管理会计在中职学校财务管理中的作用与应用分析.docx
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1、三Iii十在中职中的乍用与应用斤随着我国社会的高速发展,国家更加注重对中职学校的投入,社会上也逐渐改变了以往对中职教育的错误认识,如今的中职学校肩负着为社会培养专业技术人才的重要任务,在我国教育事业中占据着重要地位。国家和社会对中职学校的投入不断增加,学校规模也在逐步扩大,在此背景下,中职学校的财务管理工作不仅遇到了前所未有的发展机遇,其也对财务部门中的管理会计提出了更高标准的工作要求。一方面,中职学校通过管理会计提高了学校内部多种资源的利用效率,在学校的建设与发展过程中对资源进行了最优配置;另一方面,中职学校的财务管理也在管理会计的推动下,与其他部门配合协作,制定出了完善的财务管理制度,不仅
2、可以对学校的发展做好资金上的预算工作,还可以帮助学校利用有限的资金将学校建设得更加完善。一、管理会计在中职学校财务管理中的作用在中职学校的财务管理中,管理会计发挥着重要作用:第一,能对财务会计实现有效规范,并对财务会计存在的不足进行弥补,通过对内财务报告和对外财务报告的共同作用,促进中职学校的财务管理成效实现大幅度提升。管理会计能有效优化并改进现行财务管理体制中存在的弊端,推动中职学校实现转型。管理会计对原有计划、设计成本的相关信息进行了充分联系,并通过管理会计的具体方法,分析中职学校的教育成本与学生数量二者之间存在的联系,对成本进行细化,能为预算编制提供科学有效的数据参考,对于提升办学质量、
3、实现快速良好的发展具有重要意义。第二,管理会计对中职学校引进科研技术、采购教学设备和实验器材以及使用外资等活动实施科学的经济评估,其能促进中职学校实现高效稳定的发展。第三,管理会计能帮助中职学校对各类财务风险实现有效化解。中职学校形成了日趋多元化的筹资渠道,且面临激烈的管理成本、科研费用竞争。中职学校对管理会计进行推广应用,能使经营成本实现有效降低,并对各类财务风险实现有效控制,以保障中职学校实现良好稳定地发展1。二、管理会计在中职学校财务管理中的应用措施(一)着眼于发展大局并紧扣财务状况中职学校应着眼于发展大局,紧扣自身财务管理现状,从学校战略发展目标入手,以增加资金分配利用的合理性和科学性
4、。通过管理会计的不懈努力,有效降低了中职学校的财务管理风险。管理会计在中职学校财务管理中的应用目的是提高中职学校的资金利用效率,并充分发挥财务部门的各项服务功能。教师是中职学校财务部门服务的主要对象,也是财务人员服务频率最高的对象,因此教师能够客观、全面地反映服务人员的服务意识、服务态度和服务水平。学生作为学校的受教育主体,来自全国各地,因此学生也是对财务人员的服务质量反映最为敏感的人群之一。学生可以将财务人员服务质量的好坏、服务水平的高低,传播给其他同学、家长以及社会,中职学校的“口碑”不仅仅在于教学质量、科研课题研究成果,其后勤保障工作也发挥着举足轻重的作用。因此中职学校财务工作在运用管理
5、会计时,需着眼于发展大局并紧扣财务状况,为师生提供良好的服务,这对于维护和提高学校整体形象有着重要作用。(二)对管理会计信息系统进行构建在大数据背景下,中职学校财务管理部门是学校的中枢神经,其起到了上传下达,沟通校园内部各个部门的重要作用。在财务管理部门引入“互联网+”技术,并对管理会计信息系统进行构建,能够使学校的不同部门与财务管理部门之间的沟通更加迅捷和安全,有效保证了各项数据的传输速度。在中职学校财务管理信息化的建设中,依托互联网的先进技术,将财务信息和数据转化为多种形式,这增强了财务部门与其他部门之间的沟通协调性,大幅提升了工作效率。基于大数据中的新理念,中职学校在构建管理会计信息系统
6、时,利用网络技术实现了学校各部门之间的信息化建设和无障碍传输。中职学校在进行财务管理改革时,需要引入信息技术和先进的电脑设备、软件系统,并以此作为基础对管理会计信息系统进行构建,以促进财务管理部门提升工作效率,并有效减少会计人员的工作压力2。(三)提升会计工作人员的业务素质新时代背景下,中职学校开展财务管理工作,需要提高会计工作人员的业务素质。首先应当对财务部门会计人员展开业务素质培训,采取内外结合的培训工作、定期召开工作经验交流会议、进行预算管理制度的全员学习等方式,帮助会计工作人员树立良好的思想意识,提升会计工作人员的综合素质。一些财务人员面对前来办事的师生,常常板起面孔,毫无热情,这难以
7、体现中职学校财务部门的服务作用。中职学校财务部门的职能不仅仅是单一的会计职能,而应逐步向理财和服务领域拓展。对学校的教育经费及各项科研经费,都要认真分配,勤于服务。其原因在于学校财务部门是为学校管理资金的,需要财务人员提升业务能力,在做好专业工作的同时,为学校师生提供更高质量的服务。新时代下,中职学校的财务管理是建立在其内部管理改革的基础之上的,学校在加强内部管理的工作背景下,再发挥管理会计的工作优势对预算管理工作进行加强,这也对中职学校会计人员的工作方法和业务素质提出了新要求,需要中职学校不断培养具有高水平的专业会计人才,以推动财务管理工作的稳步前进。(四)对预算管理制度进行采用管理会计在中
8、职学校财务管理中的应用必须结合科学合理的预算管理制度。第一,需要在学校内部树立管理预算的正确理念。新时代背景下,中职学校管理会计在多部门的配合下采用预算管理制度进行预算管理,为中职学校的战略性长远目标服务,帮助学校对未来一个时期内的整体运营做好规划,是学校现代化管理方式的体现。采用预算管理制度,需要在全体员工内心树立预算管理的正确理念,使预算管理在各部门的积极配合下科学、高效地进行。依托财务管理和管理会计工作的开展,可以帮助中职学校依照预期目标开展运营活动,提高学校的管理效率,为学校的长远目标而奋斗。第二,努力提高预算管理制度的科学性和合理性。中职学校管理层在制定未来的发展战略目标时,就需要全
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