中小企业数字化转型工作方案.docx

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1、中小企业数字化转型工作方案为深入贯彻落实关于支持中小企业创新发展、加快中小企业数字化转型系列的部署和关于开展省级中小企业数字化转型工作的通知有关要求，加快推动城市制造业数字化转型，实现新型工业化和制造业高质量发展，结合实际情况，制定本方案。一、指导思想聚焦重点细分行业，推动中小企业运用新信息技术实现数字化转型，提升产业链供应链协同配套能力，探索形成中小企业数字化转型的特色路径，赋能新型工业化建设。二、基本原则（一）坚持协同推进。充分发挥主导作用，加强政策支持、资源统筹和管理服务，深化产学研等多方主体协同创新，灵活采取多种方式支持中小企业数字化转型工作。（二）坚持问题导向。聚焦中小企业在设计、制

2、造、服务、管理、安全等各环节数字化转型的难点，研究推出一批数字化解决方案，切实解决中小企业转型问题标。（三）坚持试点先行。强化企业在数字化转型工作中的主体地位，发挥数字化创新引领作用，积极打造企业数字化转型样本和标杆，加强转型的宣传推广。三、工作目标通过推进中小企业数字化转型工作，促进中小企业运用信息技术实现降本提质增效绿色安全发展，推动产业链供应链整体高效转型。到2025年，中小企业数字化转型服务能力实现跃升，重点细分行业中小企业数字化改造全覆盖，形成全面转型发展格局，助力打造现代制造业集群体系。企业转型成效显著。推动中小企业实施数字化转型不少于1000家，培育三类中小企业数字化转型标杆企业

3、100家，专精特新中小企业改造完成后数字化水平达到二级及以上。转型模式更加明确。编制细分行业中小企业数字化转型指南,推选不少于50个“转型成效好、示范带动强、对外赋能优的中小企业数字化转型标杆。二、工作重点（一）树立中小企业数字化转型标杆。1 .推动一批示范工厂建设。积极鼓励有能力、有需求的中小企业参与重点行业示范工厂建设，聚焦研发设计、生产管控、仓储物流、运营管理等环节，利用数字技术实现跨部门、跨环节、跨层级的业务集成运作和协同优化，大规模提升生产、经营、创新效率，形成有较强引领、示范作用的数字化转型。2 .打造数字化转型标杆。聚焦现代制造业集群体系，着眼技术突破、研产销服一体化、产业链协同

4、等方面改造成效突出的企业，打造全面数字化转型企业标杆。聚焦专精特新中小企业在产能提升、工艺改进、管理精益等方面实际需求，着眼细分行业、细分环节具有较强特色化、个性化数字化转型模式的专精特新企业，打造专精特新数字化转型企业标杆。3 .扎实推动数字化转型试点城市建设。全面摸清企业生产过程数字化、产品周期数字化、产业链供应链数字化、智能管理决策等各类场景的数字化改造需求。按照行业共性需求，系统推进行业数字化转型。以“实施一批、培育一批、储备一批”的模式，分阶段、分重点形成“一企一策”，推动中小企业实施个性化“小快轻准的数字化转型。（二）优化中小企业数字化转型模式。1 .分行业编制中小企业数字化转型指

5、南。整合行业力量，围绕制造业集群体系建设，聚焦细分行业特点与发展差异，编制重点转型场景及分行业中小企业数字化转型指南，形成分行业数字化转型路径图，助推企业数字化转型发展。2 .完善公共服务平台建设。建设中小企业数字化转型公共服务平台，实现“线上+线下”推进“小快轻准”数字化转型产品遴选、数字化服务供需对接、资源池建设、政策宣贯、“一企一档”管理等工作，打造数字化转型统一服务平台。引导、推动中小企业融入链主企业建立的工业互联网平台，实施供应链协同、全周期管理、企业柔性化生产、模块化设计等系统建设，实现大中小企业融通，全面支撑融通发展。3 .推动数字化供需对接。推动数字化牵引单位及产业生态联合体与

6、被改造中小企业进行数字化转型供需对接。支持数字化牵引单位主动向拟改造企业开展数字化对接及企业数字化需求调研。在数字化产品清单的基础上，数字化牵引单位应深入梳理试点细分行业共性和企业个性需求、问题和场景，强化需求导向，诊转联动，并根据实际需求对数字化产品清单进行动态完善。（三）构建中小企业数字化转型普惠体系。1 .完善数字化转型服务平台。充分应用平台数据库功能及推广服务能力，推动服务商在平台上线一批服务中小企业的数字化转型服务产品，形成标准化产品和解决方案资源池。积极引导服务商加速自有平台建设，完善服务商平台与平台信息交互通道。加快推动数字化转型赋能中心“揭榜挂帅”建设，形成“向下服务和向上数据

7、传递体系。探索引导数字化服务商统一数据接口标准，打通企业数字化转型中存在的数据孤岛和壁垒。2 .丰富市级数字化转型服务平台产品。积极引导数字化转型服务商上线。A、企业资源计划、生产执行系统等云化企业管理系统，以及企业研发、生产、管理等数字化解决方案。按照不同行业企业个性化需求，对产品和解决方案进行分类，创建细分行业供需适配库。3 .用好用活数字化转型赋能中心。聚焦中小企业数字化转型个性化需求，充分用好用活区域型数字化转型赋能中心，汇聚产、学、研、用领域典型案例、通用技术能力等资源，结合企业所处行业、产品、工艺等自身条件，定制个性化解决方案，助力优质中小企业数字化转型赋能。4 .推动中小企业触网

8、上云用数赋智。鼓励中小企业应用平台相关产品，引导中小企业找准数字化转型场景，逐步推动企业数字化转型发展。聚焦企业研产销服等关键业务环节，引导服务商研发攻关一批“小快轻准”产品与解决方案，为企业提供一批优质数字化转型服务产品。（四）完善中小企业数字化转型支撑能力。1 .构建以数字化转型联盟为主的服务体系。建成包含数字化转型服务商、中小企业代表在内的联盟，凝聚区县中小企业主管部门力量，集聚数字化转型领域专家、学者和高端技术人才，成立中小企业数字化转型组，开展技术交流等工作。开展中小企业数字化转型需求调研，解决中小企业数字化转型中的实际需求。2 .完善普惠服务体系。充分发挥引导作用，探索设立中小企业

9、数字化转型专项服务，为中小企业数字化转型提供支持。围绕中小企业生产经营困难导致的数字化转型意识不够、重视不足等情况，降低中小企业数字化转型成本，激发企业数字化转型活力。3 .优化中小企业数字化转型政策体系。探索细分行业中小企业数字化转型水平测评指标和指南，根据测评结果对中小企业进行分级分类，精准施策。出台数字化转型标杆企业指标体系及扶持政策，引导企业打造数字化车间、智能工厂等标杆示范项目，提升中小企业打造数字化转型标杆积极性。三、组织保障（一）强化协同组织。要高度重视中小企业数字化转型工作,适时组织发布中小企业数字化转型指数，将中小企业数字化转型发展作为重要工作抓手专人专班推进，形成推动中小企

10、业数字化转型合力。加强部门间政策措施协同，用好市场资源，引导各类市场主体丰富数字化应用场景，做好优质资源和企业需求对接。（二）强化人才培训。围绕企业高层转型意识不强的情况，集中一批有意愿数字化转型的企业高层，开展优秀企业参观、企业家交流等，提高数字转型意识。围绕企业中层、基层员工对数字化认识不清、技术不强等情况，开展研学班，提升企业人才技能。启动中小企业数字化转型会，以会议形式发布中小企业数字化转型成果，提高服务商、企业影响力。（三）强化政策宣贯。积极指导中小企业公共服务平台及其他机构深度参与数字化转型专项服务，通过会议动员、政策宣贯、企业人员培训、现场观摩等方式，常态开展中小企业数字化转型相关活动，引导推动更多企业实施数字化改造。有条件的区县要因地制宜推出数字化转型优先措施形成示范。（四理化考核评价。根据中小企业数字化转型意愿、基础、能力等进行分行业、分等级排序拟定企业数字化转型支持清单,分阶段、分批次集中力量推动企业数字化转型。围绕辖区内中小企业数字化转型现状、需求，基于区县产业发展、技术支持等方面情况，编制具有区县产业、区域特色、有较强操作性的中小企业数字化转型实施方案。建立数字化转型企业跟踪服务机制，定期梳理综合实施工作情况，提升数字化转型效率、成效。系统收集数字化转型成效突出、模式新颖、有较强带动效应的转型案例，编制中小企业数字化转型案例集。