新泰福田花园北区一期住宅楼工程施工组织设计.doc

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1、目 录一、综合说明、质量、工期、安全文明施工控制目标51综合说明51.1工程概况51.2.主要内容51.3编制依据和原则及适用范围52 有关质量、工期、安全文明施工目标72.1质量目标72.2工期目标72.3安全文明施工目标7二、施工组织机构任务分工表7三、项目场地总体布置7四、总体施工方案、施工部署、主要施工管理措施及现场质量施工管理体系71总体施工方案71.1平行流水、主体交叉流水的组织71.2施工程序82、施工部署92.1.施工现场管理机构设置92.2.项目管理人员的主要职责92.3.施工准备112.4.施工现场地下管线排查143主要施工管理措施及现场质量施工管理体系143.1主要施工管

2、理措施143.2现场质量施工管理体系143.3加强总包管理16五.各分部分项工程的主要施工方法171.施工测量工程172.土方工程193.钢筋工程194.模板工程225.混凝土工程246.填充墙砌体工程287.防水工程298.装饰工程319.楼地面工程3410.外墙装饰工程3511.脚手架工程3612.安装工程施工方案4012.1电气工程施工程序及施工方法、技术要求4012.2给排水工程施工程序及施工方法、技术要求4612.3资料的收集整理5412.4施工配合5412.5主要资源供应计划55六、工程投入主要物资、施工机械型号、数量的配备及部署（详见附表1）561本工程投入的主要物资562主要施

3、工机械设备进场计划573主要材料设备计划的部署57七、劳动力计划及安排571.劳动力计划572.劳动力安排573.主要劳动力计划表（详见附表2）58八、确保工程质量的技术组织措施581.质量目标582.质量控制程序583.质量组织与管理594.质量管理职责625.质量控制措施646.质量通病防治措施67九、确保安全生产的技术组织措施及消防措施701.安全管理方针和目标702.安全管理体系703.安全生产制度724.安全教育735.安全防护措施746.主体结构施工安全防护措施747.施工现场临时用电安全措施758.消防措施789.机械设备安全管理措施7810.装饰装修工程安全防护措施79十、确保

4、现场文明施工的技术组织措施791.文明施工管理机构792.文明施工措施803.现场机械管理的措施80十一、确保工期的技术组织措施及施工进度计划网络图801.施工段的划分及施工程序802.施工计划部署813.工程进度网络计划 814.确保工期的技术组织措施81十二、施工总平面布置设计831.施工平面图布置原则842.施工平面图布置依据843.现场围护844.现场通道设置845.现场材料堆放846.现场临时建筑847.水平垂直运输85十三、水电用量计算851.用电量计算852.现场用水计算85十四、冬、雨期施工措施861.冬期施工措施862.雨期（天）施工措施89十五、降低环境污染、防尘、防噪声、

5、防扰民的施工技术措施90十六、新技术的推广应用计划92十七、控制造价、降低工程成本措施93十八、工程成品保护措施93十九、配合建设监理工作97二十、特殊分项施工配合措施、地下管线保护措施及绿化施工配合措施971. 特殊分项施工配合措施972. 地下管线保护措施973. 绿化施工配合保证措施98附表1：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表2：表（1）施工总平面布置图一、综合说明、质量、工期、安全文明施工、控制扬尘噪声防治目标1综合说明1.1工程概况泰工程名称：某某市上庄社区项目一期工程。建设单位：某某市市中房地产综合开发公司。规划设计单位：某某省某某市城镇规划设计院。施工单位：某某市市中第一建筑

6、工程公司。建设地点：某某市青云街道办事处西北，临近205国道，莲花路。交通便利，风景秀丽，环境优美。建筑规模：25个单位工程，总建筑面积92100。 结构型式：框架剪力墙结构，11+1层的小高层住宅、老年公寓，多层住宅现场情况：电源、水源已通；现场已平整。1.2.项目工程主要内容本项目工程为某某市一期住宅楼工程，位于某某市东周路北段西侧，项目工程由14个单体工程组成，总建筑面积79321m2。框架剪力墙结构，本工程抗震设防烈度为7度，耐火等级二级，屋面防水等级为二级，结构设计使用年限50年。福田花园小区工程施工项目表序号 单位工程名称 结构形式 层数建筑面积（）项目经理1福田花园北区1#楼框剪

7、地下室、11+15956韩尚斌2福田花园北区2#楼框剪地下室、11+15956张化安3福田花园北区3#楼框剪营业房、8+15215张新义4福田花园北区5#楼框剪地下室、11+15680王永成5福田花园北区6#楼框剪地下室、11+15680张新平6福田花园北区7#楼框剪地下室、11+16552杜洪涛7福田花园北区8#楼框剪地下室、11+16194刘衍利8福田花园北区9#楼框剪地下室、11+16194史正珂9福田花园北区10#楼框剪地下室、15+13913付涛10福田花园北区11#楼框剪地下室、11+15680王安岭11福田花园北区12#楼框剪地下室、11+16194田洪军12福田花园北区13#楼

8、框剪地下室、11+16194刘洪进13福田花园北区15#楼框剪地下室、11+13913付涛14福田花园北区16#楼框剪地下室、15+16000王安清本工程的主要建筑做法：外墙：外墙采用50厚挤塑保温板保温，地下室外墙贴粉红色风化岩装饰，一二层外墙贴红色外墙砖装饰，二层以上外墙采用白色高档外墙漆装饰。楼面：主要为地砖楼面；厨房卫生间为防水瓷砖楼面。内墙：采用混合砂浆抹面刷白色乳胶漆，卫生间为瓷砖到顶墙面；顶棚：采用水泥砂浆抹面刷白色乳胶漆。门窗：进户单元防盗门，铝合金门、木夹板门。铝合金推拉窗，塑钢窗（中空玻璃“5+6+5”）面积1.5以上采用安全玻璃。屋面：平屋面采用氯化聚乙烯挤塑性聚苯板保温

9、屋面，氯化聚乙烯防水层防水。结构概况：本项目的单体工程为框架剪力墙结构，钢筋混凝土墙下带梁筏板基础，混凝土强度等级为C30，C15混凝土垫层。地下室墙板及屋面板抗渗等级S6，采用TS卷材防水。主体混凝土分别采用C30、C25、C20，围护外墙和内隔墙采用加气混凝土砌块、M5混合砂浆砌筑。水暖电气安装：每项单体工程设计包括给水、排水、消防管道系统，220/380配电系统、建筑物防雷、接地系统及安全措施，有线电视系统，电话系统，网络布线系统，访客对讲系统，消防报警及联动系统，电气火灾监控系统。1.3编制依据和原则及适用范围1.3.1.编制依据：.招标投标文件（1）投标须知、投标承诺书。（2）建设工

10、程施工合同。（3）设计施工图纸。（4）建设单位提供地质资料。.现行国家有关标准规范、房屋建筑强制性条文、建筑质量管理条例等。.执行标准及规范总汇 （1）地基与基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002（2）建筑工程质量管理条例（3）建筑地基处理技术规范 JGJ79-2002（4）砼结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002（5）砼质量控制标准 GB50164-92（6）砼泵送施工技术规程 JGJ/T10-95（7）钢筋焊接及验收规程 JGJ18-2003（8）砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002（9）屋面工程技术规范 GB50345-2004（10）屋面工程施工质

11、量验收规范 GB50207-2002（11）玻璃幕墙工程技术规范 JGJ102-2003（12）建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001（13）建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002（14）施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-88（15）建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91（16）建筑机械使用安全技术规范 JGJ33-86（17）建筑施工安全检查标准 JGJ59-99（18）建筑工程质量验收统一标准 GB50300-2001（19）建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002（20）建筑给排水与采暖工程施工质量验收规范GB50242-20

12、021.3.2.编制原则 .满足招标文件要求，充分体现高质、高效、高速的建设方针。 .精心施工、科学组织、讲究实效。.充分发挥企业整体优势，高效组织和优化社会要素，最终使工程达到预期质量目标。.积极推广应用十项新技术。 1.3.3.适用范围 本施工组织设计用于某某福田花园北区一期住宅楼，在此基础上，根据建设方的有关要求及有关部门提供的资料、图纸会审记录，以本方案为依据，制定更加完善、详尽的各单体施工组织设计。2 有关质量、工期、安全文明施工目标2.1质量目标符合GB50300-2001建筑工程质量验收统一标准；确保工程一次验收合格，达到省级“质量诚信、用户满意”小区标准,争创“泰山杯”小区工程

13、。2.2工期目标总 工 期：360天（日历日）。计划开工日期：2008年11月15日；计划竣工日期：2009年11月10日。科学组织、精心施工，实际开竣工以合同为准。施工期间我单位将合理安排人员，保证节假日、农忙季节正常施工，严格按照发包人工期进度要求，保证工程按期完成。我单位保证在发包人资金不及时拨付情况下，工程按进度计划正常施工，并且不拖欠民工工资。2.3安全文明施工目标2.3.1.安全目标：坚持安全生产、文明施工，争创省级“安全文明优良小区”。创安全无大小事故、规范施工，确保安全生产。以标准化文明施工现场标准及有关规定组织施工。工地清洁、场地整齐，体现企业文化，反映企业管理水平。2.3.

14、2.文明施工目标：争创优质工程，树样板称号，建标准化工地。二、施工组织机构、任务分工表1、单体工程项目施工组织结构项 目 经 理资料员材料员预算员安全员质检员施工负责人技术负责人砼施工班组钢筋班组砌体班组摸板班组抹灰装饰班组防水施工班组水暖安装班组电气安装班组2、福田花园北区一期工程住宅楼施工组织机构三、项目场地总体布置1.1总体布置 依据福田花园北区现场条件，在1#楼和2#楼中间，从兴隆路开始至16#楼北4米，在6#楼和9#楼中间，从5#楼东至7#楼西，在16#楼北侧从16#楼东侧至1#、2#楼中间路，修筑4米宽的混凝土场区道路，并在9#楼西南角和15#楼东南角分别建两座配电室来满足整个项目

15、的施工用电。场区采用自然排水，由西向东地表水排入场区东市政排水沟。1.2 单体工程施工现场布置 每项工程根据建筑长度安装塔吊（主管部门推荐的合格准用产品），搭建临时办公室、仓库、男女更衣室、休息室、门卫室，临时设施高度不低于2.8米，采用铝合金窗、夹板门带纱扇，办公室、休息室地面镶贴面砖，内外刷涂料。现场按泰安市施工现场管理的有关文件和标准设置木工棚、钢筋棚及料场和施工现场硬化绿化。四、总体施工方案、施工部署、主要施工管理措施及现场质量施工管理体系1总体施工方案依据施工总平面图进行场地平整，场区道路施工，供水排水、供电管线铺设，引测工程高程、平面位置控制桩，根据项目划分的各单体工程同时进行施工

16、，本着先地下、后地上；先结构、后装饰；先湿装、后干装的原则，安装工程随土建工程穿插进行施工，最后室外工程、工程初验交工验收。1.1平行流水、主体交叉流水的组织（1）基础及主体结构工程按层分段平行、相互搭接流水施工。（2）屋面工程采用先高后低的流向。（3）装饰工程，外墙装饰由上而下进行施工，内装饰分层依次或平行施工。（4）在分项工程之间，为充分利用空间以缩短工期，组织立体交叉流水。详细组织方案可见施工进度计划网络图。1.2单体工程施工程序（1）总施工程序总施工程序见下图：屋 面竣工验收验收诚信基础工程程程程装修工程主体工程程程 验 安装工程 回 填室外工程（2）各阶段施工程序基础阶段施工程序：土

17、石方工程基础垫层施工基础施工地下室墙板施工地下室防水施工基础结构验收基础回填土主体结构阶段施工程序：剪力墙钢筋剪力墙模板、楼梯模板、楼梯钢筋剪力墙、楼梯砼梁板模板梁、板钢筋梁、板砼 养护拆模上层结构砌筑围护、分隔墙主体验收装修阶段施工程序： 内装饰主导工序：门窗框工程室内抹灰固定电气箱盒敷设水暖管道楼地面工程门窗扇工程涂料油漆工程电气灯具及卫生洁具安装样板间经验收合格后开始大面积施工。外装饰主导工序：从上至下抄平吊线基层清理、打底装饰抹灰、挂线贴面砖、刷外墙涂料擦缝清洗（3）主要分项的施工方法1）土石方工程根据地质勘察报告本工程土层为素填土、粗砾砂，按设计要求挖至粗砾砂层，基坑开挖深度在1.8

18、米至5米之间，地下水深度在-2.3米左右，土方开挖 深度小于2.5米的采用放坡法直接开挖，大于2.5米的利用砌筑挡土墙进行基坑支护。开挖深度超过地下水位线的要先进行降水，土方采用反铲挖掘机开挖及人工配合挖土，土渣使用自卸式汽车外运。挖掘机无法挖除部分采用人工开挖清理。2）钢筋工程采用优质钢筋，进场钢筋须有质量证明书，并复试合格后方可使用。3）混凝土工程本工程混凝土全部采用商品砼，场内运输和垂直运输采用混凝土输送泵和塔吊。根据工程结构形式和结构特点，采取墙、梯、梁、板砼整浇工艺。采用大模板工艺，先施工每层墙、梯构件，后施工每层梁、板构件。4）模板工程墙模板采用木框竹胶大模板，其余梁、板、梯、柱模

19、板采用定型木框竹胶板组合拼装和覆膜竹胶板，基础模板采用组合木框竹胶板模板。2、施工部署2.1.施工现场管理机构设置 实行项目法施工，成立项目经理部，项目经理部领导由项目经理、技术负责人（项目总工）施工负责人、质检员、安全员、预算员、材料员、资料员组成，确保工程各项目标的实现。 2.1.1项目管理层项目经理部组建精干的项目管理班子，实行项目法施工。本工程的项目经理将选派具有丰富施工能力及管理经验并取得二级建造师以上资格的担任。同时选派我公司工程师担任项目技术负责人。具有丰富经验、专业技术较强的工程师担任项目施工负责人、质检员、安全员、预算员、材料员、资料员，共同组成项目经理部领导层。设立现场指挥

20、，成员由各专业技术负责人和作业班长组成。每周开一次现场工程会议，指导和监督现场施工，保证工程质量、安全、进度达到设计要求，解决现场的各类矛盾，贯彻落实甲方的有关要求。 我公司将按照多年来积累的成功的项目管理经验来运作和管理项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统和先进技术为手段的项目管理机制。以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，出色地兑现我公司的质量方针和本工程质量目标。2.1.2施工作业层精选具有专业性较强，施工过优质工程的作业班组。其所有管理人员、技术工人及普通工人在施工管理、技术质量上都有很好的保证。2.2.项目管理人员的主要职责建立

21、健全工地负责人，技术负责人，各级管理人员，工种负责人的岗位责任，明确责任，奖罚分明，严格管理，保证工程高效、优质、低耗。项目质量管理制度：项目经理负责制。2.2.1项目经理职责： 代表总经理履行公司与业主的合同；负责项目部的日常管理工作；对项目部所布置任务当日完成，对当日所发生的问题当日解决，决不拖到第二天；控制好施工中工程进度和施工程序，在保证施工质量的前提下掌握好施工进度，保质保时的完成工程；应熟悉施工图、施工工艺及施工流程，能在工地及时发现工程中出现的错误，进行及时纠正，做到当场发现问题，现场解决问题；对施工过程中的完成质量进行严格把关，保证工程质量；在工地管理中能结合工程设计与实际完成

22、效果存优弃劣；杜绝工地上的偷盗行为，做好工人的管理工作；对工地上可能存在的安全隐患（水、火等）做到防患于未然；认真填写有关资料；督促施工单位做好成品保护工作。2.2.2项目技术负责人职责：组织有关人员学习图纸，参加图纸会审；并对有关人员（施工员、测量员、实验员）进行图纸交底，将图纸会审审定的问题统一改图；编制工程项目质量计划，编制分部分项施工方案；掌握上级文件、施工及验收规范、作业指导书对质量提出的要求；负责项目工程图纸变更的收集和发放以及签证的办理，处理班组提出的技术问题，认真作好定位放线、楼层标高、预留预埋等的技术复核工作；协助有限责任公司质量员开展分部、分项工程的质量评定和验收工作。对项

23、目上出现的各种违章操作有权处置，对已造成问题的有权提出整改和返工指令；对材料的进场进行质量检验；兼资料员、试验员工作内容；参与组织工程影象资料建立；负责竣工资料的初审，协助项目经理实现工程质量目标。2.2.3安装负责人职责：分管工程安装分部工作，对安装分项实施工期、质量、安全、文明施工等方面的管理；负责协调安装与土建施工的配合工作。2.2.4质检员职责：掌握施工验收规范和工程质量活动状态，督促质量计划的有效实施。对违反国家标准及施工规范要求的情况有权责令整修、返工乃至停工，做好施工过程中的检验和试验工作。2.2.5预算员职责：参加图纸会审，编制、复核项目的预（决）算；及时准确提供材料使用量和变

24、更材料使用量；负责指导工地负责人、技术负责人并参与办理工程签证及结算工作；实事求是向甲方、公司和上级有关部门提供各种报表。2.2.6安全员职责：认真执行国家政府部门关于安全生产和劳动保护的法规及企业的安全生产规章制度；定期举行安全生产教育，参与编制安全技术交底工作并督促实施，严格行使处罚权；对违章指挥、违章作业有权制止和处置，有权越级上报直至最高管理者；定期或不定期地进行安全检查，清除事故隐患，对安全事故组织召开安全分析会，找出原因，写出事故分析报告，并遵循三不放过的原则；兼管施工机械设备的使用和管理工作。2.2.7材料员职责：及时收集材料供方的有关资料，并参加对材料供方的考察、评价；编制材料

25、采购申请计划，做好材料（设备）的采购、验证工作；协助质检员做好进货物资的检验和试验工作。2.2.8技术资料员职责：及时做各种资料的收集并分类、编目，归档和转发工作；负责对检验和试验状态作好标识工作；整理竣工资料。2.2.9测量员职责：负责项目的测量放线及计量工作，做好检测设备的管理工作。2.2.10资料员职责：资料员熟悉各种材料、试验标准、取样标准，具有较强责任心；取样及时、规范，试验数据准确、真实、有效；有权对现场材料质量提出质疑并试验；同监理一起作好见证取样，并作好记录。2.3.施工准备根据我公司劳动力定额水平，进行工人安排，开工前五天，工程指挥部首先组织技术管理人员进场，作好施工前的准备

26、工作，联系好施工临时工用水、用电的接驳，选好仓库及办公室指挥部的地方。组织清除工地的杂物障碍，安排好临时设施。开工后，工程指挥部将工程各工种的技术骨干集中熟悉图纸，进行技术交底，提出施工工艺要求。从规定开工之日起，用7天的时间施工机械及工程施工人员进入现场，且进行工程定位放线的施工。2.3.1劳动力组织及安排根据本工程的特点和我单位承建类似的工程的施工经验，施工队伍调用施工过多个类似优质工程的专业班组。所有管理人员、技术工人及普工，均具备良好的素质。在施工管理、技术、质量上都有很好的保证，根据工程施工进度与工程状况按计划、分阶段随时调用专业队伍进退场，保证施工人员的稳定和工程的顺利展开。1基础

27、阶段1）基础阶段主要包括土石方工程、防水工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌筑工程等工作内容。 2）主体结构阶段本工程地上结构阶段施工包括钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌筑工程、水电设备预留、预埋工作等工作内容。 3）装饰装修阶段本工程装修作业面大，可投入较多的专业队伍进行穿插作业，墙体抹灰、门窗安装、外墙装饰、楼地面施工、屋面防水保温、内墙顶棚饰面、强弱电气安装、给排水安装等均应合理安排施工。装修全面开展前，做好样板引路的验收工作及各种材料的确认和货源的组织工作。要周密合理组织施工，做到作业面不闲置，工序衔接紧密，处理好各专业之间的协调配合和成品保护工作。 2.3.2主要施工机械计划（

28、1）塔吊：各单位工程在结构施工阶段，选用合适塔吊，具体位置详见施工平面布置图。以解决工程所需钢筋、模板、钢管、脚手架管等材料的垂直和水平运输。（2）混凝土输送泵：选用汽车式移动混凝土输送泵和固定式HBT-60型混凝土输送泵。（3）井架：进入装修施工阶段，再安装井架，具体位置详见施工平面布置图，以解决工程所需装修材料的垂直运输。2.3.3计量、试验、检测准备（1）在现场配备混凝土试模、温度计、坍落度筒、砂浆试模，设专职试验员一名，满足现场的质量检测要求。（2）施工前提前做好砂浆及混凝土配合比，组织各种进场材料的检验及钢筋焊接试验工作，准备好各种混凝土试模，各种测量工具提前送检报验。（3）确定施工

29、过程中的质量检测标准，各种检测仪器如检测尺、钢卷尺、线锤等，对施工中的各项质量指标进行严格控制。（4）技术人员编制试验计划。检验、测量和试验设备见下表。检验、测量和试验设备一览表名 称分级数量使用特征检定周期钢卷尺B20技术质检计量试验用12个月坍落度筒C4试验用经纬仪B1测量放线24个月水准仪B2抄平、放线24个月角尺C2质检用游标卡尺B2质检用24个月水平尺C2质检用靠尺C3质检用楔型塞尺C3质检用天平A2试验用12个月台称A2材料衡量12个月温度计C20试验用压力表C3施工用兆欧表A2质检用12个月接地电阻测试仪A2质检用12个月钳形电流表A2质检用12个月2.3.4技术准备（1）熟悉招

30、标文件施工合同及福田花园北区一期住宅楼工程设计图纸及说明、答疑文件等。（2）组织本工程拟采用的新材料试验工作和新技术的调研工作。（3）在遵守国家及省、地方质量标准的前提下，建立健全质保体系，编制质量计划。（4）执行我公司质量体系程序文件和企业标准，编制本工程质量计划和内控标准。2.3.5现场准备（1）按照建筑总平面图的要求，做好工程轴线控制网测量定位。（2）隔离围墙使用240厚砖砌围墙，高2.2m，围墙表面抹灰、刷白，在施工现场的朝场区道路设置一个大门（规格8.02.0米），临时道路场硬化和临时设施在基础施工后完成。（3）敷设施工现场临时用水、用电系统及现场排水系统。现场自备发电机一组。2.3

31、.6物资准备（1）编制主要材料和施工机械设备需用量计划。（2）根据施工资源计划要求，提前落实建筑材料、构配件、施工机械设备的加工或订货工作。（3）根据拟定施工方案进行工程预算编制调整，控制好工程成本。2.4.施工现场地下管线排查（1）认真查阅资料，充分了解施工范围内有无地下管线及地下设施情况。（2）解周围管线及市政设施布置情况，并做好记录。（3）根据所掌握的情况，对影响施工的管道或其他市政设施提前进行改道，并报相关部门批准。（4）积极配合市政部门做好施工范围内地上地下设施的保护工作。3主要施工管理措施及现场质量施工管理体系3.1主要施工管理措施3.1.1标准化工作 现场施工质量不仅应由直接参与

32、施工的人员按照质量标准来保证做到施工操作标准化，施工管理标准化，而且必须使现场所有影响工程质量的因素和工作都要实现标准化。按质量保证模式和本工程质量保证计划要求做到施工质量标准化管理。3.1.2表格化管理在现场管理工作中，工程项目部与材料部、施工队、指挥部及监理之间应实行表格化的管理。施工过程当中各个工序之间的表格化管理；材料的表格化管理；分部工程的验收表格化管理。3.2现场质量施工管理体系结合工程的特点和施工现场情况，建立现场质量制度和质量保证体系，编制工程项目质量保证计划，在工程建设过程中认真贯彻执行国家建设工程质量管理条例，贯彻工程质量方针，从而使工程目标和措施得到保证。3.2.1.质量

33、责任制 贯彻“谁施工谁就负责质量、谁就负责安全，谁就负责文明施工”的方针，施工现场质量责任制要求在施工现场的各类人员各司其职、自我把关、人尽其责，做到按图施工、按工艺操作、按制度办事、保证本岗位不将不合格产品流向下一道工序，对自己参与的工序和工程的施工质量负责到底。3.2.2.加强“三检制”（自检、互检、专检），分项工程在施工完毕且分项工程要求的检验工作完成后方进行该分项工程质量检验评定和核定。工程竣工验收前项目技术负责人应整理好分项、分部工程质量检验资料和装饰工程质量保证资料，经审核满足规定要求后报监理公司做最终审核。3.2.3.为了保证和提高工程质量，建立工作保证体系。该体系按以下程序动作

34、，通过计划（A）、实施（B）、检查（C）、处理（D）四个阶段把施工中相应的质量有机结合。质量管理的全过程就是按照计划（A）、实施（B）、检查（C）、处理（D）循环不停地、周而复始地运转，每完成一次循环，解决一定的质量问题，达到保证质量和提高质量的目标。3.2.4. 施工过程中的质量控制施工过程中的质量控制是整个施工阶段现场施工质量控制的中心环节。在施工前，按工程项目的分部分项工程，确定每一道工序的质量管理点，列出容易产生的质量问题，并制定质量保证措施，落实责任人员。但具体实施必须通过现场施工过程中的质量控制。因此，工程管理人员应重点在以下几方面进行质量检查和控制。A.工程技术负责人或专业施工技

35、术负责人，图纸会审后，应对参与该工程施工的技术人员和工人进行技术交底，使他们了解所承担的工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点以及施工操作要求，做到心中有数。B.凡有施工方案的项目，必须按施工方案进行施工。C.施工过程控制在每道工序的操作中，必须注意加强对操作质量的巡视检查，对违规操作，不符合质量要求的及时纠正，防患于未然。D.工序质量交接检查在工序质量的自检、互检的基础上，还必须进行工序质量的交接检查，坚持上道工序不合格就不能转入下道工序的施工原则。E.隐蔽工程的检查坚持隐蔽工程验收检查，是防止质量隐患，避免质量事故的重要措施。隐蔽工程验收检查后，要办理隐检签证手续，列入工程档案。在隐

36、蔽工程中查出的质量问题必须认真处理，处理后经监理工程师复核后，才能转入下道工序施工。3.3加强总包管理加强公司管理力度，为业主分担“协调、监督、服务、管理”的职责，直至竣工验收。3.3.1提高总包意识和服务意识，总包管理应是全方位、全过程的管理，我们在施工管理中对我单位自有专业施工队伍和业主指定分包商均一视同仁，同等对待，并根据总包合同要求，提供必要的服务和便利设施，按照各分包商的进场时间提供现场办公室、材料、设备加工、堆放场地或规划场区（供指定分包商使用）、施工用水、用电（提供二级配电箱）、运输设施和脚手架、夜间照明，以及为业主、监理工程师、政府质监部门顺利进入现场验收提供必要的条件和设施。

37、3.3.2在业主的协助下，使用总包管理手段，对工程进度、质量、安全生产、现场文明施工进行全面管理、全过程控制，使工程的进度、质量、安全、文明施工等方面均达到总包合同要求和预定目标。3.3.3加强协调管理，每周召开协调会，及时处理总分包及各分包商之间的关系。3.3.4所有进入现场的施工人员，佩带我单位统一制作的胸卡，接受我单位的统一检查和管理。3.3.5组织好单项工程和单位工程的验收工作。对业主指定分包的工程加强进度、技术、质量、安全等全方位的监督控制检查对施工过程中经常检查技术资料，并收集整理，对不合格或缺陷提出的整改意见，工程完工后，会同业主、监理公司、设计部门和地方质监部门对工程进行验收，

38、并将竣工资料汇总移交业主存档。3.3.6工程交工后，由项目经理部经理和公司质检处对业主进行定期回访，了解业主在使用过程中发现的质量问题，做好记录，填写工程保修止，作为工程保修的参考，工程保修由技术质量科负责，对回访中发现的缺陷及时配备人员并与业主联系配合进场维修，维修时尽量减少对业主正常工作的影响，尽量满足业主的合理要求。三.单位工程各分部分项工程的主要施工方法1.施工测量工程1.1测量仪器的配备全站仪 1（台）J2经纬仪 1（台）水准仪 2(台)双面水准尺 2(根)50m钢卷尺 2（把）150N弹簧称 2（根）注：以上设备必须经检验合格，以确保测量的精度。1.2建筑物平面控制网的测设本建筑物

39、的平面布置较规则，采用平面控制网，测设方法如下：1.2.1根据建筑红线、原控制网点和设计总平面布置图，用坐标法定出主控点，采用一次布网法，测定控制点，形成控制网。 1.2.2控制网测设步骤在基坑外侧用全站仪先测设平行于建筑物长轴线的主控点，经复测合格后，作为基准线。对建筑物楼按角度、距离、测设点作为控制网后分别按控制网并按照“工程测量规范”的要求，放出细部尺寸线。控制网的精度按规范。1.2.3轴线控制网的加密根据施工流水段的划分，对主轴线控制网进行加密，以满足施工需要。加密方法是在主控线方向上，用直线内分点法，精密量出各点，形成控制网的加密。1.2.4控制点的标设经自检、监理工程师终检，合格后

40、挂（插）牌标识或埋点标识，并对主控点进行保护。1.3 场内水准点的测设1.3.1 为保证建筑物竖向施工的精度要求，根据甲方提供的有效水准点，布设场区水准点。1.3.2 水准点的埋设水准点标设在土质坚硬，便于长期保存和使用方便的地方，如墙上设水准点，应选设在稳定的建筑物上，点位便于寻找、保存和引测的地方。对建筑物场区内及周边至少布设3个水准点，以便联测校对。1.4轴线投测1.4.1 0.00以下轴线投测将经纬仪架设在基坑边上轴线控制点上，把所需的轴线投测到施工的基底平面层上，在同一层上投测的纵横线各不得少于二条，以此作角度、距离校核，轴线允许偏差按规范和有关规定。轴线的对角线尺寸允许误差，同边长

41、允许误差，外廓轴线夹角的允许误差为10。1.4.2 0.00以上轴线投测A内控网的布设：将控制点投测到首层平面上，并对边、角值进行校测，边角的各项精度必须符合规范和有关规定要求。基准点刻在15cm15cm预埋带爪钢板上。各层楼板与首层控制点相应位置，预留200200mm孔洞。B轴线投测：采用光学垂直仪法仪器采用经纬仪及由地面控制网中的桩点，将经纬仪安置在控制点上，经对中整平，使仪器对准需要投测的轴线，用同样方法投测其它各点。然后测量各点的水平距离与角度，满足精度要求。1.5标高控制 1.5.1 0.00以下标高控制场区水准点的联测：在向基坑内引测标高时，首先联测场区水准点，以判断水准点是否被碰

42、动，确认无误后方可向基坑内引测。为便于引测，基坑内设不少于三个水准点，并作相互校核，校核后三点的误差不得超过2mm，在基坑内埋置固定的标桩，将高程引测到标准上，并标明相对高程，便于施工中使用。1.5.20.00以上标高控制 A.对水准点的检测：对场内设置的水准点，作业时联测一次，以作相互校验。B.结构施工中楼层标高传递方法：在向上传递的电梯井或在首层外墙上抄测水平基准线，用红色油漆作三角标记，并在旁边标注相对标高，水平基准线标高误差控制在2mm以内。用检定合格的钢卷尺，统一以水平基准线为准向上传递标高。2.土方工程2.1土方开挖2.1.1基槽（坑）开挖采用机械及人工分层、分段挖土。土方用自卸汽

43、车运至指定地点。基槽开挖时，应按施工段进行，根据土质按规定放坡或支护，机械开挖，配合人工进行边角修整。为降低地下水位和防止挖土时地表水流入坑内，在基坑四周挖明水沟，四角挖集水井，作地下降水，保持基槽正常施工。土方开挖期间，边开挖边放坡或进行支护。并派专人负责检查或观察边坡有无异常情况，如发现边坡位移、变形、应立即停止施工，马上会同设计人员处理后方可继续施工。3.钢筋工程钢筋工程是主体结构工程质量中的重要一环，要把住材质、连接、加工、绑扎的质量关和成品保护关。要熟悉图纸、跟踪质检，确保钢筋工程的质量。3.1 施工准备工作3.1.1 做好钢筋施工的技术交底和钢筋翻样工作。3.1.2 索取钢材试验报告单，核验材质合格后下达钢筋加工作业令。 3.1.3 对岗位操作人员证书的查验。钢筋焊接连接人员必须经培训考试合格后持证上岗，在规定的范围内进行钢筋焊接连接工作。 3.1.4 做好各种规格钢筋接头的复试工作。3.1.5 各种钢筋机械的保养，安装和试车运转正常。 3.1.6 垫块制作。底钢筋保护层垫块用1:2水泥砂浆制作，黄砂为中粗砂，水泥强度等级不低于32.5R。要注意对垫块的养护，确保其强度。侧钢筋保护层垫块采用塑料垫块。3