学校级部工作总结(二).docx
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1、学校级部工作总结(二)本学期,在校行政的正确领导下,严格执行级部各类工作计划,充分践行“教育质量提升年”的具体要求,认真履行工作职责,不仅使管理水平得到了明显的提高,而且教育教学成绩也在稳步提升,有口皆碑。现将所做的工作具体总结如下:一、在管理方面在学校的整体规划中,一个严谨的管理体系逐渐成形,这个体系以副校长为核心,级部主任、级部管理员和学生会为辅助,形成了一个层级分明、职责明确的链条。副校长作为这个链条的顶端,全权负责级部的管理工作,他的决策和指导宜接影响着整个级部的教学质量和学生的学习环境。级部主任在副校长的领导下,负责协助管理级部的口常教学工作。他们深入了解每个教师的教学风格和学生的学
2、习需求,确保教学计划的顺利实施。在日常工作中,级部主任与教师、学生保持密切的沟通,及时解决教学中遇到的问题,为提高教学质量提供了坚实的保障。各级部管理员则在自己的职责范围内各司其职,他们的工作涵盖了教学设备管理、学生考勤记录、考试安排等各个方面。每个管理员都对自己的工作有着高度的责任感,他们细致入微地处理各项事务,确保级部的口常运作井然有序。学生会作为管理体系中的重要一环,起到了连接学生和学校的桥梁作用。学生会成员通过各种渠道收集学生的意见和建议,反馈给学校管理层,帮助学校更好地满足学生的需求。同时,学生会还组织各种活动,丰富了学生的课余生活,增强了学生之间的凝聚力。通过这一系列的管理措施,学
3、校的整体运营得到了有效的保障。教学质量稳步提升,学生的学习环境得到不断改善。这个管理体系的成效已经在学校的教育事业中得到了明显的体现,为学校的长远发展奠定了坚实的基础。1、班级管理口臻成熟,效果较为明显。在班级管理方面,做到了“二个中心,三个面向,五个规范”。“二个中心”即,以班主任全盘管理为中心,以班委会成员的辅助管理为中心:“三个面向”,即,面向全体学生,面向全体学生家长,面向全科老师:“五个规范”,即,规范学生的言行,规范班主任纪律,规范班级制度,规范考风考纪,规范档案材料。2、老师管理制度明确,敬业精神值得称道建立、健全了教师管理制度、班主任管理制度、班级管理制度、教师请销假制度、楼道
4、值班制度、集体备课制度等,使各项制度有章可循,教育教学管理秩序井然,老师敬业精神有目共睹,班级学生管理有度,各项教学活动按部就班。3、安全、卫生、纪律管理有序,为提高教育教学成绩奠定基础要求班主任充分利用班会时间加大对学生安全、卫生、纪律等方面的教育。通过学生演讲,知识竞赛等不同方式,让学生树立起爱校如家的思想意识,同时让学生遵守各项规章制度,注意校内外安全,讲究卫生,不做违法乱纪的事,争做一个文明守纪的好学生。4、巩固“三习”教育,净化育人环境要求班主任充分利用班会时间,强化“三习”教育,教育学生不留长发,不穿奇装异服,不带手机,不说脏话,不在楼道内追逐打闹,见到老师主动问好;为了巩固这一成
5、果,每天由分管校长和级部主任牵头,与级部管理员一道分早晨和下午两次亲自深入各班检查,并做好档案记录,发现有违纪学生,及时提出批评,要求改正。二、在教学方面1、加大常规教学管理力度,切实提高教学质量常规教学涉及到“备、讲、批、辅、考、思”等六个环节,为了加大常规教学管理力度,制定了一系列有效的措施,收到了明显的成效。在级部的领导下,制定了集体备课制度,在各科教研组长的配合下,有组织、有计划地开展了集体备课,在提前确定时间、地点、中心发言人、教学课题及参与人的情况下,精心组织集体备课,并详实纪录活动过程,讲完课后仔细分析得失,及时写出教学反思。在编写教案时,要求老师认真学习新课标,不能使用别人用过
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