长虹专业实习报告600字.doc
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1、长虹专业实习报告600字 长虹专业实习报告600字一一、前言自20_年10月26号开始,1x级工业工程在长虹开始了生产实习。整个实习过程由我们工业工程系的三位老师带队,我们在长虹旗下的长虹培训中心、长虹多媒体产业公司、长虹模塑科技有限公司、长虹产品展示中心等进行了参观、实习。简短的实习生活紧张而又新奇,每天都是那么的热情。通过这次实习,我见到了不同的生产线,不同的生产方式,使我的知识更全面,更多元化,对未来的工作和学习都受益匪浅,就如老师所说的,我们要细心地观察,多看、多想、多问,才能不断的进步。实习目标生产实习是工业工程专业的一项重要的实践性教学环节,旨在开拓学生视野,增强专业知识,巩固和理
2、解专业课程。通过参加有关企业(公司)的运作管理,达到提高运用专业知识解决实际问题的能力。我们将在带队老师和长虹有关工作人员的安排下,结合所学专业知识,认真完成此次生产实习。公司介绍:长虹始创于1958年,公司前身国营长虹机器厂是我国“一五”期间的156项重点工程之一,是当时国内唯一的机载火控雷达生产基地。历经多年的发展,长虹完成由单一的军品生产到军民结合的战略转变,成为集电视、空调、冰箱、IT、通讯、网络、数码、芯片、能源、商用电子、电子部件、生活家电及新型平板显示器件等产业研发、生产、销售服务为一体的多元化、综合型跨国企业集团,逐步成为全球具有竞争力和影响力的3C信息家电综合产品与服务提供商
3、。20_年,长虹跨入世界品牌500强。20_年,长虹品牌价值655。89亿元。长虹现有员工七万余人,其中拥有包括博士后、博士在内的专业人才一万五千余人,拥有现代化的培训中心、国家级技术中心和博士后科研流动工作站,被列为全球重点扶持企业、科技创新试点企业和创新型企业。植根中国,长虹在广东、江苏、长春、合肥、景德镇等地建立数学工业园,在北京、上海、深圳、成都设立研发基地,在中国30多个省市区设立200余个营销分支机构,拥有遍及全国的30000余个营销网络和1_余个服务网点;融入全球,长虹在印尼、澳大利亚、捷克、韩国、巴基斯坦等国投资设厂,在美国、法国、俄罗斯、印度等10多个国家和地区设立分支机构,
4、为全球100多个国家和地区提供产品与服务。长虹推出“快乐创造C生活”的品牌主张,打造科技、时尚、快乐的国际化品牌形象。长虹致力于提供3C信息家电,为消费者创造聪明(Clever)、舒适(Comfort)、酷(Cool)的生活,矢志成为C生活的创领者。秉承“员工满意、顾客满意、股东满意”的企业宗旨,恪守“韧性、信心、开放”的创新观念,凭借品牌、技术、人才、市场、服务等强大实力,长虹努力成为全球值得尊敬与信赖的企业。企业文化“三个满意”:员工满意,顾客满意,股东满意。“三个满意”的口号最初是由赵勇董事长在上任之初提出的,经过不断的实践、诠释和丰富,现已经上升为长虹的宗旨。“员工满意、顾客满意、股东
5、满意”三位一体,是不可分割的。“只有感到受尊重、被关心,员工才会满意。只有员工满意了才能提供优质的产品和服务。只有长虹提供优质的产品和服务,顾客才会满意。只有顾客满意后用货币投票,企业才能有效益。只有企业有效益了,才能给股东提供回报。只有看到自己的投资得到应有的回报,股东才会满意。”公司希望通过“三个满意”的贯彻实施,最终实现员工忠诚和顾客忠诚,达成与股东之间的双赢。(1)员工满意是基石:尊重员工,依靠员工。公司全力满足员工各项合理要求,帮助员工实现个人职业规划、安家乐业;为员工做实事,给员工以实惠、舞台和未来,关注员工的身心健康与安全。(2)顾客满意是核心:服务至上,诚信保障,致力于创造一流
6、的产品和高品质的服务。商誉是卓越的产品质量、先进的性能、优质的服务、市场规模和知名度的综合体现,是顾客对长虹的整体印象,由企业和员工点点滴滴积累而来,是永续经营的基础,每位员工都应好好珍惜。公司所有组织和各级人员都必须倾听顾客意见,尤其是批评意见,他们的态度和意见是最宝贵的资源,员工所能做的只能是改进和提高,直到他们满意为止。(3)股东满意是目标:诚信经营,稳定回报,为社会和国家排忧解难,成就公民荣耀。二、实习任务和要求在企业相关岗位工作上,熟悉并分析企业生产与运作过程。实习主要侧重在公司的整体运作,分析其运作特点与影响企业发展、运作效率的瓶颈因素。包括以下方面:1、了解公司的基本情况。包括创
7、业背景与发展历史、目前运作状况、将来发展规划、管理组织的层次结构等;2、分析公司现行业务流程(或产品的生产工艺过程);3、分析公司物流管理方面的运作状况,包括生产物流、销售物流、采购物流等,具体可包括:成品、半成品的库存管理,原材料、外购件的采购供应,厂房布局、仓储规划、运输规划、配送方案等。4、分析公司现场管理的基本情况,如5S活动、定置管理、目视管理等;5、分析生产管理部门的运作状况,包括生产计划的制订、调度信息。6、分析质量管理部门的运作状况,包括工序岗位、车间(分厂)、公司总部、售后服务等不同层面在质量保证方面的检验方法、手段、措施。7、企业内最新管理技术的应用:企业管理软件(MIS、
8、ERP)、供应链管理、客户关系管理、产品数据管理、大规模定制技术、精益生产(准时生产)。长虹专业实习报告600字二一、实习目的通过生产实习,使学生学习和了解电视机从原材料到成品批量生产的全过程以及生产组织管理等知识,培养学生树立理论联系实际的工作作风,以及生产现场中将科学的理论知识加以验证、深化、巩固和充实。并培养学生进行调查、研究、分析和解决工程实际问题的能力,为后继专业课的学习、课程设计和毕业设计打下坚实的基础。通过生产实习,拓宽学生的知识面,增加感性认识,把所学知识条理化系统化,学到从书本学不到的专业知识,并获得本专业国内、外科技发展现状的最新信息,激发学生向实践学习和探索的积极性,为今
9、后的学习和将从事的技术工作打下坚实的基础。生产实习是与课堂教学完全不同的教学方法,在教学计划中,生产实习是课堂教学的补充,生产实习区别于课堂教学。课堂教学中,教师讲授,学生领会,而生产实习则是在教师指导下由学生自己向生产向实际学习。通过现场的讲授、参观、座谈、讨论、分析、作业、考核等多种形式,一方面来巩固在书本上学到的理论知识,另一方面,可获得在书本上不易了解和不易学到的生产现场的实际知识,使学生在实践中得到提高和锻炼。二、实习单位介绍(一)长虹公司简介长虹始创于1958年,公司前身国营长虹机器厂是我国“一五”期间的156项重点工程之一,是当时国内唯一的机载火控雷达生产基地。历经多年的发展,长
10、虹完成由单一的军品生产到军民结合的战略转变,成为集电视、空调、冰箱、IT、通讯、网络、数码、芯片、能源、商用电子、电子部件、生活家电及新型平板显示器件等产业研发、生产、销售服务为一体的多元化、综合型跨国企业集团,逐步成为全球具有竞争力和影响力的3C信息家电综合产品与服务提供商。20_年,长虹跨入世界品牌500强。20_年,长虹品牌价值655.89亿元。长虹现有员工七万余人,其中拥有包括博士后、博士在内的专业人才一万五千余人,拥有现代化的培训中心、国家级技术中心和博士后科研流动工作站,被列为全球重点扶持企业、科技创新试点企业和创新型企业。植根中国,长虹在广东、江苏、长春、合肥、景德镇等地建立数学
11、工业园,在北京、上海、深圳、成都设立研发基地,在中国30多个省市区设立200余个营销分支机构,拥有遍及全国的30000余个营销网络和1_余个服务网点;融入全球,长虹在印尼、澳大利亚、捷克、韩国、巴基斯坦等国投资设厂,在美国、法国、俄罗斯、印度等10多个国家和地区设立分支机构,为全球100多个国家和地区提供产品与服务。长虹推出“快乐创造C生活”的品牌主张,打造科技、时尚、快乐的国际化品牌形象。长虹致力于提供3C信息家电,为消费者创造聪明(Clever)、舒适(Comfort)、酷(Cool)的生活,矢志成为C生活的创领者。秉承“员工满意、顾客满意、股东满意”的企业宗旨,恪守“韧性、信心、开放”的
12、创新观念,凭借品牌、技术、人才、市场、服务等强大实力,长虹努力成为全球值得尊敬与信赖的企业。(二)企业文化“三个满意”:员工满意,顾客满意,股东满意。“三个满意”的口号最初是由赵勇董事长在上任之初提出的,经过不断的实践、诠释和丰富,现已经上升为长虹的宗旨。“员工满意、顾客满意、股东满意”三位一体,是不可分割的。“只有感到受尊重、被关心,员工才会满意。只有员工满意了才能提供优质的产品和服务。只有长虹提供优质的产品和服务,顾客才会满意。只有顾客满意后用货币投票,企业才能有效益。只有企业有效益了,才能给股东提供回报。只有看到自己的投资得到应有的回报,股东才会满意。”公司希望通过“三个满意”的贯彻实施
13、,最终实现员工忠诚和顾客忠诚,达成与股东之间的双赢。(1)员工满意是基石:尊重员工,依靠员工。公司全力满足员工各项合理要求,帮助员工实现个人职业规划、安家乐业;为员工做实事,给员工以实惠、舞台和未来,关注员工的身心健康与安全。(2)顾客满意是核心:服务至上,诚信保障,致力于创造一流的产品和高品质的服务。商誉是卓越的产品质量、先进的性能、优质的服务、市场规模和知名度的综合体现,是顾客对长虹的整体印象,由企业和员工点点滴滴积累而来,是永续经营的基础,每位员工都应好好珍惜。公司所有组织和各级人员都必须倾听顾客意见,尤其是批评意见,他们的态度和意见是最宝贵的资源,员工所能做的只能是改进和提高,直到他们
14、满意为止。(3)股东满意是目标:诚信经营,稳定回报,为社会和国家排忧解难,成就公民荣耀。长虹专业实习报告600字三一、 实习目的本次实习是在学院精心安排下、老师全程细心指导下进行的专业实践活动。大四年级的本科生即将毕业,踏上社会和工作岗位,这次实习就是为了帮助学生提前深入了解企业的具体经营状况和运作模式,把握企业运行各个方面需要注意的关键问题,把所学的理论知识与实际的生产活动联系起来,夯实基础,拓宽眼界,并且亲自参与车间的生产,深入到劳动群众中间,倾听劳动者的心声,了解他们的工作环境和心理状况,认识和体验生产线劳动的优点以及存在的缺陷,培养动手能力和实际工作能力,为今后的就业打下基础。二、 实
15、习安排20_年9月3日上午20_年9月3日下午20_年9月4日上午20_年9月4日下午20_年9月5日上午 讲座:长虹企业文化发展 讲座:安全消防知识学习 讲座:长虹财务管理 参观:长虹TV1厂,仓储中心 讲座:长虹战略发展规划20_年9月5日下午 讲座:长虹生产运作系统20_年9月6、7日轮岗实习:长虹彩电三厂三、 实习单位简介长虹始创于1958年,公司前身国营长虹机器厂是我国“一五”期间的156项重点工程之一,是当时国内唯一的机载火控雷达生产基地。历经多年的发展,长虹完成由单一的军品生产到军民结合的战略转变,成为集电视、空调、冰箱、IT、通讯、网络、数码、芯片、能源、商用电子、电子部品、生
16、活家电及新型平板显示器件等产业研发、生产、销售、服务为一体的多元化、综合型跨国企业集团,逐步成为全球具有竞争力和影响力的3C信息家电综合产品与服务提供商。20_年,长虹跨入世界品牌500强。目前,长虹品牌价值655.89亿元。长虹现有员工七万余人,其中拥有包括博士后、博士在内的专业人才一万五千余人,拥有现代化的培训中心、国家级技术中心和博士后科研流动工作站,被列为全国重点扶持企业、技术创新试点企业和创新型企业。20_年入选首批“国家技术创新示范企业”。长虹推出“快乐创造C生活”的品牌主张,打造科技、时尚、快乐的国际化品牌形象。长虹致力于提供3C信息家电,为消费者创造聪明(Clever)、舒适(
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