财务上半年工作总结通用15篇.docx

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1、财务上半年工作总结通用15篇财务上半年工作总结1回顾过去，20某某年上半年的工作即将结束。回顾这几个月的工作，不禁心潮泄湃。主要日常工作总结汇报如下：一、日常工作1 .对20某某年完成的供应商应付账款和销售人员往来账款进行了审核,结转和调盛，并及时纠正了部分会计差错。2 .根据会计制度和准则，结合我J.实际情况，对上半年供应商应付账款和业务员往来账款的所有业务进行了准确核舜，并及时进行记账、过账和核销，编制各种会计和财务报表；做好最基础的财务工作，所有账目一致。3 .成功完成12季度各供应商应付账款和业务员业务的对账“在和解过程中，我们尽职尽责，极大地保证了企业利益的最大化。在付款过程中（据我

2、所知），根据客观账龄，积极给领导出谋划策,尽显让应付账款的支出最大限度的合理。4 .枳极参与月度工资计划的制定和调整。根据工资计划，准确编制工资农并及时组织财务人员发放，耐心解释部分员工的疑惑。5 .指导和组织财务和车间会计合理计算和改进车间生产成本。值得一提的是，由于前期生产成本核算不合理，管理存在巨大漏洞，我们首先协调相关部门规范管理程序，完善车间信息收集报送系统，合理计算当期产成品的产品价值，根据不同的费用分配率和利涧率进行合理调整，并及时录入软件系统。二、后半年的设想1 .协调相关部门，制定详细的物料收发、成品管理细则，完善储运部门的组织职能，细化全体员工的岗位职货，将所有工作内容落实

3、到人，定时定量完成任务，提高部门的质量要求，防止出现些事情做了之后没有人做记录，甚至出现问题无人负责的现象。2 .加强库存管理，督促储运部门管理企业各类库存物资，努力做到产成品帐、卡、物相符，每月不定期检查仓库库存的合理性和正确性。3 .进一步加强产品成本核算，积极推进核算标准化，力争从基础核算到日常流程形成细则，形成统一标准。4 .积极推进会计电算化建设。在原有软件的基础上，我们与软件开发商进行了多次沟通，决定在软件数据初始化时建立套标准化的账套体系。会计科目、会计科目、费用项目均按照新企业会计准则的规定设置,我们争取在8月底前完成软件的调忒运行（仅限于有条件的部门，主管领导不配合的部门不做

4、）。软件一旦运行良好，可以实现财务部门对物资的及时监控，并大大完善数据杳询功能，从而提尚工作效率。5 .协调和规范相关部门各类报表的上报工作,进步明确报表的名称、上报时间、上报对象和贡任人，确保报表的及时性和准确性，为企业领导决策提供有用信息。三、一点想法在我们的财务工作中，虽然可以互相沟通，互相促进，互相进步，但是很多工作都是拖拖拉拉，扯皮，越位。长期以来，存在着贵权不清的问题。协调不好或者沟通不畅会导致工作方向不一致.久而久之，双方会在理念和工作目标上产生很大的分歧，让他们觉得枳至难返。控制一些问题也会对财务工作产生负面影响，这样财务部门会很被动。因此，建立权贡明确、工作程序清晰的制度是协

5、调的重中之重.如果有一种制度可以约束任何人，我们之间就什么都没有了。上半年虽然取得了些成绩，但是还存在些不足，应该做而没有做,应该做好而没有做好的事情还有很多。我会戒骄戒躁，扬长避短，积极总结经验教训，把工作做得越来越好。我深深知道，作为财务总监，我应该在加强企业财务管理、规范企业经济行为方面承担更大的义务和货任。虽然在以后的工作中有很多困难、障碍和不理解，但只要我随时保持清醒的头脑，努力处考，努力工作，努力奋斗，我想再大的困难都是可以解决的。财务上半年工作总结2在某某中位领导的正确指导和各部门负货人的通力合作卜.，财务部认真完成某某单一位所有财务核算及收支工作，对各部门经营指标进行考核，分析

6、及监督某某单位财务完成情况，计划资金的安排，编制各种报表，处理帐务等。财务部基本完成某某年上半年某某单位财务各项工作，同时很好地配合某某单位各项工作的开展.现对某某年上半年工作总结如下：一、制定财务部位人员的工作岗位货任制明确部门各人员岗位的职费权限、工作分工和纪律要求，强化了各岗位人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了某某单位财务各岗位的交潦、合作与团结。二、有效发挥内部监督职能作为非盈利部门，财务部在合理控制成本（费用）,有效地发挥某某单位内部监督的职能上起到了积极、正面的作用。三、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职贡.财务部的主要职货是做好会计核算，进行会计监督。财务部全体

7、人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、某某地方财务管理暂行规定上认真履行财务部的工作职费。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项梭协的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到结算某某单位的统一调拨、支付等等，每位部门人员都勤勃恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认我执行某某单位会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。四、对某某单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成情况进行统计，分析经营状况。统计如下（统计时间为：20某某年X月至X月）：某某单位完成经营收入426万元，比去年同期的503万元减少77万元，某某年经营目标是卜100万，未完成的

8、金额为974万元，完成率仅为30.4%。各项经营考核指标情况如下，市场部电视收视费收入164.62万元，比去年同期的134.77万元增加29.85万元,增长22.15%,完成全年经营目标的26.34%;广告收入160.77万元，比去年同期的177.65万元减少16.88万元，减幅9.5够完成全年经营目标的32.15世外接工程和工利费收入68.34万元，比去年同期的67.55万元增加0.79万元，增长1.17%,完成全年经营目标的39.05祝文化产业部（培训某某单位和影剧院）收入17.36万元，比去年同期的19.71万元减少2.35万元，减幅11.92乐完成全年经营目标的21.7%;卜半年，为实

9、现某某单位各单位的各项经营任务和总体发展目标，财务部的工作任重而道远,为此，需要在以下儿个方面继续做好工作:I、加强财务人员的业务知识、会计制度和国家有关财务法规的学习，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。2、做好年终财务总结的各项前期准备工作，做好20某某年下半年工作计划,工作中遇到不时解决的问题，及时反映，以求得到及时解决。并注重与区的核算某某单位和财政局等有关部门的沟通，更好地提高财务服务质量.3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，加强财务系统的规范性。财务上半年工作总结3在某某单位领导的正确指导和各部门负货人的通力合作卜.，财务部认真完成某某单位全部财芳核算及收

10、支工作，对各部门经营指标进行考核，分析及监督某某单位财务完成情况，计划资金的安排，编制各种报表，处理帐务等。财务部基本完成某某年上半年某某单位财务各项工作，同时很好地配合某某单位各项工作的开展.现对某某年上半年工作总结如下：一、制定财务部各人员的工作岗位责任制，明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化了各岗位人员的贡任感，加强了内部核算监停，同时促进了某某单位财务各岗位的交潦、合作与团结。二、作为非盈利部门，财务部在合理控制成本（费用），有效地发挥某某单位内部监督的职能上起到了积极、正面的效果。三、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真.履行职责。财务部的主要职员是做好会计核算，进

11、行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、某某地方财务管理暂行规定3,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴：从资金计划的安排，到结算某某年位的统调拨,支付等等，每位部门人m都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行某某堆位会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。四、对某某单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成情况进行统计，分析经营状况。财务上半年工作总结4在酒店总办的正确指导和各兄弟部门的通力合作及全力支持卜.，财务部全体员工，团结致圆满的完成了酒店20某某年上

12、半年度的会计核算、成本核卯、资产管理、报表报送、财务计划、财务分析、费用管理、资金筹措和帐务汇铝等多项工作任务：通过树立“为公司节约每一分钱”的观念，通过坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则，充分发挥了财务工作在泗店管理中的全要作用。上半年度，通过“分散调查，集中定价”管理制度，加强了对采购成本的控制，取得了一定的成绩，件出品部的成本也得到r有效的控制.现对我部20某某年上半年工作汇报如下：一、部门人事培训方面财务编制54人，上半年度离职16人，新入职16人，目前,财务部在职人数为49人，缺编5人。在20某某年上半年，本部人员一直都处于不稳定状态，其中因私人

13、问题及工资待遇问题，员工思想波动较大，流动率较高，招工也较困难，熟手的分工更难招聘。在这种情况下，本部主要采用内部调动的形式，提拔培训基层员工担任，总帐会计、成控主管、成本会计、应付会计、审计主管等重要岗位都是从内部调动，培训工作的难度较大，因员工的适应能力有一个过程，故有较多的工作己有所滞后。收银部的人g中也有部分是刚刚从学校出来实习、工作，没有任何的工作经脸：承受能力也较差。面对压力，本部通过思想工作与岗位培训工作两手抓，通过发动员工加班加点来完成工作。上半年度，在全体人员的共同努力下，充分发挥团队精神，大力倡导“贡任明晰、恪尽职守、敢于负责、忠于企业”的优任文化，使员工树立正确的岗位货任

14、价值观，让贡任理念融入人心，让文化意识落地生根，正是货任心造就r员工的自律，促使员工自觉地在工作中精益求精，在平凡的工作中脱颖而出，在不断提高员工业务知识的同时，按时按质完成上级安排各项工作及本职工作。二、部门重点工作落实情况为响应总办节能降耗的号召，20某某年度，采购成本的控制工作将列为财分部的主抓工作，财务部在做好日常成本管理工作外，也加大了市场信息的来集工作，如在每月月底均组织了各大厨房负责人对蔬菜类、牛肉类、冻品类及各类钱科进行了市场调直，再集中组织使用部门与供应商进行协商定价等。目前，各固定供应商的价格都在可控范围内。而餐料方面就特别的明显，20某某年上半年度，在各出品部门的配合下,

15、通过“分散调查，集中定价”这种模式，打破了餐料供应说了算，价格长期只升不趺的格局，餐料的采购价格比以往全面下降。经过明杳暗访，冻品类、干货类也出现了价格差。总办的商度重视卜一，通过联合出品部，有效地控制了采购成本。酒店各部在面对20某某年出现的通胀压力下，各出品部的综合成本率依然能保持与上年同期持平且略有下降。其中中餐部成绩最为显著，数据显示，20某某年上年度1-6月份中餐综合成本率为42.67*,20某某年上半年度综合成本为35.28斩两者对比下降了7.39个百分点。排除收入下降因素影响，成本实际节约/94万元.在税务工作中我们克服了许多用雄，在政策收紧，报告要求变动的情况下，本部通过积极向

16、国、地税局相关人员请教相关的税芳知识，同时也查阅大出的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、税务局各项报表的填制工作.20某某年上半年度，具体工作落实以下：1、元月主要完成了20某某年度的年度报表、各类股东报表、各类评优资料及奖金的计算发放等，在春节期间，为做好新年早茶的收款工作，收银部在排班及人员安排上进行了精心的筹划，并对中餐收银员进行了电脑系统操作培训，手工计价算单培训，应急方案培训等，保证了值班人员的工作质量及解决了休假人员的后顾之忧。2、二月份一年一度的税务查帐工作又已开始，为配合会计师事务所的查帐

17、征收工作，本部完成f各项帐务的整理及资利归集工作，同时做好/资金的动作计划及员工借款和准备工作。3、三月份，财务部在按时完成各项财务报表、资金收支、会计核算、财务分析、成本费用核算、应收帐款管理、发票上报及税务清缴等日常工作的同时，会计部主要配合会计事务所进行20某某年度的汇算清缴工作及跟进后续工作补充资料），完成及跟进了20某某年度广东省“重合同守信用”的申请工作，出纳室完成了20某某年度的员工借款工作、广东省酒类零售许可证相关资料填报换证工作（3月X日已顺利换取新证）及酒店保险到期车辆的续保工作等。收银部完成了广交会期间的英语培训及业务培训工作.为响应总办全落实质量管理的号召，财务部以各分

18、部主管为成员，成立了财务部的质量管理小组，组织了相关成员学习了相关质量管理条例，借而提高各分部的质量管理意识，在工作之余不定期地对各分部进行检隹，对存在问题进行跟进等。4、四月份财务部跟进了酒店环保及节能规划报告所需各类数据及资料（此工作内容较多，数据历时跨度大，相关部部门所需资料也较模糊，所以耗用的时间也较多，后来经过往来多次取数才完成）、完成了20某某年度酒店营业执照及组织机构代码证年审工作。加强了应收工作的跟进，对些超过三个月未结帐单位采取/上门催款并发出催款函。配合f某某实业及某某某WY公司年审所需的各类资料及跟进了货宾楼报建的有关资料（如各类资信证明书、股东会决议及项目保险），春交会

19、期间合理安排收银人员，全面跟进了广交会的结帐接待工作，今年的外币兑换较上年同期大幅增加，但在大堂副理的密切协助下毒失误完成了广交会的接待工作。5,五月份全力配合某某某税务师事务所顺利完成r20某某年度酒店及某某服务咨询有限公司税审报告，及网上申报工作，完成了20某某年房产才兑、上地使用税纳税申请。在此同时：为提高财务人员的消防安全意识，在保安部的支持指导下，联合总办、营销及组织r各分部进行消防培训演习。为配合酒店质量检行，提高财务人员的服务意识及工作质量，本部还不定期地组织各分部主管进行自查自检自测工作，I1.对工程仓材料进行搬迁，完成了用品仓与原工程仓的并仓整理工作，进而舒缓了用品仓和管事仓

20、的存货的保管压力，也降低了两个仓的消防隐患。另一方面，为节约成本，组织与各出品部门多次外出进行市场信息调查，通过“分散调查，集中定价”的模式，各类原材料的采购价格均得到了一定的控制，在各出品部门的努力下，酒店各出品成本均得到了有效控制。6、六月份，围绕总办“全心献服务，因礼更精彩活动，财务制定相关活动方案，组织全体员工进行课堂式学习，实操训练等。活动基本达到了既定目标。另方而，为完成总办分配的月饼销售任务，在六月份，本部发动全体员工，枳极联系潜在客户。在全体员工的努力下，财务部在6月份完成3284盒，完成了任务的91%。财务部在完成日常工作的同时，跟进了：月饼票的入库及发放工作.全力配合统计局

21、完成“广东省法治化国际化营商环境问卷调查(酒店业)”，配合地税完成“20某某年重点税源企业分行业类型调查表”等。对新入职员工进行岗前培训工作。完成了各收银点月饼券领取结存数跟踪及系统的审核工作。跟进/各部门的月饼销售数垃的统计及完成任务情况的数据跟踪工作。完成某某公司营业执照20某某年度的年检、公共场所卫生许可证及桑拿经营场所备案证明及换证工作。完成某某某管理公司帐务的交接工作等。在此同时六月份开展了半年度的资产大盘点工作，本次盘点工作在酒店各兄弟部门的大力配合及支持卜.，得以顺利完成。资产盘点报告将在7月份完成。三、存在的问题及建议I、人员的招聘依然困雄，经过沟通了解人员流动率大及招工困雉的

22、主要原因，工资待遇偏低占大部份比例，经调查，五星级酒店财务分部主管的工资均在4000元/月或以上。更多的是，本酒店从内部培养人才后，到期其它酒店任更好的职位。以本酒店前几任的总帐会计为例，离职后均在新的酒店中任会计经理一职，工资均有600()元以上。当然，员工的流动为正常现最，但人员的更为，带给财务的是更多的内部信息的流失，工作环节的交密脱节。2、2023年上半年.实行了“分散调查，集中定价”后,采购价格虽有定下降，但此这只能针对长期合作的供应商。而酒店采购员的现金悚控过多，自购物品量过大，各种环节难以控制，采购员与供应商的关系难以变成酒店与供应商的关系，不利丁酒店长远发展.本部建议尽量减少自

23、购，酒店多与供应商变成合作伙伴关系，从而实现物美价廉的目标，进而有效控制采购成本，3、目前，酒店月均挂账消费的金额为163.83万元，占营业收入总额的22.12虬较正常.但目前有几个较难收款的单位，分别是：某某村委会某某年前的挂账款至今仍有0.99万元未结账：某某模具20某某年7至8月份消费的挂账款至今仍有0.13万元未结：某某纸业于20某某年X月份的消费款至今仍有挂账款1.04万元未结等。财务上半年工作总结520某某上半年我校财务工作在教育、人事、财政部门的指导下，结合保持共产党员先进性教育活动的开展，认真落实有关单位安排的财务工作任务，坚持勤俭办学方针，正确处理学校成长和资金供给的联系、社

24、会效益和经济效益的联系、国家利益和教师利益的联系。一、开展的首要工作科学合理编制学校收支计划，并对计划流程执行控制和维护，合理配置学校资源，全力节约资金，增强资产维护，防止学校资产潦失，对学校财务活动的真实性、正当性和合理性执行监督，积极开展财务剖析工作，确保学校财务活动的效益性，开展/预算内经费维护、预算外经费维护和往来款项维护和其他工作。（一）、预算内经费维护工作全年预算财政拨款元、转移支付元（其中代课金元）、估计新增减约元，共计元。截止20某某年6月财政已拨款元，欠拨元，实际支出元，未结账款约15000元，下半年可支配经费共计元，其中工资元、公积金须缴纳14946元、医保需缴纳24322

25、元，共需元，不包含公业务费尚差80050。经费楮况不容乐观。如追加Jt年超支57789元、上半年代课超编费17000元和账上可冲销款11000元，可基本保持运转“再要【可10万元转移支付，可保证经贽。预算内经费所有由财政拨款，首要用于职工工资、奖金、离退休费、遗属补助、医疗保险、住房公积金、退休建房费和公业务费等开支。主通过以下工作来实现经费维护.1、及时足额发放职工工资、奖金、离退休费、遗属补助。2、按期上交职工医疗保险金、住房公积金.3、公业务费开支严格执行站长一支笔审批，报销时必须凭原始凭证据实列报，无法以象代报或以借代报，手续不完备、票所不正规和非正常开支的费用，一律不予报销“4、采购

26、、维修大额开支执行集体研究决定，并签订采购、维修合同，上报有关部门，完备控购手续后方可执行。5,兑现职工福利发放，现已发放退休教即50元/人.（二）、预算外经费维护全乡共收杂费58220元,其中某某学校19490元，占33.47%,由于各方面因素该校长期负债，执行开校所有收取杂费，所有返还，几乎每期开校1月报均无经班运转：某某小学分别15930元，占27.36给办公经费比较宽松：某某小学6925元，某某小学4400元，某某小学5200元，三间学校基本持平：某某小学4325元，近两期节余近两千元还债，本期已还清并基本持平，成长情况不错：某某小学1950元，经费相对欠缺.五间学校经费所占比例不大，

27、在3%一12%之间。预算外经费首要来源于学校对学生的杂费收取，按规定上缴财政后划回本单位，首要用于学校的办公室费开支。辅导站逐月按“3:2:2:3”的比例划给学校，豉止20某某年6月份己所有划回学校。杂犯运用要求学校负贵人对本校发生的经济业务做到心中有数，并承担经济费任，辅导站财务人员负成审计、监督和指导。（三）、往来款维护往来款首要有书款、不花钱教科书款、“两户”减免款、特困生减免款、学生伤亡补助、计鸵机工程款、集资款、住房公积金私人部分、医保私人部分、个别所得校、代课金、教学奖惩、单位及私人借款，往来款律执行专款专用，绝不挪作他用。（四）、其他工作1、按时完成审批年终奖金审批、两年考核晋档

28、、三年优秀晋档和职称变动晋档工作。2、认真执行校产清理上报，防止学校资产流失。3、录入人现工资维护系统，完备单位人员人事工资档案，为高效维护奠定基础。4、高质房、高要求完备预算工作。5、为职工借款提供方便，处理职工进修、建房等资金短缺疑问。二、存在懿向原由剖析及今后的全力方向（）、存在疑问I、本年初开以过大导致公用经费开支严垂超出同期水平。2、个别学校超支现象严重，首要是由于历史因素、无收入支出和审计监督不力所致.3,站内经觉紧张首要由于核编少、用人多造成，我站当前核编119人，实际用编127人，超编8人（中小学各4人计）,全年导致MOOo元差额经费。（二）、今后的努力方向I、增强财务人员知识

29、培训，力求规范学校财务活动，建立健全学校财务档案，举行财务知识竞赛活动.2、狠抓典型，依据沙某某乡学校财务维护方法3第十一章第五十、五十、五十二条之规定，对财务工作搞得好的单位和私人执行大力表彰，反之则兑现惩罚。3、根据人事制度改革要求，撤箱中心校报账员职位，降低维护层次，提高工作效益。4、对全年公用经费执行按月分配运用指标，确保不出现超支现象。5、积极争取添加编制，严格按核编运用人员。财务上半年工作总结6财务部在公司领导的支持和帮助下，在其他部门的有效配合下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和重要任务，全体财务人员共同努力，力求做到及时准确完成核算工作，为公司经营发展做好监督服务；真实

30、反映公司财务状况、经营成果，为领导经营决策提供依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下：一、认真做好20某某年年终决算工作。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构，为年度的绩效考核、经营货任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息“财务部将根据公司领导的经营思路，不断枳累经脸，提供更加详尽的财务数据。二、多方协调及调整，科学编制年财务经营预算。围绕公司年度经营目标，制定和下达年度财务预算，持续推进全面预算管理工作。三、认真做好常规性财务工作。财务部能够轻全缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，满足了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条

31、不素,条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭五、财务管理1、统筹公司全年支出,截止6月初财务部已经初审各部门上报的预算,预计6月末定稿上报审批，确定20某某年科技公司全口径预兑。第二部分卜半年面临的形势及主要举措根据科技发展公司的发展规划，整体架构为总部部门及3个事业部，结合5项主营业务可能Wi续成立若干个子公司，年中将成立5家区域试研院及1家电子商务公司，母子公司的框架体系逐步形成。部门管理深度及广度已超越独立公司的财务职能，在基本职能外增加投资管理、产权管理，母子公司报表合并、税务规划、资金统筹及系统人员管理等职能。整体工作思路：建立制度体系、明确管理规则、提供资金保障、助力决策分析

32、、管控运营流程、追求财务价值工作目标：保证财务信息质量，提高资金保障能力、风险防范能力、辅助决策能力、指标达成能力，支撑健康运营，促进公司价值持续增长盍点工作举措：一、制度体系建设兼赎团管理要求，以制度体系分乂明确管理规则：第一层：重大事项执行集团管理制度及要求，汇编集团专业相关管理制度，印发母子公司学习执行：第二层：一般事项科技公司制定细化管理制度，用于本部及事业部管理。根据子公司及项目部的制度管理原则适用性，明确执行或参照执行；第三层：子公司制定管理制度，执行集团及科技公司要求，细化自身管理要求。二、资金管理1、根据集团资金统管要求，借助银行系统建立母子公司资金集中管理体系，重点关注适用性

33、、实用性及经济性，实现资金收支的统筹管理：2、根据母子公司业务需要统筹融资规划，做好池资规模的判断、歌资方式的灵活调配、融资产品的涵盖及镀用最优化；3、实行资金预鸵管理，坚持以收定支的管理原则，按月资金计划控制母子公司资金使用，严格流程管理保证资金安全:4、上线资产管理模块，规范资产管理流程及台账内容，做好账实核对。六、财务管理1、摸清母子公司业务现状和管理要求，开展预驿管理“顶层设计”，母子公司按模板编制年度预算报表。考虑将预算执行结果纳入经营业绩考核范围，落实考核贡任，确保预算有效执行：2、开展预免关键指标的动态监测和分析工作，按季度对所属单位预算完成情况进行分析评价：3、针对核算中反映的

34、问题、及时采取措施,体现为管理服务、为决策服务的目标，达到会计核算与业务活动的有效融合：4、加强应收账款和经营现金流的管理，制定应收账款管理办法,根据报表数据进行同业对比，从而提高企业管理水平；5、规范业务招待费管控，制定完善的业务招待费管理制度，加强业务招待费预算控制，努力实现维团公司业务招待费支出不高国资委规定水平。七、系统人员管理1、做好总部、分公司、事业部、项目部财务系统员工的招聘、业务管理、考核、任免调配、培训等：2、协助子公司财务负货人的任免，做好系统员工的业务管理、培训。财务上半年工作总结12半年时间已过去，又是一个新的开始，在上半年的工作中，我认真.做好了自己的本分工作，不断的

35、在提高，不断的在上进，我不敢忘记自己来到某某酒店的初心，也一直本着好好工作的心态在上班，这半年的工作也结束了,回想一下也是过得很快，这半年有收获，也有需要加强的地方，更多的是自己子在工作中的进步吧.现对这半年的工作总结：一、工作内容自去年卜.半年酒店的财务整顿之后，我就一直按照酒店的工作方针执行，对于日常酒店的流水做好严格的把美，特别是开销，每分钱都要备注好，严格执行上级的命令，这半年来我一直明确自己的方向，以做好财务工作为首要，一开始我不适应整顿后的财务部门，因为整顿后的财务一切都比之前严格r许多，日常的工作流程都要严格的遵守。这半年来我把自己所有的精力都投入到儿了工作当中，每天上班第一件事

36、就是把天的工作计划好，然后回顾下前一天的工作有什么事情没有.完成的及时完成，从来不敢有任何的粗心大菽，不给自己的工作失误找任何理由，我觉得作为一名财务，要有一颗随时承担货任的心，一颗贵任心才是最重要的，日常的工作当中我不仅仅是做好自己的分内工作，我还要不断的学习，向财务部门的前辈们吸取经验，我觉得这是非常全要的事情，做好分内的事情是首要，但是做名优秀的财务也是重中之重。二、取得的成绩这半年中我每个月都会按时的上交财务报表，对于酒店财务部门提出一些积极的意见，酒店每天的费用报销，都做到了认真的核实，上半年来没有出现过任何的漏洞，采购方面，我会及时跟采购员核实一些费用的开支，跟目前市场上的一些铲平

37、的价格咨询，做到万无一失，在一个就是每个月的发放工资，这个时候是最忙的时候，也是的容易出乱子的时候，每个月发放工资，我都会认我的做好自己的工作，对于每一位酒店员工的工资，都会核实好，把工作的明细都会做出标识，上半年中没有出现工资方面的事故，对于员工关于工资方面的问题，我都会积极的解答，不管是什么大大小的问题，能给予帮助的就给予帮助。三、收获与不足这半年的工作让我明白了作为一名酒店财务的重:要性，经过长期的这种工作状态我成长了很多，在工作的过程中更加的稳重了，同时也有一些不足，就是在工作中我不能够及时的处理一些突发事情，临时的应变能力还是有待加强，我会维续努力的。财务上半年工作总结13我负责的财

38、务部工作，今年撼觉还是比较满意的，3月份某某离职，财务部人员略显不足，而且上半年，公司业务也是相对繁忙，某某跟某某工作认真负责，使财务部工作开展正常，为公司的运转提供强仃力的保证。但是我们都是新人，不能有骄傲的想法，脚踏实地的一步步去坐，财务工作要求细心谦值，不能有一些差池！公司目前财务问题还是资金回笼略显缓慢，长期以往对资金链安全及公司信誉度有不良的影响,第、我们的业务员要加强对客户对账催帐工作，毕竟你们跟客户最熟。第二、我们的财务部同事要配合、监督好我们的业务员催款工作。第三、要有适当的奖励惩罚制度.最重要的是各位同事的团结一致，大力配合。对于其他部门，比如计调部，今年比去年表现好很多，主

39、要体现在计调的速度增加很快，相时比较及时的能拿出行程报价，而且公司加强/采购、签约了一些优秀的地接社，增加景区返利。计谢是公司竞争的核心，每一个房间、每次用车、每顿较，我们都要想办法做到价廉物美，个计调如果能做到这一点呢，必须要跟公司的未来、荣誉挂钩，一次成功的操作可能会增加几个客户，一次失败的操作将失去几十个甚至几百个客户。门市上半年的成绩比去年有所增加，但是我觉得远远不够，门市占有公司总产量的比例还是太小了，从另外一方面来说，潜力巨大！最后我们来提下导游部，这是个90后为主的部门，导游部其实不仅仅只做导游，而且想办法要发展一些客户，时丁在第一线工作的导游，接触客人的机会最多，是否想办法让这

40、些客人成为你的客户呢，从半年的财务报表来看，新导游的客户几乎为零，或许是公司的激励措施不够，但是否也是个人梦想的缺失！前几天，听某某的梦想想去新疆，我觉得很好，人要有梦想！梦想并不一定是遥不可及的，也可以是切合实际的一个阶段性的想法。公司开业之初，我的梦想是一年能盈利一些，让我可以去几个想去的地方旅行、徒步！以前的股东林总当时的梦想是每天可以挣包“中华”抽抽。所以我说梦想可以是次旅行、可以是一个“苹果”，可以是车子、房子、老婆：梦想是可以转变的，我们可以失败，不能没有梦想。我真希望来跟我们走的人都有梦想，从跟我走出去的人寻找另外的梦想，很多老的同事出去，我觉得非常摘心，可以肯定的是我们那里做不

41、好了，也理解他们要去寻找自己新的梦想！目前我的梦想是，把跟我走旅游做成苍南县最好的最大的旅游服务商，必须把最好放在最大的前面,没仃物美价廉的服务，没有品牌的意识是做不成最大的，去年通过数据的统计，跟我走旅行社可能是苍南县旅行社里营业额最面的旅行社，但是绝不是最好的旅行社，我们还太年轻！今年9月份是我们公司创办六周年的时间，中国的小企业平均生命力是4一5年，我们已经过J这个门圈，我格里公司能带着梦想长期发展下去，至于能不能做百年企业，这只能是我们的理想了，如果跟我走员工没有梦想，将离开跟我走，如果跟我走没有梦想，就让他退出旅游市场。最近根据需要，我们要把公司的人员谢整为两大部门。一、操作部包含计

42、调、财务、导游：二、销售部包含门市、业务员及公司其他一切可以销售的人员。我们要开始明酹自己的分工，销售部负货推销旅游产品营销，负货合同的细节、负贡旅游I可访，而操作部负贡对销科的产品进行采购、安排、带团，双方要多沟通，多交潦，细节中含有魔鬼，旅游销售和操作特别要注重细节。今年下半年我们将开拓些村居、企业、普通老百姓的业务，我们可能需耍增开一些门市部，对于我们的管理更加是个挑战，但为梦想出发，我们必须得前进！财务上半年工作总结14上半年，财务科认真执行国家的法律法规和政策，尽心尽责，从做好会计基础工作者手，努力开源节流，做到应收尽收，合理安排支出，并如实反映经济运行情况，有效的保护/单位利益,较

43、好的完成/领导交给的各项工作。一、积极组织收入，合理使用资金我局的经费来源主要是预算内、预算外资金和农业专项资金。由于我县财力较弱，每争取,拨付一项资金都很困难，为此，财务科从自身抓起，以扎实的工作、诚恳的态度赢得了财政部门的大力支持同时枳极与财政局各相关业务科室进行沟通，及时了解情况，确保资金按时拨付到位。特别是专项资金和预算外资金，我局所涉及到农业项目多、摊子大，另外，还涉及到农广校、农经办和执法大队三个单位。为使各项专款及预卯外资金能及时拨付到位，一方面按照项目的实施方案和分工项目负贡人进行探讨研窕，项目资金使用落实情况，做到及时报账，枳极同这三个堆位进行业务上的沟通，将应缴财政专户的资

44、金及时上缴；另方面生动与财政局有关科室及预算外局联系，积极争取，使各斯资金按进度拨付到位。保证了我局工作的正常运转。二、规范工作，确保各项目资金拨付到位我县市级以上资金采取“报账提款”的方式核拨.加大/项目资金争取的难度。财务科从基础工作做起，严格执行财经法规、制度的各项规定，并按上级要求对项目资金实行统管理、集中使用、专账核算、专款专用。做到了项目账目的规范化管理，为确保各项目资金按时拨付到位打下r坚实的基础.三、按时完成账务处理工作，如实反映资金运行情况财务科负货局机关、农广校、农经办、执法大队的帐务处理及各科站资金核算工作。业务量大，涉及面广。我们严格按照会计制度要求，按时完成每月的账务

45、处理工作，第一时间将资金运行情况反映给局领导，为局领导的决策提供了真实可靠的参考数据.臼今年1月份开始，我同经费及各项H专账均利用“用友”由子账务处理系统记账，实现了会计电算化。规范了账目的管理，提高了工作效率，得到了各级审计部门的好评。四、标准粮田项目、沼气项目顺利通过检查验收标准粮田项目属于国债项目，项目完成后必须经过国家审计署的审计。上半年，我局20某某标准粮山项目和20某某新蝌标准粮田项目顺利通过省级检查验收。达到了预期效果。受到省市领导的一直好评。20某某年农村沼气和20某某年农村户用沼气项目实施完成，财务科在局领导及分工领导带领下会同生态科下施层、到各乡镇、深入到农户进行验收，落实

46、资金到位使用情况，使该项目顺利通过审计验收。五、完成城镇居民医疗保险、职工养老保险的续缴工作根据县委县政府统一部署，完成了城谊居民医疗保险的续缴工作和卜属自收自支单位职工养老保险的续缴工作。六、坚持以人为本，为同志们服好务财务科负费部分办公用品的申请及购置，我们始终坚持以人为本，把同志们的利益放在首位，想他们所想，急他们所急。在严格执行局制订的相关制度的基础上，积极向局领导反映同志们的要求，力争为同志们创造良好的办公条件。七、指导和帮助下属单位、业务部门做好财务工作财务科指导种子公司做好了良种补贴项目账务处理工作，恬助农科所积极争取财政补助收入.屣里20某某年下半年，财务科将按照年初制订的工作

47、计划和工作目标，不断加强学习，如既往地做好以下各项工作：一、资金的组织收入与使用管理工作。二、项目资金的争取、使用管理与迎检工作。三、对下属各单位的监督、检查、指导工作。四、局领导交办的其他工作。财务上半年工作总结15上半年度，财务部的工作重心主要集中在上年度财务决算,所得税清算、本年度财务预算安排和在建工程资金运营管理等方面，全点做了以下几项工作：一、保障公司整体经营秩序的稔定由于国家货币政策的变化和公司总体经营规模的快速膨胀，公司直营项目及所属企业的资金供求矛盾更加突出。在公司领导的统组织协调下，财务部利用多年来所积聚的信用优势和资金中心的调控平台，有效缓解紧张的资金供给链。在资金管理方面

48、，加大公司直营在建项目的资金拨付力度和速度，除外三项F1.略有节余外，其他工程均按技经原则和资金预算，及时分配和支付工程预收款和进度款：采取委贷和担保等方式，解决某某二公司、某某机械厂和某某建筑公司等单位贷款到期偿付和续借工作：追加和新增综合授信额度，为某某送变电公司、某某一公司等子公司提供综合授信担保，减少子公司各类保函出具的资金占用量：统筹考虑某某二公司、某某公司等单位大型施工机具增置的资金需求；为某某建筑公司等单位提供贷款担保，适度扩大短期借款规模，补充经营活动现金流入量；缓收上级管理筑，减轻所属子公司的资金压力。通过以上这些财务手段的实施，基本保障/公司及所属单位经营秩序的稳定。但从目前所掌握的情况看，货币紧缩政策对业主履行合同约定的正常工程预付款和进度款也产生影响，各胞位应收账款有所增长，而下游的劳务供应商和材料供应商赊销工作难度加大，接下来的资金管理工作还聘面临更为严峻的考验。二、持续推进全面预算管理工作根据公司年度工作会议中提出的“精细化管理”要求，结合公司年度