小区活动室室内装修改造工程施工组织设计方案#河南.doc
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1、第一章 编制依据及施工规范3第二章 工程概况第三章 施工准备3.1、施工组织机构43.2、岗位职责63、技术准备3.4、物资准备3.5、施工总平面布置及安全维护6、总工期计划7、总体施工进度计划3.8、资源配置及劳动力计划第四章 主要工程项目施工方法4.1、施工顺序2、工序流程图4.3、项目施工工艺3.1、电气安装配套施工3.2、暖气工艺流程3.3、轻质隔断工程3.4、吊顶工程3.5、地面工程 3.6、门窗安装4.3.7、油漆工程4.3.8、屋顶工程3.9、卫生洁具安装3.10、卫生间、外墙面内侧防水施工3.10、钢梯工程第五章 成品保护5.1、成品保护职责2、成品保护方法3、交工前成品保护措
2、施第六章 工期保证体系及保证措施1、控制目标6.2保证措施2.1、组织措施6.2.2、合同措施2.3、技术措施2.4、经济措施2.5、信息管理措施3工期保证体系第7章 工程质量保证措施1、质量保证体系1.1、质量保证体系组成要素1.2、组织保证措施7.1.3、思想教育保证措施1.4、技术管理保证措施2、质量主要素控制7.2.1、物资采购2.2、顾客(业主)提供产品的控制7.2.3、产品标识和可追溯性2.4、施工过程控制3、确保质量的检测试验手段和措施4、质量保证体系5质量通病预防措施5.1、油漆工程工程质量通病预防7.5.2、饰面工程空鼓、脱落的预防措施5.3、抹灰面空鼓和裂缝的预防措施第八章
3、 施工管理措施1、生产计划管理2、安全生产管理3、技术质量管理4、原材料采购组织与计划保管第九章 安全保证措施9.1、安全管理方针2、安全保证体系3、安全管理制度4、安全事故预防措施9.5、安全技术具体措施9.6、安全用电6.1、安全用电技术措施6.2、安全用电组织措施第十章 文明施工、消防及环保措施1、文明施工措施1.1、 文明施工组织管理机构1.2 、现场文明施工措施1.3、工完场清和文明施工责任区制度2、消防保卫措施2.1、建立完善的保障体系2.2、消防保证措施3、环保措施3.1、防尘措施和防止运输遗洒3.2、噪声控制3.3、环境卫生保护措施第十一章 季节性施工措施1、雨季施工措施2、炎
4、热天气施工措施第一章 编制依据及施工规范1、某某小区活动室室内改造工程有关招标说明。2、某某小区活动室室内改造工程有关图纸设计资料。3、遵循的规范及标准:序号规范名称规范编号1建筑内部装修设计放火规范GB50222-952建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2003民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-20014住宅装饰装修工程施工规范GB50327-20015装饰工程施工及验收规范GBJ210-836建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73-91第二章 工程概况本工程位于某某市某某区境内,具体地址在任丘路和盘锦路交叉口向南30米路东,水电小区南侧西大门,总建筑面积约2073,本
5、工程建筑规模为小型,共两层,总高度为13.65米。由中原油田建设集团公司组织施工。本工程主要的施工项目主要分为新建和维修两部分:新建部分:墙体工程(轻钢纸面石膏板)、屋面工程、门窗工程、室外:外墙粉刷工程、室内:内墙油漆涂料、地面、卫生间隔断更换、幕墙工程;活动中心的给排水、消防、供暖、强电、弱电、及活动室外部钢梯。维修部分:室内踢脚线、部分室内原有素砼地面、室外散水、台阶。第三章 施工准备3.1、施工组织机构为圆满完成某某小区活动室室内改造工程的施工任务,结合本工程难点,组建某某小区活动室室内改造工程项目经理部。该机构实行项目经理负责制,针对该项目工程本公司委任富有施工经验并圆满完成任务且取
6、得良好信誉的人任项目经理,推行全面施工生产管理,对本工程的经营、安全、质量全权负责,实行质量终身制。同时委任1名总工程师,下设工程管理部、安全质量部、计划财务部、物资设备部、后勤保障部和综合办公室等职能健全的业务部门,下辖一个施工队进行施工。为更好的管理本项目,我单位设立的项目部组织机构框图见(下页)。质 量 技 术 科安 全 科 财 务 科物 资 设 备 经 营 科综 合 办 公 室试 验 室测 量 班土 建 施 工 队装 饰 施 工 队项目总工项目副经理HSE监督官项目经理执行项目经理安 装 施 工 队图3-1-1 项目组织机构图3.2、岗位职责1、项目经理岗位职责1.1向公司经理负责,全
7、面负责项目各项管理工作,是项目总负责人,接受公司各职能部门的监督和指导;1.2是项目质量和安全的第一责任人,对本工程的质量和安全全面负责,明确项目经理部各部门的质量和安全责任,并督促其履行职责;1.3负责组织实施公司的质量体系文件,组织制定并实施项目质量管理措施及各分部分项工程质量检验评定;1.4履行公司质量体系文件规定的各项职责;1.5负责项目资金的全盘控制及运作;1.6全盘控制项目成本,定期组织项目成本的核算;1.7负责分供方的选择、签约及参与工程承包合同的评审工作。2、项目总工岗位职责:2.1协助项目经理组织实施公司质量体系程序规定的各项职责,督促项目施工技术人员履行其质量职责2.2组织
8、编制施工组织设计及项目质量保证计划,负责组织编制特殊过程和专题施工方案及作业指导书,检查督促施工组织设计、项目质量保证计划的实施,参与分部分项工程质量检验评定;2.3协助项目经理对项目质量进行控制、管理和督促;2.4负责施工过程中质量、技术问题的处理;2.5组织项目有关工程技术人员进行图纸会审、预审,参加工程的设计交底及图纸会审;2.6协助项目经理指导、督促项目质量体系的运行,并组织项目质量体系文件的发放修改、换版的管理控制;2.7组织工程一般不合格品的评审、处理、制定纠正和预防措施并实施跟踪检查;2.8组织对项目统计技术工作进行管理的控制;2.9组织科技推广应用及施工技术总结;3、项目副经理
9、岗位职责3.1协助项目经理实施项目的各项日常管理工作。3.2负责各自系统生产组织运行,及时解决施工中的具体问题。3.3、负责质量管理体系的运行及技术管理工作,解决施工过程中的难题。3.4、在组织施工生产时,正确处理工程质量与施工进度的关系,坚持“质量第一”的原则。 3.5、负责生产过程中组织协调工作,协助项目经理搞好生产运行。 3.6、组织现场文明施工,搞好安全生产。 3.7、负责施工现场及驻地的HSE工作,协调解决存在的安全、环保问题。4、项目HSE负责人职责4.1、贯彻执行国家有关安全、环保工作的法规和上级有关规定。4.2、负责HSE活动的开展,保证HSE管理工作持续改进。 4.3、建立健
10、全HSE制度,对造成HSE事故单位和个人提出处理意见。 4.4、负责风险评价、危险辨识、应急预案的制定和落实。 4.5、负责施工现场及基地的保卫和环境保护。 4.6、参加生产事故现场调查分析,协助发生事故单位制定防范措施。 4.7、经常深入施工现场检查,制止违章指挥和违章操作。立特殊作业人员档案,做好特殊作业人员的技术考核工作。 4.8、完成领导交办的其他任务。5、施工员岗位职责:5.1在项目执行经理及工程部经理的指导下,负责其所管辖范围的全面工作;5.2负责按进度计划的要求合理安排各项工作;5.3监督工人严格按图纸、规范、施工组织设计及施工方案的要求施工,负责实施工程测量及沉降观测工作,并做
11、好相应的工程资料;5.4负责协调各班组间的工作矛盾,及时向项目执行经理报告需协调矛盾的情况和进展情况;5.5根据进度要求,及时提供材料需用情况及使用部位;5.6负责做好质量活动的质量记录,及时移交资料员及有关人员;5.7组织实施分项工程的安全措施,施工前向班组进行详细的安全技术交底;5.8参与组织工人学习安全操作规程,教育督促工人按章作业;5.9认真消除事故隐患,发生工伤事故时及时上报,保护现场,参加调查处理工作;6、技术员岗位职责:6.1参加图纸会审,做好会审记录,参与施工组织设计、施工方案的编制及特殊工程的交底编制;6.2指导、监督现场施工员、专业工长按施工规范、操作规程、设计图纸、施工组
12、织设计及施工方案、质量保证计划施工;6.3在项目总工、项目副总工的指导下负责对楼层标高、轴线及预留、预埋、隐蔽工程等进行复核,并做好技术复核记录;6.4参与施工中质量、技术问题的分析及处理;6.5参与现场综合考评、项目技术工作考评,并及时完成领导交办的其它工作。7、质量员岗位职责:7.1执行国家有关工程质量的法规和公司质量管理体系;7.2熟悉工程设计图、施工图及其它有关文件资料,参加技术交底和图纸会审,认真履行施工过程质量检查职责;7.3督促施工班组执行自检、互检、交接检,及时做好分部分项工程的质量评定,并及时进行分部分项工程质量等级工作,防止不合格过程产品进入下道工序;7.4服从公司质监部门
13、的统一管理和工作安排,接受公司质监员的业务指导和工作质量监督;7.5负责督促项目对公司质量大检查中提出的质量问题的整改,采取纠正和预防措施,并进行跟踪检查;7.6负责施工班组劳动结算中质量等级的核定工作;7.7负责与市质监站的对接,组织工程隐蔽验收,并填写隐蔽验收资料。8、项目预算负责人岗位职责8.1、负责本项目经济合同管理,制订管理制度,并检查考核执行情况,办理本项目的对外经济合同的签订工作。 8.2、及时向项目领导、上级主管部门汇报合同管理工作情况8.3负责工程结算管理包括定额标准和费用标准的贯彻执行。8.4、负责工程外包工程结算书审核,并对外结算费用进行严格控制。8.5、负责成本核销及资
14、金管理工作。 8.6负责与甲方联系工程进度款的及时拨付工作。 8.7、负责工程交工结算工作。3.3、技术准备技术准备是施工准备的核心,任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故,造成人、财、物的损失,因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容:1、施工图纸会审:组织技术人员认真学习设计施工图,掌握施工图纸的全部内容,熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果,提出合理化建议。2、会同有关单位搞好现场接收工作:现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交,熟悉场地情况,包括场地构筑物、管线埋设等。3、做好施工规范的收集并做好施工前试验工作。4、编制施工组织设计:它是指导施工现场全部生产活动的
15、技术经济文件,阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施,收集以前施工的各种经验,针对本工程的特点和难点,以及建设单位的要求,编制切实可行的施工方案。5、技术交底:在工程开工前,工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底,应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项,验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制”,交底后施工人员认真反复学习,贯彻执行。3.4、物资准备物资准备工作包括材料准备、施工机具准备和安全防护用品的准备。1、材料准备:根据工程内容确定需用量,确定好货源,签订购买合同,据进度要求制订进场计划,
16、组织好运输。对主要建筑材料,应根据实际情况做好材料采购计划,分批进场,对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定,同时加强防盗、防火的管理。2、施工机具准备:根据施工工艺的需要,编制施工机械使用计划,工程进度要求,确定进退场的时间,对公司自有的机械设备,提前检修,保养好,对于需租赁的大型设备,提前签好租赁合同。3、安全防护用品的准备:主要安全防护用品需用量计划详如表3-1安全防护用品计划表序号名称规格 单位数量 备注1安全帽塑料顶202安全带尼龙付103手套套404干粉灭火器个155电焊防护镜副66安全标志牌个207 泡沫灭火器个108漏电保护器个10表3-1 安全防护用品
17、计划表3.5、施工总平面布置及安全维护会同各有关单位做好现场的移交、接收工作,重点是施工测量放线点,施工场地等。安排好施工出入口。按施工现场总平面布置图布置施工平面:安排好生活、办公场所,材料堆场,成品、半成品仓库等用地。积极与业主、监理单位就工程项目施工管理方面接洽。由于该工程在小区内部,改建部位为小区的活动中心,为安全文明施工,同时也为防止非施工人员擅自进入施工现场引起安全事故,我单位决定在此工程施工过程中采用全封闭式彩钢维护。详情见施工总平面布置图。3.6、总工期计划本工程计划工期为92天,计划开工时间为2013年7月1日,计划竣工时间为2013年10月1日.3.7、总体施工进度计划根据
18、招标文件的预期工期及本合同段施工特点,结合我单位的施工能力、设备、人员等资源储备情况和对工程的施工总体规划,拟定施工进度计划编制依据和原则如下:(1)、严格按照招标文件规定的预期工期,科学、合理地安排施工程序及进度,确保业主规定的预期工期目标,并有所提前。(2)、紧紧围绕施工关键线路组织施工,综合分析各种施工条件,实现工程整体协调推进,均衡生产。同时尽可能创造条件,组织多工作面、多工序平行交叉作业,缩短直线工期,加快施工进度。 (3)、发挥我单位的技术及装备优势,并根据施工需要加大设备的投入力度,提高施工生产效率,加快工程施工进度。(4)、采用适中的施工强度指标和可作业时间安排施工进度,对与各
19、相关环节的协调和不可预见因素留有充分的工期回旋余地,并在施工中注意均衡生产。3.8、资源配置及劳动力计划3.8.1用于本合同的主要管理人员证件用于本合同的主要管理人员证件见本附件。3.8.2劳动力计划本项目施工人员最少投入 35 人,高峰期投入93人,现场管理人员最少投入 6 人,高峰期投入 12 人。(劳动力计划见附图表1)。3.8.3材料保证计划1、进场前及时对有关材料做质量检验,必须做到合格的材料方可投入建设使用,不合格的材料坚决不用。2、合格的材料按区域堆放在对应的材料场中,对这些材料必须作好严格的防雨防潮措施。3.8.4主要施工机械设备进场计划本工程主要施工机械设备进场计划见表2-2
20、主要施工机械设备进场计划表。序号设备数量型号备注1折板机1辆WH062挖掘机1辆2203吊车1辆25t4风镐机4台5发电机4台6切割机2台7三马车4辆8双排车2辆9打夯机2部10电焊机1台11电熔机2台12热熔机2台13手拉葫芦4个14震捣棒2台第四章 主要工程项目施工方法4.1、施工顺序1、我单位先进行场地的拆除,包括门窗、地面、吊顶工作。2、待拆除工作完成后,同时进行室内的水电暖管线安装和吊顶龙骨安装及门窗安装工作。同时进行屋顶防水工作。3、由于灯线安装位置是在吊顶内,所以待吊顶龙骨安装完成后立即进行灯线铺设工作。该灯线必须穿镀锌钢管。4、安装石膏板吊顶和恢复地面,外墙粉刷和钢梯基础施工。
21、5、卫生器具安装和轻质龙骨隔断墙施工,室外钢梯安装施工。6、地板砖施工和室内墙面粉刷。7、现场清理。室内吊顶安装室外外墙粉刷室外钢梯基础浇筑室内轻质隔断施工室外钢梯安装清理现场竣工验收室内粉刷室内吊顶龙骨安装定位放线屋顶防水室内水电暖管线施工室内地面和门窗安装4.2、工序流程图4.3、项目施工工艺4.3.1、电气安装配套施工施工工序:强电、弱电材料进场外部强电、弱电的沟槽开挖铺砂铺设电缆盖板铺设回填栽放电缆标志桩。材料进场后,专业质检员一下规定执行验收:a.验收依据:a.1建筑电气施工质量验收规范GB50303-2002;b.产品质量证明文件要求:b.1电线电缆应有出厂质量证明文件:包括:合格
22、证、厂家检测报告;b.2电线电缆质量证明文件应为原件,如果是复印件,复印件和原件内容一致,并加盖原件存放单位公章,注明原件存放处,并有经办人签字和时间;b.3生产厂家要有企业法人营业执照、生产许可证。c.电线电缆验收标准:c.1电缆绝缘皮标识清楚,标识间距不大于1米,要标明生产厂名、规格型号和米数;标识要字迹清晰,用浸有汽油或酒精的棉布以1m/s的速度匀速连续擦拭五次,字迹仍清晰可辩;c.2检查线芯股数和单股线芯的直径;c.3预分支电缆验收时要注意分支电缆的长度、分支之间的长度、吊钩到第一个分支的长度及预分支电缆的分支方向(上分支或下分支),且每根预分支电缆均要附图。c.4测量电线电缆绝缘皮的
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