工程质量监理工作管理制度.docx

《工程质量监理工作管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程质量监理工作管理制度.docx（20页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、xxxxxxx项目监理机构规章制度目录1、 监理人员工作守则2、 监理人员岗位职责3、 安全监理人员工作职责4、 工程质量监理工作管理制度5、 安全监理工作制度6、 监理人员教育培训制度7、 监理交底制度8、 旁站监理制度XXXX工程建设监理有限公司XXXX项目监理机构2022年5月30日工程质量监理工作管理制度1、开工报告报审制度1）开工的必备条件：已组织参建单位进行施工图纸会审，其会审意见已经设计、业主方确认允许。施工组织设计（或者施工方案）已报审并得到监理和业主的批准。施工承包合同已签订，报监手续已完善，已领取施工许可证。2）由施工单位项目部映写工程开工/任工报审表B（A1）,并附开工报

2、告、相关证明文件和分部份项工程部位划分表，报监理方和业主审批，经审查符合开工要求时，项目总监理工程新会同业主领导批准并卜达工程开工令。2、麓工单位资质、施工组织设计（施工方案）的编制报审制度1）开工前将企业资质证书、营业执照、生产许可证、海工合同、投标书的施工单位人员名单等报监理审核（具体内容详见监理工作联系单）：3、施工图纸会审和设计代表到现场解决设计问题的制度D施工的位在收到经业主确认的正式施工图纸后,应尽快组织相关专业技术人员阅读图纸并书面提出图纸会审意见，通常情况卜各单位的图纸会审遨见应在会审会召开前两天递交业主转交设计单位做好解答准招：图纸会审记要、记录由设计单位负责整理（按工程技术

3、文件管理规定格式和工程特点有足够份数），参加图纸会审的单位及人g办好签名盖章手续后分发有关单位。2）施工过程中发现图纸有错、漏、碰、缺，或者遇到施工图纸与现场情况仃较大误差确需设计人员到现场解决时，施工单位必须提前24小时将需要设计人员到现场解决问题的内容和要求以工作联系单形式书面报告监理部或者业主方更核，通过监理部转告业主通知设计人员来现场解决问巡。4、工程技术资料及信息管理及收发文制度1）工程技术资料管理。各参建单位都应按照像关验收规范，湖东新区城建档案馆建设工程竣工归档资料范围等规定，认真履行对工程技术文件资料的管理职责，随工程发展及时做好资料的采集、整理、归档工作，工程竣工验收通过后，

4、按规定向有关部门和单位做好移交工作.2）工地各种信息、资料的传递通常都应以书面形式，普通不少于一式5份，并要有项目部经理的签名和加盖印章的有效文本.参建各方都应信守合同约定的条款，履行签收登记手续。信息资料必须真实、可养、完整、准确.具有可追溯性且字体要清晰，内容要言简意骇，采用A4纸电脑打印件。3）信息管理实施网络化电子版管理。5、工地例会及重大事项协调制度1）工程项目开工前，由建设单位主持召开第一次工地会议，研究确定各方参加监理例会的主要人员、召开的时间、地点及主要议题。2）工程项目实施过程中，每周应定期召开监理工地例会不少于一次。参加监理工地例会的各方包括：业主、施工总承包、专业分包、监

5、理、设计等单位的项负货人或界其代表：通常监理工地例会会议记要在会后2天内由项目监理部负货整理并分发至预会各单位。3）监理工地例会至少应包括以卜一内容：检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；检杳分析工程施工进度计划完成情况，分析偏差原因，提出纠偏措施及下阶段的进度目标：检查分析工程施工历量状况，针对存在的质量问题提出改进意见：检查分析安全生产和文明施工情况，针对存在的隐患提出改进意见：提出需要协调和解决的其它在美事项，并明确具体落实的单位和完成的日期。4）重大事项处理和协调可定期或者不定期地组织召开专题会议、碰头会议等。业主、监理、施工和设计方都可根据工程施工发展情况和需要，提出召开

6、专题会议的时间、地点和内容及参加单位和人员。专题公或者碰头会由召集单位负货主持和整理会议记要并及时分发至预会各单位。5）各种工地例会、碰头会和专题会议各参建单位项目负货人或者代表必须准时参加，有特殊情况不能准时参加会议时，应事先告知会议召集人。6、材料、构件检验及复验制度1、分部工程施工之前，监理人员应审核进场材料和构件出厂证明、材质证明、试验报告，对于主要材料进行监理平行检测，编制监理平行检测计划表。2、对复试不合格材料，催促施工单位及时清退出场，弁做好现场旁站见证记录，应留有影像资料；3、发现应更试材料未经豆试以用于工程的，应要求施工堆位住手使用，并签发监理通知单要求施工单位整改，改拒不整

7、改的应及时汇报建设单位。7、隐蔽工程检查制度隐蔽前，施工单位根据有关工程质量评定验收标准进行自检，并将评定资料报监理工程师。施工单位应在院蔽工程隐蔽前24小时提出检查申请，监理工程师应在施工单位陪同下进行隐蔽工程检查，重点部位应通知设计、质检部门共同检查签认.8、工程质量监理制度监理工程师在检杳工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入施工日志简和监理日志簿，指明质显部位、问题及整改意见，限期组正纪查。对较严重痂量问题或者已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“不合格工程通知”，通知施工雌位，同时按报总监理工程师及验签认。如所发现工程质量问题已构成工程事故.应按照规定程序办理。1）检查结果不合格,

8、监理工程师有权不予签证，并将意见记入施工日志微内，待改正并重验合格后才干签证，方可继续卜道工序施工。2）特殊设计的、或者与原设计图纸变更较大的陷蔽工程，在通知施工单位的同时，还应通知设计单位工地代表参加，与监理工程师共同检查签证“3）隐蔽工程检查合格后，经长期停工、复工前应重新组织检查签证，以防意外。9、工程质量检验制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权利和贡任.1）监理工程师在检查工程中发现普通的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并作好记录。检验不合格时可发出“不合格工程项目通知”，令其改正。2）如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程如批准后发出工程部

9、份哲停指令”，指令部份工程、单项工程或齐全部工程哲伶施工.待施工单位改正后，报监理进行豆5第合格后发出“曳工指令”。3）分部份项工程，单项工程或者分段全部工程完工后，经自检合格，可填写各种工程报价单，经监理工程师现场查验后，发给“分项、分部工程检验认可”或者“竣工证书”.4）施工单位应逐月填写“工程版员检验评定统计表”，监理填写“工程版员月报表”5）监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用“监理工程师通知单”催促施工单位执行。10、工程质量事故处理制度凡在建设过程中，由于设计或者施工原因，造成工程质量不符合规范或者设计要求，或者超出“验标”规定的偏差葩闹，需返工处理的统称工程质量

10、事故。工程质氏事故发生后，施工单位应及时上报监理单位和业主，不得掩饰、隐瞒或者借迟延上报。监理工程师应批示施工单位，住手有质量缺陷部位和与其美联部位及下道工序施工，必要时,发布停工指令，在监理工程师的组织与参预下，尽快进行质信事故的调查，明确事故的范围、缺陷程度、性明、影响和原因，调查必须全面、详细、客观、准确。在事故调查的基础上，监理工程师应当组织设计、施工单位及建设单位等各方参加事故原因分析，正确判断事故原因，研究制定事故处理方案。监理工程师指令施工单位按既定的处理方案实施时质量缺陷的处理。质量缺陷处理完毕后，监理工程师应组织有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收。11、施工进行监

11、督及报告制度1）监理工程师应监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，应定期以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度及计划的对照和形象进度情况。2）监理工程师应审查施工单位编制的实施性施工组织计划，要突出重点，并使各单位、各工序进度密切衔接，12、进度控制计划管理制度1）总包单位根据承包合同总工期目标，即具体竣工日期，结合工程情况：施工阶段的划分，工序之间的衔接，分段工期的确定，劳动力的配备等进行倒排工期，制定出科学合理的工程施工总网络计划，经监理机构和建设单位确认批准，即作为合同条件的一部份。2）施工单位根据总计划的阶段工期安排，合理编制出“月施工进度计划”。3）各施工队，根据月施工

12、进度计划的安排，对每周计划的分顼工程施工情况,编制出“周施工进度计划”，要求周计划的编制，项目名称要细化、具体、时间安排准确可行。4）建设单位局部调整施工计划中的部份项目，承包单位应据此及时调整本专业的相关计划。5）施工单位项目部在每周列会上将，月进度计划、周进度计划以书面资料报监理和建设单位审核。13、投资控制及工程计量、变更管理制度1）承包单位每月申报的工程域，必须是专业监理工程加质量验收合格的工程量。监理机构审核后总监审定、常署工程支付证书。未经监理验收的工程或者脸收不合格正在整改的工程不得申报。2）设计单位时原设计提出变更，应编制设计变更文件，建设单位和承包单位提出工程变更应经监理机构

13、审查后，由建设单位转交设计单位编制设计变更文件。3）承包单位的技术核定单位提交设计审核签字，并经监理机构和建设单位审核批准签字方可施工。4）承包单位申报、要求监理核定的工程量，必须验收资料齐全，资料符合收收要求并符合施工合同规定的计证范围.5）帮签证的工程量,必须经建设的位、工程监理、投资监理、施工承包单位四方，共同量测验收签认后方可生效。14、监理报告制度监理应定期编写“监理月报”，并于年末提出本部的年度报告和总结，报建设单位.年度报告或者“监理月报”内容应以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及描述重大安全、质量事故、有价值的经验等。15、工程竣工验收制度1）竣工验收的依据是批准的设

14、计文件（包括变更设计）、设计施工有关规范，工程质星评定及验收标准以及合同及协议文件等。2）渔工单位按规定编写并提交的收交接文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全、不正确、不清晰，不能验收交接。3）施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件和绘制好竣工图，提供给监理一份。审杳确认完整后，报建设单位。交接竣工文件内容如下：4）工程监理总结。XXXX工程建设监理有限公司xxxx项目监理机构2022.5监理人员工作守则1,工程现场监理部（以下筒称监理部）是上海建融工程建设监理有限公司对工程实施监理的执行机构.监理人员必须执行公司和监理部的仃关规定，监理人m要从工程建设的整体需要出发，服从监理部的领导

15、，眼从工作分配与调动，积极承担必要的工作任务，监理部的全体监理人员应团结协作、密切配合完成“监理合同”所规定的任务。2、监理人员要认真学习和贯彻国家和地方有关建设法规、规范、标准及建设监J里的政策和规定，守法、公正、诚信、科学地工作，维护国家和业主的利益。监理人员要尽职尽货发挥监理的作用为工程服务，充分注意和尊重业主时工程的意见.3、监理人员在进行监理工作应坚持原则，乘公办事，对工作严肃认真，一丝不苟。坚持科学态度，尊重客观事实，准确反映客观情况，对工程律以科学数据为依据，不凭主观臆断.及时、妥善的处理问题。遇超过本身职费范围的事情，应即聘向上级汇报，请示处理,位见，执行上级决定。4.监理人员

16、必须具在良好的职业道德，认真履行“监理合同所规定的权利和义务，谟慎而认真的工作。遵照“忠诚服务、恪守职员、公正廉洁、信誉至上”的原则开展工作。臼觉执行国家对党政机关、国有企业廉政建设的有关规定，自觉抵制不正之风,不得与有关的单位在该工程项目中发生经营关系，不得参预可能与合同中规定的业主利益相冲突的任何活动.5、监理人员应熟悉监理合同，明确自身的职、贡、权。监理人员要忠诚的履行监理岗位贡任制的职货标准。严守岗位，尽心尽货做好本岗位的工作。遇事多与有关人员商议，多请示汇报，以取得各方支持与匡助。严格执行监理程序，重要的监理意见必须以书面形式按行文程序发出。6、监理人员应虚心听取业主及工程建设有关方

17、面的意见，总结经监教训，不断改进和提高监理工作的质量和水平。对改进监理工作与有利工程建设的各类问题提出建议与意见。7、监理人历请假、出差、暂时返家或者工作结束返回时，应事先取得监理部负贡人的允许，安排好工作，与接管工作的监理人员做好移交手续，方可离开现场。同时还应将接管工作的监理人员姓名通告有关部门。8、上岗前应认真学习有关的设计、施工等规范，认真熟悉设计图纸，了解设计菽图。如发现图纸有误时，应提交相关专业的副总监理师或者总监理师，由相关专业的副总监理帅或者总监理师汇总后向设计堆位提出9、监理人员应熟悉施工承包合同、施工组织设计、总进度计划及日作业计划：J解作业班组的设备配备及人员组织情况。掌

18、握原材料、半成品的供应计划.10、旁站上岗监理，监理人员应在上岗前准备好自身的记录用品，包括工地日志、施工监理记录、事故记录和处理实录等。1）上岗时首先检查所用材料的规格、品种、型号（标号）是否符合设计要求，如发现有不符合现象，应即将通知承包单位住手使用。如无合格材料可供施工时，应采用书面通知承包单位住手施工。2）检杳各作业班组的人员配备，设备机具状况是否符合施工组织设计中的规定。设备、仪表运转是否正常。记录表格是否齐备。如发现问题，即将催促班组负责人纠正。3）施工时应按照施工工艺流程中的各个工序地要性，采取相应的措施，保证施工的质量和进度得到有效的控制。4）在施工中如遇到普通常见的技术问题，

19、监理人员可协助作业班组长处理解决并应如实作好记录。如遇到比较盘大和疑难的问题应即将向相关专业的副总监理工程师汇报，请示处理办法。5）监理人m交接班时，应作好交接记录，向接班人员交待当班中遇到的主要问题，提示下一班应注意的问题。6）交班后应作好监理日志、大事记等记录事项。每天卜班前将填写好当天的个人监理日志交总监理师审阅，次日将总监理师的指令精神贯彻到日常的监理工作中去.XXXX工程建设监理有限公司xxxx项目监理机构2022.5监理人员岗位职责一、总监理工程师职责1 .代表监理单位，全面履行监理合同中所规定的各项条款，负费制定监理工作计划：2 .负成监理部的全面工作，在行政管理上对公司负资，在

20、业务上对业主负贵：3 .保持与业主的密切联系，负货监理实施过程中的综合协调工作,定期向上级汇报工作，重大问题的请示，签发监理部的报表、函电：4 .负责建立项目的合同管理体系，究核承包商的资侦：5 .签署工程开工令的监理部应见及亚大质量问题的停工令；6 .签署工程款的付款凭证：7 .负贡处理和协调现场浮现的重大质量、进度和费用等方面的问题：8 .处理合同履行中的出大争议与纠纷：9 .负货向业主提交项目实施的情况报告：10 .负货催促项目竣工资料的编制：参预竣工5例攵和移交工作：11 .主持编写监理月报和监理工作总结报告。二、总监理工程师代表职责1 .协助总监理册全面贯彻监理合同，当总监理好不在现

21、场期间，全面代理总监理师的工作：2 .协助总监理师审核各监理组编制的监理计划：3 .协助总监理如协调外部关系：4 .审核工程开工令、停工令、发工令，提出意见；5 .组织各有关监理人员共同卷预处理工程中发生的重大的质量事故、资任事故、安全事故，提出监理意见，由有关专业监理工程师监督处理；6 .配合业主催促有关部门作好单项工程、分期交工工程和项目的竣工验收，并对相应的监理报告和验收报告提出意见；7 .组织监理人员参预复核工程的结算书；8 .协助业主处理重大的索赔事宜：9 .组织监理组参加审核承包单位提出的施工组织设计和施工方案；10 .组织监理组有关人员共同参加设计图纸会审:11 .负责编写监理工

22、作报告。三、专业监理工程师职贵：1 .负於编制本专业的监理实施细则：2 .负贵本专业监理工作的具体实施：3 .组织、指导、检查和监督本专业监理处的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议：4 .审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告;5 .负贡本专业分项工程膑收及隐蔽工程验收：6 .定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程加汇报和请示：7 .负贡本专业监理工作实施情况做好监理日记：8 .负成本专业监理资料的采集、汇总及整理，参预编写监理月报：9 .核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质

23、圻情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认：10,负贵本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。四、监理员职责：1 .在专业监理工程师的指导卜开展现场监理工作；2 .检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录：3 .爱核或者从施工现场直接获取工程计地的有关数据，并签署原始凭证：4 .按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或者施工工序进行检查和记录,并对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录：5 .担任巡视、检查工作，发现问题及时指出并向专业监理工程和报告：6 .做好监理日记和有关的监理记录。五、见证取样

24、监理员岗位职费1 .取样时，见证人员在现场进行见证:2 .见证人员对试样进行监护：3 .见证人员和施工人员一起将试样送至检测单位：4 .有专用送样工具的工地，见证人员亲自封样，严格执行网上登记验证确认制度：5 .见证人员在检验委托单上签字，并出示“见证人员书”：6 .见证人员对试样的代表性和真实性负有法定货任。六、信息资料员岗位职责1 .负责监理项目内外信息数据聚集，及时处理储存和提供，确保监理部数据资料的完整性：2 .处理与建设单位、承包单位往来文件,图纸与报表，整理分项分部工程竣工文件，逐步装订成册，逐步存档，以便移交：3 .管监理部固定资产：4 .编制气象记录表：5 .给各有关资料提供依

25、据：6 .及时处理总监理工程师暂时交给的其他任务.XXXX工程建设监理有限公司XXXX项目监理机构2022.5安全监理人员工作职责1、总监理工程师职责1）全面负货项目监理机构的安全工作职贡：2）确定项目监理机构安全监理岗位的设置和明确各岗位监理人员的安全监理职责:3）检查项目监理机构安全监理工作制度落实情况：4）主持编制安全监理方案，审批安全监理实施细则：5）主持编写安全监理工作月报，安全监理专题报告和安全监理工作总结；6）主持审查施工单位的资质证书、安全生产许可证：7）主持审查施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案和应急救援预案：8组织审核施工单位安全防护、文明施工措施费用的使用情况；9

26、）组织核杳大型起武机械和自升式架设设施的脸收手续：10）组织核准施工单位安全质量标准化达标工地考核评分：ID签发工程哲停令，并同时报告建设单位：12）负贵向本单位负责人报告施工现场安全事故：13）可将部份安全监理工作向总监理工程师代表授权，但本条中的第15款，及7款不得委托。2、专职安全监理人员工作职费1）在总监理工程师领导下，负贡项目监理机构日常安全监理工作的实施：2）参预编制监理安全监理方案和安全监理实施细则：3）负责审查施工单位的资质证书、安全生产许可证、两类人员证书、特种作业人员愫作证，检查施工雎位工程项目安全生产规章制度、安全管理机构的建立情况，审查施工组织设计中的安全技术措施、专项

27、施工方案和应急救援预案；4）负贡审查施工单位上报的危（wei）险性较大的分部份项工程清单和需经项目监理机构核查的大型起重机械和自升式架设设施清单，核查大型起重机械和自升式架设设施脸收手续：安全专项施工方案或者施工单位提出的安全技术措施的实施进行监督：5）核准施工单位安全质t标准化达标工地考核评分；6）协助审核施工单位安全防护、文明施工措施费用的使用情况：7）负货抽查施工单位安全生产自查情况，参加建设单位组织的安全生产专项检查：外巡视检查施工单位现场安全状况，参预专项海工方案实施情况的定期巡视检杳，发现安全事故隐患，及时向总监理工程师报告并参预处理；9）填写监理日记中的安全监理工作记录，参预编写

28、安全监理工作月报或者监理；10）负责安全监理资料的采集和安全监理台账管理：ID协助总监理工程和处理施工现场事故中涉及监理的工作：3、专业监理工程师工作职责1）在总监理工程师领导F.参预项目监理机构的安全监理工作；2）负责编制安全监理实施细则，参预安全监理方案：3）负责审杳施工组织设it中的安全技术措施、专项施工方案和应急救援预案：4）负员就安全监理实施细则向相关监理人先交底，负货专项施工方案实施情况的定期巡视检查，发现安全事故院患及时报告总监理工程师并与处理：4、监理员工作职费结合专业及业务范围，关注施工安全状况，在监理工作中发现安全事故隐患及时向专职安全监理人员或者专业监理工程师报告。XXX

29、X工程建设监理有限公司XXXXX项目监理机构2022.5安全监理工作制度（一）建立安全监理工作审查核验制度1、审查施工总、分包单位的资质、安全生产许可证；2、审杳项目安全管理机构设置,及专职安全生产管理人员的配置：3、审查项目经理和专职安全生产管理人员安全生产考核合格证书：4、审查特种作业人员操作证证书：5、审查安全防护、文明施工措施费使用计划6、审查施工组织设计的安全技术措施，危（Wei）险性较大工程专项施工方案和应急救援预案：7、核验大中型机械和设施的收收手续；8、核验安全防护、文明施工措施费的使用;（二）检查验收制度1、项目监理机构对施工现场的巡视检杳应包括下列内容：1）施工第位专职安全

30、生产管理人员到岗情况：2）施工现场与施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案和安全防护措施费用使用计划的相符情况：3）施工现场存在的安全瞪患，以及按照项目监理机构的指令整改实施的情况：4）项H监理机构签发的工程暂停令实施情况：2、危（WCi）险性较大工程作业情况应加强巡视检查，根据作业发展情况，安排巡视次数，每日不得少于二次，并填写危wci）险性较大工程巡视检查记录（D-C2表）：3、对施工总包单位组织的安全生产检有每月抽查一次，节假日、季节性、灾击性天气期间以及有关主管部门有规定要求时应增加抽食次数,并填写安全监理巡视检查记录（IHc1.表）：4、参加建设单位组织的安全生产专项检查，并应保

31、留记录；5、重大危（wei）险源工程施工安全措施实施后，应催促施工堆位及时进行验收，符合验收要求后，有施工单位技术员，项目负责人、安全员股行签字手续，安全监理应对有关资料采集番案：6.施工过程中如施工措施仃所变更或并属重新快更使用时，应按照上述第5条规定，重新要求施工单位组织验收。7、检杳施工单位安全生产保证体系的运行情况，安全防葩措施落实情况及分部份项工程的安全交底情况.（三）催促整改制度I、告知D项目监理机构宜以监理工作联系单（D-b1.表）形式告知建设单位在安全生产方面的义务、交任以及相关事宜；2）项目监理机构宜以监理工作联系单-（D-b1.表）形式告知施工总包单位在安全监理工作要求、对

32、施工总包单位安全生产管理的提示和建议以及相关事宜。2、通知D项目监理机构在巡视检查中发现安全事故隐患，或者违反现行法律法规、规章和工程建设强制标准，未按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工的，应及时签发监理工程师通知单（D-b2表），指令限期整改：2）监理工程师通知单应发送施工总包单位并报送建设单位：3）施工单位针对项目监理机构指令整改后应填写监理工程通知回坡里（Ma1.1.表），项目监理机构应匆查整改结果。3、停工1）项目监理机构发现施工现场安全事故随忠情况严重的以及施工现场发生重大险楮或者安全事故的应签发工程行停令DT3表），并按实际情况指令局部停工或者全面停工；2）工程暂

33、停令应发送施工总包单位并报送建设单位：3）施工弟位针对项目监理机构指令整改后应填写史工报审表（Aa1.2表），项H监理机构应更查整改结果；（四）工地例会制度1、总监理工程师应在第次工地会议上介绍安全监理方案的主要内容，安全监理人员应参加第一次工地会议：2、项目监理机构应定期组织召开工地例会，工地例会应包括以卜安全监理工作内容：a.施工单位安全生产管理和施工现场安全现状：b.安全问题的分析，改进措施的研尢：c.T步安全监理工作打算。3、项目监理机构宜通过各种会议及时传达有关主管部门的文件和规定，研究贯彻落实的办法：4、必要时可召开安全生.产专题会议：5、各种会议应形成会议记要，并井道会各方代表会

34、签。（五）报告制度I、施工现场发生安全事故，项目监理机构应即将向本年位负点人报告，情况紧急时可直接向有关主管部门报告：2、对施工单位拒不执行监理机构指令，对施工现场的安全事故隐忠拒不整改或者不停工整改的，项F1.监理机构应及时报告有关主管部门，以电话形式报告的应有通话记录，并及时补充书面报告；3、项目监理机构应将月度安全监理工作情况以安全监理工作月报形式向本单位、建设单位和安全监督部门报告；4、针对某项具体的安全生产问题，项目监理机构可以专题报告形式向木单位、建设堆位和安全监督部门报告。（六）教育培训制度1、由项目总监组织每月至少一次集中学习，以提而监理人员的工作水平与业务技能，强化安全管理意

35、识。2、传达、学习新的有关法律、法规、规程、标准，公司规章制度，结合现场的安全状况及时掌握安全生产信息，对于存在的安全的忠第一时间内发出整改指令。（七）监理资料管理与归档制度1、总监理工程师应指定专人负责安全监理资料管理；2,安全监理资料应及时采集、整理、分类有序、其实完整、妥善保管：项目监理机构应配合有关主管部门检杳和安全事故调查处理如实提供安全监理资料：3,安全监理资料应妥善保管，对于签发的监理工程师通知、安监站的整改通知FH、安全报告、专报、紧急报告、安全专题会议记要等文件均要有专人管理，不得散失。4、安全管理资料的归档应按上海市建造施工安全管理资料统一用表要求建立。XXXX工程建设监理

36、有限公司XXXX项目监理机构监理人员教育培训制度1、监理人员教育培训由公司工程部统制定定期培训教育计划：2,外部培训：公司办公室专人负责管理，监理人员的上闵资格培训和继续教育学习的安排；3、公司内部培训：公司规定每年进行6次（每次4小时）痂量、安全培训I，3次半;面考试，将学习成绩作为年终绩效考核依据：4、由项目总监组织每月至少一次集中学习，以提高监理人员的工作水平与业务技能，强化安全管理意识：5、学习内容传达、学习新的有关法律、法规、规程、标准，公司规章制度，结合现场的脑量、安全状况及时掌握安全生产信息.工程建设监理有限公司XXXX项目监理机构监理交底制度I、监理交底由顼目总监主持：2、监理

37、交底时间：承包单位工程的施工准备阶段；3、参加交底货任主体及人员：D施工单位（含各阶段专业工程分包）：项目经理、项目技术负贵人、专业分包负责人、施工质量、安全管理人员、资料员等：2）建设堆位：项目负贡人、现场代表：3）项目监理机构各专业监理人员。4、交底内容:1）进一步明确在建工程涉及的现行国家、市有关建设工程的法律、法规、规范、标准、强制性标准条文：2）进一步明确有关法律、法规以合同约定的责任主体的质量、安全施工管理费任、权利和义务：3）介绍施工准驾阶段和施工阶段质量、安全监理工作的内容：4）阐述施工准备阶段和施工阶段安全监理基本程序（包括审查、核验、检查、整改、暂停施工、报告）、方法、手段

38、和措施：5）对质量、安全施工行为和实物安全状况提出具体监管耍求：6）明确安全行为、实物痂量、安全状况的检查濒率、管理要求,质址、安全资料归类管理要求。5、项目监理机构内部交底：1）依据监理规范、监理实施细则内容，由总监在开工前向监理人员进行逐项交底：2）按本工程重大危（Wei）险源预控措施和安全专项实施监理细则，由总监在分部分项工程开工前向安全监理和监理人员进行逐项交底：3）结合本工程特点在道路、桥梁分部份项工程开工前，由总监理工程师向监理人员作施工痂量技术措施交底：4）现场监理质量、安全、文明施工巡视、旁站监理人员职责交底：5）各类监理工作实施计划交底（如监理平行检测计划、驻厂监理计划、旁站

39、监理计划、监理测员兔核计划、影像资料拍摄计划等）。XXXX工程建设监理有限公司XXXX项目监理机构2022.5旁站监理制度1、明确旁站范围、编制旁站监理方案、旁站监理计划：2,制订旁站监理职贡：1）检杳施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建造材料准备情况：2）在现场跟班监督部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况：3）核杳进场建造材料、建造构配件、商品磴的质量检验报告等，并在现场监督海工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验：4）做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料，确保旁站监理原始资料其完整性、正确性和可追溯性；5）旁站监理人员应当

40、认真履行职贵，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序以及路蔽部位施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中浮现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行卜一道工序施工；6）旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权贵令施工企业即将整改：发现其施工活动已经或者可能危及工程质世的，应当及时向监理工程如或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部留停施工指令或杵采取其他应急措施。3、项目监理机构应根据旁站监理工作方案安排旁站项目监理员在预定的时间内到达施工现场：4、旁站监理工作结束,及时填报旁站监理记录表，各方及时签字认可，本次旁站工作方视为结束,浮现整改的、有处理措施的、存在问题的都如实记录在案，作为质量信息的至要组成部份留存归档。XXXX工程建设监理有限公司XXXX项目监理机构