价值链视角下益佰制药营运资金管理研究.docx

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1、价值链视角下益佰制药营运资金管理研究1 .本文概述根据您提供的标题价值链视角下益佰制药营运资金管理研究，我可以为您构建一个“本文概述”段落的示例。这是一个虚构的段落，仅用于演示如何撰写文章概述。随着全球化的不断深入和市场竞争的日益激烈，企业如何有效地管理营运资金已成为决定其竞争力和可持续发展的关键因素。本文以益佰制药为研究对象，从价值链的视角出发，深入探讨了其营运资金管理的现状、存在的问题以及改进策略。通过对益佰制药内部各环节的细致分析，本文揭示了营运资金管理在企业价值链中的重要性，并提出了一系列针对性的管理建议。文章首先回顾了营运资金管理的相关理论，并结合益佰制药的实际情况，分析了其在采购、

2、生产、销售等价值链环节中的资金运作情况。随后，本文识别了益佰制药在营运资金管理中面临的主要挑战，包括资金周转不灵、存货管理不善以及应收账款回收缓慢等问题。在此基础上，文章进一步探讨了如何通过优化资金配置、加强供应链合作、提高资金使用效率等措施，来提升益佰制药的营运资金管理水平。通过对益佰制药的案例分析，本文旨在为同行业的其他企业提供有益的参考和启示，帮助它们更好地理解和应对营运资金管理中的各种挑战，从而在激烈的市场竞争中保持优势。最终，本文期望能够为推动中国制药行业的健康发展和提升企业竞争力做出贡献。2 .文献综述在探讨益佰制药营运资金管理的问题时，首先需要理解价值链管理的概念及其在企业财务管

3、理中的应用。POrter(1985)在其著名的竞争优势一书中首次提出了价值链理论，将企业活动分为主要活动和支持活动，认为通过优化这些活动可以创造竞争优势。随后，价值链理论在财务管理领域得到了广泛应用，特别是在营运资金管理方面(Smith,1987KaplanAtkinson,1989)。营运资金管理作为企业短期资产管理的重要组成部分，关系到企业的日常运营和财务健康。Peckingordertheory(MyersMajluf,1984)和Tradeofftheory(HarrisRaviv,1991)等理论为营运资金管理提供了不同的视角，强调了企业在内部融资和外部融资之间的权衡选择。在价值链视

4、角下，营运资金管理不仅关注资金的筹集和使用效率,还涉及到供应链、生产、销售等各个环节的资金流动和风险控制。供应链金融(SUPPIychainfinance,SCF)的概念应运而生，旨在通过整合供应链上下游企业的资金流，优化整个链条的营运资金效率(ZhangLiu,2017)对于制药行业而言，由于其特殊性，如高研发投入、严格的监管要求和长周期的产品开发，营运资金管理显得尤为重要。过去的研究已经表明，有效的营运资金管理能够显著提高制药企业的财务稳定性和市场竞争力(WangLi,2019)。本研究将在现有文献的基础上，结合益佰制药的实际情况，深入分析其在价值链各环节中的营运资金管理现状，探讨存在的问

5、题，并提出相应的优化策略。3 .益佰制药价值链分析益佰制药作为一家专注于药品研发、生产与销售的企业，其价值链涵盖了从原材料采购、生产制造、研发创新、市场营销到售后服务的全过程。在这一价值链中，营运资金管理显得尤为重要，它不仅关乎企业日常运营的流动性，更直接关系到企业的竞争力和长期发展。在原材料采购环节，益佰制药注重与供应商建立长期稳定的合作关系，通过优化采购流程、降低库存成本等手段，实现资金的高效利用。同时，公司还通过对原材料价格波动进行预测，合理安排采购计划，以降低采购成本，提高资金使用效率。在生产制造环节，益佰制药采用了先进的生产技术和设备，提高了生产效率和产品质量。同时.，公司通过精细化

6、的生产管理，减少了生产过程中的浪费和损耗，进一步节约了营运资金。在研发创新方面，益佰制药持续加大投入，推动新药研发和技术创新。公司通过与高校、科研机构的合作，引进先进技术，提升研发实力。同时，公司还注重知识产权保护，为研发成果提供有力保障。这些措施不仅有助于提升企业的核心竞争力，也为公司带来了更多的市场机会和盈利空间。在市场营销环节，益佰制药通过多样化的营销策略和手段，扩大品牌影响力，提高市场份额。公司注重市场调研和客户需求分析，根据市场需求调整产品结构和销售策略。同时，公司还通过加强与销售渠道的合作，提高销售效率，降低销售费用。在售后服务环节，益佰制药始终坚持以客户为中心的服务理念，为客户提

7、供优质的售后服务。通过建立完善的客户服务体系，及时处理客户反馈和投诉，提升客户满意度和忠诚度。这不仅有助于维护企业形象和品牌价值，也为公司带来了持续的客户资源和市场机会。益佰制药在价值链的各个环节都注重营运资金的管理和优化。通过精细化管理和创新驱动，公司实现了资金的高效利用和资源的优化配置，为企业的持续发展和竞争力提升奠定了坚实基础。4 .益佰制药营运资金管理现状分析在价值链视角下，益佰制药的营运资金管理是公司日常运营的核心环节，它直接关系到公司的资金流动性和财务稳定性。通过对公司内部各项活动进行分析，我们可以从以下几个方面来了解益佰制药营运资金管理的现状：益佰制药在采购原材料时，需要保证充足

8、的现金流以应对市场价格波动和供应商的信用期要求。公司通过与供应商建立长期合作关系,采用批量采购和谈判更优惠的付款条件，有效降低了采购成本和提高了资金使用效率。在生产过程中，益佰制药注重提高生产效率和降低库存成本。通过优化生产流程、引入先进的生产技术和设备，公司减少了生产过程中的资金占用。同时，实施精益生产和库存管理策略，确保库存水平与市场需求相匹配，避免资金在存货中的过度积压。销售环节是营运资金回收的关键。益佰制药通过建立广泛的销售网络和实施有效的信用管理政策，加快了销售回款速度，缩短了应收账款的回收周期。公司还采用了多种支付方式，以适应不同客户的支付习惯，进一步提高资金回收率。在财务管理方面

9、，益佰制药建立了一套完善的财务预警系统，对公司的现金流状况进行实时监控。通过定期的现金流量预测和预算控制，公司能够有效应对潜在的财务风险。同时.，公司还采取了多种风险管理措施，如对汇率和利率风险进行套期保值，以减少外部经济环境变动对公司资金状况的影响。益佰制药通过在价值链的各个环节实施有效的营运资金管理策略，确保了公司资金的流动性和安全性，为公司的持续发展和市场竞争力的提升奠定了坚实的基础。5 .益佰制药营运资金管理存在的问题益佰制药在存货管理方面存在显著问题。由于药品行业的特殊性,公司需要维持一定量的原材料和成品库存以满足市场需求和应对突发事件。这种策略导致了较高的库存成本和较长的库存周转周

10、期。公司缺乏有效的库存预测和优化机制，导致存货积压和资金占用增加。益佰制药的应收账款回收周期较长，这主要是由于销售策略和市场环境的复杂性。公司对某些客户的信用政策过于宽松，导致回款速度慢，影响了现金流。缺乏有效的应收账款管理和监控机制，使得公司难以及时识别和解决回款问题。在应付账款管理方面，益佰制药同样面临挑战。公司未能充分利用应付账款作为营运资金管理工具。延期支付策略执行不力，导致公司未能有效利用应付账款来缓解短期资金压力。与供应商的关系管理不足，未能形成有效的合作关系，影响了采购成本和支付条件。益佰制药在现金流管理方面存在明显不足。公司未能有效预测和控制现金流，特别是在应对季节性销售波动和

11、市场变化时。缺乏有效的现金流管理导致公司在某些时期面临资金短缺，影响了公司的运营效率和财务稳定性。在内部控制和风险管理方面，益佰制药存在诸多问题。公司缺乏严格的财务和运营控制机制，导致资源浪费和效率低下。风险管理体系不完善，公司未能有效识别、评估和控制与营运资金管理相关的风险，如市场风险、信用风险和流动性风险。益佰制药在营运资金管理方面存在多个问题，这些问题不仅影响了公司的运营效率和财务稳定性，还限制了公司的长期发展。公司需要采取有效措施，改进存货管理、应收账款回收、应付账款管理、现金流管理和内部控制，以提高营运资金管理的效率和效果。此部分内容分析了益佰制药在营运资金管理方面的问题，并提出了相

12、应的改进建议。这些分析为后续章节提供了基础，有助于进一步探讨解决方案和策略。6 .益佰制药营运资金管理优化策略提出应用先进的信息系统、实施ABC库存分类法和采用JlT库存系统。这个大纲是一个初步的框架，可以根据具体的研究内容和数据进一步细化和调整。在撰写每个部分时，应确保内容详实、逻辑清晰，并且有充分的证据支持提出的策略和建议。7 .案例分析益佰制药价值链的主要环节：原材料采购、生产、销售、分销、售后服务等在撰写这一部分时，我们将基于益佰制药的公开财务报告、行业分析报告以及相关学术论文，结合价值链理论和营运资金管理的基本原则，深入剖析益佰制药的营运资金管理实践。通过这一案例分析，旨在为制药行业

13、的营运资金管理提供实践指导和理论参考。8 .结论与建议本研究通过对益佰制药公司的价值链进行深入分析，探讨了其营运资金管理的现状及存在的问题。研究发现，尽管公司在某些环节如采购管理和销售物流方面表现出色，但在存货控制和应收账款管理方面仍有改进空间。特别是随着市场竞争的加剧和客户需求的多样化，公司需要更加精细化地管理其营运资金，以保持竞争力和财务稳健。优化存货管理：公司应采用先进的库存管理系统，通过实时监控库存水平，减少过剩库存和缺货风险。同时，通过与供应商建立更紧密的合作关系，实现及时补货，降低库存成本。加强应收账款管理：通过建立信用评估体系，对客户进行信用评级，合理设定信用期限和额度。同时，加

14、强与客户的沟通，明确账款回收计划，缩短回款周期。提高现金流预测的准确性：利用现代信息技术，建立更为精确的现金流预测模型，以便更好地规划和调度营运资金，减少资金闲置或短缺的风险。强化内部沟通与协作：各部门之间应加强沟通，确保营运资金管理的决策能够及时有效地执行。同时，定期组织跨部门会议，共同分析营运资金管理的效果，及时调整策略。通过实施上述建议，益佰制药公司有望进一步提升其营运资金管理水平，增强财务稳定性，从而在激烈的市场竞争中占据有利地位。参考资料：在企业运营中，有效的资金管理是确保企业持续经营和发展的关键。特别地，营运资金作为企业日常运营和发展的血脉，对于企业的生存和发展具有至关重要的作用。

15、传统的营运资金管理方法已无法满足现代企业的需求，我们需要从新的视角,特别是价值链的视角出发,重新审视和优化企业的营运资金管理。价值链是企业在生产经营过程中，通过产品或服务的创造、销售、售后等一系列活动所形成的网状链条。这个链条上的每个环节都可能对企业的营运资金产生重要影响。从价值链的视角来研究企业的营运资金管理，有助于我们更好地理解企业的资金流动，进而制定出更有效的管理策略。在价值链视角下，营运资金管理可分为两个主要方面：流动资产和流动负债。流动资产主要包括现金、存货、应收账款等，是企业运营过程中的主要资产。流动负债则主要包括应付账款、短期借款等，是企业运营过程中的主要负债。通过对这些资产和负

16、债进行有效的管理，可以显著提升企业的运营效率和降低运营成本。将营运资金管理融入价值链管理中，可以显著提升营运资金的使用效率。价值链的各个环节都可能影响到营运资金的使用，因此需要全面考量。通过优化价值链中的各个环节，可以降低营运资金的占用和浪费。通过合理的财务策略和融资手段，可以更好地支持价值链的运行，提升企业的整体竞争力。为了更好地说明这个观点，我们以一家制造企业为例。该企业在生产过程中需要大量采购原材料，而供应商要求现金交易。同时，该企业的销售渠道不够畅通，导致存货积压严重，占用大量资金。在了解到这些问题后，我们可以从价值链的视角出发，提出以下解决方案:与供应商建立长期合作关系，争取更优惠的

17、付款条件，或者采用供应链金融等方式，降低采购成本和资金占用；优化销售渠道，加强与经销商的合作，加快存货周转速度，降低存货成本；对公司的内部管理进行全面优化，提高生产效率和产品质量，提升客户满意度，增加销售额;制定合理的财务策略和融资计划，以满足企业在扩张和发展过程中的资金需求。这些措施的实施，不仅可以降低企业的营运资金占用和成本，还能提升企业的整体价值和竞争力。价值链视角下的企业营运资金管理是至关重要的。通过将营运资金管理与价值链的各个环节紧密结合，我们可以更好地了解和掌握企业的资金流动情况，制定出更有效的管理策略和措施。不仅可以提升企业的运营效率和市场竞争力，还能更好地实现企业的长期发展目标

18、。现代企业应在日常运营中注重从价值链视角出发，加强和完善自身的营运资金管理。随着全球经济的快速发展，企业的营运资金管理已经成为企业成功运营的关键因素之一。特别是在医药行业，由于其研发周期长、投入大、风险高等特点，营运资金的管理显得尤为重要。本文以华东医药为例，从价值链的视角对其营运资金管理进行深入研究，旨在为企业提供优化营运资金管理的策略和思路。价值链是用来描述企业运营过程中一系列活动的集合，包括研发、采购、生产、销售等环节。每个环节都会对企业的营运资金产生影响，从价值链视角研究营运资金管理具有重要的意义。营运资金管理主要包括现金流管理、存货管理、应收账款管理和应付账款管理等方面。良好的营运资

19、金管理能够保证企业日常运营的正常进行，同时还能提高资金使用效率，降低财务风险。华东医药作为一家大型医药企业，其营运资金管理具有一定的代表性。通过对其财务报表和经营情况的分析，我们可以发现以下几点问题：应收账款管理不善：华东医药的应收账款占比较大，且回收周期较长，这无疑增加了企业的财务风险和经营成本。存货管理效率低下：华东医药的存货周转率较低，这可能导致企业面临存货积压、贬值等问题。现金流管理缺乏规划：华东医药的现金流波动较大，这可能与企业在价值链各环节的营运资金管理缺乏统一规划有关。加强应收账款管理：通过优化销售政策,缩短应收账款回收周期;同时，建立完善的客户信用管理体系，降低坏账风险。提高存

20、货管理效率：通过优化采购政策，降低库存成本；同时一，建立有效的库存管理制度，提高存货周转率。统一规划现金流管理：通过全面预算和滚动预测等方式，统一规划企业在价值链各环节的现金流流动，从而降低现金流波动。本文从价值链的视角对华东医药的营运资金管理进行了深入研究，并提出了相应的优化策略。这些策略不仅可以改善华东医药目前的营运资金管理问题，还能为其他企业提供优化营运资金管理的思路和方法。这些策略的实施需要企业付出一定的努力和成本，因此企业在实施过程中需要根据自身情况进行权衡和选择。展望未来，随着数字化和智能化技术的发展，企业的营运资金管理将更加智能化和高效化。例如，通过大数据和等技术，企业可以实时监

21、控和分析市场动态、客户行为等数据，从而更加精准地进行现金流管理和存货管理等决策。未来企业在营运资金管理方面需要更加注重数字化和智能化技术的应用和创新。贵州益佰制药股份有限公司是一家集新型药品的研究、开发、生产和销售为一体的高新技术企业。公司创建于1995年6月12日，经过历年不断地发展壮大，在国家及省、市各级政府的大力扶持下，公司于2000年顺利完成股份制改造，并于2004年3月8日在上海证券交易所成功上市（证券代码600594）,成为贵州省首家上市的民营企业。公司法定英文名称：GUIZHOUYIBAIPHARMACEUTICALCO.,LTD益佰制药，以“100”为名，代表着益佰制药为医药事

22、业“做足100”的精神，用我们百分百的努力，为人类健康服务。标志以阿拉伯数字“100”为视觉主体，辅之以一颗胶囊代表制药行业。蓝色代表科技，绿色代表安全，“100”代表疗效。寓意益佰制药以雄厚的科技实力为基础，保障用药安全，实现完美疗效。贵州益佰制药股份有限公司是一家集新型药品的研究、开发、生产和销售为一体的高新技术企业。公司创建于1995年6月12日，经过历年不断地发展壮大，在国家及省、市各级政府的大力扶持下，公司于2000年顺利完成股份制改造，并于2004年3月8日在上海证券交易所成功上市（证券代码600594）,成为贵州省首家上市的民营企业。公司现占地面积近44万平方米，建有符合国家药品

23、生产质量管理规范（简称GMP）生产厂房12万平方米,厂区绿化面积87万平方米。公司拥有的胶囊剂、片剂、颗粒剂、糖浆剂、小容量注射剂、冻干粉针剂、滴丸剂、口服溶液剂等生产线均通过国家GMP认证，所有生产线均达到国内先进水平。益佰制药实施集团化运作模式，优化企业管理。益佰制药旗下有8家生产企业：贵州益佰制药股份有限公司、海南长安国际制药有限公司、云南南诏药业有限公司、天津中盛海天制药有限公司、北京爱德药业有限公司、贵州民族药业股份有限公司、贵州益佰女子大药厂有限责任公司、贵州益佰中药配方颗粒有限公司。益佰医疗板块已拥有3家医院：绵阳富临医院、德阳肿瘤医院、辽阳中奥肿瘤医院。2020年度，公司实现营

24、业收入14亿元，实现归母净利润29亿元，同比增长22%；实现归母扣非净利润88亿元,同比增长37机剔除商誉等资产减值的影响，2018年2020年，公司减值损失前的营业利润分别为07亿元、45亿元、68亿元，其中2020年度同比增长65%,3年复合增长率为09%o2022年，公司实现营业收入35亿元，纳税34亿元。公司上市至今，累计向国家纳税逾70亿元。公司现有员工近7000人,其中大专以上学历人员占总人数的76%。本着“百年树人”的理念，公司建有系统的培训制度，全面提升员工素质。公司的主要产品有艾迪注射液、银杏达莫注射液（杏丁注射液）、复方斑螫胶囊（康赛迪胶囊）、克咳胶囊、感冒止咳糖浆、疏肝益

25、阳胶囊、金骨莲胶囊、洛伯注射液等，已形成企业优势系列产品。艾迪注射液和复方斑螯胶囊（康赛迪胶囊）为双相抗肿瘤新药，复方中药针剂-一艾迪注射液的研究已达到基因水平；第四代银杏制剂一-银杏达莫注射液（杏丁注射液），是心、脑血管及外周循环障碍的有效治疗药物，其开发投产为公司注入了新的活力；洛柏注射液为肿瘤化疗的第三代伯类抗肿瘤药，与其他柏类抗肿瘤药相比具有无肾毒性、耳毒性、神经毒性的优点，同时与其他钳类无交叉耐药。2020年2月26日，益佰制药收到贵州省药品监督管理局下发的省药品监管局关于确认中药配方颗粒研究试点企业的通知，确认公司为贵州省中药配方颗粒研究试点企业。长期以来公司一直非常重视技术创新和

26、科技研发对企业的推动作用，强调“科技是公司前进的原动力”。2005年公司获“全国优秀民营科技创新企业”称号。2006年经国家发改委、国家科技部、国家财政部、国家海关总署、国家税务局等五部委授予我公司“国家认证企业技术中心”。该中心在中药注射剂、口服液体制剂、以及固体制剂新剂型如：口腔崩解片、泡腾片、缓控释制剂等新产品的研究开发和生产方面均取得了一些成绩，在行业中具有很大的优势。2006年公司获国家人事部批准为企业博士后工作站。2007年经贵州省科技厅批准，我公司获建了贵州省新型释药系统工程技术研究中心。2008年获批为国家级创新型试点企业，同年还被评为贵州省高新技术企业。08年经贵州省发改委批

27、准，我公司还获得了贵州省民族药新型制剂工程技术中心，得到了国家资金及技术方面的支持。2009年公司获批为国家级创新性企业，同年被国家发改委授以“西南民族药新型制剂国家地方联合工程技术研究中心”。在这些基础之上我公司正积极加大产品研发力度，在新产品开发和改剂型上多项目有序进行。2014年10月国家科技部正式批准建设国家苗药工程技术研究中心，该中心目前是我国第一个民族药国家工程技术研究中心，也是贵州省中药民族药领域第一个国家级研发平台，填补了国家民族药产业发展工程技术研究平台的空白，实现了贵州中药民族药领域国家工程技术研究中心零的突破。公司共拥有各类在研品种共41个，其中包括心脑血管类13个，抗肿

28、瘤类4个，感冒咳嗽、清热解毒类9个。公司独家生产的苗药金骨莲胶囊质量标准提升和疗效评价获国家重点研究计划支持。公司开发的独家苗药新药“珍珠滴丸”获得国家十三五重大新药创制计划支持，现已进入三期临床研究阶段。一直以来，公司还十分重视知识产权的保护工作，2004年就成立了专门的知识产权部门，并采取了申请专利保护及创建驰名商标等措施，注重发展核心技术，提升企业自主创新能力。公司现申请了专利229件，已授权112件，其中发明专利授权91件，外观设计专利授权21件；申请商标202件，获证183件。并且将“益佰”、“做足益佰”、“克刻”三个主商标进行了马德里注册，共计获得37个国际商标注册证。“做足益佰”

29、、“杏丁”、“康赛迪”、“益佰艾迪”荣获贵州省著名商标。两个商标获得中国驰名商标，“做足益佰”获贵州省著名商标。艾迪注射液、金骨莲胶囊、注射用洛伯3项专利荣获全国专利优秀奖。贵州益佰制药被列为贵州省第一批知识产权优势企业、全国第四批知识产权试点单位。专利申请量和商标申请量居省内同行业第一名，居国内同行业领先地位。公司以“卓越的医药产品提供者，优秀的健康服务领航者”为使命，在经济市场大潮中，恪守“健康品质感恩创新100”价值观，为客户提供优质高效符合环保要求的产品，为投资者创造最大的财富,为社会创造最大的价值。向“成为中国医药产业受尊敬的，具有持续经营潜力的公司”愿景不断迈进。2020年2月19

30、日下午，22名中医药专家组成的贵州省援鄂中医专家队驰援湖北鄂州，贵州益佰制药筹集了价值41万元的一批防疫治疫物资捐赠给专家团队。疫情发生以来，益佰制药已向贵商总会捐赠药品66万元，各分公司捐赠药品及物资累计达700万元，益佰绵阳富临医院捐赠了100万元及价值51万元的药品物资。截至2月20日,益佰制药联动下属企业捐赠的物品及现金总额已达958万元。2020年2月25日，贵州益佰制药股份有限公司携贵州益佰医药有限责任公司，将磷酸氯喳片、金莲清热泡腾片、克咳胶囊等药品定向捐赠给贵阳将军山医院等省内10家医院及贵州省赴鄂州医疗救援队共11家单位，药品价值近20万元。2021年3月5日，贵州益佰制药有

31、限公司、南京中医药大学、贵州中医药大学三方共建“癌毒病机理论与应用研究中心”签约仪式在贵州中医药大学第一附属医院举行，助推贵州省中医药产业发展。2021年3月25日，益佰制药参与中国-东盟中医药产业合作（贵阳）对接会，领导人发言并推动与东盟国家医药产业合作共赢。2021年3月，益佰制药被授予“贵州省劳动关系和谐企业荣誉称号。该称号由贵州省人力资源和社会保障厅、省总工会、省国委、省市场监督管理局等8家单位，经过初审、实地核查、会议研讨等程序共同评选。2021年4月7日，益佰制药公告称，近日公司收到四川省卫生健康委员会下发的四川省卫生健康委员会关于公布2020年新晋等级医院评审结果的通知，公司控股

32、子公司富临医院被确认为三级乙等综合医院。2021年4月29日，益佰制药被第六届中国西部企业信息化峰会授予“中国西部企业数字化转型优秀实践单位”的荣誉称号。2021年8月1日，第38届全国医药工业信息年会发布2020年度中国医药工业百强榜单。贵州益佰制药股份有限公司位列第90位,连续12年上榜，也是贵州省独家上榜企业。2021年11月7日，益佰制药ADHD一线治疗药物佰达益上市。公司于2021年9月公告获得该药品的药品补充申请批准通知书，佰达益TM成为国内上市的首个盐酸托莫西汀口服溶液仿制产品。2021年12月，益佰制药完成对德阳肿瘤医院70%股权收购,在综合性制药企业发展道路上更进一步。法律、

33、法规、国务院决定规定禁止的不得经营；法律、法规、国务院决定规定应当许可（审批）的，经审批机关批准后凭许可（审批）文件经营;法律、法规、国务院决定规定无需许可（审批）的，市场主体自主选择经营。（硬胶囊剂、小容量注射剂（含中药提取）、片剂、颗粒剂、糖浆剂、冻干粉针剂（含中药提取）、合剂、滴丸剂、煎膏剂、酊剂、口服溶液剂、中药饮片、中药提取；本企业和本企业成员企业自产产品及相关技术的出口业务（国家限定公司经营或禁止进出口的商品除外）；经营本企业和本企业成员企业生产、科研所需的原辅材料、机械设备、仪器仪表、零配件及相关技术的进口业务（国家限定公司经营或禁止进口的商品除外）；经营本企业的进料加工和“三来

34、一补”业务；中药材种植及养殖项目投资；农产品销售；中药材市场信息咨询服务；保健食品研发及信息咨询服务。）贵州益佰制药股份有限公司（股票代码：600594；股票简称：益佰制药）是2000年11月经贵州省人民政府（黔府函785号文）批准由贵州益佰制药有限公司整体改制而成，注册资本为4,700万元。2004年3月1日，经中国证券监督管理委员会证监发行字19号文件核准，公司于2004年3月8日采用配售方式向社会公众发行人民币普通股(A股)2,OOO万股，3月23日在上海证券交易所正式挂牌上市。发行后的累计注册资本为人民币6,700万元。2019年，公司注册资本增加至79,74万元。2020年,获评艾媒

35、金榜(iiMediaRanking)发布的2020“新冠疫期”医药健康行业上市企业公益声誉排行榜T0P30o2022中国企业信用发展论坛暨第十三届诚信公益盛典揭晓，益佰制药入选2021年度中国企业信用500强。在2022年米思会上，益佰制药成功入选“2021年度中国中药企业TOPlO0”，位列31名；已连续17年入选中国医药工业百强榜。2022年10月,2022贵州民营企业100强榜单发布，贵州益佰制药股份有限公司荣登第20名，同时荣登贵州省制造业民营企业20强榜单第10名。2022年12月，在全国医药工业信息年会发布的榜单上，益佰制药股份有限公司位列“2021年度中国医药工业百强企业”第97

36、名，连续13年上榜，也是贵州省唯一上榜的医药企业。益佰制药还荣获“2022年中国医药研发产品线最佳工业企业”殊荣。2023年6月，米思会召开，贵州益佰制药股份有限公司成功入选“2022年度中国医药工业百强系列榜单”子榜单“2022年度中国中药企业ToPlOO排行榜，位列42名；已连续18年入选中国医药工业百强榜。2023年11月，益佰制药荣获“2023年中国医药工业最具投资价值企业”。2023年12月，益佰制药被中共贵州省委、省人民政府授予2021-2023年贵州省促进新型工业化发展先进企业”荣誉称号。2021年7月26日，贵州省医药工业龙头企业的益佰制药，决定向河南受灾严重的新乡、郑州地区捐

37、赠合计1330万元的药品、口罩等医疗物资。7月28日，满载益佰人情与爱的三辆大货车共跋涉4436公里陆续抵达河南新乡灾区。随着全球经济一体化的加深，企业的运营环境和商业模式也在发生着深刻的变化。对于企业而言，尤其是中小型企业，要在这种环境下生存并持续发展，就需要更加注重营运资金的管理。本文将以价值链视角出发，对A企业的营运资金管理进行深入研究。价值链是MiChaeIPorter在竞争优势中提出的概念，它描述了企业创造价值的整个过程，包括从原材料的采购到产品的销售，以及为支持这一过程的各种活动。营运资金管理则是企业为了实现高效的资金运作，对企业的营运资金进行的一系列管理活动。价值链和营运资金管理

38、之间有着密切的关系。企业的营运资金在价值链上流转，支持着每一个环节的活动。良好的营运资金管理能够提高价值链的效率，降低成本，增强企业的竞争力。A企业是一家中小型企业,其在营运资金管理方面存在一些问题。A企业的资金周转速度较慢，导致其无法及时支付供应商的货款，也影响了销售收入的及时回收。A企业在存货管理方面存在不足，导致部分产品积压严重，占用了大量的资金。A企业的应收账款管理不善,使得部分客户拖欠货款，给企业的现金流带来了压力。A企业应该通过优化采购流程，降低采购成本。具体来说，可以采取以下措施：与供应商建立长期战略合作关系、进行批量采购以获取优惠、通过互联网平台进行电子化采购等。这些措施可以帮

39、助A企业在采购环节降低成本，从而降低整个价值链的成本。在生产环节，A企业应该加强生产管理，提高产品质量和效率。具体来说，可以采取以下措施：引入先进的生产设备和技术、建立完善的质量管理体系、提高员工技能和素质等。这些措施可以帮助A企业提高产品质量和生产效率，从而降低成本并提高客户满意度。在销售环节，A企业应该强化销售管理，加快货款回收速度。具体来说，可以采取以下措施：建立完善的销售渠道和客户关系管理系统、制定合理的销售政策和折扣政策、加强应收账款的催收等。这些措施可以帮助A企业提高销售收入回收速度，从而改善现金流状况。A企业应该引入先进的财务管理软件，实现信息化管理。这可以帮助A企业提高财务数据处理速度和准确性、实时监控财务状况、更好地支持决策制定。同时，信息化管理还可以提高A企业的透明度，增强客户和供应商的信任度。通过上述分析，我们可以看到价值链视角下A企业营运资金管理存在的问题以及相应的改进策略。这些策略涵盖了从采购到销售的整个价值链过程，旨在优化营运资金运作、提高企业效率和竞争力。对于未来的展望，建议A企业持续全球经济形势的变化、行业发展趋势以及客户需求的变化等因素对企业的影响并适时调整战略和措施以适应不断变化的市场环境。