项目投资亮点经验做法.docx
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1、项目投资亮点经验做法今年以来,我县认真落实省、市“项目年”工作部署,牢固树立“抓发展就要抓投资、抓投资就要抓项目”的理念,以项目为载体,抓项目带产业、靠项目调结构、用项目增总量,*-*月全县项目投资工作取得明显成效。现将有关情况简要汇报如下:一、固定资产投资完成和重点项目推进情况(一)固定资产投资完成情况。月,全县完成全社会固定资产投资*亿元,同比增长*%,增速列全市第*位,完成市下达目标*亿元的*虬其中:基本建设投资完成*亿元,同比增长*%;更新改造投资完成*亿元,同比增长*%;房地产开发投资完成*亿元,同比增长*%,其他投资完成*亿元,同比下降糕。根据目前项目推进情况,预计全年固定资产投资
2、可完成*亿元以上,超额完成市下达的目标任务。(二)省、市重点项目推进情况。*月,我县实施的*个续建和新开工省市重点项目完成投资*亿元,占计划的修、快于时间进度*个百分点。截至*月底,省重点项目中的续建项目-一片区基础设施一期工程完成投资*亿元,占年计划的*%;加快前期-美丽岛旅游康养综合开发项目完成项目备案,取得省水利厅对河道整治工程的批复、环保部门环评批复,现正式开工建设。*个市重点项目总投资*亿元,当年计划完成投资*亿元,月完成投资*亿元,占年计划的*%。其中,续建项目*个,总投资*亿元,当年计划完成投资*亿元,*-*月完成投资*亿元,占年计划的*%;新开工项目*个,总投资*亿元,当年计划
3、完成投资*亿元,*-*月开工项目*个,开工率*虬完成投资*亿元,占年计划的*%;加快前期工作的项目中,第二批镇乡生活污水治理工程已开工建设,母猪壕堤防整治工程等预计年内可开工建设,通用机场、柳林坝生态文化旅游等项目已进入招商程序。二、所做的主要工作(一)全力推进项目建设。一是在建项目抓进度。建立县级领导联系服务重点项目机制,层层传导压力,每季度县委县政府对县级领导联系重点项目推进情况进行点评,每月召开项目投资工作会,建立重点项目推进情况旬报制度,对推进迟缓的项目函告项目联系领导和责任部门,督促其加强协调,加快项目推进。每季度上墙公示重大项目进展情况,并纳入年度目标考核。二是新开工项目抓落地。强
4、化重大项目要素保障,集中开工四批*个项目,总投资*亿元,重点促进红星美凯龙、杭萧钢构、朗川汽车零部件等*个新开工项目落地建设。三是竣工项目抓投产。推动桦欣科技、高速出口提升工程、S*线改建工程等*个竣工项目早日投产,形成新的经济增量。四是储备项目抓前期。建立项目审批绿色通道,对重大招商引资项目实行全程代办制。*年已储备项目*个,总投资*亿元,年度投资*亿元,争取尽快开工建设垃圾焚烧发电厂、水库、通用机场等重大项目。(二)全力推进招商引资。坚持县委、县政府主要领导每月带队外出招商引资,截至*月底,我县正式签约宏达杭萧钢构制造基地项目、河北华硕汽车零部件项目、河北自强汽车零部件项目、河北凯绅光电科
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