发电厂焚烧炉安装工程施工方案#江苏#仪表安装调试#电气系统.doc
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1、某某县某某垃圾焚烧发电厂2250t/d焚烧炉安装工程施工方案 某某建设工程集团有限公司某某年七月二日目 录第一章 工程概况 1第一节 工程工况简述. 1第二节 工程特点分析. 1第三节 工程实施条件. 2第二章 编制依据及施工、验收执行规范3第三章 施工总体部署5第四章 项目部成员配备7第五章 施工总平面布置 11第六章 施工总进度计划 13第七章 劳动力计划21第八章 施工机械选择22第九章 施工工艺与方法28第一节锅炉设备概况28第二节锅炉施工技术方案29第三节锅炉附属机械及烟风道施工方案61第四节汽轮发电机组施工方案66第五节电气专业施工方案86第六节热控施工方案100第七节脱硫系统主要
2、施工工艺114第八节设备调试方案125第十章质量保证措施148第一节管理模式148第二节质量管理体系149第三节质量保证体系机构运转程序及质量保证措施151第四节创优质工程计划155第十一章HSE管理措施165第一节安全承诺165第二节环境体系及岗位职责166第三节HSE管理168第四节现场物资供应与管理措施174第五节施工技术管理措施175第六节冬雨季施工措施177第七节采用新技术、新产品、新工艺179第一章 工程概述第一节 工程概况简述1、 项目名称:某某县某某集团某某垃圾焚烧发电厂2250t/d焚烧炉安装工程2、 工程地点:某某县某某集团某某垃圾焚烧发电厂3、 工程内容:两台焚烧余热锅炉
3、本体及辅助设备安装、电气仪表安装调试,范围包括配套的工艺设备、烟气处理系统、电气系统、自动化控制系统、烟风管道、取水管道、耐火砌筑、油漆和保温施工。第二节 工程特点分析1、 设计特点1.1 由于本工程涉及机务、电气、自动控制等系统,设计交叉节点多。1.2 本工程系统复杂,在施工中,可能会有标识不清或疏漏。2、 设备材料供应设备及主要材料由发包方供应,部分辅助材料由我方提供。3、 工程特点3.1 质量要求高,本工程为特种设备安装工程,涉及锅炉、管道、压力容器等电力设施以及消防设施。3.2 本工程施工周期短。3.3 高空作业多,本工程有锅炉安装时高空作业多,应充分考虑施工期间的高空作业安全工作。3
4、.4 大件吊装结构件大,安装高度较高,具有一定的难度。4、 现场条件4.1 施工场地有限,施工中应做好区域划分,保证道路畅通,井然有序。4.2 在开工前业主必须落实好现场三通一平工作。第二章 编制依据及施工、验收执行规范1、招标文件及设计图纸2、生活垃圾焚烧炉(CJ/118-200)3、城市生活垃圾焚烧处理项目建设标准4、生活垃圾焚烧处理工程技术规范(GJJ90-2002)5、生活垃圾焚烧锅炉(GB118-18750)6、电力工业管理法规7、电力建设施工及验收技术规范的有关篇章(1996年版本)8、电气装置安装工程施工及验收规范的有关篇章(1996年版本)9、电力工业锅炉监察规程(DL612-
5、96)10、机械设备安装工程施工及验收规范(JBJ29-96)11、火力发电厂基本建设启动及竣工验收规程(1996年版本)12、火电工程启动调试工作条约规定(1996年版本)13、电力基础建设工程质量暂行规定14、火电施工质量验收及评定标准的各有关篇章(1996年版本)15、火电工程调整试运质量验收及评定标准(1996年版本)16、火电机组达标投产考核标准(原电力部1998年版本)17、电气装置安装工程电气设备交接试验标准(GB50150-91)18、起重设备安装工程施工验收规范(GB50278-1998)19、建设工程施工现场供用电安全规范(GB194-93)20、压缩机/风机/泵安装工程施
6、工及验收规范(GB50275-1998)21、工业锅炉安装工程施工及验收规范(GB50273-1998)22、现场设备/工业管道焊接工程施工及验收规范(GB50236-98)23、钢结构工程施工及验收规范(GB50205-95)24、压力容器安全监察规程 (劳锅字19908号)25、电力基本建设热力设备化学监督导则(SDJJS03-88)27、电力建设施工及验收技术规范(管道篇)(DL5031-94)28、火力发电厂焊接技术规程DL/T869-200429、电力建设施工及验收技术规范(火力发电厂化学篇)(DL58-81)30、电力建设施工及验收技术规范(热工仪表及控制装置篇)(SDJ279-8
7、0)31、电力建设施工及验收技术规范(电气装置安装工程高压电器施工及验收规范)(GBJ147-90)32、电力建设施工及验收技术规范(电气装置安装工程母线装置施工及验收规范)(GBJ149-90)33、电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范(GB50168-91)34、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(GB50169-92)35、电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范(GB50170-92)36、电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范(GB50171-92)37、电气装置安装工程起重机电气装置施工及验收规范(GB50256-96)38、电力建设施工及验收技术规范(锅炉组篇)(
8、SD5047-95)39、电力建设施工及验收技术规范热工仪表及控制装置(DL/T5190.5-04)40、电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范(GB50148-90)41、火电工程调整试运质量检验及评定标准(建质1996 101号)42、火电工程启动调试工作规定(建质1996 140号)第三章 施工总体部署为整个项目的施工安排带来了很多的不便为满足施工要求,各种大型设备、机具、检测仪器、运输车辆、预制场地必须提前准备。为便于施工组织和管理,准备成立专业的工程项目部,抽调有关专业管理人员和作业人员。本项工程大型预制件多、设备制作安装量大、专业交叉,具有一定的难度。这就要求
9、我们周密安排,统一部署,合理地安排施工程序,并根据现场的实际情况认真编制单项施工方案,精心组织施工,从而保证整套装置能够安全、顺利、高效和圆满的完成。1. 部署原则1.1 目标管理原则:按已确定的工期、质量要求,配置生产设备、人力、物力、实现目标,确保工程投资效益。1.2 程序管理原则:狠抓关键线路,协同配套工程,向关键工序要时间要效益。1.3 过程控制原则:明确制定施工控制网络,强化动态管理,控制关键环节,保证关键工序准点完成。1.4 均衡施工原则:以提高综合经济效益为目的,保证工程效益,合理组织生产要素,达到均衡施工、流水线施工。2. 总体部署2.1 本公司根据业主的工期要求、现场实际的施
10、工条件、合理的施工原则和主要材料到货时间表来确定本项目施工总体部署。2.2 制作安装按先大型后小型、先关键后次要的原则,各专业施工交叉进行。2.3 实行预制与安装分离,预制工作在预制场进行深度(60%以上)的预制,然后运至施工现场组对和安装。2.4 充分利用公司拥有的先进大型吊装机具进行设备的吊装。2.5 本工程劳动力投入计划为:详见劳动力计划。 3. 阶段性部署本工程分二个阶段进行施工,各阶段的部署如下:3.1 施工准备阶段:3.1.1 组织学习有关的施工规范及标准,进行必要的技术培训;对所需的工机具进行彻底检查和维护,以及临时设施的准备、临时设施进场工作。3.1.2 技术人员熟悉施工图纸,
11、做好图纸会审及设计技术交底工作;工机具、材料准备、进场;编制施工工艺和施工方案。3.2 施工阶段3.2.1 开工后集中力量进行前主体设备的安装。3.2.2 同时进行进行水、气、渣、电气及热控系统的安装,配合将锅炉、汽机投入运行。第四章 项目部成员配备1. 项目部组织体系为确保本工程有效实施,拟建立如下项目部组织体系:安全责任人项目工程师 质量安全部汽机安装组电气仪表组水 工 组烟气安装组烟风煤管道组锅炉安装组公司总部各专业施工人员项目经理辅机附属组设备材料部财务后勤部施工管理部质检负责人2. 关键人员名单机构项目工程师姓名职务职称主要资质、经验及承担过的项目总部项目主管杨云龙总经理工程师主管公
12、司经营运作技术负责人张仕锦质保工程师工程师主管技术质量管理工作。现场项目经理王士美 工程师负责过义乌双峰二期、无锡能达电厂、常州绿色动力环保热电等电厂锅炉机组安装项目副经理徐国栋助工负责过义乌双峰二期、无锡能达电厂、常州绿色动力环保热电等电厂锅炉机组安装项目工程师张 浩工程师负责过义乌双峰二期、无锡能达电厂、常州绿色动力环保热电等电厂锅炉机组安装材料管理王海松 负责过义乌双峰二期、无锡能达电厂、常州绿色动力环保热电锅炉机组安装工程材料供应、检验工作安全管理葛新民 工程师持有安全员资格证锅炉安装组张 伟技术员负责过义乌双峰二期、常州绿色动力环保热电锅炉机组安装工程质检员方连军质检员技术员持有质检
13、员资格证,参加过多项工程质量检验工作资料员陈伟松技术员负责过义乌双峰二期、常州绿色动力环保热电锅炉机组资料整理工作起重组长徐永清起重工负责过义乌双峰二期、常州绿色动力环保热电锅炉、无锡友联一期大件吊装工作。焊接班长徐国富焊工负责过义乌双峰二期、无锡能达电厂、常州绿色动力环保热电锅炉受热面焊接工作电气仪表庄春华高级电工工程师负责过义乌双峰二期、常州绿色动力环保热电锅炉机组电气仪表安装调试工作汽轮机组钱 峰高级钳工工程师负责过义乌双峰二期、常州绿色动力环保热电汽轮机组安装工作3. 关键人员职责项目施工管理机构由项目经理全面负责,各关键人员职责如下:3.1 项目经理 组织和协调所承担项目的全面工作,
14、包括设计、采购、施工和委托加工。 制定项目综合平衡计划,保证该计划能有效地利用公司的各类资源,并根据需要调整计划和进度。 选择、审查和评价项目主要人员的工作安排,任免项目部主要工作人员。 保证有效地利用预算、资金控制程序,控制财务预算和全面工作进度。 密切关注项目的进展情况、对计划执行的偏差、潜在的问题以及那些对项目效益可能产生影响的不利因素,进行必要的调整。 与业主及质监站保持有效的、密切的关系。 对不一致品的整改措施作最终的批准。 考核评价项目部主要责任人员及其他管理人员的业绩。3.2 施工负责人 在项目经理的领导下,现场经理全面负责现场的所有施工活动,使其在按计划,控制成本方面与合同、施
15、工图纸、规范、施工方案、安全、质量、环境保护等要求相符;还负责定期向项目经理汇报施工进度和情况。 对现场施工进行全过程指导,负全面责任,包括负责与建筑单位的施工协调。 规划和管理现场施工,确保按图纸、规范、合同条款和项目进度要求施工。 作为公司和业主及质监站之间的联络人。 向项目经理报告现场施工工作。 确保现场施工质量符合承诺要求,展开安全和文明施工。3.3 HSE管理 根据公司安全管理规程、业主及当地安全法规要求,编制现场安全规定和程序,并负责监督实施。 组织对现场安全隐患和安全违章的日常检查监督。 编写业主、地方法规和保险公司所要求的事故工伤报告。 主持安全事故处理和事故产生的原因分析,确
16、定现场违反安全标准的范围,采取补救措施消除安全隐患。 编制并组织实施防火管理规定。 监督安全员对现场安全进行严格管理。 建议现场管理人员改善不安全工作条件。 在安全问题上与业主的现场代表保持密切联系。3.4 技术责任人 按公司规定权限审批技术文件,决策处理工程重大信息,负责项目质保体系运行的日常工作,对工程重大质量事故负有直接责任。 负责组织施工技术交底,组织综合性审图,审定工程采用的技术质量标准。 检查施工保证工艺符合技术规范,使用新的施工方法,提高施工水平。 按现场经理指示配合业主组织开展项目收尾阶段的“三查四定”活动,制订试车方案,协助公司进行质量回访及后期服务工作。 负责对技术人员的日
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