医院药房2024年工作总结及2024年工作计划-(500字).docx
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1、医院药房2024年工作总结及2024年工作安排2024年是实施第十二五年规划的攻关之年,也是公立医院改革的关键一年,在市委、市政府、省卫生厅及市卫生局的领导和支持下,医院全面学习宣扬贯彻党的十八大精神,以科学发展观为指导思想,以高举中国特色社主义宏大旗帜,人民满足医院创建活动为主题,、围绕、二甲评审标准,主动开展、创先争优、医疗质量万里行、三好一满足、整治庸懒散贪问题等活动,坚持把追求社会效益,维护群众利益放在首位,较好地完成了各项工作任务,现把我院2024年的工作状况总结如下:一、业务开展状况2024年门急诊量人次,住院人数人次,病床运用率达,治愈好转率达,手术例,全年总收入万元,其中业务收
2、入万元,药品收入万元;2024年医院总支出万yUo二、围绕二甲评审标准,主动开展三好一满足活动,努力创建人民满足医院。创二甲医院是我院发展史上一个重要的里程碑,对我院今后的发展意义重大而深远,我是我院跨域式发展的必定要求。院实行走出去,请进来的方式,组织医务科、护理部、院感办等相关人员到医院、医院等兄弟医院参观、学习、复制二甲资料,比照评审标准查找存在问题、看法和建议,仔细探讨,制定相应整改方案,力争用最短的时间,全面整改落实,努力创建二甲中医院。(一)优化服务流程,不断提升服务水平1、增加收费窗口,简化医疗服务流程,削减患者排队等候时间;开展门诊电话预约挂号、病房出院患者随访活动,依据病人需
3、求告知经治医生电话,便于病人联系预约、询问,缓解群众看病难的问题;超声科、放射科、检验科等供应检查结果现场查询及电话查询服务,承诺一般检查起先到出具结果时间不超过30分钟,既为患者供应了便利快捷的检查结果查询又缩短了等候时间。严格执行国家新农村合作医疗政策,实行新农村合作医疗一站式服务,降低农保住院病人押金金额,按比例交纳住院押金,做到便利于民、服务于民,让广阔农村患者看上病、看起病、看好病。制作新农合报销补偿公示栏及药品价格公示栏,刚好公布信息,便利患者,随时接受社会的监督。建立医院急诊绿色通道,实行先诊疗,后结算模式,确保急救生命绿色通道畅通、规范、高效、平安。2、加强基础建设,改善医院就
4、医环境。为提高医院科学管理水平、医疗服务质量和医疗工作效率,今年我院购进检验信息系统1套,健康体检信息系统1套,科室之间建立了网络连接,便利了检验结果查询,节约了患者就医、检查时间,便捷、精确、按时完成市干部职工及人民群众健康体检工作。为加快门诊综合大楼工程建设,进一步改善群众就医环境,特成立门诊综合大楼项目领导小组,详细负责项目整改实施的统筹协调和督查督办,刚好调整了方案,于9月26日完成施工项目招标工作。对原收费室、西药房、发热门诊进行了拆迁,腾出工程建设用地,确保了工程顺当进展。3、护理部依据中医护理工作指南进行中医特色护理的培训,把特色中医护理应用到临床实际中去,在每个科室都开展了2个
5、以上的中医特色护理,使中医护理的特色渗透到每个病区,让病人得到实惠。为了进一步便利病人就医需求,更加精确驾驭患者的服务信息,在各个病房门口制作了医师、护士责任卡和床头便民服务卡,公布了经治医师、主管护士姓名。这样以来,医患沟通将更加快捷,病人的服务就医需求和疑难问题将会更快得到解决,同时对医务人员的服务监督也会随之落到实处。,推动4、制定医院同级医疗机构检查、检验结果互认制度同级医疗机构检查、检验结果互认,降低医疗费用,缓解群众、看病贵问题。参与省医疗机构医疗责任保险,引进医疗医患双方的第三方调解机制,维护医患双方合法权益,构建和谐医患关系。(二)狠抓医疗质量,确保医疗平安。1、今年医院重新调
6、整了医疗质量管理委员会等院科两级管理组织。同时,加强了药事管理委员会对临床用药的监管力度及院感的监测力度,构建了医院的医疗质量管理和持续改进组织体系。院长作为医疗质量、医疗平安第一责任人,坚持把医疗质量与医疗平安工作列入日常工作重要议程,坚持每周大查房、医疗质量测评,对所发觉的质量问题以及担心全的隐患刚好通报、分析,提出可行性整改看法。危、加强对急、重病人,重大手术病人及输血病人实行重点监测管理。对发觉的问题刚好反馈,督促整改;各临床科室负责人仔细实施医院十三大核心医疗制度,并定期开展业务学习、疑难病历探讨、死亡病历探讨、会诊、术前探讨、新技术新项目开展,同时作好医疗差错事故地登记、严格交接班
7、记录等。2、依据中医病历书写规范及处方管理方法的要求,为加强病历及处方管理,医务科仔细组织学习和培训,印发医院关于进一步加强中医病历基本规范及病案首页书写要求的通知,并按文件规定进行检查督导,使住院病历书写逐步规范化。组织医务科、护理部、院感办等职能科室负责人每月定期抽查各科门诊处方、住院病历、合理用药、医疗操作规程等方面的状况,对不合理运用抗生素、病历书写不规范、开大处方的医生进行全院通报指责,给以经济惩罚,责令限期整改,3、仔细依据各级政府和上级卫生主管部门的部署和要求,为加强医院感染管理,院感科进行院感学问培训,不断完善消毒供应及医疗垃圾的回收工作,加强和完善发热门诊、肠道门诊的建设,仔
8、细做好手足口病、脊髓灰质炎病毒等传染病的防控工作,制定应急预案,做好病人的资料登记、跟踪视察,信息上报工作,无错报、漏报、瞒报。今年我院为市脊髓灰质炎疫苗强化免疫服苗点,组织医务人员于12月5、6日在门诊大厅免费发放预防脊髓灰质炎病毒糖丸约400人次,为预防、彻底消退小儿麻痹症,维护人民群众身体健康供应保障。4、建立公共卫生突发事务报告制度完,善急诊突发事务应急预案和处理流程,使急诊急救工作渐渐完善和规范,坚持24小时值班,坚守岗位,随时处于急诊应急待命。建立医院急诊绿色通道,确保急救生命绿色通道、畅通、规范、高效、平安,加强三基培训,开展急救技能培训,提高医院急救人员的应急处置救治实力。本年
9、度我院医疗急救工作经省急救中心评审达标O5、注意人才梯队建设,提升业务水平。目前制约医院的发展,最大的瓶颈是人才短缺,为解决人才短缺这个瓶颈,今年我院聘请有资质、有临床阅历的副主任医师1名到我院内儿科门诊工作;另外,引进本科毕业生5名,缓解了人才紧缺问题。重视接着医学教化,今年选派2名医师参与中医骨干培训班:选派2名护士、检验师到医院进修相关专业,选派1名护士到省人民医院进修胃镜。全年派员参与各种医院管理、医疗质量、医疗平安、护理短期培训班、业务学习、专业学术会议达60多人次。(三)加强医德医风教化和党风廉政建设,规范医疗行为1、深化学习宣扬实行党的十八大精神,以发展观为指导思想,依据党的、五
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