彩钢板屋面钢结构施工组织设计.doc
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1、某某家园超级市场工程屋面工程施工组织设计某某建筑工程有限公司某某年六月二十三日目 录第一章、工程概况一、 工程概况编制据二、 工期目标质量标第二章、 工程特点一、 施工方案与平面布置1、 施工总体布置2、 平面布置方案3、 平面管理二、 施工现场组织和管理三、主要项目施工方案1、 施工准备2、 主要施工方案选择3、 基础测量及预埋方案4、 钢结构制作5、 屋面系统安装第三章、 工程质量保证措施一、 质量保证体系二、 质量保证措施三、 实现质量目标的措施四、 工程回访和维修服务措施第四章、 安全生产保证措施一、 安全组织二、 职能划分和制度管理第五章、文明施工保证措施第六章、环境保护保证措施第七
2、章、施工进度计划配置一、 总计划进度控制二、 保证工期实施措施第八章、劳动力计划配置第九章、材料供应计划配置第十章、主要施工设备配置第十一章、针对本工程的特点和难点分析及解决措施一、特点和难点及解决措施附:主要施工机械设备一览 工程施工进度计划表 施工现场平面布置图 第一章 工 程 概 况一、工程概况:本工程为某某家园超级市场屋面维修工程,工程位于连云港市新浦区人民路与郁州路交叉口,具体情况介绍如下:东西大棚型材屋面彩钢瓦(0.5mm厚,镀锌量不小于70克,环氧树脂防锈漆和树脂面漆)二、编制依据:建设单位提供的本工程的施工图纸。建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001钢结构工程施工
3、质量验收规范GB50205-2001,钢结构高强螺栓连接的施工及验收规范JGJ82-91屋面工程施工质量验收规范GB50207-2002。建设工程施工现场供用电安全规范GB5019493国家现行安全生产、文明施工的规定。建筑施工安全检查标准JGJ59-99,施工企业安全生产评价标准JGJ/T77-2003,施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005。ISO质量管理体系及公司质量保证体系标准文件。公司现有同类工程的施工经验,技术力量和机械化施工能力。 三、工期目标:根据公司的施工机械和人员确保本工程的合同施工工期。四、质量目标: 国家施工验收规范次性合格标准。五、工程特点:本工程是屋面彩钢
4、板工程,施工时必须按施工图及规范施工,互相协调,共同配合,顺利完成。第二章 施工方案与平面布置一、 施工总体布置:1、平面布置原则:总平面布置是否合理,将直接影响到整个施工过程的快慢和安全文明,并体现出施工管理的水平,为保证现场施工的顺利进行,并能结合本工程现有的现场实际情况,确定平面布置的原则如下:1.1、满足各个施工阶段的施工要求。1.2、各阶段的施工布置尽量能统一,不出现多次拆、搭或移地重建。1.3、在满足施工的条件下,尽量节约施工用地。1.4、在满足安全文明施工的前提下,尽量减少临时建设的投资。1.5、材料堆场和加工棚尽量设置合理,减少场内的二次搬运。1.6、场内的道路布置尽量合理,避
5、免土建、安装及其它各工种间的相互干扰。1.7、符合施工场地内的卫生、安全、消防的规范。1.8、规范、合理布置施工场地内的用水、用电,满足施工要求后尽量以节约为原则。按总体部署及施工进度的要求,解决施工中的垂直和水平运输任务,故必须进行合理的机械设备布置,才能更好的为施工服务,加快进度、提高质量、安全文明地完成工程建设任务。具体主要机械设备见主要施工机械设备表。2.3、施工用水、电平面布置方案工地现场施工用水、电具体详见水、电平面布置图。2.4施工现场临时消防方案 消防设施的配置和布置的合理与否,是关系到每个施工阶段的防火安全问题,因而必须经过周密合理的考虑。2.5.1、施工区内 施工区配置必要
6、的泡沫灭火机,在重点部位应多配几个。2.5.2、生活区内 生活区内也同时应配备几个泡沫灭火机。3、施工现场平面管理3.1、平面管理原则 为保障各阶段的施工重点,保证进度计划的顺利实施,必须按照详细的大型机械使用,进退场计划,主材和周转材料生产、加工、堆放、运输计划,以及各种工种施工队伍进退场调整计划,实施各阶段的平面布置,科学的进行平面的布置管理。详见施工总平面布置图3.2平面管理体系 由项目经理负责总平面的实施和使用管理,根据工程进度及施工需要组织技术、生产部门对总平面的使用进行协调和调整,总平面使用的日常管理工作由工程部负责。二、 现场施工组织和管理1、施工组织与管理措施1.1、 施工组织
7、网络1.1.1、 组织一个以公司经理为首的,以项目经理为主的具有权威性的指挥机构,认真组织各科室、后勤全力以赴进行工作。实行项目经理对工程质量、安全生产、施工进度、竣工验收、竣工结算等全面负责制,并做到分项工作专人专管,统一领导。1.1.2、 在施工组织上实行“项目法”施工,项目经理代表企业法人对内有调度、采购、分配、奖与罚等权利。对工程质量、进度、安全生产、文明施工等实行全面管理。1.2、 管理措施1.2.1、认真学习先进经验,组织科学施工,运用系统工程和统筹法原理,实行计划网络管理,同时加强各方协调,确保各个环节顺利运转,提前做好一切工作。1.2.2、选派具有快速施工经验、善创优良、文明施
8、工的管理队伍进行现场管理;选派善打硬仗,能创优良且技术和政治素质双优的施工班组进行施工。1.2.3、进一步深化和完善以工程质量、施工进度、安全生产为主要指标的内部承包责任制,真正做到工程质量和施工进度同每一个施工人员相联系,使每个施工人员真正认识到质量是企业的生命,安全是职工的生命。1.2.4、专人负责和编制旬、月、季生产作业计划和其他计划:每旬召开一次现场生产会议,落实生产计划,解决生产问题;每天进行一次管理班子碰头会,处理当天发生的问题和调整次日的生产计划,真正做到“以天保旬,以旬保月”,最终保证按期完成施工任务。1.2.5、严格把好原材料、成品、半成品的质量检验关,做到不符合要求的坚决不
9、用,预先做好下料前的各项工作,严格控制制作程序,准确计量,确保钢构件质量。1.2.6、认真及时做好逐级的书面技术交底,技术复核,隐蔽工程和结构中间验收;实行上下道工序交接验收制,真正做到道道工序把关;进一步加强技术档案管理专人负责技术档案的收集和保管工作,做到工程完工,资料齐全。1.2.7、为确保本工程的主体钢结构和屋面及四周围护墙面板的工程质量,在施工前应先做好各种原材料的检测检验及复验报告工作,经公司、甲方、设计、监理等有关权威部门鉴定认可后,方可正式施工。施工时进行挂牌操作,每天检查,及时修整。组织机构网络项目经理项目工程师项目副经理 物资供应部 工程管理部 资料管理部 技术协调部 质量
10、员 安全员 施工班组 施工班组 施工班组 施工班组2、整个施工管理的主要内容2.1计划管理2.1.1工程总进度计划及分阶段作业计划.2.1.2 机械化施工计划.2.1.3 劳动力计划.2.1.4 材料供应计划.2.1.5 技术组织措施计划.2.1.6 降低成本计划.2.1.7 财务计划.2.2 技术管理2.2.1 技术责任制:对各级各项技术人员建立明确的职责范围,做到各负其责,各司其事,责权分明.2.2.2施工技术管理制度:为把工程项目技术管理工作科学地组织起来,保证各项技术有目的、有技术、有条理地开展,必须建立以下主要的技术管理制度:-施工图学习,自审,会审制。-技术核定,设计变更签证制。-
11、工程技术资料档案制等制度。2.3 施工现场标准化管理标准化管理是组织现代化生产的重要手段,是科学管理的重要组成部分。对以下主要的规程、标准必须强化管理: 2.3.1 技术标准:在本工程施工中,正确指定和执行技术标准和规程,建立正确生产技术程序是确保完成各项任务的重要前提。建筑安装工程的标准,是对建筑安装的施工技术、质量标准和验评方法所作的技术规定,是组织施工、检查评定工程质量的依据,必须严格执行国家颁发的技术规范和标准,不得降低标准,严格管理好施工常用的技术规程 。 施工工艺规程:对主要分部分项工程,规定了施工工艺的要求,施工顺序,质量要求等规程,严格执行规程标准。 施工操作规程:它主要规定了
12、工人在施工中的操作方法和注意事项,遵循建筑安装施工操作规程执行标准。安全技术规程:为保证施工人员的人身安全和设备、机具正常运行,制定切实可行的规章制度。2.3.2 编制制定施工工艺卡,各工种、工序交接卡。 施工工艺卡:在分部分项工程施工前,必须做好施工工艺卡。施工工艺编制的主要内容,根据设计要求遵照技术规程、验评标准的基础上合理安排,施工准备,工艺操作规程,质量验收标准,安全注意事项,劳动工时组织,原材料机具消耗,作业条件,成品保护及其它技术经济分析,用图文及表格的方式编制在卡面上,作为操作检查监督依据。具体应编制出 A、材料要求(包括规程、用量);B、劳动力组织;C、操作工具;D、施工顺序;
13、E、施工操作要点及注意事项;F、工时计划;G、成品保护措施;H、验收标准等。 各工序、工序交接卡:本卡编制内容根据工程质量“三检”制度达到确保工程质量的目的,以责任落实到各工种班组及组长身上为控制手段。2.3.3 场内管理 对本工程的安全生产、文明施工,本公司保证做到安全生产制度化、文明施工标准化,在实际施工中严格按照当地有关部门对文明施工的要求进行施工。 内容:为达到当地文明施工标准化窗口工程的有关标准,应做到以下几点: 按建设总平面图和施工客观条件,编制高标准的施工现场平面布置图,并建立相应的管理标准。 现场系统标志标准化,建立七牌二图(单位工程名称概况牌、工地主要管理人员名单牌、安全生产
14、宣传和安全生产无事故竞赛牌、安全标志牌、施工总平面图)。 临时设施搭设统一标准化。 施工场内排水、排污、暗沟、明沟系统化。 材料堆放机具布置严格按施工总平面图布置,及材料入库领料制度管理标准化。 安全(防火)措施标准。 施工机具机电设备管理建立制度标准化。 进入现场的半成品及设备储存、保管标准化。 施工现场确保“落手清、日日清、层层清”。 安全技术资料和工程技术资料编制、记录、签证等管理标准。2.4 材料管理 材料管理是保证工程质量和确保工期的关键因素之一,材料管理也应制定管理制度,其管理主要工作:2.4.1 根据工程进度计划提前编制季、月须用材料计划报表。2.4.2 材料供应组织工作,材料的
15、采购、订货、运输、验收入库保管。2.4.3 建立材料的领发制度。2.4.4 材料的成本核算管理。2.4.5 原材料、成品或半成品、设备的质量验收制度。2.4.6 材料的检验和测试制度。三、主要项目施工方案1、施工准备1.1施工技术准备 1.1.1、图纸会审施工图是施工的主要依据,施工前组织技术人员和总工认真熟悉、理解本工程的图纸,将图中不明确的问题解决在施工之前。图纸审核的主要内容包括: 1)、构件的几何尺寸是否齐全; 2)、相关构件的尺寸是否正确; 3)、节点是否清楚,是否符合国家标准; 4)、标题栏内构件数量是否符合工程总数; 5)、构件之间的连接形式是否合理; 6)、加工符号、焊接符号是
16、否齐全。1.1.2、方案编制 本工程进场后,组织有丰富工程管理和施工经验的技术人员,编制详细的施工方案和施工管理措施,以便为施工提供足够的技术支持。1.1.3、建立测量控制网 根据甲方提供的坐标点和水准点,建立适合本工程的测量定位网和高程控制网。1.1.4、学习标准、规范 组织技术员施工队长等人员学习与施工有关的技术规范、标准。1.2、加工准备1.2.1 为保证所承建本工程的质量最终达到甲方的满意,对项目所使用的材料、半成品、机械设备按ISO9002质量体系文件的要求实行全过程管理和控制。1.2.2从送样报批、签定供货合同、物资采购、供应至现场最终在工程上使用的各环节,均实行质量把关,责任落实
17、到人,确保物资供应及时、准确的用于施工生产。1.2.3材料加工,必须在合格的生产厂家内选用,并具备出厂合格证、生产许可证、准用证和销售许可证。严格按照图纸要求检查材料的材质、外型尺寸、焊缝质量等,严把质量关,对不合格的材料必须退回重新加工。1.2.4对于进场的材料要严格按照总平面图的布置要求的地点摆放。1.3、 焊接材料的准备1.3.1采购的焊接材料应符合的各项要求,并具有相应的材质合格证。1.3.2本工程的焊接采用自动埋弧焊及气体保护手工焊接,焊接材料采用J422/506型焊条,焊丝采用H08A,焊剂采用HJ431型。 1.4、进场资料的准备 1.4.1、各种材料的合格证,复验报告。 1.4
18、.2、焊接工艺性资料。 1.4.3、进场材料报验及相应出厂合格证,制作验收资料。 1.4.4、产品自检记录和产品合格证。1.5、进场构件的准备及出厂1.5.1、进场构件1)、本工程构件进场前,首先要对图纸和基座基础进行复测,主要有:测量标高,画出轴线,检查预装基座螺栓的位置是否准确,螺栓外露丝扣是否准确,并做好详细记录,并提供复测数据。支承面、预埋螺栓的允许偏差表项目允许偏差支承面标高0-30水平度L/1000(L-短边长度)预埋螺栓(锚栓)螺栓中心偏移5.0螺栓露出长度30.00螺纹长度30.00预留孔中心偏移10.0检查数量按柱基数抽查10%,且不小于3个2)、若实测数据(轴线和标高)偏差
19、在允许范围内,则进行下一步构件的运输、安装。偏差不在允许范围内,进行偏差调整。并呈报调整方案,调整方案须按照规范允许的偏差进行调整。1.5.2、构件出厂 1)、构件出厂前必须经检验合格后才可出厂。 2)、构件出厂装车前,必须保证在涂层干燥后进行。 3)、构件装车时,先事先垫好木块,塑料等衬垫加以隔离保护措施,以防止构件变形。 4)、根据构件长度选择适当长度车辆,以防钢构件变形。 5)、构件运到现场后,须听从现场指挥,放到预先指定位置,不得随意堆放,摆放整齐的同时又要保证安全,且有利于吊装。6)、对进场构件进行检验,如有变形,油漆脱落等现象应及时修补、样正,对变形较大的构件应返回厂里处理。 7)
20、、构件不能直接放在地上,必须用枕木等垫起。 1.5.3、 现场准备 1)、根据现场情况,构件进场应以多车次、少批量的方式来安排。2)、运输路线:通过现场考察,道路条件基本能满足构件的运输条件要求,而最多进场车次数量及最少的进场车次数量可根据实际的安装情况确定。2、主要施工方案选择按照科学的施工顺序和施工方法,结合本工程的施工特点,编制科学规范的施工网络计划。施工分为五个阶段,即:基础测量及预埋、钢结构制作及安装、屋面系统安装、墙面系统安装(包括铝合金窗、彩钢板推拉门)。3、基础测量及预埋 3.1 为确保本工程定位质量,将成立一个由项目工程师负责的测量小组,小组各成员都必须持证上岗,严格执行中华
21、人民共和国国家标准工程测量规范和相关规定。 3.2 本工程的定位将采用“坐标定位”的方法来进行轴线控制。 3.3垂直部分采用经纬仪控制,水平部分采用水准仪。 3.4 测量仪器的选用,本工程测量仪器有:水准仪,经纬仪,50米、30米钢卷尺等。以上仪器应鉴定合格。 3.5平面轴线控制网: 基准平面控制网的设置以业主提供的基准点为依据。其基准点的精度应控制在2mm以内。标高以业主提供的基准点为标准。轴线坐标控制点投测完毕后,相互之间进行校核。同时可以检验偏差情况,以及时纠正。3.6地脚螺栓的施工(1) 应将主材送相关部门进行理化及性能检测,合格后加工锚栓,在预埋前认真检查地脚螺栓的几何尺寸及丝扣长度
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