办公室而言，要注意从一下几个方面扮演好.参谋助手”的角色，不仅要“参的进，还要参1导准、卷高”.一是加强探讨，不断提高防助决策的层次和高度.作为教委办公空，必需要在仔细学习、领悟、驾驭党和国家关于匚口的一系列方针、政策以及口。发展的前沿理论知识的基础上,切实把握区域经济社会发展对二发展提出的新要求，进一步加强对推动Cn事业改革与发展、发挥口在经济社会全面协调发展中的先导性和基础性作用等方面工作的探讨为领导决策供应更多的具有前能性、创建性

42、的合理化建议和看法.要紧扣领导的思路、想法、指示等加以完善和细化，力争供应出具体详细的方案让领导参考决策，提高争骋对参谋看法和建议的采纳率。同时，不断提高公文起草的质量.二是要超前IJi划，增加主动型和预见性，力求考虑问题快半拍，早半拍，抢半拍.千万不能认为“亡羊补牢,为时未晚“，肯定要当事前诸为亮”.既要想领导之所想,又要超前思索，想领导之未想，从浅层次的被动思索中向深层次的主动谋勿聒变.要围绕领导关注的市点问题，强化参谋意识，做到领导未谋有所思；要围绕工作中的难点问题，强化“助手”意识J领导未示有所行.在工作中尽可能“贴近”领导，想领导之所想，参领导之所需，谶领导之所求，做到课在点子上，餐

43、在要害处，以满戢领导的工作须要.三是要在信息反馈及上情下达、下情上达、上下通达上有新突破,为领导决策供应J5实、详尽.牢靠的信息依据.办公室所反馈的信息必需实事求是，没有任何虚悔成分，经得起实践的检脸.要快速珞确地向领导传送上级部门的有关文件和上级领导的指示，有选择地向领导呈报下级的有关请示、报告.同时常常深化基层调亘探讨,把出现的新状况.新问题、新冲突，特殊是突发事务和群众的来信来访状况照实i反映给领导.既要报喜又要报忧，总结成果不夸大，反映问!S不缩小，为领导决策供应具有实际价值的高层次信息.二、“综合协调”要谋全局办公室处在沟通上下、联系各方的枢纽位置，科负若保证机关正港运转、保持上下左

44、右联系畅通的出任.因此，办公室一个很田要的职能就是沟通联系上级部门J办调机关内部科室,确保政令统一，形成工作合力.发挥好综合协调职能的关键在于要有全局观念和统率意识，通过综合I办调全面推动机关的各项工作.一是伊国要周密：.办公室要把握好协调工作的原则惟、系统性、艺术性，沟通各方面的信息，理照方面的关系,化解各方面的冲突，处理好各方面的问题，力求做到上下左右都满足.在处理涉及多个方面和单位的工作时,要充分发挥办公室的余头作用，两罚机关内部各科室和全体工作人员以及基层校内的工作主动性，把大家拧成一股绳，事往Tb想，劲往Tt使,努力形成相互帮助、相互协作、精诚合作”的良好工作局面，避开“鸡犬之声相间

45、，老死不相往来”的现象.二是彷调要有力.作为办公室，不但要协商好各项日境工作，对T大事和低度较大的工作也要敢于侨调、搐长I办调，当好总调度、总调整，做到不让领导布出的事情在这里拖延，不让正在处理的文件在这里积压，不让各种差楣在这里发生,不让机关形象在这里受到影吭，尽最大努力满意和适应领导工作的需求，为领导褥出时间、精力抓大事.三是要通过制度建设来加强协调.办公室要仔细探讨制定机关的各项工作制度，工作职责，强化工作责任通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序和工作规则使每项工作都有点可循，促进工作效率的不断提高.在此基础上,强化各项工作的安排和统筹支耘,避开推谈、撞车现象，坚决杜绝工作的迟误和错

46、漏.三、督办督亘要重实效会议精神不落实二零,布雷工作不落实二零.只有狠报落实，领导的决策才是有用的决策；也只有狠抓落实,办公室才算做到尽职尽责,因此，办公室必须要不断提高督办督亘工作的实效性，确保上级部门和本单位领导的田要决策落得快、落得准、落得实，确保各项工作按时顺当完成,做好督办督直工作要留意严守”三个威T和抓住三个关键点.三个原则:一是严守依法办事的原则.办公空同志必需学法、惮法、遹守法律，严格根据法南去规来开展工作，在直办的过程中坚决抵制和订正违法现歙，通保所督办督亘的工作在法律法规规定的范围内进行.二是严守按政黄办事的原则.要把糊口政府的路途、方针、政策作为督办督查的生命线，决不允许

47、在政策问题上讲人情，“走后门、打折扣，把督办督亘作为“联络感情”的手氏三是严守按组织纪律办事的原则.办公交在督办督资工作中，必需坚持民主集中制，政田督叠瞥办对象，不能以“钦差大臣”自我标榜，颐指气使,更不能打若领导的康号，干违反姐织纪律的事.”三个关终点：一是要抓牢“着力点，就是抓科室、抓人头.要把上级支配的工作彳瞌单位领导交付的任务分解落实到科室和详细工作人员上,依据任务分解全面具体地了解每一个科室和同志的工作完成状况，仔细窗促订正各个环节当前存在的不足，加快工作进程.二要抓准“梗明点“，就是影晌工作落实的箱期环节和突出问题.在抓梗阻点时肯定要有捕马蜂窝”的精神，敢字当头，敢含、敢办，敢于抓

48、住不落实的事,追究不落实的人,TR究竟，务求落实.要擅长在督办中学会抓住B些对决策落实起阻碍.延缓、误导作用的问题进彳茂项俘办或1艮踪管办，忖财发觉决策实地过程中的各种问题，仔细分析缘由，有针对性地实行得力措施，确保督办事项得到快速、精确、全面地落实.三要抓实“空白点，就是抓领导未特殊强调.未明确要求的工作点.要围绕机关中心工作，擅长主动出击，拓宽督察领域，延长督察“触角，推动工作全面落实.四、服务保障”要玉质量办公室服务保障工作质量的凹凸干施关系到机关豌否正常高效运转.因此，办公室不但要当好“参谋助手”，同时也要当好“限务员、后勤兵”.作为教委办公室，在服务保蹿职融面又有其特别性，除了做好领导和机关服务的汲务保照工作之外，还要为基层校内和广调人民群众供应优依服务.一是要为领导服好务.办公室除了要为领导决策服务之外，还要为领导的日常工作服务.如领导参与会议活动的时间.地点，所需的文件、材料等都要刚好提示，切实做到大事不误，小事不赢二是为机关服好务.为机关服务主要体现在后勤保瞭方面.办公交要进T提高机关后勤保欧T作质量，如不断提高食堂饮食质量，因蚓f三更换电您打印机等办公设备，做好机关保洁工作等，为机关同志:供应更加整齐美观的办公条件前三it更高的饮食条件，当好同志们的的“后勤保障员”.三是为基层校内服好务.要加强对基