2023年运输公司工作总结.docx

《2023年运输公司工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年运输公司工作总结.docx（14页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、2023年运输公司工作总结2023年运输公司工作总结1县_汽车运输有限公司，成立于2023年6月9日.一年来，公司始终坚持强基础、振开创、拓发展、铸辉煌的奋斗目标，围绕经济效益中心，着力产业拓展，做强基础、强化队伍，促进公司创新和可持续发展，为经济建设作出了一定贡献，现总结如下：一、运输工作：通过年努力，现已有运输车辆6辆，主要品牌为大运，欧曼，陕汽等。总资产注册资金200万元，员工15名。经营跨地市以上线路100余条，线路遍及江苏、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山东、上海、浙江等省市，日运输负荷200吨以上，年营运额100多万元。除去支出，年利润10多万元，二、安全管理：安全是我们运输企业的

2、生命，为此我司的安全工作始终坚持“安全第、预防为主、综合治理”的方针，工作一丝不苟、一着不让，安全日常工作严湮有序：加强全员的安全培训，对全体员工进行了岗位再教育培训，开展形式多样的安全宣传及安全文化宣传：完善安全管理组织机构,健全安全组织网络，明确安全“一闵双责”职责，并层层分解安全目标，卷订责任状;健全车辆一车一档档案;落实各类安全管理制度，包括驾驶;员安全管理制度、长途驾驶员休息制度、安全例会制度、安全生产监督检查制度、安全生产奖惩制度等:行车前，停车后，车辆都要进行例行检杳保养制度，发现车、件隐患及时排除解决，不开带病车、危险车、斗气军，确保安全无事故。按要求足额提取安全生产经费，规范

3、使用渠道;加强车辆北星定位监控管理力度:制订并实施各类应急预案:成立了安全标准化建设领导小组，并组织由安全、运务、财务、办公室组成的专门力量对照安全标准化的要求，加强安全管理、完善以往工作的不足，对照建设标准逐条逐项过怅，经过梳理，发现了安全管理中的缺欠，并及时进行了增补、完善。经过抓安全、讲安全、安全工作成效明显，全年行车无事故，一年来，安全标准化建设工作取得可喜成效，并己将标准化建设纳入正常工作机制，警钟长鸣，建立长效管理。三、建立健全档案管理制度我公司按照要求建立了营运车辆档案、管理人员档案及丛业人员档案，实行军档、人档、事一档，并配置了档案柜，方便了工作，方便了管理，提高了运输工作效率

4、。四、精神文明及服务工作：维续深入开展“满意在车厢、文明在交通”主题实践活动，引导驾乘人员加强为民服务意识，以更加热情的态度对待客户，当好交通文明使者，文明经营，规范经营，对客户投诉事件及时处理，及时回宏，增强服务意识，敦促管理人分为一线生产提供良好的后勤J服务保障。2023年运输公司工作总结22023年以来，公司在县委、县政府的黑导、关怀下，在主管部门的悉心指导下，立足以“三个代表”道要思想为指导，深入贯彻落实科学发屣观，坚持以人为本，服务至上为理念，努力开展和谐营运工作，大力抓好安全工作。通过严密组织，科学安排，全体干部职工团结一致，上下一心，努力拼搏，奋勇争先，以不怕苦、不怕累、不怕脏的

5、精神，兢兢业业地做好各项工作，把的面奉献给企业，奉献给乘客。分耕斯，分收获，在全体干部职工的共同努力下，主业营收比去年同期增长17.28%副业营收比去年同期增长26.27%,上交税况375万元，比去年同期增长30.83%,公司经济效益呈现逐步增长势头。在运送旅客329.7万人，安全行车2837.6万公里无责任事故，创造“零投诉”，“零上访”的历史。因此，公司多次收到人民送来的表扬信件与锦旗，也多次受到上级有关部门的表彰，其中，春运期间被宿迁市政府授予“宿迁市平安创建春运行动”先进单位，4月份，分别被中华全国总工会、省总工会授予“模范职工之家”荣誉称号。一、加大宣传教育，提高员工素质作为营运乘客

6、的运输企业，每天要面对无数南来北往的乘客，如何做好“窗口”服务，提高员工素质至关重要。为此，公司积极做好思想教育工作，经常利用业余时间进行优良传统教育、行为教育、爱岗敬业教育、遵章守纪教育等，并要求职工写理论箔记与心得体会，有针对性地开展知识竞赛，演讲比赛，并利用板报、横幅、处牌、电子屏幕等搞好宣传工作。据不完全统计，全年共出版报32期，挂横幅47条，放考牌128次，通过多方位，大范围地深入宣传教育，全体干部职工盛体素质有了明显提高。二、开展各项活动，促进企业运营为提高干部职工职业道例和服务水平，提高岗位技能，“打造服务品牌”，公司枳极开展各项活动，有篮球、乒乓球、羽毛球、拔河等参与性很强的内

7、部体育比赛，也有展现职工本职业务技能的比赛，特别是为期半年的“优质服务及岗位技能竞赛”活动，围绕“高效运作、快速反应、优质服务”的企业核心能力来开展工作。首先，总公司召开动员大会，层层发动，做到全员参与，各单为能够高度重视，针对本单位情况，利用业余时间对本单位人员进行理论学习与专业技能训练，开展理论与实践的初赛、亚赛工作，选拔精兵强将参加总公司举行的决赛，半年来，通过各单位严密组织、科学安排，很多选手脱颖而出，把良好的精神风貌、良好的外在形象、而超的专业技能展现出来，实践证明，在“优质服务和岗位技能竞赛”开展以来，服务态度明显改善，行业风气大有好转，服务环境逐步提育，工作干劲与日俱增，企业效率

8、蒸蒸日上。为此，市县领导及有关业务部门予以高度评价，县电视台也给予实况报道。极大提高公司在人民心中的声誉。三、制定规章制度，加重管理“昧码”年初以来，我们国家经历了百年不遇的南方雪灾，举世震惊的汶川大地鹿，以及人们期盼已久的奥运会举办，因此，公司遇到了很多新情况与新特点，加之公司运营的不断深化，员工思想行为的转变，加强制度化管理势在必行，公司领导以对员工进行走访，各单位针对不足进行汇报来制定和完善各种制度，如完善r干部职工考勤考绩细则、票据管理制度和现金管理制度机6安全管理制度机6奖惩制度机6机务管理制度B及单车成本考核制度等，以此来约束员工的行为。成也管理，败也管理，由于在实际工作严格执行，

9、尤其是对领导干部的考勤考绩，不手软，不护短.20年有8名干部工作失误，被扣发当月考绩工资，2名干部被降级使用。进一步促进了公司运营走上制度化，科学化,正规化的发展道路。四、弘扬敬业精神，做好各项工作爱岗敬业是职工做好本职工作的体现，公司为此要求每一位职工，无论职位大小，在何岗位，都要以身作则，做到制度面前人人平等，工作面前人人争先。以“比、学、赶、帮、超”的精神为企业作贡献。一年来，涌现出很多好人好事，快客公司驾驶员陈星巧，客运公司驾驶员何永祥拾金不昧，主动设法交还，修理厂公营车组组长潘成礼刻苦钻研专业理论，练就高超的修理技能，做到万次修理无反修，汽车西站陈丽对待工作认真负货，完成工作出色，以

10、及二运公司朱云洋，公交公司酉股利、茂伟、等等，特别在春运期间，由丁遭遇了儿卜年不遇的冰省天气，给旅客运输带来很大的困难，公司领导及时认应应对，合理安排，广大职工团结一致，上下心，兢蜕业业做好本职工作，在这40天里,共发班车9853辆次,其中加班1531次,安全运送旅客20.5万人，与去年同期相比增长28.9%,且无一名旅客滞留，没有发生一起货任性投诉，圆满地完成了春运工作任务。在奥运会期间，公司根据上级指示要求，狠抓安全与服务工作，全体干部取消休息日，看住人，看住物，看住可疑目标，时刻保持高度警惕，很多干部职工在此期间努力工作，不怕苦、不怕累，亳无怨言，表现出很强的敬业精神.期间，市县公安局暗

11、访组随身携带液体危险品、刀具等，以打手机的方式想蒙混过关，被客运站安检员蔡娟当场隹出，后经就查，不得不出示证件，亮明身份，表明来意，当场对安检员予以表扬。五抓好安全工作，预防事故发生今年是国家安全除忠整治年，公司根据上级部门的要求，结合自身特点，公司规定各有军单位每半月召开次驾驶员安全例会，组织驾驶员观看交通事故图片展与交通安全警示录相片，每月坚持安全大检隹，对全公司的经营车辆进行安全机务检查，督促各有车单位对驾驶员资格证进行审查，对参加运输高考、中考考生的驾驶员及春节运输的驾验i进行审查。加大危险品检查力度，对加油站进行严格督隹，每月不定期对大凰进行检杳。特别在奥运会举行前后，作为南来北往的

12、旅客周转地，我公司是泗洪反恐、防暴的重点单位，为确保奥运会期间的安全，公司加大客运站的安检力度，利用安检仪和人工相结合，对所有乘车的旅客所携带的包裹（包括手提袋）一个不漏的进行检查，对带有管制刀具、黑色及黄色粉状的等不明物体律没收，坚决杜绝危险品从源头带到车上。对所有能够带客的地点，均增派专职人员在路上进行人工安检。对农班车，公司派专人在各个路口源头进行全面排查。对城市公交车，公司在40辆城市公交车上配备了专职的安全检查人用，佩戴醒目的安全检查袖标，对所有旅客的包裹全部进行开包检查。在进行安检时，做好对旅客的解择工作，态度和好，决不能和旅客发生任何冲突。同时，做好回厂后检查，对长途班车、公交车

13、进行车厢内进行仔细检杳，如发现不明包裹及时上报或报警。所有车辆必须上例保台进行安检，开具安检合格通知书，检票时凭安检合格证方可检票，否则不予检票放行.另外，增加夜间值班人员，每个二级的位，每天夜间都有一名干部值班，夜间巡查人员由原来的2名增加到4名，以确保安全。在例行的正常检查中，全年共查出8瓶（其中2个15公斤）过期的灭火器，电器设备不符合规定的13处，轮胎严重磨损的22只，以及其它影响安全的设施设备，井及时更换修理。公司还不惜大的投资，购买高科技产品，对所有县际以上的班车和城市公交车全部安装了GpS全球卫星定位系统，适时掌握行车动态，使车辆运营多了一双“千里眼”。有力防范超速、超载等违章现

14、象。由于公司抓安全工作能高度重视。一年来极见成效，其事故发生率比去年同期下降/95.6虬其中死亡率下降100%,受伤率下降91%,刮伤及其它事故下降96乐且无一起全大安全责任事故。六、提高员工待遇，积极奉献社会今年，公司经营面临油价上涨，80%的车辆需要大量资金维修，在如此不利的因素卜.，公司仍努力提高职工待遇，按规定积极对社会贡献，养老基金和医疗保险比去年同期增长21.8斩两项全年财务多支出近40万元，交纳交通规费比去年增长12.7%,各二级单位为企业员工办理了医疗保险和大病救助，参保率达到100%企业员工在按月领取劳动报酸的情况卜.，看病就医和行政事业单位享受同等待遇，彻底解决f干部职工的

15、后腰之忧“公司还设立扶助小组，每年向公司较贫困的职工与已退休的老人赠送钱、米面、衣物。此外，公司积极给予受灾区提供帮助与捐赠钱、物，在今年春运期间，南方遭遇百年不遇的大雪灾，公司在人员车辆极其紧张的情况下，仍派出六名干部职工，驾驶三台中级B中型客车支援灾区，他们在恶劣的天气F,连续奋战三天三夜，圆满地完成公司支援灾区的任务。5月12日，汶川遭受特大地靛灾害后，公司开展“献爱心、做奉献”活动，倡导每人每天少喝一顿泗、少抽一根烟，少打一个电话，多为灾区若想，多为灾区作贡献。通过公司捐、个人捐，以领导带头，党员争先，齐m工身手的浓厚氛围捐增，先后三次向灾区捐款指物，扎合人民币30000余元，树立了公

16、司在人民心中的良好形象。七、推进简政放权，化简中间环节，简政放权，化简中间环节，是发挥干部和职工的工作枳极性的有效手段。过去，二级中位生产性和非生产性支出都要事前请示，工资分配和人员的合理流动都耍听总公司的安排“简政放权后，这些问题都由各二级单位自主安排，总公司由过去的发号司令变为跟踪服务，各级管理层干部珍惜自己的管理权限，把权力当着一种贵任，为公司的发展做出了积极贡献。快客公司领导班子遇事多研究，白主酹定经营办法，根据生产实际，主动完善管理制度和分配制度，激发驾驶员的工作热情，超额完成了全年的工作任务。物资公司在/油市场波动、油价持续上涨，油料紧缺的情况下，主动联系加油渠道，把过去的经常请示

17、“怎么办”变为自己的事情主动干，保证了油料供给。汽车北站领导班子紧密配合，严格管理，不徇私情，非生产性支出小于计划指标的30这些实例表明，简政放权提高r工作效率,调动r干部职工的积极性.2023年，我公司为了给旅客提供舒适快捷的运输环境，加大投资，更新车辆，新上4台豪华班车，其中台为荷南进口中通搏发牌高级大巴，价值220多万元，4台车总价为370多万元.这充分表明公司党委一班人为搞好企业的魄力与决心。2023年，是公司大力提高服务水平，打造服务品牌，营造和谐营运氛闹的一年。2023年，也是党群共建，推动发展的一年。党委工作紧扣经济发展的主弦律，实行党群共建、工会、共青团、妇女工作在党委的领导下

18、上下联动，发挥正确的舆论导向作用，联系企业实际，抓实政治思想教育，使企业的凝聚力不断增强，全公司没有人因违法乱纪受到刑事处罚，没有人越级上访，没仃发现一例超计划生育.虽然20_年里取得一定的成绩，但我们必须清醒地看到存在的困难和问题。城市公交40台在线车辆面临严Ig亏损，亏损额达到100多万元，宿迁班仍处在保本经营。管理工作还没有彻底摆脱计划经济的束缚，基础台帐没有发挥性的兑现作用，安全生产形势仍然严峻，很大程度上制约了企业的发展，这些问题的存在有待于加以解决,我们将逐步总结经验教训,弥补不足，使企业全面工作再上一个新的台阶。2023年的工作已进尾声，09年的钟声即将被响，在20年里，公司将大

19、力抓好动态管理，即人员与车辆的管理，尤其是二运公司所辖的农公班车驾驶员更换频繁，有的驾驶员技术不过硬，给安全带来很大的隐患。加大力量做好节能减排，增收节支工作，因为它是运输企业面前的一项长期而艰巨的任务，既是国家对我们的号召，也是我们企业发展的需要和实现可持续发屣的必然选择，减少不必要的开支浪费势在必行。继续加强加油站的管理，设法促进加油站的营收，完善安全设施，确保安全。继续推进简政放权，使二级单位能有一个自由发展的空间，充分展示自己的才华，为企业多谋利。积极探索与推进农公班车的进站与营运工作，力争更好更快地提升乡镇客运站的服芬功能，以及继续加强干部职工的思想政治教白，建立健全驾驶员档案管理体

20、系，实施“软实力”建设，提高人文素质，提升企业文化等等。总之，20一年的工作很重，我们将全力以赴，以i度重视，高度警惕，高度负贡的精神做好各项工作.2023年运输公司工作总结32023年已经结束。20_年是不平凡的年，在全国全球都经历着经济危机的冲击和影响下，全公司所有员工上下团结，齐心协力,恻满完成了公司的年度工作目标和任务。可以说20_年是公司取得大发展的一年，也是公司发展的个垂要转折点，20_年为公司将来的发展奠定了良好的坚实的基础。2023年，瑞安运输部和我个人在公司领导的关心和帮助下，在公司各部门的大力配合卜也圆满的完成了本年度的工作任务，我个人也在工作中得到了锻炼和成长，回顾过去的

21、一年，现将主要工作总结如下：一、运输工作：瑞安运输部在经历了日邦公司的试运行、停产检修管道之后，从3月份开始工厂的成品运辘和原料运输进入正常状态，5月份至8月份达到高峰，运输达到超负荷状态，单月的运输量成品达到72车，原料运输近200车。单月运输营业额达到38万多元。每月每周都能按照客户的运输计划完成运输任务.没有耽误客户的生产和出货，并且在节假日能配合客户的要求，做好运输的安排和监督工作，保证了客户安排的任务按时完成。二、安全工作:每周保证召开一次全体人员会议，进行安全教育和培训，对于公司的安全要求、搽作要求、作业手顺书、客户工厂的操作要求、管理要求对每位员工进行教育培训。在日常的工作中，则

22、夷点加强了作业现场的安全管理和监咨工作。5月份发生一次作业事故，其他安全事故未发生。日常工作中，现场的安全管理和平时的安全教育是很重要的，只有从根本上提高了驾姿m的安全意识和约束力，才能做好安全工作。三、管理工作：1 .驾驶员的管理工作，重点是做好驾装员的动态管理，人事相关的管理工作。2 .车辆的管理工作，坚持做好车辆的检查，要求所有车辆每日做好出车前的检查，发现的问题及时解决，并且要求做好检隹的登记，对于车辆的状况能有一个清楚的反应。每天车辆作业完毕后，到现场检查车辆的停放状态和车容车貌.每月每季度每半年按照规定安排做好车辆的保养和维护，保证/车辆未出现较大的问题。3 .每天做好配车安排，对

23、于车辆、运输任务和驾联员做好安排。4 .做好r办公室的管理工作，办公室的文件、档案等，还对各种作业报表进行检查核对，对一些资料的充实和记录。5 .工具的管理，对每台车配备的工具和装（卸）货作业中使用的工具进行检查登记。6 .联络工作，对于客户做好联络工作，客户的要求和问题及时给予办理和解决，发生的问题和情况及时向客户联络报告，并做好本部门与总公司之间以及与相关管理部门的联络工作。今年通过跟相关管理职能部门联系，本部门的所仃车辆能够顺利的在瑞安本地进行了二级维护保养、半年的军辆等级评定和年终的车辆检测，为公司节约了很多成本，增加了效益.7 .做好了车辆的监控管理，按照要求做好每天每车的监控与登记

24、，对车辆的详细状态做了记录。8 .做好了员工宿舍的管理和公共物品的管理工作。四、2023年10月份至12月份我调到上海总公司工作了三个月，在这三个月里，主要参加了公司组织的营业培训，学到/一些营业知识，f解f公司的经营情况，并且参与了客户的拜访和开发，了解了市场信息，为做业务增加了很多知识，个人在这段营业学习期间得到了锻炼，受益匪浅。2023年已经过去，新的一年已经开始，我们要从过去一年的工作中总结经验，汲取教训，扬长避短，各尽其才的充分发挥自己在岗位上的职货。作为个人来说,在20一年需要投入更多的时间来学习业务知识，只有掌握了更多的知识才能在工作中有更好的发挥，做好工作中的细节管理，提升全员

25、的服务意识和服务品质，提高客户的满意度。作为公司来说，在未来的年也将面临着很大的压力，是压力也是挑战，所以公司也必须投入更多的人力去开发更多的资源，争取更多的市场，同是也建议公司改善管理，提高员工的工作主动性及责任心，这样有利于公司的更好发展。过去的一年，瑞安运输部的工作更杂繁锁，人员紧张，任务很紧，但我们全体人员共同努力把全年的工作顺利完成。过去的一年，我们有汗水也有泪水,过去的一年，我们有付出也有回报。希里在未来的2023年自己能有更好的作为，与公司一起感受风雨感受阳光，与公司共同成长！2023年运输公司工作总结4光阴荏苒，日月如梭，转眼又一个月的时间就匆匆过去/.这月来,公司的各项工作，

26、在上级领导的正确指导与监督卜.，紧紧围绕年初工作目标开展工作，通过公司各单位的密切配合，全体员工的共同执博，圆满地完成了年初公司下达的各项目标任务。为进一步做大、做强公司业绩，做出了应有贡献，取得了可喜成绩，得到了上级领导及公司各单位的好评。回顾一年来的业务工作，公司主要做如下方面工作。一、车辆的使用情况全年来，随着公司业务的蒸蒸日上，公司加大对车辆的管理力度，强化车辆的监管工作.为r进一步加大公司的业务运输能力，拓展公司的业务范围，在公司拥有五辆五轴车（车号省略）、两辆四轴车（省略）、四辆二轴车（车号省略）十辆车的基础上，在上级领导的关心和支持下，分别干_月_日、_月_日购进了（车号省略）两

27、辆五轴车投入运输工作，全面增强了公司的运输能力。二、全面加强公司管理，使公司尽快走向规范化为了进一步推进公司规范化、制度化管理。全年来，公司结合工作实际，适时制定和完善了公司制度及各项管理规定。增强了公司职员的工作积极性和创造性，加快了公司的发展步伐。1、在公司领导的正确指导卜.，制定新的”一有限公司车辆管理规定，明确r岗位职责，做到r“千斤重担大家挑，人人肩上有目标”.2、对公司职员实行技术量化考核工作，新老员工进行测试，技术不过关的司机给予辞退处理。3、增强员工的贡任感，努力提高职工的综合素质，吸取优秀人才，加快公司的发展步伐。三、加强计划与控制，提高车辆的运输盈利能力I、为了降低成本，为

28、公司创进更大的利益。在与各单位的物调下，经过多条路线试行的办法，实施了既可以增加运输盈利能力，又不延误各中位工作进行的办法。2、二月份由于过新年，车辆在没有货源的情况下停止运作了十天，行车超数为一趟，未达到公司的指标。除此之外每月行车趟数都达到了公司规定一趟以上。3、因大部分车辆使用的年代已久，为确保车辆安全正常工作，车辆各部位的安全配件均需要更新。从六月份开始修理费用大福增加，利润相对减少。4、从九月份开始，由于柴油的紧缺，油价平均上升了元/升，利润降低。5、为配合市场的发展适时地调整公司产品运价表。从四、五月份开始，由于运贽单价减少了1/3,运费收入也相对减少了1/3.具体如下表：（利润表

29、省略）四、加大对安全意识的宣传力度，做好安全工作把好安全关在日常行车中始终坚持“安全第一”的指导思想。为了做好安全工作把好安全关，要求各司机每次出车回来应及时检查车辆各方面的零部件、机油、电瓶水及水箱水,如发现问题，应立即到修理场进行修理，并及时提醒修理工应检杳变速箱油、尾牙油：出车前应携带一条备胎，并再次对车辆进行检杳，发现问题及时排除，特别是对安全部件的检查决不放松。全年共发生交通事故十起，共罚款人民币.元整，车辆报废一辆（车号省略）；因超重及其他罚款，被交警等交管部门罚款共元整。五、工作中存在的不足及需要加强的工作全年的工作，在上级领导的支持和指导下，取得了可喜的成绩，但也存在一些问题和

30、不足。我们将继续加强对公司的规范化管理，突出“以人为本”的企业宗旨：继续加强对安全工作的宣传，保证m工人身安全的同时，避免安全事故的发生；继续加强计划与控制，提高效益，降低成本；制度的建立健全和执行方面还要下些功夫，管理工作需要提高水平。在下一步工作中，公司将以“建一流管理、创一流业绩”为目标，在上级领导的正确指导F.肩负新使命，创造新业绩，巩固取得的成绩，开创公司的新局面，为有限公司的美好未来谱写新篇章。2023年运输公司工作总结52023年，我公司在市局的正确领导和运管处及有关部门的大力支持卜.，认真贯彻落实党的_大_中全会、_大精神，以“为指导、以两个率先为目标，抢抓机遇，克难奋进，全面

31、落实科学的发展观，取得了一定的成效。今年ITl月份共完成客运量285万人，旅客周转室12430万人公里，分别比去年同期增长0.71%和1.24%,实现公路运输业服务增加值1470万元，同比增长21.19%,回顾一年来的工作，我们主要做好以下几方面、克难奋进，突出重点，圆满完成各项运输任务。交通运输行业是与人民群众生活密切相关的窗口行业，关系到社会稳定和发展。虽然今年随着国际油价的不断上涨，运输业遭受了前所未有的困难和压力，但我们依然克服种种困难，较好地发挥/专业运输企业的工作职能，在做好日常运输工作的同时，突出运输重点，圆满完成了各项运输任务。每年春运等节假日旅客运输是我们工作的重点之运输庆力

32、也非常严晚。尤其是今年新增加的育二能力测武、女足超级联赛、“两节”活动等重大的政府性运输任务，公司上卜高度重视，针对时间紧，任务重等特点，党政行管人员，放弃节假日休息，全心投入到车站，维持秩序，导乘导购.各部门也相互配合，客运公司及旅游分公司克服节假日车辆紧张、调度难等不利因素，认真组织，周密安排。安保科对所有承担运输任务的机驾人员进行安全教育、车辆进行检测，期间加强检查、指导和杼促，保证而峰期间运输工作忙而不乱，踊保了旅客走好、走了、走满意，得到社会各界的一致好评，树立了良好的企业形象。二、强化管理、落实专项整治，不断净化运输市场环境和佚序。随着客运市场格局的不断变化，为适应现代客运市场和满

33、足广大旅客的需要，我公司逐步把不适应现代运输条件的车辆提前报废更新，车辆逐步向新、中档、高档化方向发展，不断改变运输条件，提升企业形象。今年公司投资320万元新增旅游高级客车5辆，投入56万元农公线更新了6辆中巴上线.至2023年11月底公司共有大客31辆、中巴158辆、普货4辆,其中旅游客车18辆，车辆总数已达193辆。随着车辆的逐步增加，绐运输管理工作带来了许多用力与困难，生要表现在：1、学乘人员因收费服务问题方面时有举报发生，尤其是薛埠线为不缴乡下站点停车钳，先后多人上访；2、并线车辆争道抢行、高峰期间短途客拒载、分组不合理常有断档;3营运车辆带病行驶，违章行为时有发生，今年来的几次事故

34、都是由丁驾驻足的安全意识不强造成的等等。面对以上存在的诸多问题，公司结合市处客运市场专项整治活动，认其进行了调查研究，查找问题根源，多次召集各线长商讨，求出切实可行的合理方案，7-9月份公司会同公安、运管等三部门对问题尤为突出的西阳、登冠、薛埠三条线进行线长改选和重新分组，事实证明，合理的分组，选出各线大家信任的线长，能净化运输市场环境和秩序，营造和谐的客运氛国，确保旅客运输安全。三、勤练内功、强素质，不断提升服务质量和水平。一是围绕安全、生产等中心工作，做好宣传教育，发挥宣传喉舌和鼓劲加油的作用。随着我公司新客运站的投入使用，公司的软硬件建设得到了进一步的加强，公司专门开辟了宣传阵地，枭用横

35、幅、标语画廊、黑板报、电视广播等形式和载体，画廊、黑板报坚持每月更换一次，3月份我们通过江苏经济频道专门制作了专题片，进行宣传，从形式到内容都有了充实和创新。4月份，公司组织办公室文秘人员参加了常州交通局组织的信息员培训班，从新闻写作、摄影摄像、节目制作等方面的进行业务培训，不断强化和充实信息员的业务能力，提高了宣传队伍的整体素质，保证了宣传工作的水平和质量。卜属各部门也根据公司的部署和要求，紧紧围绕企业改革、生产经营、劳动竞赛等活动，认真组织宣传发动和跟踪报道工作，有力促进了中心工作的顺利进行。二是加大培训力度，提高了职工队伍的整体素侦。今年年初，公司新录用了一批站务员，公司党总支部和工会对

36、其进行了岗前培训。为全面加强企业干部职工的思想政治教育，提升职工的业务技能水平，丰富企业的文化内涵，6月中上旬，公司又抽出2个下午时间，举办两期职工轮训班，对职工进行了安全、文明服务、业务知识等方面的培训；11月份又组织党员干部观看党的十七大召开，集中时间学习了党的十七大内容。通过系列的培训教育，进步增强r员工的自豪感和归属感，促进r企业的健康发展。四、以“安全管理基础年”活动为契机，强化安全管理和检查。运输行业是服芳性行业，也是高风险行业，“服务和安全”是运输工作的“左右手”，哪一个都不能偏废。今年公司调整了安委会成员，并根据局“安全管理基础年”活动要求，重新建立健全了各项规章制度和工作台帐

37、，建立领导、部门、岗位：级安全管理网络，逐级签订安全目标责任书，进一步明确各部门和各岗位的安全职责，层层分解安全责任，倡导互相监督，互相协作，相互提高，齐抓共管的和谐氛围。在日常工作中，安委会坚持每月召开一次专巡会议，及时传达上级文件精神、解决公司存在的安全问题。每月定期召开驾驶员安全例会，由公安、交通分管领导对典型的交通事故案例进行学习、剖析事故原由，吸取经验教训，不断向机驾人员灌输安全知识，强化安全意识，有效地消除了事故中的人为隐忠。为了不断强化全体员工的安全意识和安全理念，公司采用展板、展块、横幅、标语、安全宣传画、竞赛活动等多种形式加以教育和宣传。遇有冰冻、大雾等恶劣天气，及时利用广播

38、、黑板进行车前喊话提醒注意事项.同时结合交通环境综合整治、安全月、“安康杯竞赛、“两节”开暮、“安全管理基础年”等活动，分批对全体员工进行安全知识学习、岗位培训、安全知识竞赛，力求宣传形式多样化，调动一切积极因素，掌握安全生产的主动权。据统计安保科全年仅出板报就达12期、黑板提醒22次。在加强宣传教育的同时，公司安委会要求安管人员和各部门负责人加大检查整改力度，不用后患。今年公司共组织安全大检查十多次，检查车辆5950台次:稽查队和安管人员定期、不定期上路上线检查车辆12Bo辆次，查出各类违章120余人次。通过一系列措施的落实，消除了一蚂隐患，推动了安全工作的正常进行。今年以来共发生例死亡事故

39、、2起重伤事故，伤亡人数和经济损失同比去年分别下降了75%和55.6%,安全形势日趋好转.五、加强党组织自身建设，工青妇等群众组织作用加强。一是狠抓/党历干部的学习，提高了党员干部的理论水平和业务水平。公司党总支部3月中旬下发了2023年中心组学习计划,明确了学习的内容，对党员干部的政治学习和业务学习提出了具体要求。4月8日4开了党建思想政治工作会议，对公司党建思想政治工作作出全面具体部署，中心组每月至少一次的学习，班子成员坚持做好了学习箔记，写好了学习心得。3月份，公司2名入党积极分子参加局组织的党校培训班。11月份组织公司全体党员干部全面、认真、系统的学习领会了党的十七大主要内容，班子成员

40、和党员干部的理论学习进一步引向深入。二是狠抓r党组织自身建设和党员队伍建设，发挥r党组织和党m的重要作用。公司党总支部下属的三个支部于去年进行了改选，公司按照标准健全了企业党组织，坚持了正常的组织生活制度。对党支部的考核进行了深化细化，修订r考评细则，纳入r文明创建的考核.“党员示范岗”活动更加扎实有效，涌现出了一批优秀党员示范车、示范岗。6月初，公司向局推荐了三名常州交通系统“三个十佳”先进典型候选人，并上报了事迹简介和先进事迹材料。三是狠抓了党风廉政建设，密切了同职工群众的联系，按照“八个坚持，八个反对”的要求，继续加强各级干部的作风建设.坚持党风廉政建设的各项制度，组织广大党员干部收看了

41、反腐倡廉录像片，加强治理商业贿赂“回头看”专项工作。党员干部进步转变作风，经常深入基层、深入线,及时解决职工工作、学习和生活中的实际困难。四是支部积极组织好职工和妇团活动。今年以来开展了大量内容丰宓、形式多样的活动，如：春节期间，工会举办了迎新春文体活动，“三八妇女节”组织妇女党员干部及全体女职工开展了集体活动、5月份组织人员枳极参加市总工会、劳动局等部门主办的第九届“翔天杯”驾驶员技能比赛，并取得了优异的成绩.6月中旬，团支部完成换届选举工作，并选出r参加局团代会代表人员。8-10月份组织职工积极参加局系统运动会;年初公司还开展了“送温暖工程”、献爱心等活动，对50名退休工人进行了慰问，慰问金6千余元;对3名困难职工进行补助，补助金600余元;春节、端午用于发放职工福利20230元左右；向慈善总会捐款5200元。通过一系列活动的开展，使广大群众感受到企业的温暖,支部的凝聚力得到进一步的加强“2023年我们取得了一些成绩，但我们也清醒地看到工作中还住在若不少困难和问题，主要体现在第一、生产活力不够，经济效益增长缓慢.第二、驾驶员的安全管理工作有待进一步加强，今年以来的几起交通事故都是由于驾驶员安全意识薄弱造成的。第三、创建工作中缺乏特色，客运服务软环境有待进一步改善和加强。上述问题，我们高度重视，采取切实措施，在今后的工作中有针对性地认真加以解决。2023年运输公司工作总结