叶集信号楼扩建工程施工组织设计.doc
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1、目录1 编制说明、原则- 1 -1.1 编制依据- 1 -1.2 编制原则- 1 -1.3 编制范围- 1 -2 工程概况- 1 -2.1工程简介- 1 -2.2设计概况- 2 -2.3施工条件- 3 -2.4主要工程数量- 3 -3 工程特点、重难点分析及施工对策- 4 -3.1工程特点- 4 -3.2工程重难点- 4 -3.3工程重、难点对策- 4 -4 施工总体目标- 4 -4.1安全管理目标- 4 -4.2质量管理目标- 4 -4.3工期目标- 5 -4.4创优规划- 5 -4.5环境与水保护及文明施工管理目标- 5 -4.6职业健康- 5 -5 项目组织机构和项目主要人员表- 5 -
2、5.1项目组织机构- 5 -5.2项目主要人员表- 6 -5.3主要岗位部门职能- 7 -6 施工部署- 9 -6.1施工总体顺序- 9 -6.2临时设施设置方案- 10 -6.3施工平面布置图- 10 -7 施工进度安排- 10 -8 施工准备- 10 -8.1技术准备- 10 -8.2施工现场准备- 11 -8.3劳动组织准备- 11 -9 资源配置- 11 -9.1劳动力组织安排- 11 -9.2主要施工机械设备及进场计划- 12 -10 主要工程施工方案- 13 -10.1施工方案- 13 -10.2主要工程施工方法- 14 -11关键过程、特殊过程的界定和管理措施- 19 -11.1
3、 关键过程、特殊过程界定- 19 -11.2 关键过程、特殊过程的施工控制- 20 -12 影响施工质量的因素分析及相关措施- 21 -12.1基础工程质量通病与防治- 21 -12.2砖砌体工程质量通病与防治- 21 -12.3混凝土工程质量通病与防治- 22 -12.4门窗工程质量通病与防治- 22 -12.5楼地面工程的质量通病与防治- 23 -12.6抹灰工程质量通病与防治- 23 -12.7饰面工程质量通病与防治- 24 -12.8涂料通病与防治- 25 -13 重大危险源、重要环境因素识别及相关措施- 25 -14 安全保证体系及措施- 26 -14.1安全保证体系- 26 -14
4、.2施工安全管理制度- 29 -14.3安全保证措施- 31 -14.4安全控制重点保证措施- 33 -14.5防汛抗洪保障措施- 35 -15 质量保证措施- 35 -15.1质量保证体系- 35 -15.2施工中的质量控制- 36 -15.3材料检验、试验的组批原则- 37 -16 工期保证措施- 38 -16.1组织措施- 39 -16.2管理措施- 39 -16.3技术措施- 39 -16.4资源保证措施- 40 -16.5经济措施- 40 -17 文明施工及环境、水与职业健康保护措施- 40 -17.1防火、防爆、防雷措施- 40 -17.2场容场貌- 41 -17.3生活卫生- 4
5、1 -17.4文明施工管理制度及保证措施- 42 -17.5职业健康安全管理方针- 43 -17.6职业健康安全目标- 43 -17.7职业健康安全管理体系- 43 -17.8职业健康安全保护措施- 44 -18 节能减排措施- 46 -18.1环境保护方针- 46 -18.2环水保目标- 46 -18.3环境保护管理体系- 46 -18.4施工环保、水土保持措施- 47 -19 季节性施工保障措施- 49 -19.1冬季施工安排- 49 -19.2雨季施工安排- 49 -20 应急预案- 49 -20.1建立应急处理机制- 50 -20.2应急处理程序- 51 -20.3人员培训、应急材料和
6、设备的储备- 51 -20.4安全专项资金使用措施- 51 -20.5常见安全事故应急预案- 52 -附件一 施工平面布置图53附件二 施工计划横道图541 编制说明、原则1.1 编制依据1. 国家及原铁道部现行的设计、施工、验收采用的规范、规则和标准;2. 宁西铁路西安至合肥段增建第二线(某某局管段)站后工程招标、投标文件及叶集信号楼扩建工程施工图纸;3. 某某铁路局关于公布某某铁路局营业线施工安全管理实施细则的通知(上铁运发2012586号);4. 质量管理体系GB/T 19001-2008-ISO9001:2008;5. 环境管理体系GB/T24001-2004及ISO14001:200
7、4标准;6. 职业健康、安全管理体系GB/T28001-2001(OHSAS18001:1999)标准;7. 中铁四局质量、环境、职业健康、安全管理体系相关程序文件的要求及规范;与建设单位签订的施工合同;8. 施工调查资料及我公司综合施工能力和类似工程施工经验。1.2 编制原则坚持“质量、安全、工期、环境保护、技术创新”的建设理念原侧。本着先进性与适用性相结合的原则,采用成熟可靠地技术,加强工序控制,确保优质、安全、快速、高效的建成该工程;并以先进可靠的施工方法和工艺降低成本。遵循“建设和环境保护并举”的原则,做到不扰民,不污染环境,保护环境,尊重当地民俗民风,文明施工。组建优良的施工队伍,投
8、入精干的管理人员,通过科学严格的管理,体现技术先进、经济合理、生产均衡、安全可靠地原则。加强与业主、设计、监理单位和地方政府的协调、配合,确保工程顺利实施。1.3 编制范围改建铁路宁西线南阳至合肥段增建第二线工程叶集信号楼扩建工程,图号为宁西二线南合施(房)-0822。该工程位于叶集车站内,施工里程为K804+240。2 工程概况2.1工程简介本工程为南合施(房)-0223的扩建工程,位于叶集车站内,本工程扩建部分总建筑面积:290.00m2。本工程0.000标高相当于绝对标高58.3m(同既有信号楼),室外高差0.300m。扩建部分施工前需先拆除既有行包房、托取厅及其院内相邻的墙体,该位置既
9、有基础废除。行包房和托取厅为一层框架结构房屋,拆除部分与保留部分有连接。扩建工程施工范围内有部分管线,施工前应做好迁改工作。根据铁四院地质专业2012年7月提供的地质资料,参钻孔号Jz-IV12-固始3,孔口标高57.8m,其下土层描述如下:(0)人工水泥混凝土胶结,致密。层厚0.3m。(0)人工填土,黄灰色,压密,填土成分多为砂砾岩弃渣,w3和w4,层厚2.7m。(1)细砂,浅黄色,稍密/中密,饱和,夹云母。层厚4.4m,地基承载力特征值150Kpa。2.2设计概况2.2.1建筑设计说明本工程建筑面积:290.00m2,结构形式为两层框架结构,建筑层高:一层3.3m,二层4.2m,主体结构总
10、高度7.5m,室内外高差0.3m。结构设计使用年限为50年,抗震设防烈度7度,建筑结构安全等级为一级,耐火等级为二级,地基基础设计等级为丙级。1) 墙体:0.000以下墙体采用M5水泥砂浆砌MU10页岩砖240厚;0.000以上墙体采用Mb5混合砂浆砖砌MU10页岩砖240厚(容重18KN/m3),砌块与钢筋混凝土梁板柱接缝处需加抗减玻璃纤维自粘嵌缝带,嵌缝带宽0.25mm,宽度规格100mm。墙身防潮层在-0.06m采用20厚1:2防水砂浆粉刷(内掺5%防水粉)。2) 楼地面工程:一层仓库地面为细石混凝土地面;信号机房、信号机械室、走廊采用防静电架空活动地板(250高);钢梯平台为防滑地砖楼
11、面;踢脚为彩色面砖踢脚。3) 外墙装修:采用中档外墙涂料涂外墙面,涂料颜色同既有建筑。4) 内装修工程:抹灰刷涂料内墙面,面层采用乳胶漆;一层顶棚为板底涂料顶棚,面层采用乳胶漆;二层为防火纸面石膏板吊顶。5) 门窗及油漆:一层仓库外门采用防火卷帘门,二层外门采用甲级防火门。窗采用塑钢窗,用于信号机械室、机房时采用双层密闭窗,底层外窗和外门亮子均设铝合金防盗网,明露铁件采用防锈漆打底,油灰色铅油二度,凡与混凝土级砌块接触之木料均涂防腐油二度。6) 屋面:屋面防水等级为级。7) 室外工程:包括室外散水、室外坡道、室外C35混凝土台阶,室外栏杆采用不锈钢栏杆。2.2.2结构设计说明1) 基础形式:C
12、35混凝土独立基础。2) 混凝土强度等级:基础垫层C15, 0.000以下C35混凝土, 0.000以上C30混凝。3) 钢筋:采用HPB300、HRB335、HRB400。4) 混凝土保护层厚度:独立基础、基础梁40mm;梁、柱25mm;楼板及屋面板下表面15mm,屋面板上表面及外挑板20mm。2.3施工条件2.3.1交通运输工程所属地区公路交通发达,省道、县级道路分部较多,可作为本工程汽车运输的主干线。2.3.2材料供应本工程位于叶集镇离六安市较近,材料购买方便,其质量、数量均能满足工程需要。2.3.3水资源利用叶集站内既有给水管线。2.3.4电力供应利用叶集站内既有电源。2.3.5通讯条
13、件无线通讯资源丰富,施工通讯可就近接入地方通讯网。2.4主要工程数量序号项目名称单位)数量备注1C35独立基础m340.52C35基础梁m35.13C30框架梁m3294C30框架柱m314.85屋面板m316.76楼面板m317.17防静电活动地板楼面m21353 工程特点、重难点分析及施工对策3.1工程特点本工程涉及到加固、拆除、土建、水、电等专业,工程交叉重叠施工作业多。现场拆除与土建工程量大,工期短,施工场地狭小。临近既有线,施工干扰大,安全要求高,既有营业线施工必须将既有营业线行车安全放到首位,确保营业线安全。3.2工程重难点1.扩建房屋紧邻既有房屋,扩建房屋基础开挖对既有房屋影响较
14、大。2.临近铁路营业线施工,制定安全控制方案及措施。3.3工程重、难点对策1.扩建房屋基础开挖时,尽量减少开挖面,边开挖边支护,加强对既有房屋的监测,尽量减少对既有房屋的影响。2.制定铁路营业线施工方案和安全控制措施,加强铁路营业线的安全生产教育,分析危险源,制定针对性安全防护措施。4 施工总体目标4.1安全管理目标杜绝生产安全较大及以上事故,确保营业线施工无一般D类行车及以上事故。4.2质量管理目标工程一次验收合格率100%;确保全部工程质量达到国家及中国铁路总公司工程质量验收标准。4.3工期目标计划开工日期:2014年11月10日。计划竣工日期:2015年3月31日。4.4创优规划开工必优
15、,一次成优,全面创优。4.5环境与水保护及文明施工管理目标施工环保、水保、节能减排符合中华人民共和国环境保护法中华人民共和国水土保持法等相关的法律、法规要求。施工现场规范有序,整洁文明;杜绝重大伤亡事故的发生,严格控制一般事故。4.6职业健康从业人员上岗职业健康体检率100%;有毒有害作业场所监测率100%;从业人员职业健康普及率100%;无职业病发生;特殊工种持证上岗率100%。5 项目组织机构和项目主要人员表5.1项目组织机构通过总结我公司以往经验,结合我公司目前管理体制的现状,为科学组织施工,强化项目管理,统一管理工作,在公司统一的领导指挥下,成立以项目经理为首的项目经理部。全权负责该工
16、程的管理,项目班子按项目法施工的模式配备,对工程的工期、质量、安全、文明施工、工程成本等综合效益进行高效率有计划的统一组织和管理。项目经理部设项目经理、项目副经理、项目总工程师、项目安全总监、项目总会计师。经理部下设五部两室,即工程技术部、安全质量部、工程经济部、财务部、物资机械(设备)部、试验室、综合办公室。项目组织机构框图见图5-1。5.2项目主要人员表项目主要人员表见表5-1。表5-1 项目主要人员表姓名职务职称裴彰项目经理高级工程师王亚军项目副经理工程师尹生龙项目总工工程师刘海冰项目总监助理工程师李刚项目副经理助理工程师洪辉泽项目副经理工程师华伟专业工程师工程师李辉专业工程师工程师杨成
17、亮质量员助理工程师任玉天实验员助理工程师张启学安全员助理工程师5.3主要岗位部门职能5.3.1项目经理对本工程的技术、质量、安全、进度、成本等方面起主要领导责任。组织、分配本项目的主要施工人员、机械设备,协调配合甲方及临近单位的关系。对本工程项目进行全方位的立体式框架管理,分配好各班组及各主要人员的岗位责任制。负责组织工程项目中各分部的主要技术环节施工及验收。认真贯彻执行国家、上级机关关于技术规程、安全生产、劳动保护、环境保护方针、政策、法规、规定,对本单位工程项目的职工在生产中的安全与健康负全面的责任。在组织生产坚持“五同时”的同时,必须把安全工作和各项预防、组织措施贯彻到安全生产、施工的全
18、过程,做到管生产必须管安全两者相结合。对项目中的工人进行安全生产、安全纪律教育,不断提高工人的意识,自觉遵守规章制度,提高自我保护能力。负责对新工人和更换工种人员进行安全生产三级教育。定期组织召开每周一次的安全技术例会,分析质量安全、生产情况,研究生产涉及的安全、技术、材料供应的重大问题,制定并实施解决的措施。严格按公司制订的制度,对公司组织每月、旬的安全技术生产大检查,出现隐患及时定出整改措施。5.3.2总工程师对本工程项目的施工进度、工程质量、施工工艺等方面起主要领导责任。组织各施工管理人员学习设计图纸,领会设计意图,严格按图纸施工。负责建立施工前的图纸自、会审及施工中的技术核定制度,负责
19、检查各项技术资料的收集、整理和归档工作。遵循施工组织总设计的指导,按照其要求控制施工进度,保证各项目具体方案和措施的落实。坚持技术交底制度,认真执行现行的施工技术规范要求。坚持测量放线的复核制度,加强对轴线的复核、标高和垂直度的测控。针对施工材料的管理,确保材料强度达到设计要求。组织协调各工种间的配合与衔接,安装与土建的配合工作。负责对已施工成品的保护,制定具体的成品保护管理措施。在生产过程中,具体贯彻安全生产,劳动保护法规和本公司制定的安全技术操作规程,对所管的项目的安全生产负直接责任。任务分工时,同时进行技术安全交底,督促班组实施安全技术措施。协助专职安全员、专职质检员进行经常性的施工现场
20、检查,及时发现和消除隐患,保证安全生产及工程质量。5.3.3安置环保部在工程项目中,对工程整体的施工质量及成品验收起一个总督促的作用。对施工现场所进的材料进行抽检,对施工中的砂浆拌制及混凝土的拌制的质量进行检查、控制。认真对待公司及项目部制定的隐蔽工程验收制度。执行对每道工序的复核工作,发现不合格的部位有权下令进行整改、返工处理。严格执行对建筑物轴线、标高、垂直线的复核工作。组织月、旬技术质量大检查,执行奖罚制度。填写项目质量报表及编写项目施工质量总结。5.3.4工程技术部负责施工前的图纸会审及施工中的技术核定,负责检查各项技术资料的收集、整理和归档工作。遵循施工组织总设计的执行,按照施工组织
21、设计的要求,保证各项具体方案和措施的落实。对工人进行技术交底,认真执行现行的施工技术规范要求。测量放线,加强对轴线标高和垂直度的测控。针对施工材料的管理,确保材料强度达到设计强度。协调各工种间的配合与衔接,水电与土建的配合工作。负责对已施工成品的保护,制定具体的成品保护管理措施。具体贯彻安全生产、劳动保护法规和本公司制定的安全技术操作规程,对项目的安全生产负直接责任。进行技术安全交底,督促班组实施安全技术措施。协助专职安全员、专职质检员经常性的施工检查,及时发现和消除隐患,保证安全生产及工程质量。5.3.5物资机械部对施工现场的材料的组织起主要作用。组织好现场的各种材料供应,根据施工方案的要求
22、进行预控。对采购的材料要经试验员抽样并检验合格后,方可使用,在进场验收时,应严格按照订立合同的规格、数量、日期、品种、功能等要求进行验收,对不符合要求应及时更改和退货。材料的供应量应根据项目经理部确定后,结合施工现场的实际情况进行确定,有计划、有组织地供应给各作业班组。进场的材料应根据施工总平面图进行有规划的堆放,以免影响现场的文明施工。进场后的材料管理,特别是水泥,应和仓管员配合好,先进的先用,后进的后用,且不得有出现结块、变质的水泥,若有应及时清除掉。有计划、有组织、保质量,管理好项目工程的施工材料。5.3.6试验室认真贯彻执行上级批示和公司的质量方针、法令、法规和规章制度。严格按材料质量
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