创新幼儿园教育管理新模式打造教育教学新亮点的实践研究 论文.docx
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1、创新幼儿园教育管理新模式,打造教育教学新亮点的实践研究摘要:幼儿园教育是孩子继家庭教育之后人生的一个新起点,面对新的生活环境、新的朋友、新的老师、新的学习和生活方式,幼儿在入园后会发生很大的成长变化。在带来成长喜悦的同时,幼儿也将而临着各种枇战,掌长往往感到重重困惑。目前社会上仍有许多幼儿园在教育管理和教学中存在误区,教育管理理念落后,教学模式单一、索国工作脱轨等,出现“小学化”倾向,“虐责”事件、家园纠纷等问卷。基于幼儿的年龄特点和身心发展规律.幼儿园教育应符合幼儿的身心发展特点,以活动课程为依托,优进幼儿在操作、体的、实戏、游戏中获得自由自主的发展,同时要注重家长工作的重要性,建立幼儿、教
2、师、家长和社会口位一体的有效互动学习与发展体系,提升室长参与幼儿园教育管理的质量,创新开发幼儿园教学课程资说,优化师幼互动的水平,让幼儿园的舟一处教育元素成为幼儿自主学习与发展的有利条件。关健河:幼儿园教育管理;教学创新:有效互动;活动课程幼儿园教育对象主要面向的群体是3-6岁周岁的幼儿,基于幼儿身心发展的特殊性,幼儿园教育是保教结合,以游戏为基本活动.根据43-6岁儿童学习与发展指南B和幼儿园教目指导纲要B等学前教育相关政策的要求,幼儿园教白应促进幼儿健康、语言、社会、科学、艺术五大领域的协调全面发展,同时要以幼儿喜闻乐见的游戏为主要的形式,鼓励幼儿在游戏中自主发展、快乐成长。正如经济发展具
3、有地域的不均衡性,幼儿园教育也呈现出地域性的差异,为/更好的促进幼儿园教育的公平,解决幼儿园教育中存在的小学化、教师主导、家园纠纷及幼儿园教育管理与教学中存在的其他向题,特在行动中调研、在行动中研究、在行动中反思、在行动中创新,旨在发挥公办幼儿园正确的引领示范作用,为学前教育的工作提供研究的科学性依据.一、探究幼儿园教育管理和教育教学中存在问题及原因分析(一)管理者和教师、家长等的育儿观念存在较大的差异,缺乏系统的培训学习,教育思想集中反应为个人主义,问成主义,造成家园教育的脱筑或互相推责幼儿园的园长、业务园长、教研主任、安全主任、后勤主任等都负有幼儿园教育管理的重要费任。幼儿园的教育是保教不
4、分的,这就要求幼儿园在安全、饮食、卫生、教育教学等各个方面都能做好细化分工的管理,同时各部门相互衔接,共同做好幼儿园的日常管理和教学工作.但是仅仅有管理层的意见和方法统一是远远不够的,教师、家长是幼儿成长最亲密的伙伴,家园脱轨,会导致贲任互相问货、无相推诿、埋怨。另一方面家长不了解幼儿园的教育特点和课程开设,反而过分侧重知识的习得和饮食的好坏往往会导致幼儿园出现很被动的局面.所以只有管理必、教肺、家长之间的教育理念相通,互相支持,案密联系,才能促进幼儿园的健康有序发展,促进幼儿的健康快乐成长。(二)教育管理中缺乏激励机制,教职工的团队意识薄崩,工作任务化,缺乏工作的激情和创新精神。幼儿园教舞多
5、为临时教师,在编老师很少,尤其是民办幼儿园,老师的工资比例结构大致与幼儿的出勤率、安全等相关,教师的日常业务工作仅仅与货任和工作量化挂钩,但是缺乏能够持续性激发教师成长和创新的奖励机制。在进行团队活动或者集体工作时,付出与利益获得不直接相关,导致教师在团队中消极怠工,缺乏创新和创造的意识,工作任务化。(三)教育教学模式的固化和小学化.目前幼儿园的课程设置和教学工作的开展是以幼儿园综合活动课程为主畿,以教育活动为载体。教育教学模式以母天30分钟左右的教育教学活动为主线,引导孩了在健康、语言、科学、社会、艺术等方面促进幼儿的成长。教师讲,幼儿听,这样的学习模式剥夺/幼儿的主体地位,降低了师幼互动的
6、有效质S1.民办幼儿园为了更多的招到生源,提升利润空间,有的甚至设置倾向于小学化知识课程及特色、特长课程等。造成幼儿园教育教学模式的固化和小学化。幼儿园的课程仅仅苑教育教学活动的开展是远远不够的,幼儿的日生活的各个环节都蕴含着丰富的教育契机,幼儿期的学习模式主要是模仿、操作、体验和实践的学习,只有给幼儿创设更加丰富的活动空间,加大幼儿活动的参与度,才能为幼儿的成长创设一个良好的平台。(四)家庭、幼儿园、社会三位体的教育管理模式的形式化和单化。*幼儿园教育指导纲要明确指出:幼儿园教育与小学教育相互衔接,与家庭、社会密切合作,共同为幼儿创造一个良好的成长环境.家庭、幼儿园、社会都是有利的教育资源,
7、但是娟何建立有效的沟通纽带,深化与家庭、社会的合作是形成三位体的教育模式的关键。目前幼儿园在家长工作方面的内容较为表面化,主要是通过家长会、家长委m、家长通知等形式,必现出教育模式的形式化和单一化,比如一个孩子入园三年以来只开过两次家长会,家长委员会形同虚设,只是为幼儿园的大型活动提供服务等,家长被动的参与幼儿园的管理非但没有加深对幼儿园教育的了解,更没有在与幼儿园的互动中获得育儿知识。方面,社区、社会是幼儿生活的场所,不同的生活体验会给幼儿带来丰富的成长,比如发展幼儿的交往能力,对社会规则的理解和不同职业的角色体验。另一方面幼儿园对社区具有服务和导向的职能,实现有效的双向互动是#常重要的。但
8、是目前部分幼儿园仅从建筑意义上是社区的部分,却没有建立与社区、社会的有效互动模式,不能产生良好的教育影响.(五)幼儿园教学目标、教学内容、教学方法缺乏科学的指导,有过强的教师个人特点,教无定法,缺乏系统性和科学性。课程内容设置单教学组织形式献乏活力,教学内容重在培养幼儿良好习惯的养成和智力发展,忽略幼儿的情感体验和品质的发展.比如想象品质、专注力、爱心品质、抗挫折能力等。教学方法为说教、故事引导、案例引导、反豆练习等,但是这些方法并不能绐孩子带来深入的体验,在这种教学模式卜.幼儿需要更多的靠语言的理解来获得成长,习得的经验时也难以和生活实践相结合。二、探究幼儿园教育管理和教学创新的策略(一)坚
9、信幼儿园教育发展的光明未来,提升幼儿园核心竞争力,树立以人为本、文化立园、教学为幼儿的生活服务、成长服务、发展服务的管理理念。如经济发展具有地域的不均衡性,幼儿园教育也存在着发展的不均衡性。政府的投入力度和政策引导方面的原因,作为幼儿园自身很难更改同面.不能把发展中遇到的困境和希望过多的寄托r政府的投入上,要提升幼儿园自身的核心竞争力,打造包容、开放、自主和爱的园所文化,树立以幼儿为本、教师,家长,社会共同参与的管理理念,提倡教学内容的生活化、教学手段的游戏化,教学目标的多元化,尊重幼儿的身心发展规律和年龄特点,以游戏化的活动课程支持幼儿的有效发展。如,通过研讨幼儿园办园理念和办园方针等箱涵的
10、教育价值,激发教师对幼儿园教育理念的理解和探索,在幼儿园文化环境创设方面,广泛征集家长、教师和幼儿的意见,通过师幼谈话,教师研讨和家长交流、社区调查等多种途径开发幼儿园的园所文化,找寻幼儿园文化的根,才能让教育更加强根固本。(一)建立科学高效的开放型组织机构,提升教职工的团队凝聚力和职业幸福感。健全的管理机制是幼儿园教育管理必不可少的一部分,改变传统的任命制、上岗制方式,鼓励教师通过试岗、竞岗的方式承担幼儿园的部门工作。比如后勃、安全、卫生、教研等都是经过系统的岗位职贵的介绍,通过有意向竞岗的老师撰写“假如我加入部门”的心得,初步考察老师们对岗位职责、工作内容的理解,然后进行试岗,竞岗,民主投
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