设备设施检修维护保养管理制度.docx
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1、目的为加强对生产设施的安全管理,提高生产设施运行的安全性和可靠性,确保设施安全、稳定、长期满负荷运行,特制定本制度。2范围本制度适用于本公司内的生产设施.3职责设备部为本制度的具体落实部门,生产部为日常监督部门。4皿生产设施安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的方针:必须坚持生产全过程的系统管理方式:坚持不断更新改造,提高安全技术水平的原则:能及时有效地消除生产设施运行过程中的不安全因素,确保公司财产和人身安全.4.1 生产设施选购4.1.1 必须坚持“安全高手一切”的生产设施选购原则,要求做到生产设施运行中,在能保证自身安全的同时,询保操作工和环境的安全。4.1.2 设备部应根据本企业
2、生产特点、工艺要求广泛搜桀信息(包括:国际、国内本行业的生产技术水平,生产设施安全可靠程度、价格、售后服务等),经过论证提出初步意见报总经理批准实施。4. 1.3安装、调试、验收、建立档案等。4.2生产设施使用前的管理工作4. 2.1设备部制定安全操作规程、开停车方案、设备停修吹拼方案。5. 2.2设备部制定生产设施维护保养计划,设备定期检查和考核记录。6. 2.3设备部负责监督安装安全防护装置。1.1.4 设备部负成员工培训。内容包括生产设施原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等。经考核合格后,方可持证上岗。1.1.5 特种设备的操作人员应持有有效的操作资格证书,否则不准上岗。4
3、.3 生产设施使用中的管理工作4.3.1 设符部严格执行木制度,由生产部人员负费检查落实。4.3.2 生产设施操作工人须每天对自己所使用的机涔做好日常保养工作。生产过程中生产设施发生故障应及时给予排除。4.3.3 3.3为了便于操作工日常维护保养,由设备管理人员确定生产设施“点检”位置和技术要求,由设备管理人员负成检查实施。4.3.4 预检预修,是确保生产设施正常运转,避免发生事故的有效措施。设备管理人员根据生产设施零件的使用寿命,预先制定出安全检修周期和检修内容,落实专人负责实施。将生产设施故障消灭在萌芽状态,确保生产设施从本颁上的安全性.4.4 生产设施维护保养制度4.4.1 生产设施运行
4、与维护坚持”生产设施专人负责,共同管理”的原则精心养护,保证生产设施安全,负贡人调离,立即配备新人。4.4.2 操作人员要做好以下工作:4.4.2.1自觉爱护生产设施,严格通守操作规程,不得违章操作。4.4.2.2管线、阀门做到不治不漏。4.4.2.3做好生产设施经常性的润滑、紧固、防腐等工作。4.4.2.4生产设施要定期更换,强制保养,保持技Jtt状况良好。4.4.2.5做好生产设施的运行、维护、养护记录。4.4.2.6保持生产设沌清洁,场所窗明地净,环境卫生好4.4.3设备部要建立特种设备分帐和档案,包括原始资料和检维修资料、检测资料,按照国家规定定期进行检测且证件齐全.4.5 生产设施检
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