2024年加班餐费管理规定.docx

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1、2024年加班餐费管理规定加班餐费菅理规定11、目的为加强员口口班餐管理，规范费用报销流程，保证广大职工以最佳的状态投入工作当中，特制定本规定。2、适用范围本规定适用于员工加班餐申请、报销管理。3、实施细则3.1 加班用餐指因公司生产、经营和其它紧急业务需要必须安排晚上或周末加班，需要由公司后勤部门统一为加班员工提供伙食或安排就餐。3.2 加班餐的申请目前公司统一提供的工作餐为中午一餐,各部门如有员工加班须统一提供加班工作餐的必须提前将加班就餐人员明细向综合部门后勤主管申请：3.3.1 如遇晚上有员工加班须向加班员工提供加班餐的,由申报部门主管填写加班餐供应申请表写明加班人员明细并在当天下午2

2、点以前报后勤主管审批。3.3.2 周末有员工加班须向加班员工提供加班餐的，由申报部门主管填写加班餐供应申请表写明加班人员明细并在周六下午下班前报后勤主管审批。3.3.3 如因后勤部门无法提供加班餐，加班人员可在外就餐，并由后勤主管在加班餐供应申请表上签字说明以作为报销凭据。3.3加班餐的报销3.3.1 报销条件公司为加班员工报销加班餐费必须是工厂食堂无法提供加班餐而必须在外就餐所产生的费用，如果食堂提供了加班餐而不在工厂就餐的.除伙食费加倍扣除外所产生的费用一律不予报销。3.3.2 报销标准在外就餐一律按每人每次12元的标准进行报销，超过此标准的费用由员工自己承担，公司不再报销。3.3.3 报

3、销审批流程申报部门填写加班餐费用报销申请单一后勤主菅签字T申请单报综合部签字一总经理签字T财务部报销并存档备查3.3.4 结算时间每月底进行一次结算,不接受零星结算。3.3.5 未按本规定流程签字审批的上一级审批主管有权拒绝受理。4、本规定自发布之日起执行，综合部具有最终解释权。加班餐费管理规定2为进一步加强员工餐厅管理，规范就餐秩序，确保员工吃饱饭、吃热饭、现就员工相关规定重申以下几点：1、从7月28日起员工加班用中餐、晚餐一律自费，当天加班到22:OO后（22:00前不供应夜宵）公司食堂提供免费夜宵，夜宵申请流程是：由加班部门主管填写员工加班用餐申请表经部长审批同意后当天13:00前交到后

4、勤管理员处，后勤管理员通知食堂负责人做好夜宵准备工作，夜宵供应时间：22:0022:30,用夜宵地点一般设在食堂，夜宵标准10元/人。2、日常加班需用餐的员工由加班部门主管统计加班人数，周六日加班的至少提前一天通知后勤管理员，周一至周五晚上加班到22:00前的.当天13:00前通知后勤管理员，以便食堂有更多的时间准备饭菜。3、文明就餐，餐厅内不得随意吐痰、吸烟、喧哗，就餐人员要厉行节约按自需量取用饭菜，做到不剩饭不剩菜。4、就餐人员用餐时禁止将鱼刺、猪骨头等杂物随意扔在地上，用餐完毕后要自行整理桌面保持桌面干净，餐盘餐具放置指定回收处。加班餐费管理规定3为规范公司食堂管理，给就餐人员创造一个安

5、全、卫生、舒适的就餐环境，特制定本规定。一、员工就餐管理1.用餐时间：早餐：7:307:45午餐：12:0012:30晚餐：18:0018:302、非就餐时间员工不得随意进入食堂。3、员工应按时就餐，如有特殊原因需提前或延后就餐的应由本人提前通知食堂工作人员，否则，用餐时间以外，食堂不提供用餐。4、就餐人员应就餐，不拖拉座椅，不大声喧哗并自觉保持食堂，餐桌，餐厅及周边环境的卫生清洁，吃剩的饭菜自觉清理干净倒入垃圾桶内，严禁将剩菜剩饭倒入洗碗池,以防堵塞下水管道，违者除自己疏通下水管道外，每次罚款50元。5、就餐人员应按照自己的饭量盛饭，避免造成浪费，浪费饭菜罚款处理一次10元。6、未经许可任何

6、人员不得私带物品到厨房加工。7、严禁私自带领无关人员到食堂就餐，如工作需要，报上一级批准后提前通知食堂工作人员。8、就餐人员对伙食有任何意见或建议均可向主管人员反应。大家群策群力，共同搞好食堂。二、就餐人员伙食费缴纳及管理1、公司实行双休日工作制每月按22个工作日计算,就餐人员每人每天就餐费定为10元，每人每月220元。并于每月11日前将当月伙食费交公司财务室。2、公司就餐人员除工作需要外，尽量在食堂就餐，每月缴纳伙食费后,只要在食堂就餐达到5日，非工作调动，一律不予退伙。3、外来人员就餐除提前申请并获批准外，员工一律不得随意带人到食堂用餐。批准用餐的外部人员，由财务室按每人每餐10元收取就餐

7、费用。并自觉遵守就餐相关管理规定。三、食堂工作人员管理1、食堂工作人员应树立全心全意为员工服务的，讲究职业道德，认真负责，文明服务，用心调剂伙食，避免无为浪费，做到进菜质优价廉，饭菜可口卫生，荤素搭配合理，营养调剂均衡。2、坚持实物验收制度，搞好成本核算,做到日清月结，贝鼬相符。办公室验收记账，财务室对账结算。3、食堂工作人员应根据当天的食谱计划，并确保采购肉菜食品的质量与安全。4、严格遵守清洗消毒程序，确保各类餐具用品符合国家卫生标准，使就餐人员有安全可靠的饮食保证。5、加强厨房及炊具、灶具的维护保养，始终保持厨房及各类炊（灶）具的清洁卫生,延长其使用寿命。6、加强防火、防盗、防毒相关和常识

8、的应用，自觉养成用后随手关闭液化气总阀门和及时断开用电设备电源的良好习惯，防止操作失误出现意外和造成损失。积极为就餐人员创造优美、绿色、干净、卫生、安全放心的就餐环境。加班餐费管理规定41、目的：为严格规范值班费与加班费的发放标准，保证公司日常生产和节假日的有序安排，特制定本管理制度。2、范围：适用于日照广信化工有限公司员工。3、内容：3.1 值班的定义：值班是指员工根据公司要求，在正常工作时间之外负担一定的非生产性、非本职工作的责任。一般而言，值班是公司因安全、消防、假日防火、防盗或为处理突发事件,紧急公务处理等原因，临时安排或根据制度在夜间、公休日、法定假日等非工作时间安排与劳动者本职无关

9、联的.工作，或虽与劳动者本职工作有关联，但为非生产性的责任且值班期间可以休息的工作。3.2 加班的定义：加班是指公司由于生产经营需要，经相关程序获得批准后，安排员工在法定工作时间以外继续从事本职工作。3.3 所有值班和加班原则上先用调休或补休予以冲抵，在不能保证调休或补休的情况下予以发放费用。3.4 费用发放标准3.4.1 值班费用发放标准：由于劳动法等相关法律无明确规定值班费用放标准，因此由公司自行制定发放标准O3.4.1.1 非法定假日值班：按5元/小B怖准发放。3.4.1.2 法定假日值班：由于法定假日是带薪休息，因此公司按10元/小时标准发放。3.4.2 加班费用发放标准：员工在非法定

10、假日加班的,一律按员工本人日工资的1.5倍计发加班工资;法定假日加班的将按本人日工资的3倍计发加班工资。3.5 当月加班和值班费用在次月工资中发放，个税按相关政策予明口除。3.6 门卫、餐厅工作人员全年发放11天法定假日加班工资，在本年度底一次性发放。3.7 班组长以上中层干部采取固定工资方案，月工资中已包括因倒班而超劳工作的报酬，除法定假日外不再计发加班工资。4、附则：4.1 本制度由公司行政部制定并负责解释，经总经理批准后执行，修改时亦同。4.2 本制度自20xx年10月1日起执行。加班餐费管理规定5为加强加班餐管理，规范费用报销，保证广大职工以最佳的状态投入当中，特制定本规定。2 .适用

11、范围本规定适用于员工加班餐、报销管理。3 .实施细则3.1 加班用餐指因、经营和其它紧急业务需要必须安排晚上或周末加班，需要由公司统一为加班员工提供伙食或安排就餐。3.2 加班餐的申请目前公司统一提供的工作餐为中午一餐,各部门如有员工加班须统一提供加班工作餐的必须提前将加班就餐明细向部门后勤申请：331如遇晚上有员工加班须向加班员工提供加班餐的，由申报部门主管填写加班餐供应申请表写明加班人员明细并在当天下午2点以前报后勤主管审批。3.3.2 周末有员工加班须向加班员工提供加班餐的,由申报部门主管填写加班餐供应申请表写明加班人员明细并在周六下午下班前报后勤主管审批。3.3.3 如因后勤部门无法提

12、供加班餐，加班人员可在外就餐，并由后勤主管在加班餐供应申请表上签字说明以作为报销凭据。3.3加班餐的报销3.3.1 报销条件公司为加班员工报销加班餐费必须是食堂无法提供加班餐而必须在外就餐所产费用如果食堂提供了加班餐而不在工厂就餐的除伙食费加倍扣除外所产生的费用一律不予报销。3.3.2 报销标准在外就餐一律按每人每次12元的标准进行报销，超过此标准的费用由员工自己承担，公司不再报销。3.3.3 报销审批流程申报部门填写加班餐费用报销申请单T后勤主管签字T申请单报综合部签字T总签字T部报销并存档备查334结算每月底进行一次结算,不接受零星结算。3.3.5 未按本规定流程签字审批的上一级审批主管有

13、权拒绝受理。4.本规定自发布之日砌行，综合部具有最终解释权。加班餐费管理规定61、目的：为严格规范值班费与加班费的发放标准保证公司日常生产和节假日的有序安排特制定本。2、范围：适用于日照广信化工有限公司员工。3、:3.1 值班的定义：值班是指员工根据公司要求，在正常工作时间之外负担一定的.非生产性、非本职工作的责任。一般而言，值班是公司因、假日防火、防盗或为处理突发件,紧急公务处理等原因，临时安排或根据制度在夜间、公休日、法定假日等非工作时间安封呻者本职无关联的工作，或虽与劳动者本职工作联，但为非生产性的责任且值班期间可以休息的工作。3.2 加班的定义：加班是指公司由于生产经营需要，经相关程序

14、获得批准后，安排员工在法定工作时间以外继续从事本职工作。3.3 所有值班和加班原则上先用调休或补休予以冲抵，在不能保证调休或补休的情况下予以发放费用。3.4 费用发放标准3.4.1 值班费用发放标准：由于劳动法等相关法律无明确规定值班费用放标准，因此由公司自行制定发放标准。3.4.1.1 非法定假日值班：按5元/小时标准发放。3.4.1.2 法定假日值班：由于法定假日是带薪休息，因此公司按10元/小时标准发放。3.4.2 加班费用发放标准：员工在非法定假日加班的，一律按员工本人日工资的1.5倍计发加班工资;法定假日加班的将按本人日工资的3倍计发加班工资。3.5 当月加班和值班费用在次月工资中发

15、放，个税按相关政策予以扣除。3.6 门卫、餐厅工作人员全年发放11天法定假日加班工资，在本底一次性发放。3.7 班组长以上中层干部采取固定工资，月工资中已包括因倒班而超劳工作的报酬，除法定假日外不再计发加班工资。4、附则：4.1 本制度由公司部制定并负责解释，经总经理批准后执行，修改时亦同。4.2 本制度自20xx年10月1日起执行。加班餐费管理规定7为加强空调管理，确保空调有效运行，更好地为广大员工提供良好的办公，特制定空调的使用管理规定如下：一、空调的使用时间：1、季节性开启时间：夏季室温在30摄氏度以上,方可开机使用空调制冷，冬季室温在10摄氏度以下，方可开机使用空调制热。2、空调定时开

16、启时间段为：办公室8:30-12:00和13:00-17:00期间，门店8:30至20:30期间（下班前30关闭空调）；3、温度控制：冷空调开启时，控制温度在23-25度（门店营业厅内人员聚集20人以上可适当调低温度）；4、空调使用条件：应先关闭门窗，如需通风换气要先关闭空调，坚决杜绝开窗使用空调现象，同时应尽量关闭房门,夏季雷雨天气应立即关闭空调，切断电源，以免遭受雷击，办公室人员离开办公室，应即刻关闭空调，严禁室内无人情况下开启空调。二、空调管理责任制：1、全体员工必须增强节约用电、安全用电意识。任何人不得随意开启空调或是自行调节温度，不得私自拆装空调面板磁制开关。空调需要按照使用说明规定

17、进行操作，如发生故障应及时向部门报修，不得自行拆卸，否则责任自负。2、门店空调负责人为店长，由店长指派每日空调现场管理负责人；3、公司办公室空调负责人为部门主管，部门共同合用一个空调时为现场使用的部门最高职位人为空调管理负责人。空调管理负责人因故不在工作场所时，应指定代理责任人；4、工程部门应定时派遣设备维修人员对办公区域的空调线、开关、接线盒以及空调的使用状况进行检查，空调的.清洁由各部门自行负责，维修、保养工作由设备维修部门负责。三、违规责任：1.公司办公室及门店空调请使用人员按正确的方法进行使用，检查部门将定期检查或抽查空调的使用情况，如发现有违规使用或损坏现象，将对当事人严肃处理,并对

18、部门进行通报。2、凡违反本制度规定的，由行政部就检查人员处理情况通告全公司，罚款金额从当月工资中扣除。对违规操作空调的的部门负责人每次罚款50元，罚款将发至违规部门主管负责人Oa或公司群内，由部门经理落实责任，若无法落实到个人，罚款将由部门经理或店长承担。四、本规定自发布之日起实施。20xx年7月8日（行政部）加班餐费管理规定8为了确保公司前台接待工作仍能正常，结合我公司实际，午休期间前台接待工作特安排每日中午轮流值班，具体规定如下：一、值班安排1.值班时间：11:3013:302 .值班人员：行政人事部全员、部门主管级人员。3 .值班日期：以前台值班表为准。二、值班人员职责及工作要求1 .接

19、听前台电话并做好记录,及时处理。如需转达他人的,需记下来电时间、来电人姓名、事由、相关事项，并及时转达。2 .接待到访客人，尽快处理来访事务，若有预约及时为其联系接访人员接待，并做好引荐工作，如接访人员不能及时接待,需要做好来访人员的服务与接待工作。3 .保持前台区域卫生，干净、整洁、美观。4 .值班人员严格按照值班表值班，如有事（公事）不能当日值班的，自行找人替代值班或及时联系行政人事部安排换班，并于次日还班。5 .值班人员非特殊原因，不得出现空岗，如出现空岗超过10分钟，处以20元的罚款。6 .值班结束后与接班人员交接好中午值班期间未完成的事项。四、本规定自下发之日起执行，如有调整另行通知

20、。加班餐费管理规定9一、食堂按学院规定时间供应饭菜，用餐者须按时就餐,不得提前在窗口聚集起哄。二、遵守餐厅秩序，购买饭菜应当依次排队，严禁插队，每人每次限购两份。如发生纠纷，应当月艮从纠察和有关人员调解。三、用餐者应当以节约为荣，浪费为耻，爱惜粮食，讲究，不随地吐痰，吃剩的饭菜和残渣等应当倒入泊水桶内，不得乱扔乱倒。四、用餐者须爱护公共设施,爱护购餐凭证，保持整洁。严禁撬他人的饭格子,不准在餐厅内进行球类、溜冰或者其他，严禁在餐厅内猜拳行令、砸酒瓶。五、尊重人员、纠察人员，服从管理，不得无理取闹。六、外来人员来本院食堂用餐，必须经饮食服务中同意，并收取搭伙费，本院人员不得为外来人员代购购餐凭证

21、。七、未经食堂管理人员同意，任何人不得随意进入餐厅摆摊或者进行其他经营性活动。八、违反本规定者,视情节轻重予以批评或纪律处分。九、本规定由管理处负责解释。十、本规定自发布之日起施行。加班餐费管理规定10为贯彻执行本公司管理人员薪酬菅理办法，制定本实施办法。1目的1.l客观公正地分析和员工履行职责情况及实际工作效果，并依据结论正确地指导分配、实施奖惩，以充分激发员工的聪明才智和创造热情，保障公司的可持续发展。1.2完善管理体系。公司制定年度经营目标和阶段工作目标，通过逐级分解展开实施，必须有相应的配套考核体系。2适用范围本办法适用于部门工作的考核，以及对总经理以下的管理人员、科技人员和其他生产人

22、员的考核。3考核原则3.1 重点考核原则：以工作目标和工作任务为依据，按照职责标准对员工进行考核。3.2 分别考核原则：按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核。3.3 主体对应原则：由各自的直接上级进行考核，并就考核结果及时沟通。3.4 部门联动原则：部门经理和一般员工的最终绩效均受部门整体考核结果的影响。3.5 目标考核和专项考核相结合的原则：，对各部门的、安全、成本等专项工作，设置相应的权重，与考核期内的目标任务完成情况一并纳入考核体系。4考核组织4.1 公司成立考核小组，对部门进行考核。考核小组由总经理或其授权人、分管副总、总经办和人力资源部组成。考评结果由总经办负责，人力资源部根据考

23、评结果核定部门绩效。4.2 各部门长负责本部门员工的考核工作，于30日前将考核结果报人力资源部备案。5考核方式5.1 采用月度考核制，每月对部门和员工进行考核。5.2 采用评价和评价法对员工进行考核，并结合目标管理法（部门整体工作目标完成情况）对部门进行考核。5.3 部门考核：以公司下达的月和部门职责为考核内容，月终由部门长向考核小组，考核小组根据部门工作目标完成情况评定考核结果。5.4 员工考核：由部门长根据各岗位特点制定考评细则，参考附表三。部门负责人直接考核人数超过8,可指定人代为考核，再签批。5.5 人力资源部对各部门员工考核的过程和结果有监督权。员工对考核有异议的，可以直接向人力资源

24、部投诉，由人力资源部调查后裁决。6考核内容和计分办法6.1 部门绩效考核见附表一。6.2 部门负责人考核内容：工作目标与关键指标考核结果（取百分率）与各类专项考核结果（取百分率）相乘，得当月绩效分配系数，见附表二。6.3 员工考核内容：要求各部门针对岗位特征定出量化考雌标，并将考评标准告知本部门员工。7考核程序7.1 员工每月26日向部门长提交工作，作为月度考核依据。7.2 部门负责人根据员工的工作报告、工作表现和工作目标完成情况，填写绩效考核表（员工），打分并签字。7.3 各部门考核表打分完毕，交人力资源部存档。7.4 各部门长每月26日向公司考评小组交月度，作为部门月度考核依据。8考核注意

25、事项8.1 员工考核工作由部门负责人组织，每次考核时，被考核者的直接上级必须与被考核者进行至少一次的沟通。部门考核由总经理组织，并进行相关沟通和统计工作。8.2 每月30日前，各部门将员工考核表、总经办将部门考核表交至人力资源部，由人力资源部完成对雌的统计。9考核结果处理9.1 连续3个月考核不合格”者，解除劳动。9.2 年度综合考核为“不合格者，予以降级、降薪或解除。9.3 年度综合考核为且无不合格”记录者，晋一级。9.4 职等五等以下员工,连续五年年度综合考核为“优秀”者，晋一等。10考核责任10.1 不能在规定的日期内上交考核表的，视为考核者工作失误。每延误1天，减发考核者20%的绩效工

26、资。10.2 考核者应对被考核者作出公正评价。若在考核过程中弄虚作假，一经发现，减发考核者20%的绩效工资;考核者一年内累计失误3次者，视同失职处理。11工资发放11.1 公司按部门核发部门工资总额，由部门负责人负责本部门员工工资的考核发放。11.2 绩效系数绩效考核结果转化为绩效系数，实现其调节工资分配的功能。部门绩效系数和绩效系数均定义为百分制考核结果取百分率;其中部门个人绩效系数为工作目标考核结果与各类专项考核结果（取百分率）的连乘积。113部门工资计算方法部门工资二基本工资总额+年功工资总额+全勤奖总额+（岗位技能工资总额+绩效工资总额）X部门绩效系数;W部门员工工资11.4部门负责人工资计算方法部门长工资二基本工资+年功工资+全勤奖+（岗位技能工资+绩效工资）部门绩效系数X个人绩效系数11.5 员工工资计算方法员工工资二基本工资+年功工资+全勤奖+岗位技能工资+绩效工资）X部门绩效系数X（个人岗、效工资和X个人绩效系数）部门（个人岗、效工资和X个人绩效系数）（个人岗、效工资和二岗位技能工资+绩效工资）12相关文件qbw.管理人员绩效管理办法13记录文件绩效考核表（部门）绩效考核表（员工）绩效考核表（部门负责人）本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢!