崇川区社区服务中心施工组织设计.doc

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1、目 录第一章 前言4第二章 编制依据4第三章 工程概况6第1节 工程概述6第2节 工程特点、难点分析10第四章 总体策划及部署12第1节 施工总体策划12第2节 项目管理12第3节 施工进度计划14第4节 施工力量安排15第5节 机械组织16第6节 土建施工区划分及施工组织顺序16第7节 机电安装区段的划分与施工流水顺序18第五章 现场总平面布置20第1节 施工现场现状、施工总平面布置总则、施工总平面布置及建议20第2节 施工场道21第3节 现场CI 管理及布置22第4节 施工机械布置26第5节 供水、供电线路布置27第6节 现场排水、排污27第7节 大临项目数量及布置27第8节 施工总平面布

2、置管理28第六章 土建分部分项工程的施工技术方案和主要施工方法28第1节 施工测量28第2节 基坑支护和降水工程32第3节 土方工程37第4节 基础结构工程40第5节 防水工程49第6节 上部结构工程50第7节 砌体工程69第8节 装饰工程72第9节 门窗工程74第11节 外墙脚手架工程76第七章 季节性施工措施79第八章 机电安装分部分项工程的主要施工方法84第九章 确保工程质量的技术组织措施及质量预防措施96第1节 工程质量目标96第2节 施工质量保证体系96第3节 为确保质量所采取的检测试验手段及措施106第4节 技术保证措施111第5节 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解

3、决方案114第6节 质量通病防治措施127第7节 成品保护措施135第8节 工程保修具体措施137第9节 扬子杯工程质量创优计划137第十章 确保工程工期的技术组织措施、施工总进度网络145第1节 施工总进度计划编制说明145第2节 主要工期控制点146第3节 确保工程工期的技术组织措施147第4节 施工总进度网络计划149第5节 影响工期的主要问题及解决问题的技术组织措施149第十一章 降低工程造价的技术组织措施151第1节 降低工程造价的关键措施151第2节 技术组织措施152第3节 工程造价管理153第十二章 确保安全生产的技术组织措施、安全工作的薄弱环节及预防措施154第1节 安全管理

4、目标154第2节 安全管理体系154第3节 确保安全生产的技术组织措施157第4节 机械设备的安全使用165第5节 安全用电167第6节 安全消防措施172第7节 治安保卫措施176第8节 你安全工作的薄弱环节及预防措施179第十三章 确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施181第1节 确保文明施工的技术组织措施181第2节 环境管理组织与职责187第十四章 对超规范、超标准、超限制的特殊或特别工程190第1节 清水砼施工技术190第十五章 施工项目管理194第1节 施工总承包管理的意义及我公司优势194第2节 施工总承包管理的方法、原则及目标197第3节 施工项目部人员配备、素质及管理经验

5、199第4节 施工项目管理的策划213第5节 施工总承包的现场管理215第6节 施工总协调措施218第7节 分包工程的质量及安全控制要点244第十六章 施工机械设备情况及主要施工机械进场计划254第1节 主要施工机械情况254第2节 主要施工机械进场计划256第3节 保证机械设备供应的措施258第十七章 劳动力安排计划258第1节 劳动力的优化性选择258第2节 管理人员的调配259第3节 劳动力安排计划259第4节 保证劳动力及时供应的措施260第5节 春节及农忙季节的劳动力保证措施260第十八章 设备材料招标计划和进场计划260第1节 主要材料及设备供应保证措施261第十九章 资金使用计划

6、261第1节 编制依据261第2节 编制说明261第3节 资金管理办法262第二十章 施工用水用电计划262第1节 施工用水计划262第2节 施工用电计划262第二十一章 四新技术应用情况264第1节 目标及意义264第2节 组织机构264第3节 四新技术应用及实施措施265第二十二章 其它服务承诺267第1节 服务承诺267第2节 工程交付268第3节 工程回访268第4节 工程服务及保修268附图、表：1、施工布置总平面图2、施工进度横道图第一章 前言某某市某某区社区服务中心工程位于某某市繁华的市区，西邻某某大学文峰校区、北临青年东路，周边紧邻某某纺织技术学院、某某职业大学等大型院校。总用

7、地面积43800m2。本工程是集人力资源市场、民政服务、司法援助服务、劳动保障服务、行政审批等于一体的综合性社区服务办公楼。其建筑特有的筒状造型具有强烈的现代气息与优美的景观效果，建成后高矮错落的层次感与周边院校遥相呼应形成极具现代气息的氛围，必将为某某城增添新亮点。某某市中房建设工程有限公司是市内著名的建筑承包商，具有房屋建筑施工总承包壹级资质，在大型公共建筑的总承包施工管理方面具有丰富的经验。近年来，曾先后承接施工了某某大学建工电子楼工程、某某市聋哑学校新建校区工程、某某大学图文信息中心A楼（图书馆）等本工程同类与类似工程，赢得了较高的社会信誉。我公司对建好某某市某某区社区服务中心工程具有

8、高度的重视、足够的能力与充分的信心。我公司组织了本工程施工技术管理人员进行本工程的施工组织设计和编制工作。在编制过程中，编制人员充分熟悉和了解了图纸及相关技术文件，力求本施工组织设计能够切实指导工程的施工组织管理。在编写过程中，结合本工程特点，明确了工程总承包管理及施工控制的各项目标。从施工组织及部署的科学性；施工工序的合理性；施工方法选用的技术性、经济性和实现的可能性进行了科学地论证和详细地阐述。针对一些技术难点提出了解决问题的方法。从业主利益及工程顺利进行的角度上考虑制定了与业主及其他合作单位的配合措施。我公司将在本施工组织设计的基础上进一步编制质量控制手册、作业指导书、施工工艺卡等施工工

9、艺文件，以满足施工的需要。第二章 编制依据2.1 某某市某某区社区服务中心工程施工招标文件；2.2 某某市某某区社区服务中心设计图纸；2.3 某某市某某区社区服务中心工程施工变更文件；2.4 某某市某某区社区服务中心岩土工程勘察技术报告；2.5 现行有关国家、行业、地方规范标准：混凝土结构工程施工及验收规范 GB50204-2002工业金属管道工程施工及验收规范 GB50235-97混凝土外加剂应用技术规范 GBJ119-98混凝土强度检验评定标准 GBJ107-87建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107-96钢筋焊接及验收规程 JGJ18

10、-96预应力用锚具、夹具和连接器 GB/T14370-93预应力用锚具、夹具和连接器应用技术规程 JGJ86-92建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB50210-2001工程测量规范 GB50026-93砌体工程现场监测规范 GB/T60315-2000建设工程文件归档整理规范 GB/T50328-2001地下室工程防水技术规范 GB50108-2001混凝土结构试验方法标准 GB50152-92建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194-93建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50

11、202-2002屋面工程质量验收规范 GB50207-2002地下室防水工程施工质量验收规范 GB50208-2002组合钢模板技术规范 GB50214-2001机械设备安装工程施工及验收通用规范 GB50231-98建筑给水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002电梯工程施工质量验收规范 GB50310-2002混凝土泵送施工技术规程 JGJ/T10-95钢筋焊接接头试验方法标准 JGJ/T139-2001无粘结预应力混凝土结构技术规程 JGJ/T92-93建筑工程冬期施工规程 JGJ104-97建筑基坑支护技术规程 JGJ1

12、20-99建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程 JGJ130-2001建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001普通混凝土用砂质量标准及检验方法 JGJ52-92普通混凝土用碎石及卵石质量标准及检验方法 JGJ53-92普通混凝土配合比设计规程 JGJ55-2000建筑施工安全检查技术标准 JGJ59-99建筑施工高处作业安全技术规程 JGJ80-91砌筑砂浆配合比设计规程 JGJ98-2000以上所列规范、标准主要为土建部分。管道、设备安装、通风空调、电气、电梯、弱电等部分的有关规范、标准详见有关规范。第三章 工程概况第1节 工程概述某某市某某区社区服务中心工程总建筑面积43916 m2

13、，其中地上建筑面积36864 m2，地下室建筑面积7052 m2，地上南主楼为11层主楼、北主楼为13层，裙房分别为2层、4层、6层，地下室一层，建筑设计高度为50.8米。某某市某某区社区服务中心工程，一层建筑面积4952 m2、层高4.8m，二层建筑面积3472m2、层高4.2m，三层建筑面积3965 m2、层高4m，四层建筑面积3833 m2、层高4m，五层建筑面积3786 m2，六层建筑面积3086m2，七层至十一层每层建筑面积均为2345 m2，十二层至顶层每层建筑面积均为1245m2，五层至顶层层高均为3.6m。结构为钢筋混凝土框架、剪力墙结构。3.1.1 工程位置及施工范围3.1.

14、1.1 工程位置本工程位于某某市某某大学文峰校区东侧、青年东路南侧，目前用地南侧紧邻纺织技术学院，北侧紧邻青年东路，东侧紧邻小河及居民区，西紧邻纺织技术学院，场地地势较为平坦。3.1.1.2 施工范围1、对本工程全部施工内容的总承包管理；2、主建筑土建工程（含土方、桩承台、地下室、上部土建工程，不含屋顶钢结构、金属夹芯板屋面、高分子复合防水种植屋面、内庭院、电子门禁、铝合金门窗）；3、主建筑强电安装、空调通风安装、给排水（不含低压配电设备、电梯、）等安装工程；3.1.2 工程建筑设计概况3.1.2.1 建筑耐久年限50 年，建筑耐火等级一级，抗震烈度6 度，屋面防水等级二级，耐久年限15年。3

15、.1.2.1 本工程为筒状高层建筑，建筑高度为50.8米（至坡屋面檐口），地上部分北侧西部及东侧设有台阶可直接步入二楼，一层共设有8部疏散楼梯，二至三层设有8部疏散楼梯，四至五层设有，六至七层设有六部疏散楼梯，八至十一层设有四部疏散楼梯，十二层以上设有二部疏散楼梯，地下部分设有八部疏散楼梯。一至六层共八设有部电梯（其中有六部电梯可下地下室）、七至十一层共六设有部电梯、十二层以上设有四部电梯。3.1.2.3 本工程为筒状结构，其中地下室至一层为整体结构，一层设有中庭不设采光顶二至四层四周为四个单体环形结构形成筒状，五至六层为周边三个单体结构，七层以上为南北两单体结构，上部高低错落的筒状层次感呈现

16、超现代化的立体感结构。3.1.2.4建筑施工做法说明 表3-11墙基防潮苏J01-2005-1-10.060处2A石材台阶,坡道,平台苏J01-2005-7-11上二层屋面大楼梯,室外台阶,坡道,平台B防滑地砖地面参苏J01-2005-12/2(基层设35厚XPS板,详节能)用于门厅,楼电梯间,接待中心,人力资源市场,消防控制室等C地砖地面(有防水层)参苏J01-2005-13/2用于底层卫生间3A防滑地砖楼面参苏J01-2005-7/3用于楼电梯间,大厅,服务,办公等B水泥砂浆楼面参苏J01-2005-7/3用于楼电梯间,大厅,服务,办公等C地砖楼面(有防水层)参苏J01-2005-9/3用

17、于卫生间,开水间等D卫生间墙体防水120宽X200高素混凝土止水带楼面以上(墙体内侧)4A乳胶漆墙面参苏J01-2005-9/5 一般内墙面B瓷砖墙面参苏J01-2005-19/5用于卫生间,开水间内墙面(高3000)C地砖踢脚线(150高)参苏J01-2005-7/4用于地面为地砖的内墙面D水泥踢脚(150高)参苏J01-2005-1/4用于电梯机房等E水泥护角线苏J01-2005-28/5用于所有内墙阳角5A外墙涂料饰面详见节能设计部分详见立面图 (基层做法参苏J01-2005-22/6)B平顶保温基层处理板底附加30厚挤塑保温板,通过专业粘接剂粘接, 加贴耐碱玻纤网,12厚1:3水泥砂浆

18、打底外挑底板等C轻钢龙骨矿棉板吊顶参见苏J01-2005-11/8用于电梯厅,走廊和大空间吊顶(结合装修设计)D轻钢龙骨矿棉板吊顶乳白色,做法参见苏J01-2005-8/8用于卫生间吊顶(高3000)6A外墙涂料饰面详见节能设计部分详见立面图 (基层做法参苏J01-2005-22/6)B外墙铝塑板饰面专业厂家二次设计详见立面图 (基层做法参苏J01-2005-22/6)C石材墙面参苏J01-2005-15/6详见立面图 (基层做法参苏J01-2005-22/6)7复合防水上人屋面参苏J/T18-2006(一)-屋11/12建筑找坡屋面在结构层上增加1:8水泥炉渣找坡层挤塑保温板40厚,采用高分

19、子防水卷材DWD,用于上人平屋面花岗石面层(二层屋面)做法参苏J01-2005-11/10面砖面层(其余上人屋面)做法参苏J01-2005-20/7复合防水不上人屋面参苏J/T18-2006(一)-屋13/13找坡保温同上,用于非上人平屋面8A清漆参苏J01-2005-11/9木扶手B木基层调和漆参苏J01-2005-3/9木门窗,木百页等C调和漆参苏J01-2005-23/9金属栏杆等,白色D银粉漆参苏J01-2005-24/9镀锌钢管等室内金属管道9上人屋面栏杆可踏面以上高度不小于1100.室外混凝土散水(600宽)参苏J01-2005-1/12木基面与混凝土,砖等接触面均须做防腐处理,所

20、有予埋或露明铁件均刷防锈漆两度外墙变形缝做法参苏J09-2004-2,3/7.楼面变形缝做法参苏J09-2004-2/23.内墙,平顶变形缝做法参苏J09-2004-3/11,内设防火带,防火带构造做法参苏J09-2004- /37 .屋面排水采用%c100硬塑水落管,檐沟水落口参苏J03-2006-2/55,女儿墙水落口参苏J03-2006-2/56.屋面内排水暗管采用%c100热镀锌钢管,做法参苏J03-2006-1,2/503.1.3 工程结构概况3.1.3.1 本工程抗震基本设防烈度为七度，设计基本地震加速度为0.1g，设计地震分组为一组，建筑抗震设防类别为乙类，框架结构抗震等级为三级

21、，剪力墙抗震等级为二级。3.1.3.2 地基基础的设计等级为甲级，基础为500管桩桩基工程。本工程地下室为人防地下室，上部主体结构为钢筋混凝土框架、剪力墙结构，主楼与裙房分别设有伸缩缝，屋盖结构采用钢筋混凝土结构及钢结构。混凝土结构表编号部位混凝土强度等级、抗渗等级1垫层C152地下室底板、顶板、顶板梁、外墙C35、 P63框架柱、剪力墙C40、C35、C304地上部分底板、顶板、顶板梁、防护墙C35、C305二次结构C253.1.3.3 材料使用：桩承台采用C35 混凝土；地下室侧壁和底板采用C35 防水混凝土，抗渗等级P6；地下室柱、剪力墙采用C40 混凝土；顶部梁、板采用C35 防水混凝

22、土，抗渗等级P6。地上结构：板、梁：C35、C30；柱、剪力墙：C40、C35、C30。3.1.4 场区地质情况3.1.4.1 工程地形地貌场地地形平坦，施工场地狭小。3.1.4.2 水文地质场地地层结构为：一层为填土；二层、三层为粉土；四层为粉质粘土；五层为粉细砂；六层为中细砂；六层以下为粉质粘土。拟建场地内地下水稳定水位埋深于1.6-3.4m，地下水和地基土对钢筋混凝土结构中的钢筋不具腐蚀性，地下水有两层，第一层存于粉土层，第二层存于砂土夹粉土层。3.1.4.3 气象情况某某地区属于冬冷夏热地区。3.1.5 机电安装工程本工程中的机电安装工程主要包括强电安装、空调通风安装、给排水（含屋面排

23、水系统）等安装工程。同时对消防工程、垂直运输工程、弱电智能化工程等专业分包（二类工程）进行技术管理和总承包协调。第2节 工程特点、难点分析3.2.1 工程特点作为某某市某某区东区的标志建筑，其具备如下结构及施工特点：3.2.1.1 工程规模大，建设标准高社区服务中心工程总建筑面积43916 ，单层层次高，是目前某某市内规模较大的社区办公楼之一。其除具备工程规模大、空间大的特点之外，又具有相当的观赏性与人文特点，根据建设单位高起点高标准建设设计要求，主要结构承重构件、关键设备等设计标准较高，并具有一定的施工难度。3.2.1.2 结构形式新颖独特本工程设计外形为筒状，外围结构高低错漏层次感独特。3

24、.2.1.3 结构种类多本工程既有普通混凝土结构，又有预应力混凝土结构；3.2.1.4 工期紧、质量要求高本工程招标工期，包括结构、安装、墙面抹灰装饰等所有工程总工期为430天，其中包含冬、雨季施工期，工期较紧张；本工程质量标准为一次性验收合格，主体结构为优质结构工程，确保紫琅杯，争取扬子杯，施工标准要求高。3.2.1.5 系统众多，功能齐全通风空调：机械通风、空调通风等系统。消防水：室内消火栓、闭式自动喷水灭火、雨淋、水喷雾灭火、固定消防水炮、气体灭火等多个系统。给排水：冷水、污水、雨水等系统。强电：动力、正常照明、事故照明、自备电等系统。另外还有接地、防雷等辅助系统，同时要对弱电及智能化系

25、统、消防工程、垂直运输工程进行总承包的管理与协调。3.2.1.6 材料体量大、批次多由于该工程体量大，设备材料种类多，因此关于设备材料的采购、运输、保管，既要注意仓储量并妥善保管，保证经济效益，又要有效衔接施工节点，有利于施工，对管理提出很高要求。为确保风口、灯具、探头、喷头等的搭配美观，各专业间要进行图纸内部会签，在征得设计、监理和业主的认可后，进行统筹考虑，合理布局。3.2.2 工程施工与管理难点分析与对策由于上述工程特点带来以下施工和管理难点：3.2.2.1 结构复杂，交叉施工难度大结构复杂，交叉施工难度大突出的表现在以下几个方面：A:土方开挖量大、基坑深、地下水位高，须进行基坑支护和降

26、水。基坑支护、降水和土方开挖及地下结构的施工，不能待土方工程全部完成后依次施工，必须合理分段组织交叉流水施工。B：地上结构施工作业面大必须精心合理组织交叉流水施工，确保合同工期。 C ：由于本工程独特的屋面结构体系，造成屋顶钢结构必须在屋面结构完成后才能施工，为保证工期，必须科学安排、精心组织，进行交叉作业和流水施工。3.2.2.2 混凝土构件断面大，模板支架、混凝土养护要求高本工程地下室基础局部为1300mm、1400mm厚筏板基础，属于大体积混凝土，必须按照大体积混凝土进行原材料选用、配合比设计、试配和分层浇捣并进行保温保湿养护、跟踪测温监控，防止内外温差过大造成温度裂缝。3.2.2.3工

27、程工期紧，施工高峰集中本工程要求430个工作日完成，时间比较紧张，是本工程施工与管理的主要难点，也是管理的重点，同时各个主要工序和关键工序的施工搭接时间长，交叉作业多，施工高峰集中；对施工组织、技术管理、施工质量、施工安全等提出了更高的要求，施工成本也相对增加。我们将采用先进的计划控制管理软件，用信息化的管理手段，组织科学合理的流水施工，尽量做到均衡施工，在保证工期质量的前提下，最大限度地减少人力、物力的投入以降低施工费用。3.2.2.5管理协调强度大按照招标文件规定，施工实行工程总承包方式管理，整个工程项目的管理需按照总承包模式运作。3.2.2.6 噪音的控制社区服务办公楼是一个高标准的大型

28、综合性现代化的建筑，噪音控制的好坏直接影响到楼内人员的健康。同时，社区服务办公楼内的消防、通风等设备的种类和数量多、管道布置复杂，产生噪音的因素多，在施工过程中必须采取有效的技术和工艺手段来控制噪音污染。我公司拟采取如下方法解决：首先，严格按照设计的要求布置减振垫、柔性接头、消声弯头等消声设施，保证施工质量；再者，在施工过程中，对易产生噪音的部位（如管道、风管的振动、设备的传动设施等）在保证施工质量的同时，根据管道、设备的走向和位置提出合理化建议，减少噪音源。3.2.2.7 系统调试系统调试是检验设计和施工质量，确保系统正常运行的一个重要环节。社区服务办公楼内系统多，特别是专业分包部分的弱电智

29、能化系统，调试工作量大、程序复杂。我公司将组织有丰富经验的调试小组、配备先进的检测调试仪器负责调试工作。第四章 总体策划及部署本章为本施工组织设计的总体纲要，是组织本工程施工的总体思路。其主要内容包括项目管理、劳动力组织、机具组织、施工区段的划分及施工顺序、施工进度计划等。为了更详尽的说明，将对其中的几项单独列章编写。 第1节 施工总体策划本工程的、土方、基础、主体、屋面、安装等均为主线，组织相应流水施工，二类工程穿插施工，方能保持均衡施工的目的。除以上核心问题外，本章还另外对平面布置、机械设备安排等作了精心的策划。第2节 项目管理4.2.1 项目管理目标我公司将本工程作为本公司的重点工程。项

30、目经理部将按照合同承诺以及公司 ISO9000 质量标准程序对本工程施工进行全过程的控制，并对本工程实施目标管理。4.2.1.1 工程质量目标工程质量目标：一次性验收合格，主体为优质结构工程，确保紫琅杯，力争扬子杯。4.2.1.2 工程工期目标工程工期目标： 总工期430日历天。4.2.1.3 安全生产目标安全生产目标：确保省级安全文明标化工地。杜绝死亡事故，月轻伤频率控制在 1.5 以内。4.2.1.4 文明施工目标文明施工目标：确保省级安全文明标化工地,某某市 达标创优 示范工地。4.2.2 项目管理机构我们将依据我公司的整体优势，结合本工程的特点，由公司总部选择相关高级管理人员组成“某某

31、市某某区社区服务中心总承包项目管理部”,组织现场施工；由管理经验丰富的工程技术管理人员，组成“某某市某某区社区服务中心项目经理部”。4.2.2.1 总承包项目管理部的组成、职责A ：组成项目管理部由持有二级建造师资格证书的人员任项目经理，项目管理部下设安全领导小组、文明领导小组、消防领导小组、应急救援领导小组等。B ：职责总承包项目管理部代表我公司对工程施工实施指挥、协调、监督等管理职能，根据投标书承诺以及工程建设需要，负责在本工程范围内进行管理力量、施工力量以及机具设备的组织、调剂；负责我方合同执行情况的检查、监督；对工程施工进行技术、质量、安全、文明施工等工作进行管理指导；负责协调管理专业

32、分包工程的技术、质量、安全、文明施工、进度计划等工作的管理协调；根据业主、监理单位要求，处理解决工程施工期间的重大问题4.2.2.2 项目经理部的组成、职责A ：项目经理部的组成设项目经理一名，生产副经理一名，土建、安装技术负责人各一名。我项目经理部成员都曾经组织或参与组织过大型工程项目。经理部下设：工程技术部、合约部、质量安全部、物资设备部、财务部、办公室六个职能部门（五部一室）。本工程的项目组织机构见附图所示。本工程项目经理部组织机构图（图1-1）4.2.2.2. 项目组织机构的职责A ：主要部门的职责a、 工程技术部：对本工程的质量负责，进行土建、安装专业（结构、建筑）的技术组织、计划调

33、整、解决工程中的技术问题和技术变更，进行方案编制、技术交底；负责施工现场的测量、计量、试验管理；负责资料统一上报、统一发放、统一收集整理，建立工程档案，记录总施工日记；积极推广新技术、新工艺，开展创优活动、降低施工成本；督促、指导项目质量体系的正常进行。b、 质量安全部：对本标段工程的安全生产、文明施工负责，加强本工程质量控制、安全防护措施、验收检查等；建立质量保证体系和管理网络，进行必要的检验试验；负责施工现场的文明施工和消防卫生工作。c、 合约部：处理合同问题，负责合同管理。对每月工程成本进行统计，及时搞好预结算。d 、财务部：负责工程资金费用的计划和调配，进行成本控制和核算，负责税收、结

34、算、融资等工作。g、 物资设备部：负责各类设备、材料的确认与采购；保证周转工具的供应、运输与保管；负责建设单位提供物资的管理。负责大型机械及垂直运输设备的协调与调度；负责各种大型机械的装拆、运转、维修与保养；负责大型机械日作业计划的实施与记录。h、 办公室：负责日常行政工作和后勤管理，保证项目正常运转。B： 项目主要管理人员职能a、 项目经理：项目经理代表企业对工程项目全面负责；代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺；协调处理好各方面的关系；负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。b 、项目生产副经理：分管物资设备部。负责施工现场的生产安排、进度管理及各种资源管理。c、项目技术负责人：

35、分管工程技术部、质量安全部。负责工程的施工技术及科技推广应用管理和质量安全管理工作。d、项目经济师：在项目经理领导下，分管合约部。负责工程预决算及工程成本管理。具体的人员情况见第十五章施工总承包管理的相关内容。第3节 施工进度计划本标段工程计划开工时间为2010 年 6 月 16 日，竣工时间为2011 年9 月 05日，总工期为430日历日。为确工期目标的实现，特制订以下进度控制点：（2010 年6月16日开工）土建部分：第一工期控制点：开工时间 2010 年 6 月 16 日第二工期控制点：土方开挖 2010 年 6月 16 日 7月 15 日第三工期控制点：挖土完，基础垫层 2010 年

36、 7 月 16 日 7 月 18 日第四工期控制点：砖胎膜施工 2010 年 7 月 20 日 7月 22 日第五工期控制点：基础分部钢筋、模板、砼施工 2010 年 7 月 24 日 8月 14 日第六工期控制点：土方回填 2010 年 8 月 16 日 8 月 23 日第七工期控制点：主体阶段施工 2010年 8 月 30 日 2011年 2 月 1 日第八工期控制点：装饰阶段内墙面粉刷施工 2010 年 2 月 3 日 2010年 3月23 日第九工期控制点：装饰阶段楼地面施工 2010 年 3 月 24 日 2010年 4 月 31 日第十工期控制点：外墙面装饰阶段施工 2010 年

37、2 月 3 日 2010年 5 月 31 日第十一工期控制点：装饰阶段吊顶施工 2010 年 5 月 1 日 2010年 7 月 1 日第十二工期控制点：装饰阶段内墙面油漆涂料施工 2010 年6月1日 2010年7月30日第十三工期控制点： 屋面阶段施工2010 年 2 月 3 日 2010年 5月 1 日第十四工期控制点： 竣工验收 2010 年 8 月 25 日 2010年 9月 05 日机电工程安装部分第一工期控制点：机电设备水电安装预埋施工 2010 年 7 月 15日 2011年2月1 日第二工期控制点：通风空调给排水安装施工 2011 年 2 月 3 日 2011年7月 30 日

38、第三工期控制点：机电设备、照明、消防、喷淋2011 年 2月3日 2011年 7 月 30 日第四工期控制点：安装调试 2011 年 7月 1 日 2011年 8月 24 日详细的工期进度计划详见第九章确保工程工期的技术组织措施、施工总进度网络计划，影响工期的主要问题及解决问题的技术组织措施。第4节 施工力量安排本工程工期紧，质量要求高（争创“紫琅杯”、力争“扬子杯”），除必须配备施工经验丰富、组织能力强的项目班子外，施工力量的投入是根本保证，因此，我公司拟投入的施工力量为参加类似工程建设的施工队伍，该队伍力量整齐，技术精湛，作风过硬。根据本工程的内容和特点，我公司计划在本工程中投入钢筋加工队

39、、土方降水支护施工队、防水施工队、土建主体结构施工队、装饰装修施工队、设备工程施工队、管道工程施工队、电气工程施工队、防腐保温队、架子队等十二个施工作业队和检测调试队。根据本工程的施工规模与施工进度，每个施工区域的土建工程施工人员施工高峰总人数达到220 人。这样整个土建工程高峰施工期间共投入劳动力250 人。土建工程各主要工种投入时间依据施工工序插入时间确定：序号工种名称进场时间退场时间备注1木工2010.62011.22钢筋工2010.62011.23混凝土工2010.62011.24瓦工2010.62011.45水电工2010.62011.76专业安装工种2010.62011.87防水工

40、2010.62011.4本工程的人员调配备计划详见第十七章劳动力安排计划。第5节 机械组织根据工程需要，首先落实的机具为塔吊、运输车、土方机具、汽车吊 、砼搅拌设备、输送泵等大中型机具，我们将在全公司范围内调配落实。大宗材料的运输，将联系社会力量解决，自备运输车辆和各种中小型机械将随施工队伍一起进场。根据工程需要，现场垂直运输拟设塔吊2 台、商砼输送泵2 台，钢筋、木工加工机械4 套，对焊机、电焊机、切割机等小型机械若干。本工程的机械调配计划详见第十六章节施工机械设备情况、主要施工机械进场计划第6节 土建施工区划分及施工组织顺序4.6.1 施工区域的划分及施工组织根据本工程的特点，按照设计图地

41、下室部分划分为三块施工区域，即HJ轴后浇带以南为一个施工区域，2-10轴及2-72-8轴后浇带以西为一个施工区域，2-10轴及2-72-8轴后浇带以东为一个施工区域，地上结构部分划分为四块施工段，即N轴伸缩缝以南南楼一个施工区域，NG轴东西两侧两个裙楼为两个施区域，F轴伸缩缝以北北楼一个施区域，并根据施工区域的划分安排施工任务和工程进度。4.6.2 施工流水段的划分及施工组织每个施工区域均按伸缩缝分成可以独立的施工段，且时间相对较长，所以，为了减少周转工具的投入，增加周转次数，降低工程成本，在保证工期的前提下减少劳动力的投入量，减少管理与组织的难度，最科学的方法是组织流水施工。因此，我们将区域

42、划分施工，为了便于主体施工脚手架及平面管理，外侧的大楼梯在外装饰面完成后再施工。4.6.3 分部分项工程施工顺序4.6.3.1 基础工程施工顺序桩基础 土方开挖垫层、防水、底板、地下防水、回填上部结构。4.6.3.2 主体工程顺序采用先施工竖向构件，再施工水平结构。施工顺序见示意图。4.6.3.3 装饰阶段施工顺序图第7节 机电安装区段的划分与施工流水顺序4.7.1 区段的划分社区服务中心工程建筑面积大，同时，考虑土建工程的施工区段的划分，为配合土建工程的施工，我们将根据结构伸缩缝的设置来进行区段划分。4.7.2 施工流水顺序4.7.2.1 机电安装工程的区段流水顺序为：南楼-北楼-东裙房-西

43、裙房4.7.2.2 施工资源的分布根据施工区段的划分，配置相应的施工资源。对于资源配备在相对独立的基础上，还要根据土建施工进度情况及与土建和其他专业分包的交叉施工等情况进行动态管理，合理流动，确保施工资源的充分合理利用，以确保工期和降低工程成本；从管理上配备相应的施工管理和技术力量，同时配备专门人员负责分区间、专业间的协调配合工作。4.7.2.3 各施工阶段的组织要求为确保施工目标，我方把工程划分六个阶段来实施。这六个阶段是配合土建预留预埋阶段-预制、制作、外加工阶段-安装全面铺开施工阶段-配合专业设备厂家安装及总体调试阶段-联动试验及竣工验收阶段-交工资料、审核、汇总阶段。根据不同阶段的特点，及时准确地配置各要素，并采用科学合理的施工方法，保证阶段目标如期实现。A： 配合土建预留预埋阶段。特点：配合时间较长，施工作业点多面广，工种要求齐全。关键点：预留预埋的质量，确保位置准确、一次到位、无遗漏。对策：前期组织一支多工种、作业认真负责的混合预埋施工队，配合土建施工，做好预留工作。B： 预制、制作、外加工阶段在搞好配合土建预留预埋的同时，要对管道、支架、电气支架进行预制，对风管及支架进行制作，对特殊工件提前进行外委加工等。特点：不占用土建施工时效，不与土建交叉施工，不受外部影响。关键点：预制精度，预制