新青年岗位能手范文(推荐九篇).docx

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1、青年岗位能手范文（推荐九篇）5青年岗位能手范文（篇一）我的岗位是技术品质管理岗，本人XX年XX月入厂，本企工龄21年，先后从事保管员、档案员、内勤等岗位，通过领导的支持和同事们的帮助，现在基本能够胜任本职工作，负责车间技术品质管理、仓库、发货管理、核算单据审核、等工作。以下是对于相关工作的梳理及工作心得：一、质量控制方面，负责原材料进货检验、过程检验和最终检验，质量管理体系的日常维护、认证记录的记录与管理，产品质量售后服务、质量培训教育、成本控制、检验员管理等1、在质量控制方面，严把检验关，从进货检验开始确保材料合格，组织做好首件检验、过程检验、最终检验、成品入库、出厂抽检，保证出厂产品质量。

2、严格执行质量检验要求，按检验规范、抽样标准、图纸和技术要求进行检验，保证做到批批规范化检验，确保产品质量，同时加强质量改进和提高工作，针对生产过程中出现的问题，主动分析原因，从技术、工艺、管理上来进行改进和提高，做好产品配套售后的质量服务，协助车间在提高产品质量的同时降低车间成本。2、把质量控制的重心落在与生产制造相关的各个环节，首先对图纸进行合理规整，改善工艺流程，有效避免走弯路、干错活。生产过程中要求员工作好首件、自检、互检和终检工作，加大巡检力度，出现问题立即分析解决，同时提高员工责任心和质量意识，保证过程产品合格率。对相关的检验和工艺文件根据认证和生产现状进行修补完善，为生产做好服务和

3、指导工作，加强对员工的质量培训，在生产过程中加强质量教育，严格三检（首检、巡检和终检）和自检、互检制度，加强和保证过程产品质量。3、在质量管理体系方面，结合公司现在的产品和业务性质，融合相关认证要求，继续理顺质量管理体系文件，做到简单实用，易于操作运行，对质量管理体系手册和程序文件进行宣贯传达，并按要求确保有效运行、实施，为相关的产品认证打下良好的管理基础，同时保证现有认证证书的持续有效性做好各项检查工作。在产品认证及监督检查方面，保证各项认证的持续保持和在进行项目的跟踪工作，通过与各相关认证机构保持日常联络，完成审查机构对公司产品及现场的例行检查以及对在审查过程中的出现的不符合项的整改验证工

4、作，通过并跟踪认证机构和实验室的样品检验和资料审核结果，确保工厂检查通过，保证认证证书持续有效。4、通过产品质量的每日分类统计报表分析，对其中占主要部分的质量问题，会同车间一起分析原因，针对原因制定有效措施并进行长期监控。对新出现的问题，若是新员工或新产品、新工艺等情况，在分析原因后要求车间及时采取措施进行补救，确保问题尽早解决。在质量管理过程中做好质量问题的沟通和交流，发现问题后第一时间安排人员到现场协助解决，对出现的问题举一反三，及时对车间和仓库库存产品进行全面排查，杜绝同类问题的再次发生。二、成本管理、计量器具检定、产品定额标准、单件称重控制、BOM用工标准及SAP系统维护、出入库单据及

5、验收单的审核、新品重量和价格核算、外协加工价格的核算、产品/样品送检工作等，目前按照领导安排只接手单据审核、计量器具鉴定等部分内容，下一步需要继续学习。1、成本管理方面，监督车间每日对材料的使用情况，对车间投入产出进行逐日计算，部门查找原因并改正，2、成本核算方面，按照SAP系统要求规范操作，及时录入单据并审核，确保数据及时、有效，真实反映成本数据。对新产品及时编制BOM、工艺路线、生产版本，新物料及时申请编码维护，新产品及时组织报价并维护。3、计量管理：按计量管理的要求，本着节约费用的原则，按计量检定周期按时完成对公司现有的计量检测设备联系送检和现场检定，并做好计量标识的管理，保证检测数据的

6、准确性，保证了生产和检验工作的顺利进行，提高了测试的准确性和效率，保证了产品质量和生产的高效性。4、控制产品成本，节约能源、降低材料消耗和人工成本。生产中严格要求员工按照工艺文件操作，避免操作失误造成不必要浪费，经常组织对员工的技能方面的培训，提高员工的操作熟练程度，通过培养使一人可以胜任多道工序生产，保证生产满负荷运行。1、根据计划沟通家电仓库送货，保证产品如期交货。及时根据报表审核核算单据，做好质检员、保管员、发货员的日常管理。每月底做好盘点工作，保证帐卡物相符。利用班前班后会时间协助车间组织相关方面的培训，诸如公司规章制度，劳动生产安全教育、操作技能等，使员工适应公司环境，掌握各项产品的

7、操作过程。深入车间及时了解员工心态，做好员工思想工作，经常了解他们的困难，及时的与领导协商解决，有效的稳定员工情绪，为保证生产进度保航护行。2、其他内勤行政、计件工资核算考勤等工作，继续保持以往工作作风，做到按章办事，合理公平对待每位员工，将计件报表逐日核对，发现问题及时整改。除完努力成以上工作外，主动完成领导交办的其他任务，认真工作，尽职尽责，最后祝大家身体健康，工作顺利。青年岗位能手范文（篇二）为认真贯彻落实各级关于加强干部队伍建设的一系列指示要求，全面提高劳动保障人员综合素质，经研究决定，在全局开展岗位练兵活动，现提出如下方案。一、指导思想以XXX理论和“三个代表”重要思想为指导，以劳动

8、保障工作业务为重点，以营造争先创优干一流的浓厚学习氛围为出发点，以提高业务素质、管理水平、服务质量、工作效率，培养一专多能的优秀复合型人才为目标，以“学业务、练绝活、当能手”活动为载体，通过岗位练兵，充分调动全局人员的工作积极性、主动性和创造性，激发内在动力，使一大批懂政策、善管理、会服务，精通业务、胜任本职、适应岗位要求的业务尖子脱颖而出，促进劳动保障工作健由心E三原及股。二、基本原则按照广泛参与、人人受益、突出重点、注重实效、方法灵活、便于操作的原则，开展岗位练兵活动。三、活动内容着眼劳动保障中心工作，重点从就业政策、劳动法规、基础管理、为民服务等方面开展岗位练兵活动，培养工作能手，主要设

9、立五大板块：（一）围绕就业政策，设立“劳动政策一口清”。要求对各级出台的就业、创业、培训等方面的政策了如指掌，运用熟练。（二）围绕劳动维权，设立“劳动法规通”。要求熟练掌握劳动保障法规条文，并运用自如。（三）围绕基础管理，设立“工作台账问不倒”。要求对所分管台账基本情况有问必答，应对自如。（四）围绕窗口服务，设立“窗口服务满意能手”。要求善做服务对象的思想工作，讲究会话艺术，会沟通协调，善表达说服，能化解容易发生的各类问题和矛盾，使之带着情绪来，带着微笑走。（五）围绕计算机操作，设立“微机操作能手”。要求熟练操作微机和在最短的时间内完成规定的打字内容，并且无差错。四、方法步骤整个活动分为五个阶

10、段进行。第一阶段：思想发动（8月中旬）。局召开动员大会，对开展岗位练兵活动进行全面动员部署。同时，各单位要进行层层发动，组织所属人员学习实施方案，明确开展岗位练兵活动的目的意义、方法步骤和基本要求，增强参与意识，激发和调动大家的积极性和自觉性，为扎实有效的开展岗位练兵活动奠定坚实思想基础。第二阶段：学习提高（8月中旬一9月中旬）。各单位按照方案要求，组织对相关业务知识的学习研究，全面掌握规定的学习内容，增加知识拥有量，更新知识结构，营造人人学业务、个个练绝活的浓厚氛围。第三阶段：报名选拔（9月中下旬）。在普遍学习、广泛受益、全面提高的基础上，根据工作能手标准条件和各自学习实际，层层选拔。各街保

11、中心、劳动监察上报参加局竞赛人员不少于2人，其它科室不少于1人。第四阶段：比武竞赛（10月上中旬）。各参赛选手按照所报能手类别，高标准、严要求，加大学习力度，实施强化训练。在此基础上，局组织比武竞赛，评选出各类能手。通过这一活动，使参赛选手业务素质大幅提升，真正成为本行业的业务尖子。第五阶段：成果展示。利用适当时机，组织评选出来的各类工作能手，为市局和区有关领导作汇报表演，展示岗位练兵活动成果，扩大知名度，发挥示范带动作用。五、表彰奖励对在竞赛中取得优异成绩的人员，授予工作能手称号，进行通报表彰，并给予适当的物质奖励。六、组织领导领导小组：组长：马秀林副组长：姜爱君、商士安成员：郭刚、马力、董

12、良、于平吉、姜梅、石志敏、李欣领导小组下设竞赛组织组：组长：商士安副组长：姜梅成员：石志敏、于瑞业、李欣、方森七、几点要求（一）提高认识。开展岗位练兵活动，是加强劳动保障队伍建设，提高业务素质和实际工作能力，培养业务骨干，强化基础管理，促进工作落实，推动劳动保障工作上水平的有效途径。各单位要高度重视，认真对待，充分认识开展这项活动的重要性和必要性，增强责任意识。（二）积极参与。各单位要采取多种形式，广泛动员，使之人人明确有关要求，人人参与岗位练兵活动。（三）确保实效。各单位在开展岗位练兵活动中，既要营造轰轰烈烈的浓厚学习氛围，更要注重扎扎实实的实际效果；既要培养业务尖子，又要重视整体素质的提高

13、，努力培养一专多能的优秀骨干人才。青年岗位能手范文（篇三）为充分落实科学发展观，打造效能型、服务型、学习型职工队伍，进一步增强我处职工的主人翁意识，激发职工的劳动热情和创造力，结合单位工作实际，以“一流工作，一流服务、一流业绩、一流团队”为主要资料，处决定继续在职工中开展”为灯饰事业发展树品牌、展形象”的劳动竞赛活动。现结合我处实际，特制定劳动竞赛实施方案。一、指导思想全面贯彻落实科学发展观，以“十二五”规划为蓝图，以全面提高职工职业技术和业务技能为重点，增强行业的竞争本事，在各维护队开展争创“班组”、“岗位能手”，各职能科室争创“科室”，营造一个比学习、比业绩、你追我赶的良好氛围，团结带领全

14、处职工为灯饰事业建功立业，树品牌、展形象，为单位的长久发展服好务。二、组织领导为使劳动竞赛活动顺利进行，特成立劳动竞赛活动领导小组，由书记.、任组长，副主任_、_、.任副组长，_、_、_、_、_、._任小组成员。竞赛小组下设办公室，任办公室主任，负责劳动竞赛的日常工作，确保劳动竞赛活动有组织上的保障。三、总体目标以开展劳动竞赛活动提升职工职业技术和业务技能素质、构建和谐灯饰为重点，以发挥榜样激励作用、争创先进团队为途径，使“劳动竞赛”活动成为引导职工立足本职、爱岗敬业、刻苦学习、不断进取、甘于奉献的载体，实现自身素质上层次、技术技能上等级、本职工作出成果的目标。四、活动要求1、突出活动主题。劳

15、动竞赛活动要突出“树品牌、展形象”，经过活动开展,到达“强素质、创佳绩、展风采”的目的，充分发挥“科室”、“班组”、“岗位能手”的示范、引领、带动和激励作用，以“创立一流班组，争当灯饰先锋”为资料，以一流工作推进管理提升，以一流服务塑造灯饰形象，以一流业绩创行业标杆，以一流团队展示职工风采。2、认真组织实施。全体职工要进取投入到“劳动竞赛”活动中来，做到“三个结合”：把开展“劳动竞赛”活动与建设学习型科室（班组）相结合，与岗位练兵、钻研技术、提升技能相结合，与加强职业道德、提高服务质量相结合，推动活动健康深入地开展。五、竞赛主题为灯饰事业发展树品牌、展形象。六、竞赛时间20_年元月至12月七、

16、竞赛资料各维护队争创“班组”、选树“岗位能手”，各职能科室争创“科室”。八、竞赛考核（一）岗位能手考核。1、考核标准：劳动纪律、安全生产、礼貌作业、工作态度、思想作风等五个方面。2、考核程序：各队对本队人员每月工作情景进行考核计分，然后全体人员进行民主测评，队长推荐一名季度“岗位能手”，处劳动竞赛考核小组根据民主测评、队长推荐、月度考核结果进行综合考评，确定季度岗位能手。（二）“班组”、“科室”、考核。1、考核标准：劳动纪律、设施完好率、“投诉”处理情景、材料的领料制度、安全工作、精神礼貌建设、处安排工作完成情景等7个方面。2、考核程序：各队负责人总结当月工作情景及下月工作安排，生产管理科、政

17、工科、机料科根据各队劳动纪律、工作实绩、思想作风、内部管理、安全生产等五个方面工作完成情景进行评分，生产管理科进行月、季度考核统计，处劳动竞赛考核小组根据各队月考核结果进行综合考评，确定季度班组。3、科室考核标准：劳动纪律、工作态度、思想作风、工作效率、团队建设等五个方面。考核程序：由各部门负责人总结当月工作情景及下月工作安排，并对劳动纪律、工作态度、思想作风、工作效率、团队建设等五个方面作出自评，办公室进行月、季度考核统计，处劳动竞赛考核小组根据各科室月考核结果进行综合考评，确定季度科室。（三）每季评选“班组，一个、“科室”一个、“岗位能手”四名。（四）年度“班组”从季度“班组”中产生，处竞

18、赛领导小组对季度“班组”进行综合考评，评选年度“班组”，并推荐参加局“工人先锋号”的评选。（五）推荐参加局“首席员工”的评选在季度“岗位能手”中产生。处每半年对季度“岗位能手”进行综合考评，经处劳动竞赛领导小组评定推荐参加局“首席员工”的评选。九、竞赛表彰奖励1、评为季度“科室”的，奖励400元。2、评为季度“班组”的，奖励100O元。3、评为季度“岗位能手”的，奖励200元人。4、评为局“首席员工”的，奖励1200元（200元X6个月）。5、评为局“工人先锋号”的，奖励500元。十、竞赛要求1、统一思想，提高认识。围绕处今年目标任务，尽职尽责的工作，各部门全体人员进取参加竞赛活动。2、加强学

19、习，狠抓落实。各部门组织人员学习实施方案，进取主动做好各项工作，确保劳动竞赛的顺利进行。青年岗位能手范文（篇四）确实感叹时间的飞逝，转眼间已经过去一年，也是自己工作的一年。自从来到XXX公司工作至今，本人一直在项目部担任施工技术员，在这些天里既有酸甜又有苦辣，更重要的是收获。总结一年来的工作，站在个人角度谈谈对技术工作的认识。一、工程概况及重要性XX工程的一个重要专项工程，是连接枢纽与XX市的交通要道，是利用XX铁路XX支线的路基改建而成，全长公里，参照三级公路标准设计，碎路面宽米为双车道。左岸道路的建成通车将为整个乐昌峡水利枢纽主体工程原材料运输、机电设备运输创造了良好的交通条件，为工程建设

20、目标的实现提供了有力的交通保隙，为确保XX工程今年10月大坝到达164米高程、确保今年年底具备蓄水条件迈上了“快车道”。二、工程质量管理技术人员是工作在施工一线的，对施工过程中的质量、安全、进度等要负起责任，要及时汇报施工中需要解决和改进的问题，并向领导提出解决方案。在工作中要处理好与施工人员和监理业主的关系，一切以保证进度和质量安全为前提。从事技术工作，还要有善于学习和钻研的态度，只靠书本上学来的知识是远远不够的，必须要有丰富的现场经验，这就需要提前对施工图纸进行详细的了解，在脑海中形成一个针对性的施工过程。作为一名工程技术人员，其工作也是比较辛苦的，既要做好计划，提前准备后续工作，确保在后

21、续工作实施时，不手忙脚乱，不缺东少西，不影响工期，又要做好施工过程中的监督工作，对工程质量作全面的检查，对施工过程中潜在的、出现的问题及时提出、纠正，对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格，配合监理技术人员巡查并解决发现的各种问题，及时加以整改，确保每个环节的施工质量达标。同时白天还要在现场跑来跑去指导施工，晚上要对当天的内业资料进行整理，并对第二天的工作进行安排。尤其是在赶工期，更加辛苦，这就需要有吃苦耐劳的精神，及时完成当天的工作。作为一个企业，盈利是最终目的，所以在保证工程质量的前提下，应当追求利益最大化。这就要求在施工中要注意合理安排施工工艺、工序，尽量降低工程

22、成本。同时在施工过程中注意节约人力和材料。对于能增加的变更要及时向监理和业主争取。三、工程资料整理在施工过程中形成的各种内业资料及数量确认资料要及时找监理工程师签认，以免影响到后期计量。在这一年中，本人一直担任XX水利枢纽左岸道路工程技术人员，负责第五工段的施工验收、质量监督，质量评定、竣工验收等资料的整理工作。由于对现场施工比较熟悉，还要帮助内业组将产生的变更内容及时整理并上报，为日后结算和竣工提供资料依据。青年岗位能手范文（篇五）本人自一九九九年七月参加工作以来，在车间、车站各级领导的大力关心下和帮助下，严格要求自己，坚持标准化作业，先后从事了扳道员、连结员、调车长、车站值班员工作。入路至

23、今从事车务行车工作已十年了，一直以来立足于本职岗位，干一行爱一行，不断勤奋学习，扎实工作，坚持认真负责，积极主动的工作态度，做到严于律己，求真务实，爱岗敬业。刻苦专研技术，能熟练掌握作业技能，善于在工作中思考，在日常工作中利用自己掌握的业务技能，结合到现场实际操作中去。在每一个专业岗位工作期间虚心向老师傅学习，很好的完成了各项生产任务，现将工作技术总结如下：调车工作是铁路运输生产重要组成部分，是实现列车编计划、列车运行图，加速车辆周转，质量良好的完成运输生产任务的重要环节。在铁路运输生产过程中，除列车的到达、出发、通过及在区间运行外，凡机车车辆进行的一切有目的移动，统称为调车，中间站调车作业工

24、作可分为：调车作业计划是保证实现阶段计划的调车作业具体计划，是对每一项调车作业的具体行动安排，是调车有关人员行动的依据。要根据车站日班计划，阶段计划的要求，现在车分布及列车预确报等情况、及时地编制，布置调车作业计划。由于预确报、现车系统和编组、区段站作业繁忙，可能造成列车编组顺序的错误。因此列车到达后应及时对所挂编组进行核对或在计划通知单上注明摘挂车辆型号及车号确保作业中摘错车现象。计划交接应严格按照技规、行规规定，做到一交书面计划，二交作业方法和关键，三交作业要求及安全注意事项。尽头线、专用线的调车作业，无论取车作业或送车作业都应接通全部制动软管，进行简略贯通试验良好后方可进行作业，并严格按

25、规定速度，调车作业人员在工作中应密切注意车辆位置和连挂速度，及时显示信号，使用无线灯显调车设备要把握发出信号之间，司机得到信号并操作和制动机作用的有效时间。专用线调车应于作业前对专用线车辆停留位置、道岔、进路基本情况指派专人检查，提前做好准备，确保调车作业安全。调车作业进路的准备，在非电气集中区调车作业时（含由集中区向非集中区进行时）必须执行“进出要路”的钩钩要道还道制度，经无人值守的非集中操纵道岔时，必须先确认该进路开通正确后，方准越过，望确认有困难时，应在进路前停车确认。在电气集中区调车作业不能出清调车信号机所防护的轨道区段，在关闭调车信号机的情况下原路返回时，应由调车指挥人或指定的人员确

26、认进路正确后，方可向司机显示启动信号，运行到次一调车信号机前，按其显示进行，信号员（车站值班员）应在控制台单独锁闭所有进出道岔，在未确认或得到全部越过的汇报前，严禁操纵道岔。车辆在车间站停留时，无论停留的线路是否有坡道，均应连挂在一起，按照技规、行规及站细规定采取严格的防溜措施。使用铁鞋，止轮器防溜时，必须紧贴车轮踏面，切实起到制动作用。在坡度超过。正线，到发线（或衔接的正线，到发线的线路）上停留车辆时，除按规定采取防溜措施外，车站应根据线路坡度，停留车数及停留时间等实际情况制定补强措施，并纳入站细，如双铁鞋防溜，防溜枕防溜，增加人力制动机机紧固器个数等。为加强调车作业，确保调车作业安全。提出

27、以下建议：1、中间站调车人员应安排适当，不应随时进行调换。2、应将三等以下无调车作业车站相关人员每年进行有关调车作业方面交叉式学习培训。以上是本人在工作中关于调车方面的不成熟总结，还存在很多不足和差距，在今后的工作中我将加强业务专业学习，由其是铁路新技术，新设备的运用，提高个人应知、应会能力和业务水平，为铁路发展发挥自己的作用。自20XX年8月担任团委干事至今已一年有余，在部室领导的循循善诱和谆谆教诲下，我的个人能力和业务水平有了较大进步。20XX年以来，我认真贯彻公司“两会”精神和集团公司团委年度工作会议精神，认真履行团委宣传干事岗位职责，积极落实领导要求、协同同事，较好的从青年素质提升、青

28、年安全等方面推动了公司共青团工作；同时，我在日常工作中严格按照公司“五个一”提素行动安排意见，努力在岗位实践中实现个人成长。一、加强学习，思想认识的成长作为一名团干部，我认识到提高理论素养的重要性，在工作中，能自觉重视学习，主动加强学习，坚持将理论学习作为日常工作的一部分，不断提升个人思想政治水平，努力适应岗位要求：一方面是思想政治理论水平的进步，20XX年以来，我及时学习掌握集团公司“两会”、公司“两会”文件精神等政策文件，重点领会理解领导报告讲话精神；同时，系统学习了自20XX年以来共青团的发文，夯实了团务基础。另一方面是对岗位角色有了准确认知。通过学团章、读团史及参与、主持具体团务工作，

29、我对共青团的工作有了系统认知和具体经验，完成了从实习生到团委干事的角色转变。二、履职尽责，共青团工作的成绩一年来，我能认真做好日常工作，保质保量完成部室领导交办的临时任务，为推进公司青年工作竭尽全力。5月份，获评20XX年度某矿集团优秀团干部，回顾过去，主要有以下成绩：强化培训培养，为团青学技成才搭桥铺路：依托“能手课堂、技能竞赛、创新创效”等载体，为团员青年学技成才搭桥铺路。一是组织开展了能手课堂活动。配合领导，承办了集团公司能手课堂巡回授课活动，由林南仓矿救护队马杰和林西矿洗煤厂郭立志两位集团公司最佳青年岗位能手，以多媒体授课的形式，为公司40多名青工讲授了救护装备的操作和使用技巧和选煤生

30、产技术，并对青工提出的疑难问题给予了解答，促进了青年间的学习和交流。同时，先后组织了公司采掘电钳工、矿山测量工4个工种的青年岗位能手巡回授课10余场，为新工传授经验、讲解技能、解答疑惑，累计参与新工200余人次，增强了青年培训培养工作的针对性，充分发挥了青年岗位能手传、帮、带作用。二是做好了青年岗位能手的培养工作。对在20XX年“青年素质提升工程”活动中涌现出的先进集体和个人进行了评比表彰。同时，经调研、了解，确立了20XX年度集团公司最佳青年岗位能手“预”管理人选，保证了选树培养工作质量。三是深化了攻坚克难和创新创效活动。带领青年突击队进行了三次井下清理劳动，共清挖6572皮带巷200余米，

31、平均清理深度米，清理二采皮带、6572皮带巷皮带近3000米，清理5422集中轨道巷底鼓段300多米，清理皮带70多米，用实际行动缓解了公司生产衔接压力。尤其是10月份，在领导外出培训的情况下，组织好-950首采皮带山600余米的低带清理工作。四是组织了业务竞赛活动。5月份，配合领导组织“采煤、掘进、开拓、机电、财会”五个专业的青年管技人员开展了专项业务竞赛活动，推荐优秀选手参加集团公司青年管技人员业务竞赛。选拔采掘电钳工、采支工、维修电工、矿山测量工等4个工种的新工参加了股份公司和集团公司技能竞赛。地测科孙凯获得集团公司矿山测量工新工技能竞赛第1名，股份公司新工岗位技能竞赛第1名；财务部张霞

32、获得集团公司财会专业青年管技人员业务竞赛第4名，综一队田文荣等11年青年也在集团公司技术比武中取得优异成绩。强化安全管理，提升青年安全工作水平：一是加强了安全宣传教育。年初组织T“身边人、身边事”三违团员现身说法活动，通过“三违”团员讲述对自己违章过程的反思，警醒教育工友进一步增强安全意识，规范操作。“两节”期间，开展了“人回矿、心回矿”安全宣教活动，引导青年员工集中思想，集中精力，全力确保首季安全生产。6月份组织了“安全在我心中”主题宣讲比赛，引导广大团员青年牢固树立“安全第一，生产第二”思想，确保安全生产。二是推进了岗员队伍建设。5月份，分专业组织公司青年安全监督岗员进行了集中培训和统一考

33、试，进一步提高了岗员的综合素质，并对基层青年安全监督分岗岗员队伍进行了调整，确保了青年安全监督岗的组织基础。同时，以公司青年安全监督岗为主体，组织了青安岗联查活动，对于检查发现的问题，及时利用群安平台，督导相关单位整改落实，确保了检查过程闭合。半年来，公司青年安全监督岗组织检查20多次，发现问题200多处，制止员工不规范行为10余人次。三是推进了青年班组长“五创优”竞赛和优秀青安岗员评选活动。对公司前三个季度的井下、井下辅助和地面三个组别的优秀青年班组长进行评选。上半年，毛德明、李金磊等9人获得集团公司优秀青年安全班组长称号，敬超、丁小龙等45人获得集团公司优秀青年安全监督岗员称号。四是做好了

34、青年文明部位创建工作。按照青年文明号和青年安全示范岗创建工作的总体要求，结合各单位生产实际，加大了创建力度，使创建活动能够在单位文明创建工作中起到积极作用。三、对标提素，个人能力的进步四、反躬自省，存在的不足和思考回顾近一年来的工作和个人学习情况，在取得成绩的同时也暴漏出很多方面的不足，主要有以下两点：一是创新意识不强，具体体现为推进工作缺乏创新载体，部分活动略显简单呆板，不能有效吸引青年。对此，应多参照其他共青团的活动形式，多学习宣传、策划等方面的知识，并将其娴熟运用。二是系统思维能力不强，具体体现为对工作的整体摆布效果差，还不能站在更高角度将工作内容合理安排，紧张忙碌，但是工作效果不如期望

35、，偶尔有事倍功半现象。对此，应着力培养系统思维能力，尝试从全年度、全集团的角度思考共青团工作；同时，注重总结反思具体工作中出现的失误，力争做到不贰过、不窝工。在今后的工作中，要在工作岗位上努力实现个人成长，我将配合领导、协同同事，把公司团委建成“青年之家、党群之桥、干部之校”。1、上下联动，实施针对性培养。人才培养作为一项长期系统性工程，需要企业各部门通力协作，群策群力，形成上下联动，横向合作的工作格局。在选“苗”上，眼睛向下，面向基层，开阔视野，既要对现有骨干出课题，压担子挖掘潜能，提高技能，又要大胆启用新人，广纳贤人，通过自下而上，自上而下二级联动，经民主推荐，逐一分析，列出有培养前途的3

36、5周岁以下青年，按计划分期分批进行培养。在人才培养过程中，我们应注重对企业内部的优秀青年干部、专业技术人员的培养、举荐，通过加强对企业发展重要、关键岗位人才的培养力度，不断提高青年人才队伍的整体素质，实现企业发展与人才需求相匹配。2、落实措施，开展阶段性推进。青年人才重在培养，贵在教育。为了更好落实人才培养三年规划，在对青年进行学习需求调研的基础上，针对青年特点，有针对性、分阶段实施具体培养措施，以项目运作方式，不断提升青年思想修养、理论水平与业务技能。D第一阶段：基础培训。针对对象：新进公司参加工作的青年以及掌握一般操作技能，进取向上，努力钻研业务知识的青年。实施目的：了解行业特性、企业情况

37、，按照岗位要求有针对性地进行岗位培训，提高业务技能，引导青年树立正确的价值观，增强企业荣誉感，职业责任感。主要措施：技术等级培训。针对前一阶段调研中所显现的职工技术等级偏低的现状，我们将加大技术等级培训力度，通过拟订年度技术登高计划，组织人员参加水务宣传教育培训中心或社会技术培训机构的相应培训班，不断调整各等级职工比例，经过三年努力，企业内逐步形成以中级工为主体、高级工为骨干的职工队伍。岗位专业培训。为建设现代化的供水企业，近年，公司引进了不少先进设备与技术，不少青年被安排在岗位一线。我们将根据企业实际需求和缺啥补啥原则，加强对有持证上岗要求的岗位（工种）以及企业生产、水质、服务等专业岗位的实

38、务培训。今年配合污泥处理项目运行已对相关人员进行了污泥脱水处理工艺的岗位培训，今后几年还将针对原水预处理、深度处理项目的启动，开展相应的岗位培训，使青年熟练掌握新技术新工艺，努力成为岗位技术能手。2）第二阶段：能力提高。针对对象：企业内具有较强责任心，一定工作能力，担任班组长或专业技术骨干的优秀青年。实施目的：引导、带领青年立足本职，开展岗位建功，拓宽业务知识面，积累更多实践经验，在思想修养、理论水平、业务技能上不断有新提高。主要措施：开展“导师带徒”活动。按照“重点人才重点培养，优秀人才优先培养，紧缺人才加紧培养”的工作方针，按专业对口组织企业内具有丰富工作经验，较高专业水平和管理能力，享有

39、一定声誉的部门负责人或专业技术人员与青年结对，签订师徒结对协议，配以课题研究，动态考核，通过师傅的传、帮、授、带，使青年在职业道德、岗位技能有所提高。开办系列讲座。邀请有关专家学者走进青年，开办有关形势任务、经济发展、企业文化、质量管理、财务、法律等内容的系列讲座，不断扩大青年的知识面，开阔思维。3）第三阶段：重点培养。针对对象：企业内在生产、服务、经营、管理等某方面显现成绩，具有较强工作能力，被本单位、部门认可的优秀青年。实施目的：从企业发展大局出发，实施重点推荐，通过进行跨部门的岗位锻炼，为企业培养独挡一面的年轻的经营管理人才和专业技术人才。主要措施：举办青年干部学习班。与高校商洽专门开设

40、五方面课程，利用休息日，对青年进行党的路线方针政策、XXX精神、领导干部基本素质，MBA工商管理知识、企业文书类实务知识、领导干部自身修养素质等方面教育，全面提升青年综合素质。实施轮岗、挂职、见习锻炼。在理论学习的同时，针对青年各自的特点，有计划地安排青年骨干到不同岗位进行挂职锻炼，以及跨部门交流，通过实践磨练，将理论知识应用于实际工作中，发现问题，分析问题，从而切实青年管理才能。3、完善机制，实现长效化管理。要实现人才培养的良性循环，必须以制度建设为保证。我们要应认真总结以往工作经验，重点抓好人才选拔、人才激励、人才管理三项制度建设，实现长效管理。在选拔上，注重民主推荐、上下联动，日常管理，

41、选拔培养多类型青年人才。在激励上，推出“学历、技能、职称培训”有关政策及课题成果奖励制度，调动青年职工的学习积极性，增强上进心，找准企业发展与自身价值实现的切合点。在管理上，建立健全人才选拔、跟踪考核、反馈制度，实现人才管理的科学化、规范化、长效化。青年岗位能手范文（篇八）尊敬的各位领导、亲爱的同学们、各位家长同志们：大家上午好！今天，我们怀着喜悦的心情迎来了六一国际儿童节，与大家一道共度这美好的节日。值此机会，我谨代表学校全体老师向各位领导的到来表示衷心的感谢，向小朋友们致以诚挚的节日问候，向今天即将受到表彰的先进个人表示热烈的祝贺！同学们，我们正处于一个充满希望的.挑战的新时代，你们是幸运

42、的一代，也是肩负重担的一代。古人言：千里之行，始于足下。少年时代是美好人生的开端，远大的理想在这里孕育，高尚的情操在这里萌生，良好的习惯在这里养成，生命的辉煌在这里奠基。我真诚地希望同学们要珍惜美好的生活，不辜负党和人民的殷切期望，不辜负父母的厚爱，树立远大理想，养成优良品德，培养过硬本领，历炼健康身心。在校做一名好学生，在家做一个好孩子，在社会上做文明的小公民，从小事做起，从现在做起，把握正确的人生航向，用行动来证明这个时代因你们而绚丽，未来的东岸将以你为荣！过去的一年里，我校在全体师生的共同努力下，坚持服务农村教育，坚持创办特色学校，努力推进校内外文化建设，着力推进书香校园建设理念，开展了

43、丰富多彩的课外文化活动，使同学们在德、智、体、美等方面得到更好的发展，努力打造教育特色品牌。去年秋季开学，我校新到XXX等特岗老师五名，七年的时间里我校先后共计特岗老师13名，占教师总数的65%。他们的到来给我校补充了新鲜血液，青年教师知识渊博，责任心强，因此带动了学校教学质量的进一步提升。我校历来重视青年教师的培养，在今年五月份进行的全县小学教师教学能手大赛中，我校杨巧兰等两位老师荣获县级教学能手称号，到此我校教学能手达到了三名。有这么一批干事来的教师在，相信我校未来光明无限。2018年是我校均衡发展国家验收之年，在国家政策的大力支持下，我校将借助验收之强劲东风，在软硬件的更新换代上会迈上一

44、个新台阶，将使我校更具竞争实力。我们有充分理由相信：在各级领导、各位家长和社会各界的大力关切下，办好当地小学教育不再是一句空话。少年有志，国家有望。少年强则国强，少年进步则国进步，少年雄于地球则国雄于地球。少年儿童的健康成长历来是党和政府十分关注的大事，我校全体老师将与社区、家长一起并肩携手，与时俱进，为学生的成长献力献策，推进教育事业再谱新乐章、再创新辉煌！谢谢各位！青年岗位能手范文（篇九）我们班上可是有非常多的小能手!有：数学小能手尚天宇、语文小能手张燕茹、英语小能手杨瑞琪，可我是我们班的劳动小能手一一李浩。一天早上，天空万里无云，太阳把我们热得呼吸不到空气，小树在风中笑弯了腰，小花在向我

45、们问好!陈老师看到了我们班上的椅子坏了，我看到以后就对老师说：“我可以把这个椅子带回家修好它。”我回到家把椅子上的螺丝一个个按上去，然后，一把完好无伤的椅子又有了和以前一样的干净。就是这一件事老师给我加了两三分，我开心极了！一次上美术班的时候杜老师看到教室里非常的乱，看到了以后我非常开心，就对老师说：“杜老师我留下来把这个教室整理干净可以吗？”“可以”，杜老师高兴地回答道。我以飞快的速度跑到了第一组，然后不慌不忙的把桌子下的垃圾弄出来，再把桌子一丝一苟的弄整齐，把椅子一个个推进去。最后把地上多于的垃圾弄到垃圾桶里，再把垃圾倒到大桶里，最后把电脑和显示器都给关上，最后把书放到书桌里和书台上去。把颜料笔和水彩都放到箱子里，把事情都弄完后，把门给关上。劳动使我感到快乐！一次我们上信息课，老师看到班上非常的乱，就让我留了下来。再教室里把电脑屏幕、主机、键盘，接着把耳机从主机上慢慢地拿下来再用开关把电脑关上，最后把老师的大型主机关上，把老师的桌面好好的弄一弄，再把电灯和电风扇关上就可以走了，走的路上也要把扔下的垃圾倒进垃圾桶里，最后就大功告成！这三件事是让我知道不是做什么事都觉得累，而是想着可以让别人开心起来,我劳动了自己开心别人看着也快乐，我们班的劳动小能手一一李浩。