董事长公司年会讲话稿.docx
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1、董事长公司年会讲话稿董事长公司年会讲话稿n篇在日常生活和工作中,各种讲话稿频频出现,讲话稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作.那么问题来了,到底应如何写好一份讲话稿呢?以下是店铺为大家整理的董事长公司年会讲话稿,仅供参考,大家一起来看看吧。董事长公司年会讲话稿1各位嘉宾、各位同仁:大家下午好!20年定制家具行业年会在这里隆重召开,首先,我代表全国工商联衣柜专委会对大家在百忙之中出席今天的活动表示热烈的欢迎和衷心的感谢!近些年来,以衣柜、全屋定制和楼梯企业为代表的定制家居行业发展势头迅猛,势不可当,以成为大家居产业重要组成板块和新的增长点。在这个过程中,一大批优秀的企业和企业
2、家脱颖而出,他们在做好自己企业的同时也勇敢的担当起推动行业良性发展的社会责任,今天在座的各位就是其中最为杰出的代表!中国经济经过30多年的高速发展,现在已进入中高速、优结构、创新驱动和多挑战的新常态时期。今年,是我们国家全面深化改革的开局之年,我们行业企业要充分理解当前的发展环境,把握行业发展趋势,积极调整战略,应对变革转型,主动积极向消费者宣扬行业文化价值,倡导定制生活新方式,推动行业企业创新可持续发展!各位行业同仁,我们生活在一个飞速变革的时代,变革呼唤创新,创新推动进步,今天,我们全国知名衣柜、全屋定制、楼梯企业集聚羊城广州,总结过去、展望未来,共商行业发展大计.本次行业年会的内容也是精
3、彩纷呈,集中采购对接会,行业论坛、创新也责任年度大奖发布、盛大的晚宴、参观学习等都已经准备就绪,即将呈现在大家面前。这是一次行业年度聚首的盛会,更是中国定制家居行业发展历程中一次重要的自我检阅。希望与会的企业家能够围绕当前发展中出现的热点、难点问题进行深入的交流沟通,找出解决问题的方式和方法,也希望通过此次年会能够更深入有效的搭建起行业企业之间、以及企业和供应商之间合作、创新、共赢的平台.各位朋友,我们有幸聚于全国工商联家具装饰业商会这个温暖的大家庭里,她引领和见证了我们行业企业的发展历程,在未来的日子里,让我们携起手来,在商会这个大平台上,群策群力,在新的形势下,以新的视野、大的格局规划我们
4、行业发展方向,开创中国定制力量的崭新明天!最后,预祝本次大会取得圆满成功!祝在座的各位身体健康、事业发达!谢谢大家!董事长公司年会讲话稿2尊敬的各位来宾,各位同事、各位朋友,女士们,先生们:大家晚上好!很高兴在此与各位欢聚一堂,分享我们过去一年的收获和喜悦,共同展望我们正在开创的20年!我们很荣幸的邀请到政府相关部门领导、XXX等合作伙伴,XXX、XXX等供应商代表及XXX的员工家属代表、亲朋好友.在此,我代表*全体员工并以我个人的名义对各位的到来表示热烈的欢迎!向长期关心和支持我们的各界朋友表示诚挚的谢意!向获奖的优秀员工和供应商表示衷心的祝贺!向默默无闻、不离不弃、风雨与共的支持、期待和鼓
5、励我们的家人、亲朋致以崇高的敬意!我们一起走过的20年,留下了太多的记忆和感慨。20年是XXX在创业历程中初具雏形、羽翼渐丰前惊心动魄、浓墨重彩、全力以赴的一年。去年的同一场合,我们为20年提出了“顺势飞奔,大干、实干、巧干,构建更高、更坚实的创业舞台”的年度目标和方针。现在来看,在20xx年我们基本实现了覆盖XX核心商圈、辐射xx、布点XX的网店拓展目标,达到了营业规模、团队力量、盈利能力翻番的预期效果.在X月份以前,公司整体保持了良好、快速的增长势头,连续多月刷新月度总营收及单店营收的记录,并打出了连开X店的拓展高潮.同时我们对内部管理及组织机构也进行了有效的优化、创新和疏理,加强了后台职
6、能管控和服务支持力度,提升了前台区域、门店的整体运营作战水平。总体来讲,在20x年,我们基本上坚持了“全力以赴的大干、脚踏实地的实干、精心筹划的巧干,更不乏日以继夜的苦干!”达到了”锻炼队伍、提升管理、成熟商业模式、促进营销创新”的目的,实现了公司经营格局和品牌影响力整体提升的年度目标。当然,20年仍然有很多的不足和遗憾。在下半年,房地产市场的宏观调控,工业原材料上涨、采购成本上升、毛利空间缩水、员工薪水预期提升、人员规模扩充困难,客观地影响了我们下半年发展的速度和业绩水平,预期的“十一”高潮和秋冬旺季没有如期而至,为我们的库存积压和资金周转带来一定的困难。在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信
7、任、理解和支持.相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共嬴未来的基石和力量的源泉。20年我们更加深刻的理解减信、互利、开创、共贰的合作理念,让我们收获了越来越多的支持和信任。众所周知,20XX年的春节就像所有的春天一样,万物复苏,春暖花开,这也是我们新财年全新的开始。20年,我们将按照从深圳逐步推向一线城市、渗透二线城市和立足核心商圈、覆盖次中心商圈、渗透成熟社区的双通道区域和网点发展模式,加大拓展力度,将经营规模在20年的基础上整体提升一倍,实现业绩的倍增。同时,我们将更加注重门店、品牌、商品以及服务的质量,关注单店效益,关注品类业绩价值和贡献,推行组合营销,提升整体
8、效益。我们也将加大战略人才的引进力度,完善员工选、育、用、留系统,加快制度化、流程化、规范化的建设和推行步伐,从而全面落实质量、效益、管理主题。XXX创业近X年以来,一直坚持艰苦创业、锐意创新、细分市场、稳步发展的整体思路,网聚行业精英、借鉴近业经验、重视管理积累、推行组合营销、建设系统的物流信息软硬件平台、构建人才培训培养体系.今天我们已初步建设成型了能满足近百家直营门店正常营运的总部后台管理、服务支持系统。在*及*市场已基本实现了管控有效、支持有力、覆盖全面、布局合理、形象标准的品牌推广平台和快捷的连锁分销网络终端。相信凭借强有力的分销和品牌推广能力,在合作伙伴的有力支持和信任下,共担责任
9、、共拓市场、共享发展、共嬴未来,必将提升我们的整体扩张能力和市场竞争能力。XXX开创的生活家居连锁行业在国内市场仍处在发展的初期,特别是以折扣、特卖起步为*的生存发展降低了门槛,赢得先机。目前,国内家居市场还缺乏有效的整合和高效的细分.大型一线品牌缺乏对细分市场的关注,不能有效惹盖和服务日益旺盛的生活家居市场,为我们的生存提供了巨大的空间。而小型家居连锁又过于热衷于高端市场,曲高和其,尚未形成一定的气候。XXX以品牌、品质、低价的市场定位,以细分市场、整合产品、灵活深入、充分营销的推广模式,以没有什么不能卖”的广阔产品组合,以“为爱家的人创造惊喜”的优质体验、以为到店的人带来每周一个新感觉”的
10、营销感受,相信*可以成功开创中国日益成熟的生活家居细分市场。随着XXX的管理和服务支持系统的逐步完善,通过和社会精英及资本市场的有效融合,在公司成立*到*年内实现成熟、快速的复制和扩张,力争实现X年营收过亿、X年网点过百、X年成功上市的战略目标。XXX尚处在发展的初级阶段,所从事的生活家居连锁行业潜藏着巨大的机遇,我们将继续高举创业的旗帜,朝着致力于“立志生活家居连锁第一品牌的目标,与激情、永动、坚韧、精进的XXX同仁、与心手相牵的各位合作伙伴、与关注、关心、关照我们的社会各界、与默默奉献、无怨无悔、支持期待我们的家人和朋友一起努力、一起成长,一起分享,相信我们可以同行大运、共赢未来!让我们共
11、享这一美好的时刻,共度这个欢乐的夜晚。董事长公司年会讲话稿3尊敬的各位来宾、各位工作人员:大家好!华侨团聚迎新春,辰龙起舞传福音”.当我们还来不及顾及时间流逝的时候,2OX年春节的钟声已悄然而至.值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人致以新年最美好的祝福和最诚堂的问候!今天,我们以无比喜悦的心情,在这里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的20年而庆贺;是为充满生机与希望的20x年而祝福。回首往事,点滴精彩。20年,是公司稳步发展的一年,也是各部门、各工作人员逐步成长的一年.大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹,大家辛勒的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以,
12、20XX年,效率来自全体工作人员的激情,成绩属于全体工作人员的努力。新的20年,是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向,加强产品研发力度,提升产品质量管理、合理控制产品成本,让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体、内外兼修,不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基础。所以,大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。辞旧岁,我们依然豪情满怀,迎新年,大家总是信心百倍。在20年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下,我希望,我也坚信,全体工作人员会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作
13、,不断开创节日灯产品和1.ED新光源的新境界,创造更加辉煌、更加灿烂的明天!最后,祝大家春节快乐,龙年吉祥,万事如意!请大家把酒倒满,为迎接崭新的、美好的明天而干杯!董事长公司年会讲话稿4尊敬的各位来宾、各位朋友,久经堂的全体家人们:大家上午好!值此新春佳节来临之际,在这灯光绚丽的舞台,我首先想说的还是感谢,感谢大家灿烂的笑脸,感谢大家因为药浴健康事业今天相聚于此,感谢所有关注久经堂的有缘人,是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持,久经堂才能够有今天的成绩!在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司,向全体久经堂家人及家属致以节日的问候和新春的祝福!20x年是公司保持良好发展势头的一年
14、,是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年,是久经堂全体家人迎接挑战、经受考验、努力克5艮困难、出色完成全年任务的一年。细数过去一年的种种,作为集团的创始人,感谢你们的付出和努力,久经堂今天这些成绩的取得,均饱含着你们的辛勤劳动和汗水。在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共嬴未来的基石和力量的源泉。在分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,随着我国人口老龄化的到来,人们生活水平的日益提高,饮食、生活习惯的改变,中国的健康产业已经迎来巨大商机,在激烈的市场竞争环境中,更好的市场等着我们去开发,更大的市场等着我们去征服,一项
15、壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能.我们必须抓住新的机遇,迎接新的挑战,新的一年我们将更加注重门店、品牌、服务及产品质量,关注单店效益,推行组合营销,提升整体效益,实现业绩的倍增,以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。展望新的一年,我们满怀憧憬,激情澎湃。没有什么能阻挡我们的步伐,没有什么能动摇我们的信心,我们将开足马力,奔向更加辉煌的20x我坚信,久经堂的明天因在座各位的拼搏奋斗,而更加精彩辉煌!最后,再次感谢大家为药浴健康事业的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!给大家拜个早年!谢谢大家!董事长公司年会讲话稿5尊敬的各位领导,各位嘉宾,亲爱的同事们:大
16、家好!在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开20x年感恩过去,放飞未来”主题年会。首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用.一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心
17、,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。20年年初,我们把公司确定为规范发展年,检验一年来的工作,我们基本上达到了年初的预期目标。总结一年来,我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩:一、公司组织架构和流程方面20年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新,对中高管理层进行了调整,提拔了XX为公司副总,XX为市场部总监,聘用了有多年现货经营经睑的XX为公司副总。同时,更新修正了许多管理制度,规范了各部门的岗位职责,定岗定编,使每个员工都能够在公司找到自己的位置,发挥出了个人的潜能.这期间,业务部组织了部门专业技能和业务知识培训,行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等,公司所有部
18、门的工作都取得了明显的成果,从而为公司的规范发展奠定了才汉的团队基础.二、员工福利方面长期以来,我们公司对员工福利工作都十分积极主动,20年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施,使员工福利更加日常化、实效化。首先,按时缴纳员工的社会保险,我们区别于其他私营公司,除了法定三险外,还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次,为员工提供了探亲往返车票报销,节假日福利奖金,提供了带薪年假和带薪病假等等。总之,公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利,使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障.三、硬件基础建设方面首先,20年公司的T牛大事是在XX经济区,购置了100O多平米的办公场所,日前也
19、已经装修完毕,计划2月下旬搬家乔迁,这样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作环境。其次,在硬件方面,我们又购置了一套XX防火墙,提升了公司数据的安全性。新增了xx行情分析客户端,满足了客户个性化选择的需求;与XX行签订了XX协议,将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与XX银行签订了XX业务协议,这样使我们客户又多了一项资金监管渠道,为公司将来业务发展夯实了融资基础。四、市场业务方面在市场业务方面,首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度,这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约,使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的XX万增加到年终的
20、XX万,交易量也比较稳定。总之一年以来,公司各个方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了许多具体的成绩,收获了应有的收获。最后,我衷心地希望全体员工能够用饱满的热情积极端正的态度,来迎接新的一年的工作,同时,我相信在全体员工的共同努力奋斗下,我们公司的明天会更好,我们的事业明年会更加辉煌灿烂.在此,我给大家拜个早年,祝愿大家新年快乐,爱情甜蜜,家庭幸福,身体健康,万事如意!董事长公司年会讲话稿6各位嘉宾、各位同仁:大家好!首先,我向为公司辛勤工作,顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!虎跃龙腾欢盛世、风调雨顺兆丰年!春回大地,万象更新!值此新春佳节即将到来之际,我再次代表XX集团向所有
21、员工及员工家属致以新春的问候!向大家拜个早年!新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候,过去的20年,是充满机遇和挑战的一年,XX集团一路走来,走过的路并不平坦,前进的每一步,都携刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦:XX应貉城”的盛大开盘、XX天心禅茶居项目的成功启动、贵州铜仁项目的成功签约等等,这些成就的取得,是管理的结果,是大家努力的结果,更是我们XX人的骄傲。我们在肯定成绩的同时,我们也必须清晰地认识到,我们的工作中还存在着很多的瑕疵和不足,主要表现在:员工执行力不强,有效沟通偏少,导致工作层层脱节;企业的成功需要管理团队的高度执行力,但公司部分员工执行意识淡薄,出现问题不及
22、时沟通,听之任之者不乏。正是因为这样,导致XX金谷”工程进度过慢,错失最佳销俵时机。如果我们在工作过程中能够秉承严谩务实的工作作风,能够做到令行禁止,防微杜渐,能够以身作则,处处留心,能够在发现问题后及时沟通,我们的工作效率就会随着上升,公司的发展就会水涨船高.所以我们所有人都应该有危机感和紧迫感,在其位、谋其职、得其酬,强化执行理念、提高执行力度,改善沟通环节,提高沟通水平,不能得过且过、混向度日、在管理上囱囹吞枣、在工作中滥竽充数。我们不仅要对工作保持长久的热情和积极性,更需要有不待扬鞭自奋蹄的精神。下面,翔寸公司20年的工作提出几点意见:一、从容应对,顺时而动,因机而发;我们知道,今年房
23、地产行业的竞争越来越激烈,国内形势也越来越严峻,楼市在国家的调控政策和银行限贷政策收紧的影响下,地产业呈现一片不景气态势。怎样顺时而动,因机而发,是大家在20年肩负的职责。挑战是必然有的,但是我们的机会更大!武汉地处中国中部,被规划为中国中部地区的中心城市,也是华中最大的工业、商业城市。自中国提出大力发展中西部地区之后,武汉不管是从城市规划还是鼓励外资进入,都吸引了越来越多的外商借此进入中国市场。经济的发展也带来了城市的发展,在国家新政策的扶持下,武汉迎来了城市基础设施建设新的高峰期,二七大桥、环线建设、地铁建设、城市基础设施的改善,极大提升了我们这一中部支点的战略地位。城市的迅速发展必然带动
24、了房价的增长,武汉作为中国中部中心城市,房价也已经直逼一线大城市.可以说,经济的调整给湖北带来了新一轮的发展机遇。作为社会发展的重要主体,企业家在其中起到的作用和贡献巨大。在眼下的两三年时间是一个过渡期,在一片不利的地产形势下,我们需要沉着,如何将危机转化为商机,是我们当前需要调整的重点观念问题,观念可以改变命运!我们应以坦然的态度去面对,不惊、不燥、不虚。多观自身几大优势,发挥优势才是上策。用超常规的第三只眼看问题,分析问题,越是危机越有商机,找准商机的切入点。这样才能将危机转化为商机。二、加强管理,完善制度,提高执行力管理是效益之本,是公司成长之基,是公司持续发展的保障.我们公司,如何创造
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