某某盐业公司各岗位廉政风险点及防控措施一览表(最新最全面版本).docx
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1、某某盐业公司各岗位廉政风险点及防控措施一览表(最新最全面版本)填报单位(盖章):某某盐业公司娘报时间,20XX年X月X日序号岗位名称涉及对象(职务)点及式防控措施善注1主持公司行政全面工作总经理、党委副书记1、在人调整、干部员工选拔、任用、推养、各类评选表彰推优工作中审核把关不产,可能出现不公不廉行为.1)里持用人制度、集体议事原则和提拔使用干部的相关程序办事严格港守党政展导干部选拔任用条例,坚持公开、公平、公正的选人用人原JW2)严格按照育初定进行考核、推优,并对评定结果进行审核、公示.2、在般费使用、基砒建设项目、公司资11E中及在采购、公司资源资产划拨、出让、租赁、作价出责和物资处K、公
2、务接待、贵产处J时可能出现不廉行为.1)大宗短费开支实行党委集体研究决定.2)所有蓦地建设、公司资11EJt和物资处置,产格按程序实行招投标.依照制度办*,从思上把好反JlI关.3)规范工作流程,坚持公开、透明原用,杜绻吃拿卡要和私Il弊现象.3、对公司管理工作,不督促落实,工作流于形式,导致管理工作不到位和处成叁1项无对策可行,可dftJmMJS果而被追究责任.认真热好公司管理工作落实和检查,确保管理工作到位.4、在公司管理行政核准、确认核准、许可和事项处置中可能出现不公不廉行为.在工作中可能存在利用职权职务上的影响为自己、亲属、朋友谋取私利的风必D坚持处事项、行政核准许可集体审会制度;产格
3、依隰程序、依法核准审批,筑牢防腐倡廉思想防线.2)强化公司管理监督检查.产格责任追究.3)建立健全投诉举报渠道,自觉接受群众和纪检监案部门的监督5、民主集中制原财掘得不到位,造成个人说了算而引起的决策问.D坚持民主集中制原则,党委严格按限公司U三一大”项决策程序短范及监督管理办法v集体研究决定黛大E1.2)自觉接受人大、政也和社会监督.3)产格执行中国共产党纪律检查机关发执纪工作规则试行6、不触带头遵守廉洁自律各加定.加强党性软育,严格自律,定期报告个人有关事项,自觉搜受想圾和聊众的监督.7、未JK好公司管理工作和落实有关承诺的时展、JR务短定,可能导致被投诉而被迫尤贵任.抓好公司相关管理工作
4、的落实,认真落实有关承诺的时限、康务规定,加大对违反各则定的恁处力度.8、未掌握教职工的思想动态,不能及时发现不程定因素,有可能迨成下属违纪违法的行为处.1)根据形势交化不着完善各项管理制度.加惠对队伍的效育和管理,做到管人、管事两手抓,以管人促管事.2)产于律己,率先垂低以身作则,当好表率.深入基层.调查研究关心爱护下属.9、对联系分公司及业网点的Jfi管工作,未及时、认真蛆织、指导和做好督促检查工作,监管工作流于形式,导致IHt工作不到位,可能发生公司不良事故发生而被地先责任.1)严格依照有关法律、法短、短章短定的程序、村、9求坦织开网收管.2)强化问题意识、皇持向题导向开展督办工作.3)
5、认真履行指导和Ift督检崇职责,促进U管工作到位.2主持公司党委工作,负责党办管理,协助总经理分管Ia做人事管理(人力XVXftW工作管理、直梅、统或、色案审计(纪委办)、法律务、公司党委书记、M总般理1、在&R人事管理调蔓、员工逸拔、任用、推养、职尊褥聘、轮岗、定岗、进修、实习、人员培调、各类W选表彰推优工作中审就把关不严,可能出现不公不廉行为.D皇持用人制度、集体议事原IU和提拔使用教师的相关程序办严格遵守党政叙导干部选拔任用条例九皇持公开、公平、公正的选人用人原则.2)严格按照有关规定进行考核、推优,并对评定结果进行审核、公示.3)严格执行职称评聘的各则章制度I产格按要求公开、公平进行人
6、员招聘,杜绝违规行为I健全公开、透明的蛆织人管理工作流程:增强坦WI理保密京虫.4)严格按公司册章要求管理好进修、实习、培训人员;执行“一把手不直接分IHaiR人事管理制度.2、对本公司党员管理工作.不督促落实,工作流于形式,导致管理工作不到位和处JtJ应急事项无对策可行.可能地成产认真抓好公司党员管理工作落实和检查,现保管理工作到位.企业文化、安全保卫、离退休管理、公司工会(妇联)、公司团委等工作,联系XX分公司及营业网点等果而被追究责任.3、在蛆叙党办管巡,的助总经理分管Ia蜗人事管理(人力贵)、党群工作管理、宣传、姚I、监察审计(Ie委办)、法律务、企业文化、安全保卫、离垠体管理、公司工
7、会(妇联)、公司团委等工作事项过程中未认真&R实*和督促指导,可能出现不公不康行为和造成产霞后果被追究责任.或对屐风险大的杳危*右未制定应急覆案,导致出现第急情况时无对策、造成产如果被追先贵任.1)里将事项集体审会制度;产格依1程序、依法依规或准审批,筑牢防腐偈Jk思想防线.2)强化工作监检查,严格费任追究;定期对工作巡查记录和业务系俄进行督查;建立健全投诉举报渠道,自觉接受群众和妃检监察部门的监督.3)在履行分管范围职责时,要明确责任清单.做到有权即有责,权责任一致I同时建立健全每项权力运行时的投诉举报渠道,自觉接受群众和纪检H察部门的监.4、民主集中制原则抓得不到位,造成个人说了算而引起的
8、决策问*1)里特民主集中制1M竟要产格按Jle公司(三一大”项决策程序规猿及Jtt*理办法1集体研究决定意大初12)自觉接受人大、政生和社会监3)产格执行中国共产党纪律检查机关监”纪工作短则(试行.5、不能带头逑守廉洁自律各期M定.加强党性教育,产格自律,定期报告个人有关事事,自觉接受蛆靛M众的监督.6、不.视党风Jk政建设,落实“一岗双贵”不到位,工作掇得不实,造成产重后果.1)里持“两手M1.两手峰硬”,定期研究部署公司党的建设、精神文明建虹作,在人员、羟费等方面蛤于保1.2)认真落实党要管党从严治党原定,加强廉政教育,规范自身行为,提高政治索质,增强驾取全公司的能力.7、JK防体系落实责
9、任不明,没有发挥党风廉政建设责任制第一费任人的作用,对也导德子成员监管不力.由于监督、*理被肓不严,造成下属产违纪违法.D加强对员工的教育和管理,做到管人、管率两手抓,以管人促管事落实党风廉政建设第一责任人职责,全面落实“一岗双责”,严格管理,扎紧制度的笼子.2)深入苔层,KlE研究,关心好下属.3)严格执行中国共产党纪律检查机关监督执纪工作粉刷试行.8、不正确履行党建工作,使党要管党工作同化而被迫允责任.1)全面落实党建工作责任制,蟠责任的落实.2)加聋党务干部队伍建设,配足党务干部队伍.3)做好党坦织和党员管理、教育培询工作.强化党建工作与部门职能工作深度融合的意识,把促进部门履行职责作为
10、党工作的基本出发点和落脚点,做到两手抓、两手硬.4)加强党IaIR和党员队伍建设,创新三会Tlr内容和形式,提升Ia织生活的活力、Ift引力.9、未掌握员工的思想动杳,不能及时发现不物定因素.有可能造成下属康纪违法的行为发生.1)根据形势变化不断完善各项管理制度,加遢对员工的教育和管理,做到管人、管事两手抓,以管人促管事.2)产于律己,率先看猿以身作剜,当好表率.深入as层.调查研究关心爱护下属.10、对联系分公司及管业网点的监管工作,未及时、认真坦指导和做好促检查工作,监管工作流于形式,导致监管工作不到位,可俺发生公司不良事故发生而被追究责任.1)严格依照有关法律、法短、短章短定的程序、*项
11、、9求蛆蚁开展监管.2)融化问题意识、壑持问题导向开及督办工作.3)认真履行指导和监督检查职责,促进U管工作到位.协助总经理分管办公室、缭合管理、财务1、在分管工作中,可能违反相关制岫I定或利用职权求取弘利以及接受他人好处等行为.1)加强职业道德效育,强化风险板和责任意识.2)廉洁自律,产格依IlR程序、按制度办$,筑牢防腐偈廉思想防线,时刻按制度禁令要求妁束自己2、在财务资金管理、采购、公司资源配工和物资处贸、公务接福、贵产处?、项目工程建设、公司资金使用时可能出现不廉洁行为.1)严格财务和公司贵11E管理规定,依法依规进行财务和公司责11E管理,明确岗位积责权限,定期开展福门审计,强化驻誓
12、和制约.2)产格执行借款、JMIl审批权PR和工作流程,按分工落实岗位职费,杜纶小金库、帐外帐.3)严格执行收支两条线和执行政府招标采购!度,购买物品要有2人能办以上,采用物品险收3、对公司监管处不件监督不严,实其监管事项过程中未认真&R实施和督促指导,工作人员D认真履职,坚持处事审会制度,依规核准审批,筑牢防腐倡廉思想防线.2)严格依Bl处事程序办事、按IMl定Ii,管理各事工作.3费金管理、佶息与管理、物资管理(招投标管理中心、物资供应中心、物流JK务中心)、基管理、ft产管理、股权Rk资办事务、培训中心等工作,联UxX分公司及营业网点等副总能理在监检查、行政处过程中执人情短,对违规*实认
13、定不准,证据不清,自由无依据或者收受购略,违规违纪处事.3)强化工作检查,严格责任追究;定期对检查巡查记录和业务系融行督查;建立健全投诉举报渠道,自戋接受群众和纪检监察部门的监督.4、未按规定履行公司瀛合管理、财务资金管理、信息与管理、物费管理(招投标管理中心、物资供应中心、物流服务中心)、基建管理、资产管理、JR权融资办事务、培调中心管理不产.tt三落实不力,行政管理不作为或乱作为,可能造成公司系线息故发生而被追先责任D加9三政教育.加大对廉洁从政各项规章制度的贯彻和监督力度.2)加强职业道做方,强化风险意织和责任熊汉3)强化工作检查,严格责任追究;定期对检查巡查记录和业务系统进行督查;建立
14、健全投诉举报渠道,自救接受群众和纪检监察部门的监督.5、不能带头遵守廉泊自律各项M.加强党性教育,产格自律,定期报告个人有关*,自觉接受蛆职和解众的监督.6、未掌握分管员工的里想动态,不能及时发现不同定因素,有可能迨成下属违纪违法的行为在1)根据形势变化不听尢善各项管理制度,加强对员工的效才和管理,做到管人、管事两手抓,以管人促管.2)产于神己,率先垂瞪以身作则,当好表率.深入基层,调查研究关心爱护下属.7、对联系分公司及业网点的11管工作,未及时、认真也纲、指导和做好促检查工作,工作流于形式,导致监管工作不到位,可能发生公司不良事故发生而被追究责任.1)严格依照有关法律、法短、短章短定的程序
15、、暮项、9求坦织开展监管.2)强化问题意识、坚持问题导向开展,办工作.3)认真履行指导和监督检查职责,促进IMr工作到位.4协助总经理分管用副总短理1、在分管工作中,可能违反相关制度般定或利用职权来取私利以及接受他人好处等行为.D加品职业道教育,强化风险意识和贵任意识.2)廉洁自律,产格依Ml程序、按制度办事,筑牢防腐倡廉思想防线,时刻按制度禁令要求的束自己.2、利用职权,违短办质略发展管理、科技安全环保管霆、对外联络等工作事4成指使处长、D加强职业道和廉政教育,强化风陂意识和责任意识;加强业务培训,熟练掌厦略发展管理、科技安全环保管理、对外联络等工作管理有关短定.略发展管理、科技安全环保管理
16、、对外联络等工作,联系XX分公司及营业网点等科长、经办人违规办理总略发及管理、科技安全环保管惠、对外联络等工作N收受监管对象好处.2)加叠对战略发展管理、科技安全环保管理、对外联络等工作管理处理情况的审核.3)强工作检查,严格责任追究;定期对巡查记录和业务系统进行督叠;建立健全投诉举报渠道,自觉接受群众和纪检监察部门的监督.4)产格执行中国共产党纪律检查机关Jtt执纪工作牌Je3,在卸IR咸略发展管理、科技安全环保管理、对外联络等工作管理项过程中未认真地反实凝和督促指导,可能出现不公不廉行为和造成产重后果被追究费任.或对息风险大的充怠,方未IM定应急调案,导致出现IUl情况时无对策、迨成产后果
17、被追究责任.1)皇持事项集体审理制度;严格依照程序、依第核准审批,筑牢防腐廉里防线2)强化工作检查,严格责任迫完;定丽对巡查记录和业务系统进行督查;建立健全投诉举报渠道,自觉接受群众和纪检就察部门的监督.3)建立健全投诉举报臬道.自觉接受林众和纪检监察部门的监督.4、在工作管理中,利用职务便利竹私鼻鼻收受吃请或MHh在管理过程中,接受请托,致使处不合规,不公开透明,不公平、不公正开展业务;受人请托.建反程序审核审批,利用职务便利收受贿赂,为他人弄虚作假办盆务事项等.D加强政治理论、政策法枇、党纪政纪和业务知织学习,高工作制度化、侦范化水平.2)严格执行起务相关标准短范,严格落实部务程序有关短定
18、,对违反规定人员产肃处理.3)采取定期1|盍、集体评议的方法,发现并纠正审批和教学过程中存在的问Jl.5、不能带头建守廉泊自律各Jil规定.加强党性校“,产格自律,定期报借个人有关事事,自觉接受组织和群众的监督.6、未拿分管员工的思想动态,不能及时发现不定因素,有可黜ft成下属违纪违法的行为发生.O根羯形势交化不断完善各项管理制度,加强对队伍的教育和管理,做到管人、管两手抓,以管人促管事.2)产于得已.率先善他以身作则,当好表率.深入茶层,调查研究关心爱护下属.7、对联系分公司及,业网点的监管工作,未及时、认真a税、指导和做好督促检查工作,监管工作流于形式,导致监管工作不到位,可能发生公司不良
19、*故发生前被追究责任.D严格依照有关法律、法规、规章规定的程序、事项、9求坦烟开展监管.2)强化问题,织、坚持问题导向开展办工作.3)认真履行指导和监督检Ii职贵,促进监管工作到位.5公司办公事务(办公室)成员(办事人)1、在开发公司方面巾务中不能严格按规定标准进行公务接待.严格财务管理的按待Je定,明确悔位职贵权限苒国,定期开展内部审计.强化Ift督和制约机制.2、因个人工作失误,未能及时上传下达文件,彩响工作效率那质未按规定进行行政审批初审工作,造成不良后果和危害.1)认真学习相关理怆知织.提育自身索质.2)强化岗位责任考核,增强贵任*,提升工作能力.3)贯衡落实公司各项制度、规定和办法.
20、4)严格按公司*务审批管理制期I定的权限审批事项.3、可能存在违反车IMr理、印章等IM度规定导致事故发生.D贯衡落实公司各项制度、规定和办法.2)产格按公司车管理制度规定的权限审批使用车,执行公司公务按将管理麻定;执行按希提Ir审批程序.4、在公司办公事务中办公用品使用时违规消耗,或虚报使用情区.不皇掩物资管、用分离朦则.没有蝴定每项使用活励均登记备案.在处办公用品时擅自增加或减少消耗用品,弄虚作假、少用多报等.O贯制落学实公司各项制度、境定和办法.2)严格按公司物责管理制度短定的权限审批支出项,3)执行固定资产和办公耗材有关规定,执行固定资产和办公耗材报箱制度.执行公司物品耗材管理制度),
21、实行管H、管物、采购相制的措.短集体研究,实行大宗物资耗材使用审批制度.6、在公司方面*务中物资管理时擅自占有、使用、处固定资产,因管理不产造成固定责产损坏、丢失物品领用时擅自占有、使用、处仓库物品,因保管不售导致物品捐坏、丢失.1)执行公司办公设善”管理JEE定.2)执行公司办公用品管理JR定,执行定期盘点1度6、工作推诿,没有及时发现和解决软件故障,导致软件运行界带,业务工作不能正常开展,遗成严后果I没有定期检硬件设备,需要雉修的硬件设备不及时报修,因管理不善造成设备损坏等;不落实如管理的各则章制度,不视数据安全工作,没有做好数据的多份工作,造成数据丢失等安全事故.责任心不强,有关短章制度
22、不落实,管理不到位,造成长时间网络中断,或发生网络安全事故.D贯制落实机关各项制度、规定和办法.2)认真学习相关理论知识,提充自身索国.3)强化岗位责任考楼.增强责任感,提升工作能力.4)落实设备备案管理*1度.产格执行公司管理信息化项目犊审管理办法、公司管理信息化第观网络信息安全管理制度.办公室主任在公司方面办公务中利用职权,JMI办理公司办公事项或指使经办人连规办理公司办公管三M.收受理管对麓好处.D加9R业道敦肓和廉政收肓.S4tRtt*织和责任去织;加强业务培遥,热林掌公司办公管承政策法短,自觉遵守相关公司管理规定.2)开展对公司办公管理事项督办.3)加强对公司办公事项处建情况的审核.
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