2024年学校财务管理制度.docx
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1、2024年学校财务管理制度为强化XX中学财务管理工作,高效运用教育资源,提升经费利用效率,遵照中小学校财务管理制度规定,结合学校实际情况,特此修订本管理制度。一、基本原则确立遵循国家法律、法规及相关财务规定;秉持节俭办校原则;平衡发展需求与资金供应,兼顾社会效应与经济效益,维护国家、学校及个人三方利益均衡。二、财务管理核心任务精心编制学校财务预算,确保预算执行到位,精确编制年终财务报告,真实映射学校财务状态;合法筹集教育资金,厉行节约开支;建立健全文财制度,加强成本核算,推行绩效评估,优化资金效益;强化资产管理,合理配置并高效利用,防止资产损失;密切监控学校经济活动,财务风险防控前置。三、财务
2、管理机制实施校长责任制下的财务管理体系。各类经费收支需经校长审核后,由财务团队执行。财务部门作为财务管理的执行单位,在校长、财务副校领导及上级业务指导部门的领导下,遵循财经法规,定期向校长及财务副校领导报告财务状况。四、财务管理关键环节1.制度执行与规范管理(1)财务审批:确立校长“单一审批”制度,所有支出需经过经办人、部门负责人、财务副校领导、校长层层审批。(2)民主理财:组建由校领导挂帅、跨部门负责人组成的财务管理小组,集体决策大额资金运用。(3)财务透明:年度财务收支在教职工代表大会上公开,重大支出通过教职工会议、校务公开板等方式接受全员监督。(4)内部控制:设立会计、出纳及资产管理员,
3、职责分明,确保岗位间相互监督与制约,符合会计基础工作规范。2 .预算管理强化根据财政与教育局要求,实事求是编制预算,严格依预算执行,遵守国库集中支付规定,禁止无预算或超标支出。3 ,收入与收费监管(1)所有收入纳入年度预算,统一管理。(2)收费项目经校长审批,由财务部门统一收取,杜绝部门私收私支。(3)按物价部门核定的标准收费,开具正规收据,全部上缴财政专户,执行“收支分离”,禁止私自截留。(4)实施收费公开,收费前向学生发放明细清单,所有收费项目及标准公开公示,确保透明度并接受监督,退费需学生本人确认领取。4 .强化支出控制(1)严格遵守各项资金的使用规范,确保专款专用。(2)对大额支出和采
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