2、华侨城大厦项目绿色施工方案.docx

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1、华侨城大厦施工总承包工程绿色施工方案编制人：审核人：审批人：中建三局集团有限公司2016年3月8日书目第一节工程概况3其次节编制依据3第三节绿色建筑认证整体目标与运行机制41 .1.EED认证目标42 .中国绿色建筑认证目标43 .深圳市绿色建筑认证目标54 .总承包职责65 .组织架构66 .岗位职责77 .1.EED认证申报流程98 .中国绿色建筑二星认证申报流程Il9 .深圳市绿色建筑金级认证申报流程14第四节绿色施工整体管理措施151 .规划管理152 .实施管理15第五节绿色施工具体实施措施181 .节水与水资源利用182 .节地与施工用地爱护203 .节材与材料资源利用214 .节

2、能和能源利用255 .环境爱护措施27第六节绿色施工的新技术、新设备、新材料与新工艺331 .“四新”应用332 .发展自主创新技术35第七节1.EED与绿色建筑认证施工期间主要限制管理措施361 .可持续发展建筑场地362 .材料和资源413 .施工期间IAQ（室内空气品质）管理支配494 .加强1.EED与绿色建筑认证的总承包管理52第八节1.EED与绿色建筑认证施工过程资料管理53第一节工程概况工程名称华侨城大度施工总承包工程工程位置深圳市南山区华侨城内，深南大道北侧，西临兴隆西街，北临沃尔玛商业广场，东临汉唐大厦。建设单位深圳华侨城房地产有限公司监理单位中海监理有限公司设计单位悉地国际

3、(CCDI)设计顾问(深圳)有限公司施工单位中建三局集团有限公司用地面积14118.98m,总建筑面积213164.53m,地上规定建筑面积143791.86m*地下规定建筑面积7308.14m1建筑高度300m(计至塔尖)主体结构高度286.85m层数地上59层，地下5层结构形式带斜撑巨柱框架核心筒结构地基基础形式旋挖灌注桩+人工挖孔桩，筏型基础自然筏板基础+桩基+抗拔锚索第二节编制依据(1)绿色建筑评价技术细则建科(2015)108号(2)国家优质工程审定方法中施企协字(2013)4号(3)广东省环境爱护条例省人大公告2015第29号(4)绿色建筑评价技术细则建科(2015)108号(5)

4、广东省平安生产条例省人大公告2013第3号(6)广东省建筑工程平安生产文明施工优良样板工地评比方法粤建安协200910号(7)广东省建设厅建筑工程平安防护、文明施工措施费用管理方法粤建管字200739号(8)深圳经济特区建设工程施工平安条例深圳市人大常委会第60号(9)深圳市建设项目用水节水管理方法深圳市人民政府令第183号(10)深圳市扬尘污染防治管理方法深圳市人民政府令第187号(11)深圳经济特区环境噪音污染防治条例深圳市人大公告2011第54号（12）公共建筑节能设计标准深圳实施细则SJG29-2009（13）深圳市居住建筑节能设计标准实施细则SJG15-2005第三节绿色建筑认证整体

5、目标与运行机制1 .1.EED认证目标华侨城大厦1.EED认证目标为金级认证，依据美国绿色建筑委员会的1.EED认证细则，1.EED认证体系由可持续发展建筑用地、节约水资源、能源与环境、材料和资源、室内环境质量几大指标构成，评定标准如下表。1.EED认证评定标准评定级别认证级银级金级钳金级相应得分40-4950-5960-7980以上华侨城大厦的1.EED认证需达到60分以上。2 .中国绿色建筑认证目标华侨城大厦国家级绿色建筑认证目标为中国绿色建筑二星认证。依据绿色建筑评价标准GB/T50378-2014及绿色建筑评价技术细则（建科2015108号）以及绿色建筑评价技术细则补充说明（规划设计部

6、分）（建科2008113号），绿色建筑评价指标体系由节地与室外环境、节能与能源利用、节水与水资源利用、节材与材料资源利用、室内环境质量、施工管理、运营管理7类指标组成。每类指标均包括限制项和评分项。评价指标体系统一设置加分项。绿色建筑二星级应满意本标准全部限制项的要求，且每类指标的评分项得分不应小于40分，同时总分需达到60分。绿色建筑评价的总得分按下式进行计算，其中评价指标体系7类指标评分项的权重wlw7按下表取值，Q8为加分项的附加得分。Q=wlQl+w2Q2+w3Q3+w4Q4w5Q5w6Q6+w7Q7+Q8绿色建筑各类评价指标权重（公共建筑）节地与室外环境Wl节能与能源利用w2节水与水

7、资源利用w3节材与材料资源利用w4室内环境质量w5运营管理w6施工管理w7设计评价0.160.280.180.190.19运行评价0.130.230.140.150.150.100.103 .深圳市绿色建筑认证目标目前，深圳已成为国内绿色建筑起步较早、发展最快的城市。2009年起先深圳同时开展国家一二星级和深圳市级绿色建筑认证“双认证”工作。华侨城大厦市级绿色建筑目标为深圳绿色建筑金级认证，依据深圳经济特区技术规范绿色建筑评价规范SZJG30-2009,华侨城大厦在设计阶段与运营阶段对应得分需满意如下要求：设计阶段绿色建筑等级的得分要求（公共建筑）等级总分（共63分）得分项（共58分）创新项（

8、共5分）节地与室外环境（共13分）节能与能源利用（共17分）节水与水资源利用（共8分）节材与材料资源利用（共7分）室内环境质量（共9分）运营管理（共4分）铜1924银2531金3243钳金44-63华侨城大厦的深圳市绿色建筑金级认证（设计阶段）需达到32分以上。建成后绿色建筑等级的得分要求（公共建筑）等级总分（共70分）得分项（共65分）创新项（共5分）节地与室外环境（共13分）节能与能源利用（共17分）节水与水资源利用（共8分）节材与材料资源利用（共10分）室内环境质量（共9分）运营管理（共8分）铜23-28银29-38金39-50的金51-70华侨城大厦的深圳市绿色建筑金级认证（建成后）需

9、达到39分以上。4 .总承包职责总承包单位在绿色施工与绿色建筑认证明施过程中主要担当协调管理的责任，具体工作职责如下：（1）编制绿色建筑与1.EED认证策划及相关实施方案；（2）分解各分包在项目实施中绿色建筑与1.EED认证相关责任；（3）在深化设计中与设计、监理、业主刚好沟通改进并提出合理化建议；（4）施工过程中指导和检查各分包相关工作；（5）与工程同步、整理收集认证须要的相关资料；（6）定期向顾问公司、监理和业主汇报工作进展，提交绿色建筑与1.EED认证相关文档、数据及资料；（7）由商务管理部进行材料成本分析，并向顾问公司、监理和业主提交相应的资料；（8）总承包按绿色建筑与1.EED认证评

10、分标准完成节水、节材、节能目标，以及防止、监控大气污染和保证室内环境质量，并向顾问公司、监理和业主提交相应的资料。5.组织架构建立以我司项目经理为第一责任人的绿色施工与绿色建筑认证管理领导小组，项目副经理（含协调、生产、商务合约、机电、行政管理）、项目总工、平安总监、质量总监为副组长，由总包各部门进行绿色施工管理，形成完善的绿色施工与绿色建筑认证管理体系。绿色脩工与绿色建筑认证管理领导小组总包项目经理jpjJJ华侨城大/g施工总承包工程绿色施工与绿色建筑认证管理领导小组6.岗位职责针对华侨城大厦施工总承包工程建立绿色施工与绿色建筑认证管理团队，明确主要责任岗位职责如下:岗位职责总包项目经理(1

11、)履行第一责任人的作用，对华侨城大厦的绿色施工支配及实施负全面领导责任；(2)贯彻执行绿色施工评价标准和其他要求，组织制定节约措施，并监督实施，同时落实各项责任制度；(3)确定四节一环保管理组织机构，明确职能安排和职权规定，主持工程四节一环保目标的考核；(4)领导、组织项目部全体管理人员负责对施工现场的可能节约因素的识别、评价和限制策划，并落实负责部门；(5)定期召开绿色施工讲评会议，布置落实节约限制措施；(6)负责对分包队伍和供应商的选择，保证分包队伍和供应商符合绿色施工的要求；（7）实施组织对工程全过程中（含各个分包队伍）的绿色施工支配进行评估、考核，并组织人员落实评估和内审中提出的改进要

12、求和措施。项目副经理（生产）（1）负责整个项目绿色施工具体实施过程的监督限制；（2）参与项目绿色施工组织、施工方案等的编制。熟识施工图纸，督促工程部依据绿色施工方案内容进行施工；（3）做好“四新”科技成果的推广实施工作，组织实施“四新”成果的落实；（4）驾驭项目绿色施工动态，主持项目生产例会，解决绿色施工生产出现的有关问题；（5）组织提高施工操作和管理水平，削减粉刷、地坪等非承重部位的正误差，（6）合理支配施工进度，最大限度发挥施工效率，做到工完料尽和质量一次成优；（7）坚持定期召开绿色施工分析会等，对不合格绿色施工的分项、分部工程评估损失，刚好制定订正措施，并组织实施。项目副经理（协调）（1

13、）负责本工程项目钢构、装饰、幕墙分包的绿色施工具体实施过程的监督限制；（2）参与项目绿色施工组织、施工方案等的编制。熟识施工图纸，督促分包依据绿色施工方案内容进行施工；（3）驾驭项目钢构、装饰、幕墙分包的绿色施工动态，参与项目生产例会，协调解决绿色施工生产出现的有关问题；（4）合理支配钢构、装饰、幕墙分包施工进度，协调绿色施工工作面支配，最大限度发挥施工效率。（5）定期参与钢构、装饰、幕墙分包绿色施工分析会。项目副经理（商务合约）（1）负责对分包方合同绿色施工履约的限制，负责向进场的分包进行绿色施工总交底，支配专人对分包施工进行监控；（2）严格执行两算对比制度，合理供应施工材料总支配；（3）组

14、织对四节一环保措施进行核算，编写经济性可行性报告；（4）参与对节约支配的评估，对节约措施进行价值分析。项目副经理（机电）（1）负责本工程机电专业团队的绿色施工具体实施过程的监督限制；（2）参与项目绿色施工组织、施工方案等的编制。熟识施工图纸，督促机电专业团队依据绿色施工方案内容进行施工；（3）驾驭项目机电专业团队的绿色施工动态，参与项目生产例会，解决绿色施工生产出现的有关问题；（4）合理支配机电专业团队施工进度，最大限度发挥施工效率，做到工完料尽和质量一次成优；（5）定期召开机电专业团队绿色施工分析会。平安总监（1）依据项目绿色施工支配组织有关管理人员制定针对性的平安与环境爱护措施，并进行监督

15、检查；（2）负责对施工现场临时设施的布置，对施工现场的临时道路、围墙合理规划，做到文明施工不铺张；（3）监督管理各种降耗装置合理利用，提高各种机械的运用率，节约能耗；（4）负责实施现场管理标准化，采纳工具化防护，确保平安不奢侈；（5）针对以上各条负责对各个分包进行监督管理。项目总（1）负责对己识别不符合绿色施工因素进行评价，确定主要因素，并制定限制措施、工程师管理目标和管理方案，组织编制节约支配；(2)组织编制施工组织设计，制定资源管理、节能降本措施，负责对耗能较大、耗材较多、耗水较多、占地较大、不环保的施工操作方案进行优化；(3)组织项目部和业主、设计方沟通，在本项目中举荐新型节能高效的节约

16、型产品；(4)主动组织推广十项新技术，优先采纳节约材料效果明显的新技术；(5)激励技术人员开发新技术、新工艺、建立技术创新激励机制；(6)制定施工各阶段对绿色施工及新技术交底文本，并对绿色施工过程效果进行跟踪检查。质量总监(1)负责对工程绿色节能材料(产品)质量、施工质量进行严格限制；(2)推行国家新的施工工艺和验收标准，加强绿色施工过程质量限制；(3)代表本项目接受绿色施工管理体系的内外部审核工作。项目副经理(行政管理)(1)负责绿色施工的宣扬管理；(2)绿色施工的验收接待工作；(3)对全体职工执行绿色施工相关制度状况进行考核、评比。项目技术员(1)参与奢侈因素的调查识别和节约支配的编制，执

17、行各项措施；(2)负责对绿色施工过程的技术指导、监督和检查，督促文明施工、平安生产；(3)对土建及各个分包绿色施工工作业绩进行评价，发觉问题刚好处理，并刚好向项目副经理汇报。项目施工员(1)参与绿色施工策划，依据绿色施工支配要求，对现场绿色施工生产过程进行限制；(2)负责在上岗前和施工中对进入现场的从业人员进行绿色施工教化和培训；(3)负责对施工班组人员及各个分包方人员进行有针对性的绿色施工技术交底，履行签字手续，并对规程、措施及交底执行状况常常检查，随时订正违章作业；(4)负责检查督促每项节约、环保工作的开展和落实。项目材料员(1)依据项目绿色施工支配要求，组织各种物资的供应工作；(2)负责

18、供应商有关评价资料的收集，对供应商进行分析、评价，建立合格供应商名录；(3)负责对进场材料按场容标准化要求堆放，杜绝奢侈；(4)执行材料进场验收制度，杜绝不合格产品流入现场；(5)执行材料领用审批制度，限额领料。7 .1.EED认证申报流程1.EED认证相关要求包括：强制性要求、可持续发展建筑用地、节水、能源利用和环境、材料与资源、室内环境与质量、创新和设计。这是一个长期多方合作的过程，主要负责单位包括：业主、总承包单位、分包单位、监理、设计单位、顾问单位、调试单位、物业等。工程1.EED认证工作在完成全部认证内容后，在1.EED专家的指导下自查申报全套资料，经完善后向美国绿色建筑委员会提出申

19、请。美国1.EED认证全过程均通过网络完成，1.EED认证程序及我司支配时间如下表：1.EED认证流程及支配时间环节支配时间（1）GBel官网注册2016年3月（2）下载模板打算申报材料2016年6月（3）网上上传申报材料2018年4月（4）GBCl提出初审看法2018年5月（5）修改补充提交复审2018年6月（6）最终审核看法2018年7月（7）公示并颁发证书、奖牌2018年9月1.EED标准明确要求在建筑全寿命初期即提出申请，并在全过程中进行跟踪和沟通了解，直到一些必要的测定和运行调试出现，一般需聘请国内和国外相关的环境与能源评估部门进行技术性指导，托付专业申报机构进行申报，在华侨城大厦施

20、工过程中，我司将重视过程限制，依据以下PDCA循环流程协作业主做好1.EED认证的过程工作：（1）充分理解总承包合同中总承包商的合同义务，确定绿色建筑认证技术应用目标，即支配（P1.AN）o（2）依据既定的支配，编制施工措施并指导体系的实施运行（DO）。（3）总结执行支配的结果，留意效果，发觉问题，刚好反馈（CHECK）。（4）对总结检查的结果进行处理并改进，最终实现目标（ACTION）。计戈IJ改进实施土六生il拴市UM1.EED认证流程图8 .中国绿色建筑二星认证申报流程绿色建筑认证相关要求包括：节地与室外环境、节能与能源利用、节水与水资源利用、节材与材料资源利用、室内环境质量、施工管理、

21、运营管理。绿色建筑评价标识申请条件：(1)申请“绿色建筑设计评价标识”的住宅建筑和公共建筑，应当完成施工图设计并通过施工图审查、取得施工许可，符合国家基本建设程序和管理规定，以及相关的技术标准规范。(2)申请“绿色建筑评价标识”的住宅建筑和公共建筑，应当通过工程质量验收并投入运用一年以上，符合国家相关政策，未发生重大质量平安事故，无拖欠工资和工程款。（3）在节地与室外环境、节能与能源利用、节水与水资源利用、节材与材料资源利用、室内环境质量和施工管理、运营管理方面，综合效果明显的公共建筑和住宅建筑;（4）总体规划、建筑设计、施工质量、物业管理等具有较高的水平。绿色建筑评价标识运行阶段申报资料:（

22、1）基本材料:1）项目审批文件（包括土地运用证、立项批复文件、规划许可证、施工许可证）；2）建设单位文件（包括建设单位简介、建设单位法人证书、开发资质证明、银行出具的固定资产、年产值、负债证明材料）;3)设计单位文件（包括设计单位简介、设计单位资质证书、设计实例介绍）；4)施工单位文件（包括施工单位简介、施工单位资质证书）；5)监理单位文件（包括监理单位简介、监理单位资质证书）；6)物业单位文件（包括物业单位简介、物业单位资质证书）；7)其他补充材料。（2）必交材料:1）规划设计（包括环评报告书、日照分析报告、场址检测报告或项目立项书）；2）建筑设计（包括场地地形图、建筑专业竣工图纸、设计说明

23、、结构竣工图、建筑效果图、项目所在地交通地图、建筑工程造价决算表及装饰性构件造价比例计算书、施工过程限制文件）；3）景观设计（包括种植竣工图、苗木表）；4）暖通设计（包括建筑围护结构的热工设计、竣工图纸和相关设计计算书、暖通竣工图纸、设计说明、节能计算书、幕墙设计竣工文件、特殊空间气流组织现场检测报告、施工过程限制文件、系统运行记录及分析文件）；5）给排水设计（包括给排水竣工图、设计说明、非传统水源水质检验报告、水平衡测试报告、景观水体设计说明、施工过程限制文件、系统运行记录及分析文件）；6）电气设计（包括分项计量图纸、照明竣工图纸及设计说明、景观照明竣工文件）；7）其他材料（包括室内空气污染

24、物浓度检测报告、室内背景噪声计算文件及现场检测报告、照明质量检测报告、物业管理文档、物业日常管理记录、施工管理落实文件、工程决算材料清单）；（3）自选材料由规划设计、景观设计、暖通设计、给排水设计、电气设计相关的自选材料组成。在绿色建筑二星认证申报过程中，总承包负责协调相关单位收集、呈交绿色建筑申报所需施工文件资料并保证绿色施工过程文件的真实性、精确性、完整性，协作检测机构进行相关试验检测。中国绿色建筑二星认证申报流程图9.深圳市绿色建筑金级认证申报流程深圳市绿色建筑金级认证申报流程图第四节绿色施工整体管理措施1 .规划管理从项目进场起先，由总包技术管理部牵头组织识别本工程施工过程中可能存在的

25、奢侈因素或可能节约的因素，并通过适当的方式进行充分评价，确定重大奢侈因素（尤其针对施工中用水和用电），并据此制定目标及管理方案，从源头限制不利影响，最大限度地节约资源，并制定绿色施工相关管理制度。2 .实施管理通过对项目部管理人员及全体施工人员的节约教化和培训，提高全体人员的节约意识，加强人员平安与健康管理，共同实现项目部提出的节约目标。2.1 绿色施工节约教化和培训的要求（1）在项目施工过程中，加大“绿色施工”的教化力度，增加全员“绿色施工”的意识，提高全员综合素养，具体每季度在管理层内部组织开展一次“绿色施工”宣扬及总结分析会议，再将会议精神传达至每个施工从业人员，使每个施工者和管理者都能

26、从自身做起，自觉爱惜施工现场的一草一木，节约用水、用电、用纸，不乱扔废弃物，保持现场环境整齐，这是实现“绿色施工”的基础。（2）施工现场的全部人员（包括各分包单位的相关人员）必需按要求由总包管理部门对其进行绿色施工教化、培训和考核，宣扬教化每月组织一次，培训和考核在主体施工阶段为每季度进行一次，装修阶段有新的专业队伍进场均对其进行单独的培训、交底和考核，只有经过教化培训并且通过考核的人员才能上岗。（3）按等级、层次和工作性质分别进行教化和培训，管理人员的重点是加强节约成本意识和提高施工管理水平，施工人员的重点是加强节约成本意识和培育节约习惯。（4）绿色施工讲究施工过程中最大程度地爱护自然环境，

27、做到人与自然、人与城市和谐相处，加强施工现场人员平安与健康管理是绿色施工实施的基础。2. 2绿色施工宣扬和教化的形式（1）张挂宣扬横幅；（2）公布项目部节约方案；（3）张贴节约标语；（4）设立职工建议箱；（5）重要部位张贴友情提示，如华侨城大厦内部楼层、办公室、卫生间、洗手池、食堂等，提倡节能节水；（6）每月组织开展一次以上关于本阶段绿色施工重点工作以及宣扬相关法律、法规活动，分层次组织管理人员、劳动工人进行学习，使之相识绿色施工责任和义务，增加节约意识；（7）对发觉奢侈现象后进行针对性的教化。2. 3进行绿色施工评价管理（1）评价绿色施工整体目标是否能满意业主、企业、项目、员工、社会、政府的

28、要求；（2）分阶段组织专题会议对“四节一环保”支配的有效性、合理性、相宜性进行评价；（3）评价是否须要对“四节一环保”支配作出调整，包括对各项目标指标值的调整，供应制定持续改进措施支配的信息和要求，包括各项措施的先后依次、时间节点；（4）识别并刚好弥补“四节一环保”方案措施的不足，必要时措施应包括对项目部组织机构作出调整；（5）评价“四节一环保”目标实现状况，在地下室与主体施工阶段、装修工程施工阶段为每个季度评价一次；涉及到较小且工期较短（小于一个季度）的专业分项工程,为每个分项工程结束前进行评价；（6）评估从业人员节约意识的提高状况，在地下室与主体施工阶段、装修工程施工阶段为每个季度评估一次

29、；涉及到较小且工期较短（小于一个季度）的专业分项工程,为每个分项工程结束前进行评估。2.4加强绿色施工总承包管理华侨城大厦为综合性较强、专业较多的工程，前期主体结构施工时主要针对土建团队、机电安装团队及钢构、幕墙等分包进行绿色施工管理实施，后期装修阶段涉及到的专业困难繁多，如弱电工程、精装修工程、消防工程、室外园林绿化工程等等，加强对各专业分包绿色施工的总承包管理是项目绿色施工管理工作的重点。我公司将主要从以下三方面对各专业分包进行绿色施工的考核管理：（1）绿色施工支配和制度管理编制总包绿色施工实施规划方法，绿色施工管理体系与管理制度以及绿色建筑认证明施方法。要求每个分包单位进场之初刚好向总包

30、上报绿色施工管理支配（包括施工支配和进度支配）以及绿色施工管理制度，经总包单位审核后统一上报监理、业主，由总包、监理、业主共同对分包的绿色施工进行监管、考核。中建三局集团有限公司华侨城大厦项目管理制度绿色施工实施规划办法绿色施工实施规划方法绿色施工管理体系与管理制度绿色建筑认证明施方法（2）绿色施工实施考核在分项工程的实施过程中，依据各专业分包所报送的分项工程绿色施工实施方案，严格对分项工程进行过程监控，并定期进行考核，考核不达标责令其马上整改并赐予违约金惩罚直至满意绿色施工方案及建筑工程绿色施工评价标准GB/T50640-2010的要求为止。(3)绿色施工资料管理由我司负责对各个专业分包绿色

31、施工过程资料的正确性、完整性进行全过程监督管理，在分项工程结束后统一上交我司管理，并由我司统一组织绿色施工中期验收与竣工验收。第五节绿色施工具体实施措施1.节水与水资源利用1.1提高用水效率(I)首先，从合同上对各劳务分包和专业分包用水量进行约定、考核，规定每人每日生活用水量以及分项工程的每日用水量，节约嘉奖，超量惩罚。针对华侨城大厦工程考虑后期专业队伍多、装修量大，在总承包管理阶段此类专业分包进场之初即在协作协议中约定用水定额指标，予以考核。(2)施工中采纳先进的节水施工工艺。施工用水主要集中在主体混凝土施工及养护，机电调试阶段。施工将做到有组织的管理，养护做到覆盖，最大限度的节水；机电调试

32、应编制试压调试方案，对各系统的试压、灌水、通水试验的进度和人员进行具体策划，保证调试流程最佳，同时避开用水高峰，尽量做到循环用水。(3)整个施工现场生产、生活用水均在水源处设置明显的节约用水标识。节水淋浴设施现场节水标识(4)施工现场供水管网依据用水量设计布置，使得整个现场管径合理、管路简捷,同时.，实行有效措施削减管网和用水器具的漏损(详见临时用水专项方案)。(5)现场主要机具、设备、车辆冲洗用水设立循环用水装置。施工现场办公区、生活区的生活用水采纳节水系统和节水器具，提高节水器具配置比率，项目临时用水运用节水型产品，安装计量装置，实行针对性的节水措施。(6)加强用水管理，由综合办设专人每日

33、检查水龙头，杜绝跑、冒、滴、漏现象。(7)主体施工过程中，施工现场适当设置绿化带，种植耐旱类花草和爬蔓类植物,削减现场浇水量。(8)强调整约用水理念，如办公室每日喝剩的饮用水用于浇花等。(9)全部办公区、生活区厕所安装手动节水型冲水箱。1.2非传统水源的利用(1)考虑深圳地区年降雨量较大，雨季较长，全年均收集雨水降尘、洗车等，削减传统水运用。雨水利用降水井和排水沟进行收集转入蓄水池后二次利用。(2)施工现场四周布置排水系统，现场设置多个相应的集水池，雨水统一经三级沉淀过滤后进入集水池，用以喷洒路面、绿化浇灌等，使水资源得到梯级循环利用。(3)在生活区厕所的旁边设置沉淀池，将生活区的生活用水引流

34、到此，经过沉淀后，通过水泵与厕所的卫生器具连接，将生活用水再次利用。2.节地与施工用地爱护(1)主体结构施工阶段尽量利用基坑施工阶段原有镀锌钢板墙与夹芯彩钢板围挡、排水沟、集水坑、沉淀池等，以达到节约用地、避开二次施工临时设施的目的。(2)建筑用地面积约为1.4万平米，存在华侨城大厦塔楼、裙楼及地下室几部分建筑，可利用施工场地狭小，对施工阶段的总平面布置要求很高，科学、合理的布置总平面并动态刚好的调整，以适应不同施工阶段的施工要求，是确保整体施工进度的必要条件。(3)在总平面的布置过程中，仓库、钢筋及木工加工房、作业棚、相关材料堆场等布置将尽量靠近已有临时交通线路及外部永久交通路途，达到缩短运

35、输距离的原则(详见总平面布置图)。(4)临时办公室和生活用房采纳经济、美观、占地面积小、对周边地貌环境影响较小，且适合于施工平面布置动态调整的多层轻钢装配式活动房，同时施工区与办公区分开布置，办公区考虑布置在场地外围南侧，生活区场外布置。(5)应削减土方开挖和回填量，最大限度削减对土地的扰动，爱护周边自然生态环境。(6)利用和爱护施工用地范围内原有绿色植被。对于施工周期较长的现场，可按建筑永久绿化的要求，支配场地新建绿化。轻钢活动板房办公区、生活区绿化3.节材与材料资源利用3.1 结构材料的主要节约利用措施（1）依据华侨城大厦整体施工进度提前做好材料支配，合理支配材料的选购、进场时间和批次，削

36、减库存，材料堆放整齐，一次到位，削减二次搬运。（2）主体结构施工阶段，水电、消防管道等预留、预埋与结构施工同步，避开进行开槽埋设，节约人力物力。（3）施工前对管线进行深化设计，优化管线路径，尤其是机电安装和弱电专业。（4）材料选购就地取材：除业主指定材料外，进口和国产的同一类材料，选择综合性价比较优的国产材料；外省与本地产的同一类材料，选择综合性价比较优的本地材料，工程材料的选取尽量限制在以项目为中心四周500KM范围内。（5）建立严格的材料管理制度，依据合格供应商名册进行选购，验收采纳材料员、支配申报人、材料运用人三方验收签字模式进行，仓库材料的领用执行限额领料制度。（6）现场办公和生活用房

37、采纳周转式活动房。现场围挡最大限度地利用已有围墙。力争临时用房、临时围挡材料的可重复运用率达到70%o（7）防水卷材、油漆及各类涂料基层必需符合要求，避开起皮、脱落。各类油漆及粘结剂随用随开启，不用时刚好封闭。（8）贴面类材料在施工前，进行总体排版策划，削减非整块材的数量。（9）临建门窗采纳密封性、保温隔热性能、隔音性能良好的型材和玻璃等材料。屋面材料、外墙材料具有良好的防水性能和保温隔热性能。（10）实行数字化技术，对大体积混凝土等专项施工方案进行优化。尤其针对华侨城大厦地下室底板大体积混凝土浇筑后产生的混凝土收缩、温度应力等带来的各种裂缝，制定科学的施工方案，并聘请专家进行方案评审，施工中

38、严格按方案实施，确保混凝土的施工质量。3.2主材的限制3.2.1钢筋的限制(1)钢筋分类码放，在下料前绘制具体的下料清单，清单内除标明钢筋长度、肢数等外，还须要将同直径钢筋的下料长度在不同构件中比较，在保证质量、满意规范及图集要求的前提下，将某种构件钢筋下料后的边角料用到其他构件中，避开过多废料出现。(2)钢筋的接头优先采纳焊接或机械连接接头。依据钢筋计算下料的长度状况，合理选用12m钢筋原材与9m原材调剂运用，减小钢筋配料的损耗；(3)将6、8、10、12钢筋边角料中长度大于85Omm的筛选出来，单独存放，用于填充墙拉接筋、构造柱纵筋及箍筋、过梁钢筋，变废为宝，以减小损耗。(4)钢筋废料用于

39、制作板的马凳筋、剪力墙的梯子筋，非承重结构采纳钢筋头连接配筋等。(5)对盘圆钢筋调直采纳调直机进行定尺调直，削减施工余料的产生。(6)加强质量限制，全部料单必需经审核后方能运用，避开下料错误；现场绑扎时严格依据设计要求，加强过程巡查，发觉有误马上整改，避开返工废料。3.2.2混凝土的限制(1)华侨城大厦塔楼多采纳C50、C60、C70混凝土，我公司将加强混凝土施工前的管理，在混凝土浇筑前，由专业工长、施工员、质量员、技术负责人、预算员、监理工程师共同确认混凝土强度等级、方量，有无特殊要求等。经核实无误后交其他专业会签确认所属工作均己完成后方能起先浇筑，避开返工奢侈。(2)加强混凝土供应的管理：

40、依据支配方量限制混凝土供应量，先依据支配数的80%供料，剩余20%采纳逐车限制，避开混凝土超供奢侈。(3)优化混凝土协作比，削减砂石用量：华侨城大厦结构混凝土等级为C35-C70,混凝土用量大，我司在进场之后即利用我局在混凝土方面的技术优势，组织专业的技术专家对混凝土的协作比进行优化，采纳粉煤灰、矿渣粉复合双掺技术，降低混凝土的水泥用量，达到节约主材的目的。3. 2.3围护材料(1)现场围挡采纳镀锌钢板以及夹芯彩钢板，可多次周转运用，大量节约人工和材料。(2)临边洞口、吊装区域分隔、人货梯楼层进门、电梯井防护、楼梯防护、施工照明灯架、配电箱固定支架、防护通道，均采纳定型化标准化设施，既美观又能

41、周转运用。(3)废旧模板整修后用作临边洞口的盖板、柱子与楼梯踏步的护角。3. 2.4周转材料(1)室内脚手架选用落地满堂脚手架，依据满堂脚手架专项施工方案设置。(2)华侨城大厦塔楼核心筒施工采纳爬模施工方法，并针对华侨城大厦核心筒爬模进行深化设计，采纳大钢模，提高模板周转次数，节约大量模板。(3)对墙体模板的固定采纳可多次周转、质量优良的对拉螺杆进行施工。4. 2.5可回收材料的二次利用(1)施工期间加强落地灰利用，削减建筑垃圾产生，变废为宝。(2)加大资源和材料的回收利用、循环利用力度，在施工现场制定废物回收制度,再回收或重复利用废旧材料，削减施工中材料的消耗量。5. 2.6废弃物回收利用措

42、施(1)废弃钢筋用于制作模板及标高的定位筋、排水沟盖板、预埋件等。(2)废弃模板用于制作脚手架踢脚板、洞口防护隔离、排水沟盖板以及制作现场、生活、办公区花坛花圃的栏杆围挡等。(3)多余混凝土用于浇筑混凝土预制构件、浇筑临时道路、硬化地坪等。(4)混凝土碾压分别出的固体材料作为场地硬化用料。(5)办公区、生活区均设置可回收和不行回收垃圾桶，对办公打印废纸等均进行回收及二次利用。6. 节能和能源利用6.1 节约能耗主要措施(1)华侨城大厦主体工程开工后，我公司将针对现场用电量，用水量、耗油量制定目标支配，建立消耗台帐，指定负责人，每月填写一次台帐，每季度考核一次节能效果，奖罚挂钩，并通过公司网络进

43、行全公司各项评比竞赛。(2)施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备的用电限制指标，定期进行计量、核算、对比分析，并有预防与订正措施。(3)在施工组织设计中，合理支配施工依次、工作面，削减作业区域的机具数量,相邻作业区充分利用共有的机具资源。支配施工工艺时，优先考虑耗用电能低的或其它能耗较少的施工工艺，避开设备额定功率远大于运用功率或超负荷运用设备的现象。(4)现场办公室采纳活动板房集中办公格局，以自然通风、自然光照明为主，各办公室室内均安装用电限流装置以避开办公区整体跳闸等现象；办公及生活区室内照明采纳新型节能荧光灯，窗户内侧挂深色窗帘。(5)生活区每间寝室均安装限流装置，尽量节约用电同时

44、也保证生活区的正常用电，避开出现运用大功率用电器而出现整体跳闸、断电等状况。(6)现场安装水表、电表，随时了解用水，用电状况。常常检查现场供水阀门，杜绝跑、冒、滴、漏现象，对奢侈能源的责任人进行惩罚，并公告处理结果。4.2机械设备与机具(1)建立施工机械设备管理制度，实行用电、用油计量，完善设备档案，刚好做好维护保养工作，使机械设备保持低耗、高效的状态。(2)选择功率与负载相匹配的施工机械设备，避开大功率施工机械设备长时间低负载运行。(3)合理支配工序，提高各种机械的运用率和满载率，降低各种设备的单位耗能。(4)在基础施工阶段，优化土方开挖方案，合理选用挖土机及运载车。4.3 生产、生活及办公

45、临时设施(1)结合华侨城大厦基坑阶段临时设施设置状况，在场地南侧搭建生产及办公临时设施。(2)临时设施采纳四层轻钢板房。(3)活动板房内衬采纳节能材料、墙体、屋面运用隔热性能好的材料，削减夏天风扇、冬天取暖设备的运用时间及耗能量。(4)合理配置风扇、空调数量，规定运用时间，实行分段分时运用，节约用电。4.4 施工用电及照明(1)依据工程须要，统计设备加工的工作量，合理运用国家、行业举荐的节能、高效、环保的施工设备和机具。(2)对于生活区，制定相应的用电管理制度，不运用大功率用电器等。（3）照明设计以满意最低照度为原则，照度不超过最低照度的20%。（4）合理支配工期，尽量削减夜间施工。（5）夜间施工确保施工段的照明，无关区域不开灯。（6）电焊机配备空载短路装置，降低功耗，配置率100%。（7）分区段安装电度表，进行计量并对生活区宿舍用电进行考核。（8）建立能耗运用嘉奖和惩罚机制，弘扬节约光荣，奢侈可耻的风气。（9）办公室及生活区门口粘贴“节约用电、下班关好电源”等宣扬标语。（10）施工现场照明采纳节能1.ED照明灯具，具有亮度高、聚光性好、降低光污染，与传统型铜灯相比更为节能。夜间施工时，派专人对现场灯具进行管理，按时开关,不奢侈。杜绝在没有夜间施工作业时也打开照明装置。生活