2024销售部工作计划与2024镇代表小组年度工作计划汇编.docx
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1、2024销售部工作支配范文一、支配拟定,以每年IO%-2O%的销包额递增.1):作业本年箱仅目标300万元/年.1.年悄管目标:2):第记本年稻件目标200万元/年。以期年IO%-6O%的精自颤递增2,销售方向:I、本地市场.以延安市为根基,向周边县级市场拓展业务:I):延安市区各批发市场发展经精商,每个批发市场必需发展名以上经销商(长青路批发市场除外)其他市场尽求全面发展客户。2):延安市区及郊区的文化用M零售店绽开地法式拓展.公司许协作零售文具店配货利8送。3):砥安市区及郊区各学校以及学校内商店也需大力发展,潜力收大.4):延安地IX旬个县城的批发门市须努力开发,若县城批发fJ市无法检到
2、客户资源意向可开发枣色商,必需达到每个县城林多少彳出辉印务有限公司的产品,或了解政辉印务有限公司的产品。2,外地市场:1):陕西行四周四省-级批发市场全力以赴发展代理商或经销商,如哲包括以下地区r西安、郑州、洛阳、太原、呼和浩特、银川、兰州、西宁、成都、景庆.2):每个?T-级批发市场至少发展名代理商或2-3名经倘商.暂且依据市场客户的实力、信誉,对本产品的相识主动性等以及一些客观性状况而定.3):假如各省的一级批发市场,短杯很碓做到市场的投入或投入后效果不明显,可以在其省内二级(地市级)批发市场发展经俏商.使二级市场成熟之后包附一级市场.但二级市场至少做23家经销商,从而达到我们的销科目的,
3、完成销仰目标。二、客户回访I目前在国内市场笔记本种类偏多,技术方面不前不后,为稳固和拓展市场,务必加覆与客户的沟通.协调与客户之间的关系:I)关系维护:为Ij客户加强信息沟通.增进感情.对一级客户每两月探望一次:对于二蝮客户依据实际际状况另行支配探里时间。2)日后怖调:目前状况下,我公司应以:“卖产品不如卖服务”,在下一步工作中,我们要增加责任感,不断强化优质服务.用户运用我们的产品犹如享受我们供应的服务,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把押卸一次与客户接触的机会,供应热忱具体周到的1后服务,结公司增加一个制胜的笫码得三、价格政策:1、定价原则:1):拉大批零差价,调
4、动代理主动性:2):结合批加,激励大St多批:3):以成本为基础,以同类产品价格为参考,使价格具有比争力;4):顺应市场改变,刚好故捷网整.2、目的1):树立收牌印务有限公司的产品标准形软,扩大其影响:2):作为嘉奖代理的一种方式,刺激代理商的主动性.四、开拓例新,建立敏捷的激Jb销售机制.开拓市场,争取客源:销冉部籽协作公司熔体新的销件体制,制定完善市场销伟仔务支配及业绩考核管理实施细则,提高销传代去的工资待遇,激发、调动销仰人员的主动性,销曾人员实行工作H记志以月度销科任务完成状况及工作日记志综合考核稻伟人员.督促销件人员.通过各种方式争取团体和专股客户,桧定老客户,开展新客户,并在探望中
5、刚好了解收集来宾看法及建议,反馈给有关部门及总经理室.五、亲密合作.主动UMI,与公司其他部门接好业务结合工作亲密协作,依据来宾的需求.主动与公H其他部门亲密联系,相互协作,充分发挥公司的整体梢仰活力,创建最佳效益.加强有关H扬,充分利用多种广告形式举荐公司产品,宣扬公司,努力提高公司知名度,以I.几点请各位领导多援建议与百法.为了公司的雉伟蓝图.同心协力.共同进步,使公司走向辉俎的明天,挑战已经到来,既然选挣了远方,何出风南兼程,我信任:早心肯定能黑得精彩.2024镇代表小组年度工作支配范文XX年,义堂就代衣小组将接岩依据市、区人大常委会的工作部普,紧紧围绕“办实事、谋发展、促和谐“主即实践
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