定西市通渭县牛谷河董家庄堤防工程施工招标技术标.doc

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1、第二卷 技术文件第六章 施工组织设计第一章 工程概况基本概况：某某市某某县某某河某某庄堤防工程项目位于某某县平襄镇某某庄，拟新建堤防5.77km，其中左岸4.81km，右岸0.96km；修建交叉建筑物1座，排洪涵管8座。 第二章 工程施工条件及材料供应一、工程地质该工程所在的某某河区内地质以冲积、洪积为主，主要为黄土状粉质壤土, 砂壤土及砂砾石。含水层主要为松散的砂层、砂砾石层夹粉质粘土及壤土形成的河床、河漫滩，湿陷性强，渗透性强，且该地多为苦咸水，对砼有不同程度的结晶型硫酸盐性侵蚀。工程施工区某某县年平均降雨量为428mm，年平均蒸量为884mm。年平均气温6.6,变化在5.86.8之间,冬

2、季最低气温一般年份在-20左右，绝对最低气温-27；夏季最高气温一般年份在30左右，年日照时数22002430小时，平均无霜期128天。最大冻土深为1.1m。二.施工条件2.1交通条件：项目区位于某某县平襄镇上游3km处，县乡公路在河道左侧穿过，与河道大致平行，距施工区垂直距离约600m，工程区内上下游均有机车农路贯通，交通条件十分便利。2.2施工用电:工程区域内公路沿线有10kv输电线路通过，村镇均有容量充足的变电设备，接线距离不超过1.0km，可作为本工程施工用电电源。特殊地段，拟采用柴油发电机组辅助发电。三、材料供应3.1施工用水：从各自然村自来水供水点拉运，或从村镇的机井中抽取，相距不

3、足1.0km,水源充足，水质良好，符合施工要求。3.2天然建筑材料：工程所需块石料,就近在碧玉峡石料场拉运,该石料岩性为花岗岩,石质坚硬，储量、质量均满足工程需要，有公路通过运输条件好，运距15km;工程所需的砂子,可到义陇河拉运, 砂为中砂，储量、质量均满足要求,运距40km。工程所需的石子需从碧玉峡人工碎石场购运。碎石成分主要为石英岩、花岗岩，符合质量技术要求, 运距17km。均以自卸汽车运至施工现场堆放保管；3.3筑堤材料：筑堤需用的砂砾或土料就近用堤基开挖部分填筑，不足部分在某某河及西河河床、河漫滩开采，河床段有用层厚度2.5m、河漫滩有用层厚度3.0m，可采宽度35m，长3000m，

4、其储量26万m3，质量和数量满足堆堤的要求。3.4其他材料：水泥计划采用祁连山牌符合设计要求的抗酸性及普通硅酸盐42.5R水泥，其他材料计划从县物资供应部门购买，均以汽车运至施工现场料库堆放备用。第三章 现场施工组织管理一、施工管理：根据某某县某某河某某庄堤防工程特点，为确保本工程施工任务的顺利实施，拟从我公司抽调具有丰富施工管理经验的人员组建“某某市某某县某某河某某庄堤防工程项目部”，项目部下设生产技术部、质量安全部、综合服务部等三个职能部门，具体负责本工程的施工管理、组织、协调各部门及作业班组。并成立2个浆砌石施工队和2个机械化施工队。任务划分：浆砌石施工队分两个施工组，全部负责堤防项目的

5、浆砌石基础及护坡的砌筑、排洪涵管的建设等工程；机械化施工队也分两个施工组，负责全部堤防工程的土石方开挖、砂堤的回填碾压等土石方工程。（详见施工现场组织机构图）(A)施工现场组织机构图某某县某某河某某庄堤防工程项目经理部质量安全部综 合 部生产技术部机械化施工队浆砌石施工队堤防工程施工二组堤防工程施工一组堤防工程施工二组堤防工程施工一组碾压砂堤回填砂砾料土石方开挖建筑物工程排洪涵管工程浆砌石工程项目部平面布置示意图文化活动中 心办公室监理室宿舍宿舍宿舍库房宿舍宿舍门卫餐厅施工料场布置图水源水泥库房砂石料分类堆放区电力系统搅拌机工棚料库管理区大 门二OO七年五月八二、主要工程项目施工总进度根据本工

6、程规模和施工要求，本工程工期暂定为440日历天，在实际工作中按350日历天组织施工（冬季停工3个月），从2012年9月15日，自监理工程师签发开工令开始，我公司迅速组织施工人员、机械设备进入施工现场，先严格按照施工图纸进行测量放线，确定河堤开挖边线和高程控制点，报经监理和业主审核。同期分两组进行机械土石方开挖及碾压砂堤，M10浆砌石护坡工程跟随推进。2012年计划完成所有右岸堤防及护坡工程0.96km，完成排洪涵管工程一座；并完成左岸河堤碾压2 km；2013年11月前完成左岸河堤碾压2.81km及所有左岸浆砌石护坡工程，在2013年11月30日前完成全部建设任务。（详见附后的计划开工日期、完

7、工日期和施工进度网络图）第四章 工程施工一、 施工导流由于该工程主要施工区位于某某河河道内，为了避免水流对建设中的护坡和水工建筑物施工造成的不利影响，本工程施工采用围堰导流方案，以保证工程建设安全顺利进行。施工围堰拟采用土石围堰，围堰由基础开挖堆置而成。导流围堰为临时性工程，尽可能安排在非汛期施工，最佳导流时段为1012月份、36月份。建筑物级别为5级，采用设计洪峰流量为河段非汛期5年一遇洪峰流量设计。导流采用分段围堰法，在施工时根据具体地形和水流趋势拟定围堰的修建形式和位置。本工程填筑土石围堰采用近水面坡比1：1.5，背水面坡比1：1.5，堰高按洪水位加0.5m的安全加高值确定，河段设计流量

8、按370m3/s计算。二、施工排水该工程堤防及河堤建筑物对地基的要求非常严格，地基不仅有足够的强度和稳定性，而且还要求具有一定的不透水性。施工排水设备根据具体的施工地段的用电情况和地下水位的情况，主要采用人工配合机械进行排水沟槽开挖、临时排水管道埋设等方法进行。并配备一定数量的污水泵、潜水泵，在用电不方便的施工地段采用柴油发动机组发电。三、施工防洪措施在某某河河流施工时，即使在非汛期也可能因异常降雨出现涨水等，所以要做好充分准备，一旦出现洪水能及时准确地采取处理措施，保证工程人员及财产安全，保证工程顺利实施。拟采用的主要防范措施主要包括：（一）树立“防大汛，保安全”的未雨绸缪意识，开展防洪教育

9、。（二）经常关注天气预报，和上游水库管理单位保持信息畅通，根据历史降雨量、水位等资料，预测洪水，在洪水到来之前必须确认工程的施工质量等。（三）确保必要的防汛物资储备，以便抢险之用。（四）为了确保夜间等意外来水时人机安全顺利地退避，平时就选好机械放置场地和合理的撤离道路，并确定后退的安全场所。四、主体工程施工方法施工工序：测量放线围堰河堤开挖、碾压护坡面平整护坡基础开挖浆砌石基础、护坡伸缩缝回填（建筑物）。（一）测量控制及放样我单位一旦有幸中标，进场后，将立即根据业主所提供的控制点和具体数据资料进行复测工作，采用全站仪进行轴线复测，同时采用水准仪根据提供的水准点进行往、返二次复测，并且将复核结果

10、编写成手簿报请监理工程师复核，符合要求后方可作为今后施工的依据。 对轴线控制桩及水准点进行砼浇捣保护，并作上明显的标记，防止碰撞、移位等因素影响其准确性。 1、轴线控制网的测定：由于工程线路较长，在施工过程中容易招受外界因素的破坏，故对各转折点采取三角形临时导线点测定保护，临时桩位采用砼保护，或设置在较永久性的建筑物上（不易碰撞处），并且测量各种关系数据、绘制设置平面图，报监理公司审核验收后作为测量放样依据之一。2、高程控制网的测定：根据业主提供的并进行复测正确后的水准点，采用砼浇捣或砖砌保护罩进行保护，并且每隔100米设立临时水准点，同样进行妥善保护，并且将实测数据报请监理工程师审核验收后作

11、为今后测量水准高程的依据之一。 3、平面轴线控制网及高程控制网每隔半个月复测一次，并随时填写测量手薄，以备查案。 4、测量设备在使用前先进行检定，经检定合格后再进行使用。施工测量的标准选用：水准测量高程闭合差20L1/2（MM），导线测量方位角闭合差40N1/2（秒） 其中：L为水准测量闭合路线的长度（KM） N为水准或导线测量的测站数。(二) 围堰、河堤及基础开挖根据施工图纸要求和监理人的指示，测放河堤的中轴线，内外坡角线以及开挖线。将实测地形和开挖放样图报关监理复核。批准后开始土方开挖。开挖前详细了解工程地质结构、地形地貌和地质情况，对可能引起滑坡和崩塌体及时采取有效的防护措施，在陡坡施工

12、，仔细检查边坡的稳定性，如遇有孤石、崩塌体等，事先做好处理和支护。在开挖工程开始前，结合当地永久性排水设施的布置，规划好开挖区域内外的临时排水措施。保持必要的地面排水坡度。设置临时坑槽，使用机械排除积水以及开挖排水沟排除雨水。同时，编制、实施降低河堤基坑地下水位的施工措施，进购排水设备开挖排水沟排水，保证地下水位降低至最低开挖面以0.5m以下，以确保工程施工的顺利进行。开挖过程中，经常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号水准点和边坡坡度等是否符合施工图纸要求。随时接受监理人对上述校核测量成果的抽验或与监理人联合进行核测，并及时修正在校核测量检测中验收的错误。施工中用1M3反铲挖掘机开挖，在

13、基底无法用挖掘机开挖的地方，用人工开挖清理至基岩。开挖时，土方用汽车运至堤坝上填筑。开挖形成的基础面，及时测量开挖断面，并在基础面内用排水沟、集水坑排除积水，保持基础面干燥。（三）砂堤土石方填筑工程施工土石方填筑工程包括砂堤的回填、夯填、原土平面夯实、原土翻夯等。施工时严格按照施工图纸及监理人员的指令要求进行施工。1、施工机械砂堤填筑主要采用挖掘机、装载机配合翻斗车进行填土料运输，进占法卸料，采用推土机推土压实，蛙式打夯机辅助夯实；坡面夯填采用人工铺料，蛙式打夯机夯实；并备石夯，在夯填区边缘，机械设备无法夯实时人工夯实。2、施工方法分层铺料，分层施工，每层铺设厚度小于25cm，分层检测，严禁出

14、现漏夯、漏压、虚土层、边坡不整等现象。严格控制分段接头，分段接头在层与层之间，应错开一定距离，同时分段条带与河道平行布置，各分段之间不能形成过大的高差。夯实机械的开行方式采用进退错距法，以使压实、铺料和质检等工序协调进行。3、质量控制严格控制适当的含水量和干容重，含水量过大，土料潮湿，夯实碾压效果不佳；含水量过小，土料干燥，不易粘结。严格按照试验资料和施工现场测验数据确定出最佳含水量，并按规范要求进行测定和控制。，每层压完后首先按规范要求进行干容重的取样测定，自检压实度，自检合格后报经现场监理抽检合格后，进行下层的填筑施工，如果压实度达不到设计标准，便及时返工，直到合格为止。某某县某某河某某庄

15、河堤填筑工艺流程如下图在土料场内洒水或翻晒测定土料含水量铲除腐植土，开挖结合台阶，并依据设计标高整平、洒水、清理浮土填写质检表，报请监理检验依据碾压面积确定取样组数并测定干容重（自检）根据试验确定参数进行铺土、整平、碾压依据图纸、边坡测样，填写绘制测样图表报请监理验收报请监理检验：不 合格合 格合不合格 格 合 格 不 合 格合格（四）浆砌石工程施工：某某县某某河某某庄堤防工程浆砌石项目工程量较大，浆砌石护坡的施工为本工程施工的关键。1、 测量放样、高程及坡度控制用全站仪控制浆砌石护破边线，用水准仪控制堤顶的高程及坡度的变化。现场每10m为一单元，钉一组中线及边线的钢筋桩，测一组基面标高，堤顶

16、标高(每30cm高在钢筋桩标定一次），并在钢筋桩上拉线，以保证浆砌石护坡的高程及坡度符合设计要求。2、砂浆拌合砂浆拌合拟全部采用搅拌机拌合，使用搅拌机来拌合砂浆，不仅可以节省人力，提高生产效率，而且能使砂浆搅拌均匀，减少拌和用水量，因而保证砂浆的质量。砂浆拌合严格按照试验室提供并经监理认可的配合比。细骨料拉运义陇河的天然砂，如果粗粒较多，可进行人工筛选，沙子的最大粒径要求小于砂浆层厚度的1/5。3、砂浆运输砂浆的运输按照迅速、安全、经济等原则，搅拌机放置位置视施工现场的环境、运送距离、配电实际等随时移动，布置尽量靠近浆砌石施工点，缩短运距和时间。搅拌好的砂浆立即运送，如果积压过久，塌落度就会逐

17、渐变小，造成砂浆初凝，影响质量。砂浆在运输过程中，避免摇晃颠簸，以免使砂浆发生离析。当砂浆在运输过程中发生离析现象时，在砌筑前进行二次人工搅拌。工地送砂浆的工具主要采用三轮拖拉机、灰斗车等。（附砼系统生产流通示意图）4、浆砌石砌筑（1）石料计划拉运碧玉峡口石料场开采加工后的块石，所有石料需经筛选并经监理检验批准，符合设计质量要求。石料保证质地坚硬新鲜，无风化剥落和裂纹，全部清除干净表面的泥垢和水锈，用于护坡砌体表面的石料，做到表面平正，色泽均匀。（2）施工时先对护坡砌石基础按设计要求进行处理。砂堤和边坡严格按要求夯实平坡，清除基础、坡面上的淤泥、腐质土及混有建筑物残碴的土壤，所有浆砌石工程采用

18、铺浆法砌筑，即按自下而上水平分层砌筑，挂线作业。（3）毛石砌筑：砌筑毛石基础石块须坐浆，且将大面向下；分层卧砌时视石料形体进行挑选搭配使用，按错缝原则，上下错缝、内外搭砌；毛石砌体的灰缝厚度应为2030，砂浆应饱满，石块间较大的空隙先填塞砂浆，后用碎石或片石嵌实，石块间不能相互接触。砌石体转角处和交接处同时砌筑。对不能同时砌筑的面，必须留置临时间断处，并应砌成斜槎。（4）料石砌筑：料石基础砌体的第一层应采用丁砌层座浆砌筑；细料石砌体的灰缝厚度不大于5，粗料石和毛料石砌体不大于20；砌筑时，料石应放置平稳，砂浆铺设厚度应略高于规定的灰缝厚度，其高出厚度：半细料石为35，粗料石为68；料石砌体应上

19、下错缝搭砌，严防“通天缝”现象。5、水泥砂浆勾缝：浆砌石勾缝砂浆采用细砂和较小的水灰比，灰浆比控制在1:1至1:2之间;清缝在料石砌筑24h后进行，缝宽不小于砌缝宽度，缝深不小于缝宽的2倍，勾缝前将槽缝冲冼干净，不得残留灰渣和积水，并保持缝面湿润；在勾缝完成和砂浆初凝后，砌体表面应刷冼干净，至少用浸湿物覆盖保持21天，在养护期间经常洒水，使砌体保持湿润，避免碰撞和震动，保证勾缝砼强度。6、浆砌石养护勾缝完成后，需用麻袋或草袋覆盖，并经常洒水养护，保持表面潮湿。水泥砂浆砌体的养护时间一般为14天。冬季期间不再洒水，而应用麻袋覆盖保温。在砌体未达到要求的强度之前，不得在其上任意堆放重物，以免破坏。

20、某某县某某河某某庄堤防工程砼生产系统流程示意图骨料堆放场 水泥仓库砂 料细骨料中骨料粗骨料水泥水源 运 输 机 具 称量称量称量称量称量 称量 料斗拌和机（五）三毡四油伸缩缝1、严格按浆砌石护坡纵、横截面裁制油毡。由专人架设沥青锅热熔沥青。2、涂刷沥青应均匀，保证接触面全部涂刷。制做好的油毡应按不同截面分类码放。3、将油毡与浆砌石木模牢固固定，其安装偏差必须满足规范要求，确保油毡在浆砌石砌筑过程中不变形、不移位。第五章 项目管理一、目标管理制定项目管理目标，对目标进行分解，落实到项目部各个部门和个人，并制定详细的目标管理制度和实施措施，对各项目标实行动态控制。二、合同管理坚决维护合同的严肃性，

21、确保对发包人的各项承诺，对工期、质量、安全、文明施工和环境保护等合同履约率达100%。三、技术管理 从全局范围内抽调具有施工经验的技术人员从事工程技术管理工作，建立健全各项技术管理细则，严格执行标准化作业，对合同内各工程项目的关键工序成立相应的QC攻关小组。四、进度管理进度目标：对各项资源配置实行动态调整，确保本工程于200天内完工。为实现上述目标，计划在施工中采取合理的经济技术措施，合理安排网络计划，采用平行交叉流水作业，以控制分项工期来确保总工期。坚持工作例会制度，随时掌握工程进展情况，确保工程施工处于受控状态。五、成本管理贯彻实施三阶段施工合同成本控制，即：投标报价成本控制、施工阶段成本

22、控制和竣工决算成本控制。施工过程中，通过加强物资的管理，优化施工方案，合理配置资源，努力提高机械利用率，实行各级成本核算，以达到控制成本的目的。六、安全管理安全目标：实现“三无”、“一杜绝” 、“一控制”、“三消灭”的安全目标为实现上述目标，计划在施工中建立健全安全保证体系，完善各工种操作实施细则，开展安全常识教育，提高全员安全意识，建立安全标准工地，通过安全检查达到安全管理的目的。七、质量管理 质量目标：1、单元（分项）工程合格率100%，优良率85%以上；2、工程一次验收合格率100%；3、分部工程合格率100%，优良率80%以上； 4、作到验收无返工、资料无遗失；5、单位工程外观得分率8

23、5%以上，工程质量等级达到合格标准。第六章 工期保证措施一、工期保证的认识按工程合同工期完工不仅是投标者须尽的合同责任，而且合同工期能否完成也直接影响着投标人的社会信誉和经济效益，为此本投标人将忠实执行合同条款，发包人的指示和要求，采取各种有效措施，确保该工程按期完成全部工程任务。二、保证工期的一般措施一旦中标，本投标人将严格按发包人的要求，组织强有力的施工队伍，精良的设备和具备丰富施工经验、相应专业技术的管理人员，应用成功的施工新技术、新工艺、新方法，合理安排工期，编制切实可行的施工计划，优质高效地按计划完成工程任务。同时根据本工程施工特点，为了保证优质、快速完成本工程施工任务，将采取以下具

24、体措施：1、超前准备超前作好思想、组织、技术、机械设备准备和物资准备。我队拟对各级项目领导班子和各级主要管理人员以及由各类工种组成的基本队伍，进行提前技术培训；针对工程的特点和工期要求，已有充分的思想准备和足够的技术储备支持；对投入的主要机械设备在开工前做好全面的维护保养工作，充分保障机械进场后的安全、高效使用。一旦中标，我公司保证将在最短时间内进场开展工作，确保进场快、安点快和开工快，抓住有利施工季节，为施工创造良好开端。2、强有力的施工组织指挥在本工程中，我队挑选具有丰富施工和管理经验的工程师担任该项目经理；选派经验丰富、事业心强长期在项目中主管生产和技术的工程师担任该项目技术负责人；选派

25、长期在各个项目部工作、具有丰富施工经验的人员担任施工负责人；挑选具有长期类似工程施工操作经验，较强的技术素质和专业技能的青壮技工担任现场主要工序操作手和工班技术骨干；安排年富力强有较强管理能力的业务的技术人员组成一线管理队伍，配备足够的业务尖子担任技术主管、质监、测量、机电、试验工程师和各项业务主管，确保项目顺利实施。3、施工进度计划的实施与控制本投标人将从施工准备抓起，做好基础工作。施工队伍和机械设备进点施工做到“三快”：进场快、安家快、开工快，迅速掀起生产高潮。以基础开挖为重点，制定出详细的旬、月、季、年施工计划表，每天专人检查计划的落实情况，发现问题，分析原因及时汇报，提出修正方案，调整

26、施工计划，以确保各分项工程工期。主要有以下措施：（1）推行工期目标责任制推行工期目标责任制，并将工期目标作为考核项目领导班子的重要指标，将工期目标分解到班组和个人，并将其与职工的经济利益挂钩。我队将建立工期目标的计划的检查、考核和奖惩制度，开展日碰头、旬检查、月调整的工作制度，对落后工序就地组织攻关，制定措施，赶上计划；对难点工序有预备方案，必要时调整资源配置加大技术攻关力度，使局部调整不影响总工期，确保工期目标落到实处。（2）确立合理的分阶段工期目标，分阶段进行工期控制对相关联控制工程，要仔细分析，确立合理的分工序、分阶段工期目标，采取得力措施，分阶段进行工期控制，实现分阶段工期目标，从而保

27、证总工期目标实现。（3）强化计划管理，加强协调指挥根据施工组织总体安排的计划进度，编制年度、季度和分月分旬生产作业计划。月旬作业计划要落实到班组。要以旬、月计划保证季度计划的实现，以季度计划保年度计划的完成。从而保证总工期的如期实现。施工组织和计划要结合现场实际和季节性因素，既要满负荷工作，又要留有余地，确保计划的严肃性、可靠性。加强施工指挥调度与全面协调工作，及时解决问题，提高工作效率。（4）科学的施工进度管理安排好分段平行流水作业，组织均衡生产和稳产高产，对施工进度实行动态管理。根据招标文件和合同要求，编制好实施性施工组织设计，不断优化施工方案和网络计划，重点作好进度和资源的优化，设置重点

28、部位和关键工序的控制点，压缩非关键线路时差和资源，紧紧抓住关键路线各道工序和重难点攻关，确保关键路线的施组进度。4、控制项目工期的特殊保证措施根据本工程的特点，为保证该工程按计划完工，决定采取以下措施：（1）严格按本设计所确定的进场人员、机械、设备的数量和进场时间组织进场，以保证本工程按期开工。（2）做好工程资源保障工作，对重点项目要进行重点保障，确保各重点项目的资源配置。（3）实行施工计划交底制度，作到各级施工人员对各项目的施工安排心中有数，以利于各工程项目的施工。（4）在施工组织上，各工程尽可能采取平行分段流水作业，以增加各工程项目的施工力量，尽可能早完成土石方开挖，为尽早浇筑砼施工创造条

29、件。（5）现场负责人及时反馈各项目实际进展情况，施工计划管理人员根据情况经发包人同意后适时调整、修正和完善计划，并据此调整、修正和完善后的施工计划组织施工，以确保工程按计划完工。（6）施工过程中，一旦发现个别项目实际进度落后于计划进度，本投标人将采取各种有效措施，对该项目实施重点突击，以追回迟滞的工期，保证其后序项目施工不受影响。（7）为确保施工的连续正常，备足足够功率的发电机，以备停电时正常施工。三、雨季施工安排1、及时收取气象信息，做好施工安排，搞好雨季施工及生产防护，专人负责已施工地段及现场设施的防护，同时备足防风、防暴雨用品，发现问题及时解决，减少对施工的影响。2、雨季来临之前解决好排

30、水设施和备足防暴雨冲刷器具及临时房屋。3、汛前备足工程材料、成立防汛组织、查明汛情隐患，做好防汛准备工作，有备无患。四、抓好施工协调减少施工干扰成立专门施工协调小组，下大力气加强和有关部门联系协作，主动配合，力争在每个工序开始前把干扰减少到最低程序，使工程施工顺利进行，只有这样才能确保工期要求。服从发包人统一指挥，积极做好外部关系协调，合理解决场地利用、共用运输道路等问题，求得相互配合与支持。协调好与周边单位和居民的关系，主动提供帮助及早解决征地拆迁等工作，争取时间，尽快投入全面施工。第七章 质量保证措施一、质量检测和验收标准本工程技术标准和合同条款进行检测验收。二、质量保证体系及管理机构为了

31、从组织措施上保证该工程项目质量目标的顺利实现，施工中必须建立健全质量保证体系，实行岗位责任制，通过QC管理小组等从思想高度出发，从原材料采购入手，把好施工每个环节，通过“三检制”等手段，对本工程的质量进行全方位的控制。质量目标：全部工程质量合格。土建工程一次验收合格率100%，优良率达到80%以上；安装工程一次验收合格率100%，优良率达到80%以上三、质量保证措施 1、施工技术及管理方面的质量保证措施质量管理保证体系管理机构见附图：班组评定（1）建立各项质量责任制：针对本标段工程特点，建立各级管理人员，特别是施工人员、工程技术人员、试验员、材料供应人员、专职质检人员的质量责任制，明确各自的职

32、责、权限，切实做到各司其职、各负其责，职责分明。形成质量从原材料抓起，逐工序把关，人人负责的良好局面，确保质量目标的实现。（详见现场质量检查程序框图）（2）加强质量教育：在工程筹备期间，由项目经理，组织各技术负责人，主要技术人员，试验人员和材料人员，学习投标文件和招标文件中的技术规范和试验规程，使全体参与施工的人员，掌握本合同段的工程特点，工程技术标准，施工要点及验收标准，为确保工程质量达标打下良好的基础。( 3 )坚持技术交底制度：项目经理部根据工程进度安排和质量目标及提出的各项工作指标，分阶段向各施工队进行施工项目技术交底工作，从项目部至队、班组逐步分解落实工作指标、管理指标、各项保证指标

33、和操作指标，逐级签订质量责任书，做到工程质量指标与个人收入挂钩的办法，以增强每个人的责任感和自觉性，用工作质量保证工序质量，用工序质量来保证工程质量，保证质量管理目标的真正落实，使工程施工从一开始就处于严格的质量管理中。(4)建立严格的检查制度和工序交接制度。工程质量检查从工程最初开始，逐工序进行质量检查，全过程进行质量监控，在施工的各个环节上严把质量关，把质量管理由事后检查变为事前预控和过程控制。检测工作按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个等级进行，并做到自检、互检、交接检查等专项质量检查，发现问题及时纠正处理，未经处理不得进行下道工序施工。 (5)建立施工过程中的质量检查和验收制度，过

34、程检查是施工质量管理的重点，施工工艺是否符合技术规范及监理工程师批准的试验工艺结果，是否按技术规范规定的检测频率进行取样、检测以及结构尺寸、平面位置等技术指标是否满足设计文件要求等。(6)加强试验工作，充分发挥实验室的检测、试验等职能。检验工作按 技术规范和试验标准规程进行，并提交详细的检验实验报告。坚持按技术规范规定的检测频率，现场取样抽检并反馈抽检技术参数，用以指导施工。(7)建立健全QC小组活动：围绕工程质量管理目标，积极开展QC小组活动，及时反馈质量信息，通过QC小组活动，使质量管理工作自始至终贯穿于施工的全过程，围绕提高工程质量降低消耗，以及推行新技术、新工艺和解决施工中的难点问题，

35、有计划有重点地对易发生质量通病的项目和施工中的薄弱环节进行科研攻关，严格按照PDCA循环工作程序开展工作，做到目标明确，现状清楚，对策合理，措施得力，并及时检查总结，达到有效控制关键工序，很好地解决施工中的质量问题，不断充实和完善施工工艺，推动工程质量的不断提高。2、保证组织方面的质量措施（1）合理组织、精心安排、均衡生产、以取得最佳的施工效果，确保工程质量。坚持杜绝抢工赶工、仓促盲目施工、疲劳作业、草率从事、避免管理失控无绪和质量事故。采用先进的科学管理技术，编制施工进度网络计划，以网络计划中的关键路线为重点，合理调配人、财、物资源配置，力求实现施工作业的均衡生产，并在施工过程中，根据实际进

36、度计划，及时进行跟踪检查，及时调整资源配置。（2）确保设备良好运行能力，加强设备维护，保证设备的配套使用、合理调度和良好的性能状态。为达到质量目标起到重要基础保证作用。（3）采用先进的施工技术、施工工艺，对提高工程质量，加快工程进度，提高劳动效率，具有显著的效果。（4）实行持证上岗，通过岗前培训，对重要工种的工人要求通过文件知识和专业技术学习，提高技能。现场质量检查程序框图设 计 交 底熟悉图纸、规模技 术 交 底测 量 放 线工 程 施 工班 组 自 检分项工程质量检验评定质检工程师复检工程验收评定资料整理归档竣 工 验 收材料试验、检验报送监理工程师报送监理工程师现 场 抽 查四、现场管理

37、方面的质量保证措施（1）程序控制对开工作业实施工序交接竣工的工艺流程的每一个环节实行程序控制，建立开工申请单与批准书、施工日志，施工原始记录、测量与实验报告、中间交接证书、最终交验报告、质量检验评定证书等全套程序控制文件，明确每一个程序、每一份文件的责任人职责，并对程序控制的实施情况，进行定期检查和随机检查，力求及时准确地掌握每一个施工阶段、每一个工程部位工程质量的真实情况，以确保施工作业按质量标准的规定要求组织实施。（2）重点控制对施工生产中的弱点、难点和关键点实行重点控制。如设计图纸审查、施工技术方案确定、测量控制网布设、原材料与半成品质量检验、试验配比确定和实施、队伍管理等等，均加大工作

38、力度，予以重点关注，确保工作质量。（3）动态控制对重复次数较多，延续时间较长的作业过程，实行动态控制。如混凝土强度的质量波动情况，需持续采集数据，掌握质量动态，并通过数据分析，探索问题所在，及时采取对策，改善施工管理，提高工程质量。项 目 经 理 部制定创优规划TQC领导小组确保创优方针目标经济保证甲方保证质量监督保证物质保证施工控制保证设备保证技术保证思想保证组织保证标准化作业TQC教育优选施工方案质连责任制质量与工资挂钩优质有价奖罚兑现监理监督信息反馈测试计量控制专检人员监督施工中的三检Qc小组材料试验材料采购工序质量控制PDCA循环分项分部质量评定竣工验收利用率完好率现场标准施工学习规范

39、验标技术交底企业信誉预防为主用户至上质量第一党团工会项目指挥会员作用班组长作用职能部门作用党团员作用强化质量意识班组评定第八章 安全保证措施一、安全保证体系1、安全目标（1）“三无”：无工伤死亡和重伤事故、无交通死亡事故、无爆炸、火灾、洪灾事故。（2）“一杜绝”：杜绝机械设备重大安全事故。（3）“一控”：控制年负伤频率在行业标准以下。（4）“三消灭”：消灭违章指挥、消灭违章操作、消灭惯性事故。2、安全管理体系（1）安全管理组织机构建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。主管安全生产的项目副经理为安全生产的直接责任人，项目技术负责人为

40、安全生产的技术负责人。安全管理保证体系框图（见附图）（2）落实安全生产责任制项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由经理负责，二级管理由专职安全工程师（员）负责，三级管理由班组长负责，作业点设安全监督岗。完善各项安全生产管理制度，针对各工序及各工程的特点制定相应的安全管理制度，并由各级安全组织检查落实。建立安全生产责任制，落实各级管理人员和操作人员的安全职责，做到纵向到底，横向到边，各自作好本岗位的安全工作。安全生产保证体系经济保证检查保证组织保证思想保证其它经济奖惩与工资挂钩逐级签订承包保责任制按规定提技术措施经费经济兑现不定期检查部每10天检查小组每7天检查班组每天检查对安全隐患逐一落实解

41、决定期检查部安全领导小组质安部专（兼）职安全员安全领导小组义务安全员班 组 长开展安全活动安全生产特殊工种教育普及教育专业教育强化安全意识 增强预防能力项目开工前，由项目经理部编制实施性安全技术措施，编制专项安全技术措施，领导小组同意后实施。严格执行逐级安全技术交底制度，施工前由项目经理部组织有关人员进行详细的安全技术交底。项目施工队对施工班组及具体操作人员进行安全技术交底。各级专职安全员对安全措施的执行情况进行检查、督促并作好记录。加强施工现场安全教育a.针对工程特点，定期进行安全生产教育，重点对专职安全员、安全监督岗岗员、班组长及从事特重作业的起重工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员进

42、行培训和考核，学习安全生产必备基本知识和技能，提高安全意识。b.未经安全教育的管理人员及施工人员不准上岗。未进行三级教育的新工人不准上岗。变换工种或参加采用新工艺、新工法、新设备及技术难度较大的工序的工人必须经过技术培训，并经考试合格者才准上岗。c.特殊工种的安全教育和考核，严格按照特种作业人员安全技术考核管理规则执行。经过培训考核合格，获取操作证方能持证上岗。对已取得上岗证者，要进行登记存档规范管理。对上岗证要按期复审，并要设专人管理。d.通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想，提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规程，做到：不违章指挥、不违章操作、不

43、伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，确保自身和他人安全。提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。认真执行安全检查制度项目经理部要保证检查制度的落实，按规定定期检查。项目经理部每10日检查一次，项目队安检部门每7日检查一次，作业班组实行每班班前、班中、班后三检制，不定期检查视工程进展情况而定，如有危及人身安全的险情，必须立即停工，处理合格后方可施工。二、安全保证措施1、明挖安全措施1）加强与发包方和监理人的联系，服从其指挥协调，严格按发包方发布的有关作业规定要求进行作业。2）施工现场设立安全标志。危险地区必须悬挂“危险”或者“禁止通行”“严禁烟火”等标志，夜间设红灯示警。3）开挖时，经常注意坡面

44、的稳定，每天开工前、收工前将对坡面、坡顶附近进行检查，如发现有裂缝和坍方的迹象或有危土时，立即处理，凡不能处理且对施工安全有所威胁时，暂时停止施工，并报告上级处理。1）机械设备使用安全措施（1）各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械的关键部位进行检查，预防机械故障及机械伤害的发生；（2）运输车辆服从指挥，信号要齐全，不得超速，制动器齐全，性能好。2、机械设备及供电电气使用安全措施2）供电与电气设备安全使用措施（1）动力电源和照明电源分开布设。（2）所有电器设备及其金属外壳或构架按规定设置可靠接零及接地保护。（3）现场所有用电设备的安装、保管和维修由专人负责，非电器值班人员，不得操作电器设备、检修，搬迁电器设备（包括电缆和设备）时，切断电源，并悬挂“有人工作，不准送电”的警告牌。（4）手持式电气设备的操作手柄和工作中必须接触的部分，有良好的绝缘。使用前进行绝缘检查。（5）施工现场所有的用电设备，必须按规定设置漏电保护装置，更定期检查，发现问题及时处理解决。（6）电器设备外露的转动和传动部分（如靠背轮、链轮、皮带和齿轮等），必须加装遮栏或防护罩。（7）直接向现场供电的电线上，严禁