文化广场园林景观施工组织设计#四川.doc
《文化广场园林景观施工组织设计#四川.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《文化广场园林景观施工组织设计#四川.doc(53页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、目 录第 1 章: 施工组织设计编制依据( 1)1.1 质量检验评定标准( 1) 1.2 国家及地区相关施工及验收规范( 1)1.3 施工组织设计编制原则( 1)第 2 章: 工程概况( 1)2.1 工程简介( 3) 2.2 施工范围 ( 3)第 3 章: 施工组织及总体布署( 4)3.1 施工组织及结构( 4) 3.1.1 工程管理模式( 5)3.1.2 项目部指挥及协调运作( 5)3.2 总体目标( 6) 3.2.1 质量目标( 6)3.2.2 安全目标( 6)3.2.3 工期目标( 6)3.2.4 环境目标( 6)3.3 总体施工组织( 6)3.3.1 施进度程安排( 6) 3.3.2
2、总工期控制方法( 6)3.4 施工协调( 7) 3.5 施工准备、人力资源 ( 7) 3.4.1 技术准备( 7)3.4.2 现场施工准备( 7)3.4.3 施工工序安排( 7)3.4.4 需建设单位支持、配合施工问题( 8)第 4 章: 施工总平面规划(10)4.1 临时工程的施工安排 (10)4.1.1 临时驻地、临时设施(10)4.1.2 施工用电(10)4.1.3 施工用水(11)4.1.4 施工通讯(11)第 5章: 主要施工方法 (12)5.1 施工准备(12)5.1.1 技术准备(12)5.1.2 现场准备工作(12)5.1.3 人员组织 (12)5.1.4 材料组织(12)5.
3、2 施工方案(13) 5.2.1 绿化种植工程(13)5.2.2 场地平整、开挖、浇筑、安砌及硬质铺装工程(18)5.2.3 给水管道安装(23)5.2.4 排水管道安装(25)5.2.5 电气工程安装(25)5.2.6 绿化养护措施(28)第 6 章: 施工保证措施(32)6.1 工程工期保证措施 (32) 6.1.1 工期保证实施原则(32) 6.1.2 工期保证实施措施(32) 6.1.3 确保控制工程按期完成的措施(32)6.2 组织保证措施(32)6.3 制度保证措施(32) 6.3.3 实行质检工程师监督制度(32)6.3.2 建立健全质量检查评审制度(33)6.3.3 教育培训制
4、度(33)6.3.4 建立与监理工程师联系制度(33)6.3.5 测量、试验监测制度(33)6.4 技术保障措施 (33)6.5 工程质量保证目标、体系及措施 (34)6.5.1 本工程质量总目标(34)6.5.2 企业质量目标保证体系及质量目标的实现(34)6.5.3 质量保证体系及管理程序(35)6.5.4 质量保证总体措施(35)6.5.5 原材料质量保证措施(37)6.6 安全生产目标体系及技术措施(38) 6.6.1 安全施工管理目标(38) 6.6.2 指导思想(38) 6.6.3 安全生产体系(38) 6.6.4 安全生产制度(39) 6.6.5 安全技术检查制度(39) 6.6
5、.6 安全生产教育(40) 6.6.7 施工人员安全防护(40)6.7 文明施工管理方案(40) 6.7.1 临时设施布置(40) 6.7.2 排水排污布置及环境保护措施(41) 6.7.3 文明施工保证体系(43)第 7章: 施工进度计划(45)7.1 施工进度计划编制说明(45) 7.1.1 施工进度计划(45) 7.1.2 进度计划保证措施(45) 7.1.3 施工项目进度计划的实施(45) 7.1.4 劳动力投入计划(46)7.1.5 资金使用计划(46)7.1.6 施工机械投入计划及设备保证(47)第1章 施工组织设计编制依据1.1 质量检验评定标准 1、建筑安装工程质量检验评定统一
6、标准GBJ300-882、建筑工程质量检验评定标准GBJ301-883、建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303-881.2 国家及地区相关施工及验收规范1、地基与工程施工及验收规范GBJ202-83 2、混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-92 3、砌体工程施工及验收规范GB50203-98 4、建筑地面工程施工及验收规范GB50209-95 5、电气照明装置施工及验收规范GB50259-96 6、给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97 7、城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T28-998、建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-20011.3 施工组织设计编
7、制原则 1、严格遵守国家和当地政府的有关法令、法规及有关规定。 2、严格执行中华人民共和国国家标准和设计、施工规范、安全操作规程及招标文件中的有关规定,以切实响应招标文件的要求。 3、根据工程实际情况,围绕工程重点周密部署,合理安排施工顺序。 4、采用平行流水及均衡生产组织方法,坚持对工程施工全过程严密监控,运用网络技术控制施工进度,以重点工程绿化为主线,抓住关键,确保工期目标实现。5、合理配置生产要素,优化施土平面布置,减少工程消耗,降低生产成本。6、严格遵守安全防护规程、安全操作规程,定期组织安全会议,进行安全防护教育,健全安全管理体系,落实安全责任制,坚持安全检查制度,使安全工作警钟长鸣
8、。实现“五无、二控制、一消灭”的安全目标。7、制定施工方案时,首先考虑环境保护措施,注重文明施工,把确保交通畅通、周边经济秩序良好、居民正常生活作为施工组织的前题,树立我公司的良好形象。8、严格执行工S09002 系列质量标准,对施工过程进行有效控制,建立健全工程质量保证体系,完善质量管理制度,建立质量控制流程,抓住关键施工工序,把本标段建成精品工程。9、根据当地的水文地质、气象条件及施工工期要求,优化施工组织设计,充分发挥本单位施工工艺水平及管理水平,严格按设计及业主的要求组织施工,以合理配置人、财、机、物要素,确保工程的顺利实施。第2章 工程概况 2.1 工程简介该项目位于某某省某某市某某
9、县。广场景观总面积约96160 m2,其中绿地面积约为44130 m2,水景面积约为446 m21,硬质铺装占地面积约46869 m2,景观建筑面积约为1548 m2。2.2 施工范围景观工程范围内广场铺装,小品,水景,景观建筑及绿化种植。第3章 施工组织及总体部署 3.1 施工组织及结构根据本工程质量要求合格、施工周期短的特点,在人、财、物方面重点保证,并做到技术上高度重视、组织上全面落实、管理上先进合理,继续进行建设部颁发的建设工程项目法的施工、实行项目目标责任管理,组织高效、精干的项目管理领导班子,按照工程项目内在规律,严格组织技术、质量监督、劳务、材料、设备、安全管理。抽调技术素质精良
10、,能打硬仗的施工队伍投入本工程施工,最终使本工程优质、快速、安全、低耗地建成,为业主提供符合设计意图的优质建筑产品,确保建筑使用功能。1、项目部主要管理人员序号岗 位管理人员备 注1项目经理1总体协调工作2项目副经理1施工总协调3总工程师1技术总协调4工程技术部5分别负责技术、放线、试验、资料5设备物资部2负责机械设备及材料用具协调工作6安质部2全面质量管理7财务经营部2项目财务、成本核算及合同管理8办公室2生活及社会协调工作2、组织机构图3.1.1 工程管理模式本工程组建该工程项目经理部,选派主要施工管理、工程技术人员组成管理班子,按项目法施工要求,全权负责工程、技术、质量、进度等管理工作。
11、3.1.2 项目部指挥及协调运作该工程项目经理全权负责工程实施的各项工作,其指挥协调运作方式为:以行政命令为指挥手段,项目部对各班组实行集中管理,统一调配,以确保综合优势的实现,项目部指挥协调的具体方式为:1、坚持每周两次与建设单位的协调工作例会,在技术、经营、进度、质量、材料供应等方面与业主取得一致,统一双方工作步调。2、坚持每周一次的生产工作会,检查上周工作落实情况,下达本周工作计划,并针对工作的难点、重点,布置技术上、组织上切实可行的解决措施,编制项目经理部各项管理制度并坚持以下原则:工程应以工程综合网络计划为依据,并确保控制考核点的实现,严格抓好项目部、班组的质量保证体系,坚持每周一的
12、安全活动日制度,实行技术上的交底。班组安全值日,落实安全措施,材料供应上坚持标准。3.2 总体目标3.2.1 质量目标工程质量一次验交合格率达到100%。3.2.2 安全目标安全生产,杜绝职工因工死亡事故,杜绝火灾及交通意外死亡事故。3.2.3 工期目标按照合同工期,如期保质完工,争取提前完工。3.2.4 环境保护目标贯彻国家及某某省的有关环境保护方面的法律、法规,确保施工噪音、扬尘、污染和建筑垃圾清理达到法律、法规的要求,创建文明施工现场。3.3 总体施工组织33.1 施工进度安排根据合同文件,结合本项目实际情况安排,拟开工时间: 2013年5月6日 竣工时间:2013年10月12日 3.3
13、.2 总工期控制方法1、工期控制计划:本工程开工日期为2013年5月6日;总工期暂定为156天,各阶段工期安排详细施工进度计划(附后)。2、施工组织系统、工程策划管理:要确保工程质量、施工顺利进行,就必须精心组织、策划,是施工穿插科学合理、施工顺序正常化。杜绝现场施工因为管理混乱而导致杂乱无章,施工顺序出错,成品保护不力,返工损失严重,工期拖延等现象。因此,我们将在技术管理,组织计划、施工策划等方面对工程进行系统策划管理。3.4 施工协调本工程技术部是工程的调度机构,其主要职责为;根据现场人力、物力、材料、机具、协调各施工部分的工程进度,确保网络计划实现的前提下,力求资源的最合理运用,其具体有
14、:1、专业协调:进行个专业间的图纸会审,核对位置、尺寸,搞好专业的工序交接,并研究交叉配合中的有关问题。2、按合理的施工程序,根据整个工程的综合施工网络计划,进行计划阶段分解和区域分解,并编制各专业、工种作业明细安排表。3、施工协调中,加强对施工成品的保护,以合理的工序安排,可靠的技术措施防止产品的损坏、污染、丢失。3.5 施工准备、人力资源3.5.1 技术准备1、在工程开工前,应组织现场施工人员熟悉,审查图纸,领会设计意图,明确工程内容,掌握工程特点,重视工程重要环节,进行图纸会审编制具体的施工方案或施工组织设计;2、组织施工人员学习规范、规程,进行施工调查活动,对班组进行技术交底。3、季节
15、性施工准备雨季施工应根据某某地区雨量,雨季及施工特点制定雨期施工措施,要在防淋、防潮、放泡、防陷等方面分别采用“疏导”“堵挡”“遮盖”“防雷”“排水”“合理储存”“改变施工顺序”“避雨施工”“加固防陷”等措施。3.5.2 现场施工准备1、物资准备 包括绿化苗木材料准备、绿化辅助材料准备及各种机械设备的准备。 2、施工现场控制网测量 根据给定的永久性坐标和高程,按照总平面图的要求,进行施工场地控制网测量,设置场区永久性控制网测量。场地交接后,及时开展施工场地的复测、放线,了解预埋管线。3、做好“三通一清”,认真设置消防栓确保施工现场水通、电通、道路通和场地清理;并按消防要求,设置足够的消防栓。4
16、、建设施工设施(管理用房)根据施工机具需要量计划、准备好开工一周内所用的机械。材料和一切施工用的标志牌,组织施工机械、设备和工具进场,按规定地点和方式贮存或堆放。并定期进行相应的保养和检查。5、 在施工前做好管线摸查和保护方案。 3.5.3 施工工序安排由于本工程施工内容包括绿化工程、给排水安装工程、电气安装工程、场地硬质铺装及其它附属工程的施工等的建设。施工内容多,同时施工工期短,为了保障工期,提高工作效能,除了加强人员管理,增加施工人员外,尽量使用机械操作,同时加强和本标段范围内其他各专业施工单位的协调关系,保证不影响本工程的工期以及保证整个项目的顺利完成,具体协调方案如下: 施工时各专业
17、交叉流水作业,互不干扰,以绿化施工队的施工顺序为主线,各专业积极配合。具体原则先地下,后地上。先做水、电埋设,再做结构施工、大苗种植,最后完成小苗种植、地面铺装、园林小景及饰面工程等。为确保材料物资满足施工需要,设材料员一名,采购员一名,由责任工长编制材料进场计划表,材料进场必须有出厂合格证,水泥、钢材、砖、石、防水材料均需作随机抽样送实验室检验,合格后方可使用。项目部各职能管理人员及时进驻现场办公,项目部一线作业人员在开工前组建完毕分批次挂牌入场并施工。3.5.4 需建设单位支持、配合施工问题施工过程中,请建设单位和现场监理及时提出宝贵意见,参加项目组织的有关质量安全技术交底,提出自己的见解
18、,有利将事故消除在施工之前。施工过程中,因工期之需对原设计更改,或其他原因所产生的质量和工期问题应及时出具书面的修改设计通知书,由此而产生的有关技术核定签证请及时予以办理。第4章 施工总平面规划 4.1 临时工程的施工安排根据施工总体部署,有步骤地进行修建。首先是驻地建设,施工便道及重点工程的临时设施作为重点,水、电、通讯等同时进行。4.1.1 临时驻地、临时设施工程项目部临时驻地布置在。材料库房、配电房及钢筋模板加工房、办公生活区全部将地面采用C10砼硬化处理后,搭建彩钢板房,办公生活区搭建两层板房,一层为办公区,二层为职工宿舍。砂浆、砼搅拌场均用C10砼硬化处理。临时驻地及临时设施计划占地
19、3800。临时驻地、临时设施的设置见下表 临时驻地、临时设施设置表序号项目名称单位数量1配电房502材料库房4003机械停放处5004砂浆、砼搅拌场10005钢筋及模板加工房4006门卫室207职工食堂1208职工宿舍5009办公室5004.1.2 施工用电施工现场的电源一律由甲方组织协调地方电力部门,由电力部门指定电源接入点,并由电源接入点架设木电杆,进入施工现场总控制电箱。电缆按规范要求施工。施工现场用的所有的配电箱及设施采用TN-S系统供电,五线到位,零线、地线分别设置,灯架高度不低于2.5米。配电箱和开关箱设计: (1)、施工现场实行三级配电二级保护及配电柜分箱和开关箱,二级保护及配电
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 文化 广场 园林景观 施工组织设计 四川

链接地址:https://www.31ppt.com/p-7170796.html