以党建共建为抓手推动党建业务深度融合——党委书记抓基层党建突破项目结题报告提纲.docx

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1、以党建共建为抓手，推动党建业务深度融合-党委书记抓基层党建突破项目结题报告提纲（全文2600字）一、项目背景为更好地落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，坚持和加强党的全面领导，有效解决党建和业务发展融合不深入、不紧密的问题，进一步提升基层党组织创造力、凝聚力和战斗力，把党的政治优势转化为金融服务优势和市场竞争优势，把党的组织动员能力转化为干部职工攻坚克难行动能力，本行党委将党建共建作为党建与业务融合的抓手，通过积极开展党建共建活动，嵌入产品服务营销，推动党建与业务同向发力、互促互进、相得益彰，为新时代加强党的建设和银行高质量转型发展提供了新的路径和模式，注入了党建与业务融合的强劲红色

2、动能。二、主要做法（一）在思想上，达成“两个必须”一方面，树立“必须干”的政治站位。通过党委会、党建条线会议及时学习传达落实省市委关于党建业务深度融合工作要求，综合分析研判本行开展党建共建的时代环境、内外部优势，在战略层面为各级党组织提供了思想指导，达成了以共建促党建、以党建促发展的思想共识。另一方面，坚定“必须干好”的目标定位。党委发挥带头作用，立足职能发挥，通过广泛征求意见，确定了党建共建意向单位，组织各级党组织制定了党建共建计划，按月开展党建共建效果评估，确定调整、退出共建对象和共建项目。到年底，全行各级党组织与政府、社区、企业等党组织签订了共建项目*个，开展共建活动*次，有效带动了本行

3、经营管理水平的提升，为实现全行高质量发展打造了“红色引擎”。(一)在行动上，做到“三个注重”注重“上下联动”，构建“三级共建”机制一是示范带动。构建了“三级共建”机制，党委率先开展党建共建，各党总支借鉴学习，及时跟进，各支部再陆续开展，工作推进层次鲜明，事半功倍。二是重点推动。明确各级党建共建的定位和重点，党委从改革发展的大局出发，机关支部侧重部门职能发挥与工作协调，支行支部侧重促进拓展营销、金融服务等确定共建对象。三是加强互动。党委层面开展党建共建后，基层支部及时跟进，支部共建后向党委及时汇报，帮助协调解决党建共建中的难题，实现了党建共建覆盖“网络化”、协同“动态化”。注重“内外兼修”，培育

4、共建内生动力一是建强组织。以支部“系列工程”为抓手，加强组织建设，提升了各党组织开展共建的素质水平，在“三会一课”等方面共建共享，为党建共建提供了强大组织力，与外部单位党组织定期交流党建工作经验,开展组织共驻共建、党员共管共育活动，共同构建了互带互动、优势互补、资源共享、共同发展的基层党建工作新格局。二是丰富载体。对各党组织开展的特色活动、主题党日、志愿服务等进行梳理，建立了党建共建主题活动“菜单”，各党组织可根据实际需求“点餐用餐”，提高了共建效率和效果，推动党建共建平台化、常态化，确保了共建形式多样、载体丰富、形神兼备。三是密切关联。以共建对象为中心，不断密切联系，增进相互信任，借势双方资

5、源，培育内生动力，构建“发展共同体”，寻找合适契机顺势开展和升级合作内容，实现共扁局面。注重“点面结合”，加强共建指导督导一是重点培育。组织各支行到党建共建工作开展较好的单位进行观摩学习，选取不同层面的典型编写党建共建典型案例，开展党建共建亮点工作展评，组建党建辅导员队伍，定期到重点培育点进行现场指导，保证培育点经验的典型性和可推广性，形成了“学先进、带后进”的共建氛围。二是以点带面。发挥平台功能，组织先进单位定期总结规律，推广经验，先后提出了“建起来”“活起来”“显出来”创建思路、党建共建路径“五步法”等经验，通过公众号等加强宣传、推广力度，有效推进了共建进度，提升了共建质量。三、实施效果某

6、某银行将党建共建成效作为落脚点，在转型发展中的战略支撑作用显著，党建统领能力明显提升，党建搭台、业务唱戏，解决了许多制约本行发展的难题，初步实现“三个转变”。(一)基层党建工作由虚功向实功转变党建共建促使为民服务活动、主题党日等内容更务实、更聚焦，“两张皮”问题得到有效解决，党建工作由虚向实转变明显，成为推动业务发展、管理提升的实招，激发出了引领转型发展的强大生命力，各级党组织抓党建抓手更稳固、目标更明确，实现了基层党组织工作互动、资源共享、优势互补，党的政治优势、组织优势转化成为市场竞争优势和管理效能优势，党的组织动员能力转化成为干部员工攻坚克难的行动能力，形成了党建统领的思想认同和行动自觉

7、。(一)党建共建主体由一方向多方转变形成了市、县、镇(街道)纵向共建、产业链共建等模式，组建跨区域、多行业、多主体参与的“大党建群”，实现银政、银企等多种共建模式的混合运用，资源共帮共享效率更高，党建共建成效更大，起到了“一方共建、多方受益”的效果。(三)党建共建局面由被动向主动转变在内部，全行的员工们感受到了从办事“敲不开门”到“主动敞开门的转变，尝到了在客户营销、争取公共资源等方面的甜头，激发了开展党建共建的积极性，广大党员主动转变思想和工作作风，深度参与各类经济社会活动，主动共建的热情高涨。在外部，党建共建的成效赢得了当地政府、部门、企业的赞誉，在当地形成了一定的社会影响力，对外部单位党

8、组织产生了辐射和带动效应，很多单位主动找到银行共建,实现了共建对象“上门找”到“找上门”的转变，共建成效明显。四、工作启示(一)开展党建共建，要坚持党建业务融合推动党建业务工作融合是开展党建共建工作的内在要求，是全力推动银行高质量转型发展的重大创新举措。要创新党建工作的思路、方式和载体，从“我能和谁共建”向“我需要和谁共建”转变，紧紧围绕本部门、网点中心工作，确定基层党组织的目标和措施，坚持把党建工作与业务工作有机结合起来，贯穿于支部工作的全过程。（二）开展党建共建，要强化督导调度党委书记、分管领导、党建部门要全程跟踪指导党建共建推进情况,深入基层开展调研，对各党支部党建共建进展情况进行全面调

9、查摸底,督导各党支部按照共建协议跟进开展后续系列活动，力争使双方党支部实现业务、党建“双促进”，统筹推进落实。（三）开展党建共建，要突出示范引领通过优选覆盖面广、示范效应强的单位先期开展共建，发挥示范带动作用，让基层支部学有榜样、做有标尺。要深入挖掘总结党建共建的典型经验做法，认真梳理总结，形成操作性强、可复制推广的成功做法。（四）开展党建共建，要保证特色鲜明开展党建共建，就是要根据共建对象实际，结合业务发展，确定共建项目和共建工作重点。共建内容的制定要符合双方实际、可操作性强,只有这样才能通过共建提升党建水平，增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，实现共建双方发展共赢，从而最终构建党建共建开展的长效机制。