2024年项目工程经理的岗位职责.docx

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1、2024年项目工程经理的岗位职责项目工程经理的岗位职责11、在总经理的领导下,认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。2、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。3、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，

2、审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。5、处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调杳

3、处理和审查施工单位编制的事故整改方案。9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。10、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。项目工程经理的岗位职责21、负责工程技术部的全面管理工作；2、负责修订工程技术部管理制度和流程,负责本部门制度的贯彻执行；3、负责制定、贯彻工程项目质量标准；4、负责全盘统筹智能化、信息化、物联网项目的用户需求调研、方案设计、图纸清单及售前工作；5、负责统筹各类智能化、信息化、物联网项目的成本控制、工期、质量、施工队伍管理、验收等

4、工作，对重点项目督战；6、牵头处理项目实施过程中的疑难问题，与甲方、监理、总包等相关单位的沟通协调；7、督办项目验收、回款；8、负责售后队伍及售后服务的管理；9、负责部门内的日常管理；10、抓好技术管理人才培养和技术队伍的管理，有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作；I1.完成领导交办的其他工作。项目工程经理的岗位职责31、负责组织项目施工，保证工程质量和工期，降低成本完成公司下达的各项经济指标，对施工全过程负全面责任；2、负责组织编制施工组织设计及项目部材料计划、人工计划、机具计划、资金计划；3、负责组织编制项目施工管理规定，并监督执行过程;4、负责组织专业人员实施项目和

5、文明施工，并落实检查实施过程；5、负责组织工程质量检查和工程验收，处理质量事故；6、负责督促、检查工程项目全部资料记录、收集的完成,并按时整理上交；7、负责组织召开各种项目工作会议；8、负责组织项目部技术人员进行设计、技术交底负责起草项目部各类分包、采购合同，提出技术、质量、工期等要求，经公司审定后负责签署；9、负责施工过程中各类工程洽商的策划和组织编制；10、负责代表公司向甲方催要各阶段工程进度款；I1.项目竣工后保修期内负责组织各专业分包队伍对项目进行维修、维护；12、负责编制整个项目的管理体系；13、负责组织竣工图绘制，协助工程结算工作；14、负责质量、安全和环境管理体系在工程项目上的实

6、施；15、完成上级交给的工作。项目工程经理的岗位职责41、协助项目经理开展各项工作，贯彻上级指示，协调各方关系，负责做好项目成本管理和商务管理工作。2、协助项目经理做好本项目的安全生产管理,组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。3、组织编制、实施工地的生产计划、劳务承包计划，做好预算，保证按时、按质完成施工喀4、协助项目经理做好分包（劳务、工程施工）队伍的选择与评价工作。5、参与工程图纸会审、技术交底、编制施工方案、落实安全技术措施。6、做好职工的思想教育和新工人的培训工作。7、布置、协调、检查五大员”的工作，狠抓质量,确保安全。8、及时处理安全、质量事故，履行上报

7、和审批手续。9、加强管理，坚持按劳分配，调动工人的积极性，创造性，提高劳动生产率和经济效益。10、做好项目的预决算工作，制定并执行项目资金使用计划，确保项目经营利润最大化。I1.组织人员编制工程结算书，根据工程量的增减或合同要求,做工程结算和索赔工作。12、执行国家、地方有关工程预算政策、法规和公司的工程管理规定。13、对在施工管理过程中知悉的工程资料或商业机密严格保密，禁止向不相关的人泄露。项目工程经理的岗位职责51、熟悉国家工程管理相关政策法规，能够全面掌控整个工程施工流程；2、负责执行工程合同，主持项目施工的全权事宜，做好安全与现场管理工作；3、有丰富的施工组织经验，较强的现场协调管理能

8、力，独立完成的项目接洽、谈判、项目施工的管理等工作；4、监控项目工程进度，保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施；5、负责施工材料的协调、报单，施工人工、材料成本的控制工作；6、与各部门协调配合，共同提高客户服务满度；7、熟悉公装项目施工的流程及相关协调事宜。项目工程经理的岗位职责6全面负责工程管理部的工作。参与路建公司和房地产公司项目重大工程变更的技术论证、方案的比选和变更的初审工作。协调工程管理与技术管理的关系，确保工程建设的顺利进行参加工程管理、技术管理、监理协调的会议，协助与工程技术有关的征地、拆迁工作。负责工程变更的管理、工程计量和工程的资料整理与统计工作。审核工程

9、变更的工程量，负责工程变更上报的跟踪工作，负责计量工程数量的核实。负责本部门日常的性工作。完成公司领导交办的其他事项。项目工程经理的岗位职责71、全面负责工程项目的组织、实施、管理和控制；2、对接供电局进行项目供电报装、图纸评审、验收、通电；3、编制项目施工方案,主持项目生产、安全、质量、技术、文明施工；4、协调解决施工中出现的各类问题/督促项目按计划完成；5、负责与甲方沟通相关配合事项、工程进度款申报收款、工程预结算等。项目工程经理的岗位职责81、负责外墙保温工程、被动式建筑工程相关信息的获取和业务承揽（联系）；2、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通；3、协调施工

10、期间与总包及甲方之间的关系；4、根据建筑行业的不同项目，负责业务的市场拓展和推进。主要业务领域旧房改造、外墙保温、被动式建筑等；5、建立各个领域中的社会关系、客户资源（包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等），以保持在相关领域中的市场占有；6、负责公司客户资源开发与维护,与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息,及时追踪，促成交易；7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。项目工程经理的岗位职责91、在公司经理领导下，全面管理建筑项目的相关事务，认真贯彻执行公司体系文件。2、主持制定项目的施工组织设计方案、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。3、搞好施

11、工现场管理和精神文明建设，确保安全生产。4、对于工程中存在的问题，及时处理,解决问题，不断完善5、处理好建设单位、监理公司等相关部门的关系；6、做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据等信息及时传递和反馈。7、完成公司交办的其他工作。项目工程经理的岗位职责101、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成。2、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和礼貌施工等进行全面监督管理。3、组织制定工程项目的施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保跌

12、施，并组织实施。4、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配。5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资，协调分包单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题。6、负责组建项目经理部组织机构，组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。7、搞好与各业务部门的关系，进取迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。项目工程经理的岗位职责11(1)分管城市公司运营和工程条线；(2)负责公司的运营效率、节奏、质量与风险管控；(3)负责主导各项目工程管理和工程技术标准,推进工程现场质量、进度、安全

13、、文明等管理;(4)负责施工单位和监理单位的管理,确保按期进行现场施工或监理；(5)负责协调内夕咯部门进行竣工验收。项目工程经理的岗位职责121、在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。2、能代表公司对工程项目全面负责。3、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。4、统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。5、负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。6、深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。7、组织有关人员参加项目承

14、担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设,搞好安全生产,对安全生产及文明施工负主要责任。8、负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。9、主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。10、完成领导交办的其它工作。项目工程经理的岗位职责131.组织审核工程项目设计图纸，并提出合理化建议；2、进行施工组织设计，编写施工方案、施工进度计划、施工平面图和施工措施；3、灵活使用各种技术和方法，实现对工程项目全过程的质量控制、成本控制和进度控制；4、针对项目变化及时提出变更申请，并跟踪变更审批过程；5、负责项目部合同管理、档案管理和安全管理

15、工作；6、负责对工程分包方进行全过程管理；7、协调处理现场各方工作关系；8、配合销售完成工程款回收。项目工程经理的岗位职责141、能对公司分派的工程项目提供高质量的工程支持，具体包括：方案和设计图纸的审核，工程工作实施的监管,与物业方面良性沟通，建筑材料和建筑结构的维修与维护。2、所负责项目的工程报表统计，资料搜集等工作；3、能独立办理现场变更和签证单等经济资料;熟悉施工验收规范，质量评定标准和安全操作规程；4、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、道具材料、质量标准和施工工艺等5、做好项目材料及道具等管理工作,保证所有资料信息准确及时的传递和反馈，及时进行工程清算6、监督所有日常的维护工作，对可能出

16、现的问题及时提出建议项目工程经理的岗位职责151、全权负责项目行政事务并对公司负责。协调和业主、分包商、监理的关系。2、确保按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容。3、对重大问题包括实施方案、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策，牵头并会同有关部门制定项目质量保证计划。4、协调各施工工种及各分包商之间的工作，负责对施工现场的监控和指导，解决施工过程中的突发事件。5、负责项目工程的竣工验收工作、评优工作和结算工作。项目工程经理的岗位职责161、贯彻落实国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度；及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划。2

17、、按照国家和公司的有关规定，建立和完善本项目安全生产管理和职责体系，并领导其有效运行。贯彻执行公司安全生产管理目标，确保本项目安全管理达标。3、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。4、组织安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。5、确保本项目安全生产所必需资金的足额投入，对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担职责。6、认真履行承、发包合同，逐级签定安全生产职责书。7、及时报告本项目所发生的安全事故，认真做好对事故现场的保护，配合做好对事故的调查和处理。项目工程经理的岗位职责171、负责工程安全、质量、进度的

18、管理工作；2、负责对施工单位、监理单位的日常管理工作；3、协调设计、成本、营销、报建等部门有序开展本部门工作；4、负责项目各阶段的验收工作；5、负责项目部日常管理工作。项目工程经理的岗位职责181、主持制定项目的管理目标,并组织实施。全面负责落实项目管理人员的分工岗位责任制，组织、管理和负责项目部进入施工现场的人员和机械设备、材料等生产要素确保工程顺利完成；2、负责组织、健全项目的质量管理保证体系，对工程项目的质量负责；3、协调好与建设单位、设计单位、分包单位和政府有关部门等各方面的关系；4、负责参与甲方和监理主持的工作例会和相关会议，并按甲方及监理要求贯彻执行5、参与公司各项决策制定、配合公

19、司经营部招投标、商谈合同等工作；6、配合成本控制部计量、签证、预结算等工作；7、配合财务项目各项回款支付、日常开支成本控制等工作；8、负责组织、参与项目的竣工工程的验收和移交工作.项目工程经理的岗位职责191、负责工程管理，确保工程按期按质完成，并最大限度地降1氐工程成本,节约投资，实现工程总目标；2、负责工程进度的管控,对工程施工现场施工技术工作进行管理；3、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程施工技术管理岗位责任制；4、对接甲方，编制工程施工方案，掌握总体进度计划，并协调各施工工种按照进度计划完成各项施工任务；5、编制工程施工材料需求计划，组织施工现场材料验收、发放,组织对多余

20、材料及不合格材料的退场；6、与设计对接，沟通图纸中技术问题，组织项目部有关人员参与图纸会审、设计交底，负责向施工队，分包单位进行施工做法的书面技术交底；7、组织对各项目工程施工质量、进度按计划开展落实情况的自检工作、组织做好施工阶段性自检工作;8、参加工程竣工验收，并对施工资料进行档案存档；9、完成领导交办的其他工作。项目工程经理的岗位职责201、参与施工工地的开工、节点验收、竣工验收，懂预算CAD图纸，成本核算，施工工艺，有家装工装综合菅理经验：曾有过项目经理耆优先2、检查施工过程中安全文明施工、工程质量、施工工期计划、材料进场计划执行情况，并监督实施；3、协调工程施工过程相关部门配合，部门

21、内部资源调配，计划调整，组织制定改善方案4、审核现场实际施工项目与预算目的匹配结果，跟进各期工箴按时收取5、各个施工阶段检查监督6、发现可题及时反馈并给与相应处罚7、有效开展工程部Sl队遑设和员工培训8、服务客户，达到满意度，处理客户的投诉9、完成上级安排的其他工作；项目工程经理的岗位职责211、全面负责建筑项目工程的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目工程计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现；2、负责前期工作，配合土地证、房产证两证办理办理，规划和施工许可证等相关证件；3、协调成本设计等其他相关部门开展项目工程建设管理；4、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位

22、的监理工作实施监控；5、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续；6、负责开发项目工程的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作。项目工程经理的岗位职责221、负责完成项目的施工生产任务，对项目各项生产、经济、技术指标全面负责2、全面履行项目管理目标责任书，负责项目的各项经营管理工作，对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实安排3、负责对项目的质量、进度、安全、成本等进行管理，履行分包合同相关条款，处理工程变更，组织协调会议等4、负责合理调配人、材、机等各生产要素，组织好施工活动5、负责编制、实施项目施工组织计划、生产计划，保证按时按质完

23、成施工任务6、负责项目安全生产和现场文明施工管理，杜绝安全质量事故7、负责配合项目征地工作，以及外围关系的处理8、负责组织精干的项目团队，确定项目成员职责范围9、完成领导交办的其他工作项目工程经理的岗位职责231.编制项目施工组织设计、施工进度计划、材料需求计划和资金需求计划，报公司审批后组织实施。2、组织人员制定项目和绩效考核制度、奖惩制度，确定成员的工作岗位和工作职责。3、定期召开项目部例会，分析项目各方面进展情况，对好的方面进行鼓励，对差的部分进行分析，及时制定应对策略，并组织实施。4、组织项目技术人员进行图纸会审工作，技术核定工作，做好变更、签证等办理工作。5、配合项目部人员协调与甲方

24、、设计单位、监理单位的关系，帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题,对一般技术问题作出处理方案。6、对关键、特殊工序及易产生质量通病的工序进行技术交底,做到事前预防、事中控制、事后监督。7、做好项目的二次经营管理工作，分析施工合同各种条款，合理安排现场资源调配，减少人材机浪费，避免资金过多积压;及时办理现场签证;督促并配合预算员核对工程量;及时催要工程款;以及留好施工过程中各种有利资料，为后期预决算审计工作做准备。8、管理好项目内部工作，调动大家积极性,并做好安全质量管理工作。项目工程经理的岗位职责24(1)全面负责项目实施管理协调工作；(2)根据前期文件编写项目开工和施工组织设计，并根据其

25、对项目质量、进度、安全、成本进行全面把控；制定项目工作标准和程序,安外与协调设计、采购、施工、调试以及质量管理、HSE菅理、和行政菅理等各项工作；(4)建立、完善项目部内部及对9M三息管理系统，包括会议制度和报告制度等；(5)负责采购(设备材料、施工分包)最终商务谈判工作以控制项目成本，组织签订采购(设备材料、施工分包)合同，处理与业主及供货单位、施工分包方在执行合同中的变更、纠纷、索赔、仲裁事宜；(6)项目实施过程中的技术管理，并及时将技术问题反馈给技术经理，提出改进方案；(7)负责项目的收付款及与项目相关方的沟通、协调工作；项目工程经理的岗位职责251、负责家装部全面工作，对家装部进行管理

26、，保质保量完成公司家装及维修任务；2、负责同行业的调查研究工作，对产品风格的更改提出建设性意见;3、负责装修施工计划和方案的制订，根据施工计划控制装修进度。4、负责装修施工组织、劳动力安外带各项施工管理工作；5、负责施工材料申请及管理；6、负责装修现场文明安全施工工作；7、负责施工过程监督，管理装修项目的施工质量8、负责施工过程中的隐蔽工程验收、工程竣工验收工作管理；9、负责售后维修工作管理；10、完成公司领导交办的其他工作；I1.积极配合其他部门的工作。项目工程经理的岗位职责261、组织编写项目实施策划，制定质量、进度、成本以及安全文明的管理目标和计划；2、全过程施工管理，制定相关保障，严格

27、执行,及时纠偏，保证各项管理目标实现；3、竣工验收和移交，以及资料整理申报和留档等工作内容；4、与总包和相关分包的沟通和配合，保障施工进度，优化施工安排；5、协助商务经理做好签证和结算工作；项目工程经理的岗位职责27第一条为加强工程管理,确保工程按质按期完成，并最大限度地降1氐工程成本，节约投资，实现工程总目标，特大学本学校。第二条项目学校在大学部院校的学校下，主要大学对学校院校现场的大学组织学校。通过施工过程中对项目部、施工队伍的学校大学院校及与方、监理、总包各方的协调，从而实现工程总目标。第三条认真贯彻学校大学的院校管理规章制度，逐级建立健全项目部各项管理规章制度。第四条学校大学是院校施工

28、企业的大学学校者和院校生产指挥者,对工程的大学学校负有院校责任。第五条项目经理学校大学院校进行组织管理、计划学校、施工及大学院校、质量学校、资源大学、安全学校院校管理、外联协调大学、竣工交验学校。第六条组织做好工程大学院校工作、对学校大学院校进行全面管理，完成公司下达的施工生产任务及各项主要工程技术经济指标。第七条组织编制工程施工组织设计，组织并进行施工技术交底。第八条组织编制工程大学院校计划、做好大学院校进度实施学校，确保院校大学进度按学校要求完成。项目工程经理的岗位职责281、项目经理主要职责是组织项目部对工程项目自开工至竣工全过程的质量、安全、成本、进度、合同的控制管理，定期组织项目安全

29、、质量、进度、成本例会。2、开工前的图纸审核、现场勘测，核对工程量，材料申购、临时设施准备审核。3、开工前组织编制项目总进度计划、定期检查进度执行情况、如有偏差及时调整。4、编制资金需求计划并实施，依合同约定向甲方收取进度款（统计申报、审批、收取），分包进度款统计、申报。5、参与材料采购管理（编制材料需求计划、协助材料选型、报审、采购，组织材料申购、保管、管理）参与供应商合同谈判。6、参与劳务分包选定（编制劳动力需求计划、对分包的综合管理能力、劳动力数量、施工质量、与项目部配合程度给出建议）O7、施工过程中安全、进度、质量、成本、合同、信息监督检查管理、质量监督验收服务。8、竣工后的决算服务，

30、售后服务。9、参与招投标工作、商务标评测，主导技术标编制。10、公司领导交办的其他事务。项目工程经理的岗位职责291.全面管理项目施工的调度工作，安排现场施工任务，保证施工计划顺利进行。能独立完成项目管理工作。2、配合参与项目招投标、现场勘查等工作。会看施工图纸，熟悉室内装饰材料，对项目能提出自己的建议。3、在现场对工人的管理工作，通过管理办法提高工人的积极性、主动性。处理矛盾，协调并解决问题，严格执行验收制度，确保质量目标的实现。4、全面负责项目的管理工作，执行公司的各项和指令，代表公司履行合同执行中的有关工程进度、技术物资、现场管理、质量安全、成本控制与资金等方面管理工作。项目工程经理的岗

31、位职责301、参加图纸会审、设计交底及预算审查会议，并根据施工图纸按预算定额、市场材料价格、人工成本等测算项目成本,编制项目预算计划表提交上级领导审核；2、负责计算施工图工程量，编制和审核工程材料用量；3、对施工过程中因设计变更产生的工程量（预算未包括和未包干的）要及时准确的掌握，与甲方进行核实确认，为项目结算提供正式调整资料；4、参与项目施工过程中成本的控制，包括成本信息收集、；口软、分析，预警等，并向上级领导提交；5、负责对项目分包和材料承包商的结算，对完工工程开展工程竣工核算工作；6、对接项目甲方及审计，完成跟踪审计、结算审计配合协调工作，跟进各项目付款工作；7、及时协助项目部的工程款回

32、款工作;8、完成公司及上级领导交办的其他工作任务等。项目工程经理的岗位职责311、项目经理对学校大学院校负责。是学校大学院校的代理人，是工程大学第一学校人。严格遵守大学和学校的院校、法律、法规，执行本局制定的各项规章制度和学校，确保大学院校的学校，保业主和工程师满意。2、制定项目总体施现制计划和阶段计划。3、组织学校大学的院校管理班子。3、根据项目学校及大学院校，确定学校组织大学院校、层次学校、职责划分、管理跨度及授权范围，建立与本企业学校大学院校部门的联系学校及大学院校、办法。3、从结构、年龄结构、知识结构、智能结构上综合考虑项目管理学校的大学院校。3、建立以项目学校与大学、与院校工程师、与

33、本大学院校部门、与学校各大学、与学校人院校的大学渠道。4、在学校大学的院校目标实现的大学下，就项目学校的院校、步骤与大学学校、项目院校方案、人事任免及奖惩、重用术渠道、设备与材料采购方案、资源调配、合同及设计变更、索赔等重大问题作出及时正确的决策。5、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更。项目工程经理的岗位职责321、负责大型工装室内装修现场的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业，做好施工队伍技术指导。2、负责随时掌握作业班组在施工过程中的操作方法，严格过触制。3、工程质量评定验收标准，经常检查作业组的施工质量，抓好自检、互检和

34、工序交接检，严格监督、检查、验收进入施工区、段的材料、半成品是否合格、堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。4、独立项目管理,能够承担较大工作压力，懂得团队协作管理，能够适应异地工作。项目工程经理的岗位职责331、管理高端办公、研发中心、实验室精装修工程，有外资项目经验优先。2、做好图纸会审、施工装修方案、材料计划等前期准备审核工作,督促施工单位按图和规范施工。3、统筹现场管理、质量管理、进度管理、成本管理、安全管理，并能够对项目进展中可能发生的各种风险做出预判，并采取合适的应对措施。4、协调处理好公司与业主、施工单位、监管部门的关系，及时解决施工过程中出现的问题。5、掌握项目

35、进展情况，与有关方面及时高效沟通与谈判，推动项目顺利实施。6、完成上级领导交待的其他工作。项目工程经理的岗位职责341、全面负责工程的施工组织，对整个项目的成本、质量、环境、安全、工期等全权负责。2、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责确定总体进度计划。3、负责项目成本控制，保证成本控制目标的圆满完成。4、接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督、检直和审计，定期报告工作。5、参与劳务队伍的考察和选定，负责控制各专业队伍的进出场等。项目工程经理的岗位职责351、负责自动化系统的售前、售后技术支持；2、根据客户的要求完成自控的工程设计方案；3、工程项目的实施:设计、组态和

36、现场调试;4、现场系统维护；5、客户培训。项目工程经理的岗位职责361、建筑施工整体把控，保证工程进度。2、具有强烈的责任心，善于沟通、人际交流能力强，做好工人团队管理。3、做好施工现场的安全生产，文明施工，负责对现场存在事故隐患和问题进行检验和整改落实。4、熟悉设计图纸，施工班组按各级技术交底要求进行施工工作。5、部分材料采购以及场地材料管理。项目工程经理的岗位职责371、负责图纸会审，尺寸复核及进行技术交底；2、负责专卖店的现场基础施工、货柜安排过程监理、技术指导和工程质量监督；3、对照施工进度表负责施工进度的控制和工地现场的协调沟通；4、负责货柜的组装监督、验收及工程竣工验收；项目工程经

37、理的岗位职责381、负责施工现场的总体把控，包括材料、施工、人员、设计、图纸审查等；2、负责项目的质量、工期、安全等方面的管理；3、负责项目的工程施工组织，协调现场各方的关系；4、有一定的展示工程一体化项目设计经验,能前期勘测现场；5、配合部门总监完成项目施工前期、中期、后期的各项工作。项目工程经理的岗位职责391.负责精装修与设计、结构、机电等专业的协调;配合相关部门做好设备安装的设计、概算、招标工程量审核,做好与公司内部设计、采购等部门的专业沟通;负责项目现场管理团队的建设，确定人员的分工和岗位职责；2、做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案，编制进度计

38、划表；3、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场菅理工作；4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度；5、管理现场施工材料、设备,确保工程顺利进行；6、协助技术负责人进行图纸会审减术交底；7、参加工程竣工交验，负责工程完好保护；8、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。项目工程经理的岗位职责401、负责项目经理部经营管理、资源开发、工程结算等工作；2、负责制定项目经理部年度经营管理规划，分解公司、分公司下达的各项经济指标；3、负责配合项目经理对周边工程资源的开发、追踪，组织工程招、投标、商务合同谈判、评审、报批、签订及日常管理工作，监督合同的履行情况，对合同履行中

39、的偏差进行纠正；4、组织分包工程的招、投标，监督分包合同的执行，确保分包合同的合法性，对分包合同履行的偏差进行纠正；5、负责项目经理部劳动力资源的组织、平衡、协调工作，推行劳动定额管理、加强劳动力培训、劳动工资管理等工作；6、组织相关部门做好物资限额领料、物资招、投标、确定材料消耗比例、确定自购材料价格等工作；7、组织项目经理部工程预结算工作，监督各职能部门配合做好工程预结算以及各项经济活动的基础资料收集、整理、归档工作。8、负责项目经理部方针目标完成情况的总结报告工作。9、负责组织项目经理部的分包商筛选、推荐、考核等管理工作。10、协助处理纠纷案件、项目经理部法律风险防控等法律事务管理。项目

40、工程经理的岗位职责411.负责项目的日常管理工作，对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施管理管控；2、全面负责工程建设现场管理和运作,落实项目计划节点、质量、安全和成本控制等业绩目标，保证经营目标的实现；3、参与施工图设计、评审，审核各施工组织设计、重要合同文件以及设计变更、工程签证等工程现场管理；4、组织施工过程中主体工程竣工、分部分项工程、隐蔽工程、结构工程等验收；5、负责工程甲方、设计、监理等各方沟通协调，现场临时性工作应急处理；6、完成领导安排的其他工作。项目工程经理的岗位职责42(I)负责招投标技术文件编制，包括施工组织方案、专项施工方案、施工计划、材料计划、人

41、员计划、资金计划等相关文件；(2)负责开工报告、人员资质、相关计划报审报验；(3)负责施工队现场施工情况管理，包括人员、进度、质量、安全等相关事项；(4)负责工程项目调试、验收及移交；(5)完成上级领导交代的其他工作。项目工程经理的岗位职责43一、寅彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。二、绍S权组逋项目部，确定项目部的组织机构,选择镰用管理人员，根据质环境、职业健康安全整理体系8?求确定整理人员职并定斯进行考核、评价和奖惩。三、负费在本项目内贯彻落实公司质置、环境、目只业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质麓、环境、职业健康安全目标，四、负费对施工项目

42、实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项整理制度。五、严格耀行与蠹设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标资任书并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。六、负费组织编制项目质置计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预篝调整、索赔等有关墓8!工作，配合公司做好验工计价工作。七、负责对施工项目的人力、树料、机械设备、资金、技术、信思等生产婆素进行优化配霓和动态蕾理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料，八、严格豺务11I度，逋立成本控制体系，加强成本管理，痛好经济分析与核算九、积极开展市场调直。主动收集工程踵设信恚，参与项目追窿、公关、进行区雄性布场开发和本项目后续工

43、程的滚动开发工作。十、强化现场安全文明施工。落实各项工程施工的安全描施，及口寸发现和妥善处理突发性事件。十一、做好项目部的思想政治工作，十二、协助公司完成项目的检查、进定和评奖申报工作十三、负资协调处理项目部的内部与外部事项。十四、完成领导交办的其它工作，V一、受项目经理委托，组织实施生产计划。二、负贵质量安全教育，保证各项制度的正常进行三、深入现场解决问题。及时处理施工中的质问题和其他问题。四、负资组织所承担的工程项目检直,负资安全标准化工地的建设，负费安全生产及文明施工，组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。五、负责定期组织检直项目的安全、质虽、进度、文明施工，摘好评比奖惩工作。六、完成

44、领导交办的其它工作。项目工程经理的岗位职责441、负责集团公司教育产品和教育项目的招投标管理；2、负责教育产品和项目的需求调研、客户管理、项目落地实施，售后回访追踪；3、根据客户需求，设计项目的配套设备以及软硬件系统，形成可实施策划方案；4、主导或配合市场、销售、培训、研发等部门开展项目实施；5、负责公司教育产品的招标、投标流程规范及相关标准制订；6、负责教育产品及项目的交付验收标准审验；7、负责项目工程团队建设，团队考核和管理；项目工程经理的岗位职责451、负责公司业务洽谈阶段与甲方的各种商务谈判及相关甲方征询的问题阐述；2、负责照明亮化工程项目施工的进度计划编制、安全文明生产管理、质量管理

45、、成本控制管理、劳务施工队伍管理；3、对照明亮化工程项目的质量、安全文明施工、工期、成本直接负责并承担责任；4、对照明亮化工程及相关工程材料质量管控并对进场材料验收并承担责任；5、解决照明亮化工程施工过程中的技术难点；6、负责照明亮化工程施工过程中的各兄弟施工厂商、设计方、物业、监理方、甲方现场或项目主管的沟通、协调工作；7、配合公司对照明亮化工程项目过程中的各道工序进行验收，配合公司对劳务施工队伍进行各种教育培训；8、组织并制定所负责照明亮化工程项目的各工序验收、配合公司预算完成工地项目的过程成本控制、投标前期的工程量审核、协助预算工程师了解并确认施工工艺。项目工程经理的岗位职责461.代表

46、公司总经理负责本工程项目的实施，向总经理报告工作，负责工程合同的实施，确保工程各项指标的完成。2、是本标段项目经理部质量、安全管理第一责任者，对质量、环境和职业安全健康管理体系的建立、运作和改进，负总的管理责任。3、保证国家的法律、法规、方针、政策和主管部门的各项指令的贯彻执行。4、负责确保施工进度、质量/环境和安全等各项指标的完成。5、负责工程的合同管理。6、负责工程的对外接口管理。7、负责工程项目的移交。项目工程经理的岗位职责471、在建筑公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施

47、工等管理目标的最终实现负总责。2、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;耳$工地总分包例会,解决工地重大协调问题。3、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。4、依据”项目管理目标责任书”的要求，科学组织人、财、物等各生产要素,严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定，并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负