2024年招聘工作总结范文.docx

《2024年招聘工作总结范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2024年招聘工作总结范文.docx（36页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、2024年招聘工作总结范文聘请工作总结范文1一、XXXX聘请工作概况XXXX年集团共聘请管理人员219人，截至XXXX年12月19日，留任的管理人员145人，离职74名，离职率33.79%。人员结构和各单位录用状况，详见附表一、二。x年,各单位共招录一线员工5200余人，截至xx年12月20日，一线员工离职3700余人。XXXX年，集团人力资源部共经手聘请费用53141元，其中现场聘请49561元，网络聘请20xx元，校内聘请1580元。另外，经手的校企合作费用89400元，其中东吴奖学金87000元，扬州商校实习生管理费2400元。二、聘请重点工作1、制度建设为规范聘请工作流程,人力资源部今

2、年着手对现有的聘请管理制度的修订工作，于今年7月份完成了聘请管理制度的草拟工作,并经过了集团人力资源部和公司领导的流转和修改。依据领导要求，新草拟的聘请管理制度再进行一些补充后，将于12月底进入公司发文程序。为规范公司实习生管理，人力资源部于今年8月份完成了实习生管理方法的草拟和修改，并于9月份正式发文。方法规定了是实习生的录用标准，入职流程,日常管理的主体和考核措施,为各单位管理新招录的实习生供应了制度保障。2、实习生管理今年7月份，服务外包学院与我公司合作的东吴班第一届33名学生进入顶岗实习阶段。依据集团办公会确立的安排原则，人力资源部妥当做好了这一批实习生的安排工作，并为实习生指定指导老

3、师,完成实习生调配和特别状况的处理工作。为加强对实习生的管理,公司下发了实习生管理方法,依据方法要求,实施了对实习生的月度考核工作。3、开通学信网学历查询功能今年8月份，公司开通了学信网学历查询功能。开通后，20xx年至今的专科及以上学历均可以查询真伪。员工录用背景调查中具备了刚性标准。4、校内聘请工作主动参与苏大、经贸学院、南铁、苏州科技学院等周边院校的校内聘请活动。今年11月份，参与苏州市人才市场承办的苏州校内引才安排，走进山东高校、中国矿业高校、南京师范高校、南京邮电高校等985和211高校,聘请优秀的应届毕业生。校内聘请现场气氛热情，产生了良好的宣扬效果。通过各类校内聘请，共收集简历4

4、00余份,共录用应届毕业生40名。5、校企合作新尝试在校企合作方面，今年人力资源部做了新的尝试。东吴物业定向班从xxx年起先，在班级建立之初，公司人力资源部就介入其中，根据公司的标准，结合学生的意向，筛选更加合适的学生加入东吴班，使我们的定向培育更具有针对性和适用性。在餐饮方面，我们尝试与扬州商校建立冠名班合作模式，相关的费用也已经集团领导审批同意。在与扬州商校多次接洽后，由于校方的政策限制，冠名班合作目前仍在协商之中。6、一线聘请渠道的开拓今年的一线聘请工作，我们更注意与街道和社区结合，通过定期参与社区组织的一些再就业聘请会，刚好聘请到更多、更稳定的一线人员。通过长期合作，北寺塔社区和姑苏区

5、城北街道先后邀请我们申报他们的再就业救济基地，申报材料目前已经提交到相关部门。成为救济基地后，不仅能更广泛地参与这类再就业聘请会，更有可能获得一些一线用工方面的政策实惠。三、存在的问题1.聘请工作安排性不强,且聘请安排缺乏指导性今年的聘请工作，安排性和前瞻性仍旧不强，常常出现紧急需求无法满意的状况，聘请工作也时常陷入被动。另外，用人单位供应的聘请安排缺乏指导性，实际聘请录用的人数也不能严格根据安排去执行，随意性较大。明年我们怎么做针对这一问题，明年我们要严格根据公司制度规定，要求各单位于每月10日前，上报本月聘请安排到人力资源部，人力资源部审核后报公司领导审批并备案。没有在10日前提交安排的部

6、门，将不得参加本月组织的集团面试。每月的聘请安排，要在月末统计安排的完成状况，以审查聘请工作的效率和安排的指导性。对于安排常常缺乏指导性的单位，赐予警示和督促。2、对专业技术人才和管理人才聘请乏力随着公司的发展，公司对于有丰富阅历技术和管理人才的需求会日益迫切。就目前的聘请状况看，对这类人才的聘请显得比较乏力。究其缘由，一是这类人才本身比较稀缺；二是我们没有找到足够的.渠道或关系网络去发觉和吸引这类人才。明年我们怎么做针对这一问题，明年我们打算从两方面着手：一是要进一步加大聘请力度，通过外部聘请获得人才。借助自身和公司的关系网络整合集团的各类渠道,去发掘行业中这类人才的精确信息，并尽其所能地将

7、其吸引进入公司。必要时，可以请专业猎头公司帮助猎取。另一方面,要实施专业人才内部培育安排通过内部培育储备人才。通过建立人才储备基地，实行集团补贴培育费用的方式，激励用人单位多培育和输出人才。目前方案正在草拟和探讨中。3、集团面试候选人质量总体不高对于面试候选人筛选方面，我们今年也做了一些工作，比如更加慎重筛选应聘简历，增加一轮人力资源部初试，但是面试候选人质量总体仍旧不高，有时迫于用人压力，也不得不录用TP分素养一般的候选人。明年我们怎么做针对这一问题，明年我们要更多地深化聘请现场，更多地通过面对面的沟通，来确认适用于公司的候选人。接着坚持我们先初试、再复试的面试方式。另外,要更加合理组织支配

8、面试时间，缩短优秀候选人的等待时间，确保投递简历的时效性。4、聘请组织网络建设有待加强用人单位由于人员流淌或工作内容调整，负责聘请条线的对接人员也会常常变换，这就给聘请组织的建设带来肯定困难。尤其是今年下半年，有些单位找不到负责聘请对接的人，有些单位有两三名，甚至三名以上的人员来对接。这样很难保持信息的畅通和制度执行的一贯性。明年我们怎么做明年我们要进一步加强聘请组织网络建设。要求各用人单位指定一名聘请条线对接人员，负责本单位安排上报、现场展位预订、聘请进度追踪等工作。对接人员建议是相对稳定的办公室人员，如内勤、工资员、报账员等岗位。至于详细的现场聘请人员，可以由对接人员针对聘请岗位的特征，支

9、配适当的人员参与。5、对于一线聘请指导力度不够对于一线聘请,我们仍一如既往地做一些帮助性工作如预订人才市场、发布网络聘请信息、刚好共享信息等。但总体上对一线聘请指导力度不够，一些缺乏阅历的现场聘请人员也难以刚好聘请到足够的一线人员。明年我们怎么做针对这一问题，明年我们打算从两方面来改善：一是人力资源部聘请人员多跑现场，实地了解一线人员的聘请状况和我们的聘请方式。不断总结阅历，改进我们聘请中存在的不足；二是定期组织一线聘请人员沟通阅历，通过聘请工作会议的形式，邀请长期从事一线聘请的老员工们，来沟通阅历，共享心得，推动各单位一线人员的聘请水平提升。6、人岗匹配工作存在肯定问题问题表现在两个方面：一

10、是公司的岗位序列不明确，部分单位存在随意设岗的现象。为了工作上的一时便利，没有遵守公司定岗定编的文件要求,随意设岗，临时设岗，因人设岗。二是岗位要求比较宽泛，也缺乏一些刚性标准。实际聘请工作中只要觉得综合素养不错，就可以录用，而没有深层次地结合岗位实际状况来做出决策。明年我们怎么做一要严格根据公司五定文件，来审核各单位报送的聘请安排，对于不在五定文件规定范围内的岗位名称，一律不予聘请。二要做详细的岗位分析工作，进一步明确各类岗位的任职资格和要求，尽量加入一些刚性标准，比如年龄、学历、阅历等等。逐步建立起公司管理岗位的胜任力模型，以此来加强聘请工作的导向性，把更加合适的人放在合适的岗位上。7、对

11、新录用高校生追踪跟进不够新录用的高校生入职后，我们对他们的追踪跟进做得不够，不了解他们的任职状况，主管评价和思想动态。一方面不利于对他们的工作作出评价和考核，而且不利于新近高校生的稳定和产生归属感。明年我们怎么做对于刚进入工作岗位的高校生,要通过电话或面谈的方式定期对他们的工作状况进行了解，征询他们工作中存在的问题、困难和看法建议，并赐予必要的反馈。通过这种沟通，增进双方了解，增加新员工的团队归属感。对于一年内离职的新员工，我们打算组织离职面谈，了解他们离职的主艇由和他们对于公司的一些看法和观感，尽可能地挽留优秀的高校生在公司留任。做好相应的面谈提纲和记录。通过多次的离职面谈，可以为聘请工作和

12、公司人员管理带来有益的借鉴和帮助。聘请工作总结范文2时间就这样很快的过去了，还记得我高校刚毕业时来到公司后，怯怯的面对公司的同事，而转瞬间我和同事都彼此熟识了，半年的时间也就这样的过去了。在过去的半年公司工作中，我作为一名公司新人，很快的熟识了公司给我的工作，得到了公司领导和同事的一样赞扬。一年的时间很快过去了，在一年里，我在公司领导、部门领导及同事们的关切与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项一、工作看法和勤奋敬业方面。酷爰自己的本职工作,能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，

13、全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。二、工作质量成果、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作安排，有主次的先后刚好的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。三、思想政治表现、品德素养修养及职业道德。能够仔细贯彻党的基本路途方针政策，通过报纸、杂志、书籍主动学习政治理论；遵纪遵守法律，仔细学习法律学问；爰岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，主动主动仔细的学习专业学问，工作看法端正，

14、仔细负责。四、专业学问、工作实力和详细工作。我是六月份来到公司工作，担当公司行政秘书，帮助办公室主任做好工作。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟识了公司的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作实力，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完成本职工作。在这一年，我本着把工作做的更好这样一个目标，开拓创新意识，主动圆满的完成了以下本职T作1、做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做I不奢侈，按时清点,以便能刚好补充办公用品，满意大家工作的须要。2、帮助办公室主任做好了各类公文的登记、

15、上报、下发等工作，并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件供应了很大便利3、做好了各类信件的收发工作，XX年底帮助好办公室主任顺当地完成了XX年报刊杂志的收订工作。为了不耽搁公司、大家的工作，不怕辛苦每天按时取信取报，把公函，便函刚好分发到部门及个人。4、仔细、按时、高效率地做好公司领导及办公室主任交办的其它工作。5、帮助好办公室主任做好公司的财务工作。财务工作是公司的一项重要工作，须要仔细负责，看法端正、头脑清楚。我仔细学习公司各类财务制度,理清思路，分类整理好各类帐务,并仔细登记，年底以前完成了公司XX年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐

16、务的报销工作。公司的财务工作正进一步完善规范，我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。6、做好公章的管理工作。公章运用做好具体登记，严格执行公司公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情。为了公司工作的顺当进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还主动协作其他同事做好工作。总结一年的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如有创建性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将仔细学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大的贡献。聘请工作总结范文3-本学期工作总结回顾20xx学年

17、度第一学期的工作，人事处在分管院长的领导下,在全处工作人员的共同努力下，较好的完成了本学期的工作任务，现将我处工作状况简要总结人事科（一）聘请工作：结合我院教改及师资队伍现状，制订了制定20xx学年度人才引进方案，通过前程无忧、中国探讨生人才网、各高校就业网等渠道发布聘请信息;选择东北五校、山大、山师、山建筑、海大等部分重点高校参与其校内聘请会或举办专场聘请会;有选择的参与了济南、青岛人才市场聘请会。仔细完善聘请流程，一是通过多种渠道收集简历,刚好批阅、筛选简历，对符合要求的简历尽快送用人部门再审核;二是刚好组织试讲，尽量削减因时间过长导致的人才流失三是建立较为完善的聘请工作记录，如各部门收取

18、简历总数、同意试讲湎试人数、合格人员名单等信息均建立了较为具体的档案，以便查询和分析。截止20xx-3-4,我院共收到简历5386份,同意并通知试讲737人，到校试讲276人，同意录用79人，已签协议51人（附表）。聘请任务完成过半。（二）新进人员接收工作：为完成学院本年度人才引进安排，做好新进人员接收工作，本学期主要完成了学院引进人才信息上报;大中专毕业生接收、改派、二次派遣、落户及外地在职人员的引进;全院劳工合同的新签、续订、招工表劳工合同的整理归档四个方面的工作。截止20xx-12-29,已办理完毕32位省内夕咯高校应届毕业生协议书。（三）档案管理工作：为保证档案的完整性、精确性，人事科

19、在完善纸质档案的同时，进一步建立了教职工个人电子档案。同时，通过多次与学院网络中心沟通沟通，人事管理软件开发工作基本结束，基本信息登陆完毕即可运用。（四）其他日常工作：好周一工作例会及每周工作总结、汇报制度，提高了工作人员的业务工作实力及理论、政策水平，明确了工作分工，增加了工作协作，提高了工作效率，收到很好的效果。组织了暑假管理干部培训班，收到较好效果。完成了行政部门科室设置及科长考察、任命工作。对个别违纪人员分别作出指责教化、通报指责及解除合同等处理工作。此外，在新进教职工接收、调动、请销假与离职管理、科室间协调等方面，人事科各位老师也做了大量工作，基本按要求完成了工作。（五）仔细完成了院

20、领导交办的其他任务。师资科（一）老师培训工作：本学期师资科工作以老师培训工作为重点，渐渐探究符合学院实际的老师培训工作。1、进行骨干老师精品课程培训在骨干老师培训上，探究尝试，组织参与了骨干老师精品课程培训。共有16名老师参与，老师反馈效果极好,相关总结已交学院。2、组织新老师参与省岗前培训本学期省岗前培训工作于8月22日-8月27日进行，我院共参与老师100人，89人取得合格证书。（一）老师考核工作、辅导员考核工作为做好老师考核工作，本学期对现实行的.老师考核方法执行状况进行了多方面征求看法建议,了解了老师的考核方法执行现状，老师考核方法，依据实际状况，进行了调整和修改，收到较好效果。同时对

21、重新修订的辅导员考核制度的执行状况，进行了总结。对外聘老师和校内兼课老师亦进行了综合评议。（二）老师资格认定等工作。本年度经过审查，共有82名老师获得高校老师资格。顺当完成其他职业资格的审核报名工作。（三）老师进修。完成了老师在职进修的审核和管理工作,11年共组织23名教职工进行了在职进修，收到较好效果。（四）老师的转正定级工作和教化人才考核工作。本学期进行专业技术职务初级确认24人。包括老师、试验、图书资料、工程四个系列。其中助教16人、助师4人、助工5人和助管1人本学期按规定适时进行专业技术职务中级职称确认工作，共确认26人，均为讲师。本学期完成上级年度考核334人（五）职称评审工作。10

22、年1月4日我院召开11年度职称评审工作会议。共46人参与职称评审，通过37人。此项工作正在备案整理中。（六）外联工作。完成3位台籍老师及6位外籍老师的出入境管理、专家证办理等外事工作。（七）完成领导交办的其他工作。工资科（一）完成了收集、核实各部门考勤及相关资料（假条、新进及离职员工信息表、后勤各种状况报表）核发全院教职工工资的工作；（二）完成了专兼职老师的课时费发放工作（包括上课课时费、公选课时费、重修课时费、试验课时费等）。（三）完成了全院教职工个人所得税从网上申报工作；（四）完成了全院教职工的社会保险及住房公积金的缴纳及相关工作；（五）发放工资条，回答教职工提出的关于工资的各种问题。二、

23、下学期工作安排经过人事、师资、工资三部门探讨探讨，初步提出以下工作安排人事科（一）聘请工作：结合上学期聘请状况，仔细总结，查找不足，完成本学期聘请工作。初步安排以建筑系、土木系、机电系、外语教改中心及辅导员为本学期聘请工作重点，一是接着通过多种渠道发布聘请信息，二是有针对性的参与部分院校校内聘请会，三是完善聘请流程，削减优秀人才流失的可能性。力争在六月中旬之前全面地、保质保量地完成聘请任务。聘请工作总结范文4为实现群众就近就地就业与园区企业用工需求无Si对接，推动我县工业园区健康发展，满意用工需求，激励和引导农村劳动力就地就近就业，缓解工业园区用工招工难问题，元月30日至3月5日，靖安县胜利举

24、办了20XX年工业园区企业春季聘请会.聘请会上，邀请了园区20多家用工企业进行现场聘请，供应就业岗位XX余个，包括企业中高层管理人员、文员、会计、统计、保萱、机修、电工等各类岗位。本次聘请会共接待询问群众XX余人，求职登记人数达XX余人，其中有687多人达成了就业意向。聘请会现场还设置就业培训、小额贷款、社会保险、城镇居民医保、新型农村养老保险等政策询问台，发放劳动保障政策宣扬资料5000余份，并为求职和务工人员现场答疑。为确保聘请会胜利举办，局领导高度重视，做了大量的前期打算工作。一是信息采集，县劳动就业局与县工业园管委会联合对全县各企业用工、缺工状况进行了信息采集，印制聘请信息XX份，制作

25、新春聘请手册XX份。二是广泛宣扬。在县电视台、广播电台等新闻媒体播放了开展春季聘请会就业救济月”活动的消息和广告;发送60000多条手机短信;各乡镇悬挂了开展春季聘请会就业救济月”活动的宣扬横幅;通过“发、送、寄等三种形式，将聘请会信息刚好送到群众手中。聘请工作总结范文5时间飞逝，转瞬间试用期已接近尾声。我特别荣幸能够成为公司的一份子。这是我一段宝贵的经验，也是我踏上HR征程的起先。在这两个月里，我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门集体中。在这里，我很欢乐。我很感谢公司供应这样一个平台，让我成长。我很感谢我的领导和同事对我的指导包涵我的不专业，这让我有更加努力成长起来的决心和信念，我

26、很感谢我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向，使我比较顺当完成我的工作指标。现将我的工作做以下总结：7月份主要负责陶瓷事业部（开发技术员工艺技术员）铜阀门事业部（仓管）的聘请，目前均已到位。实行的聘请渠道较单一,只有网络聘请和内部举荐。7月份面试与接待的共218人，录用28人。8月份，负责办公类人员10个岗位，在科长和小智的帮助下，目前录用9人。普工技术类，负责精铸部和品保部，到位的仅1人。8月份共搜集简历100份，邀约20个面试，接待84人，目前录用25人。7月份初期我首先了解了公司的规模,公司的组织架构，公司的企业文化理念与企业精神，公司的发展历程，通过培训I,大体上知道了公司将来的.规

27、划与奋斗目标，公司在行业中的地位。这些让我对公司有了一个初步的认知，也让我对自己将来在公司的发展有更深的向往。接下来的时间,我起先学习公司的制度，包括人力资源制度,奖惩制度,后勤管理制度和安保制度。我因为职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和聘请的制度。然后渐渐进入了工作状态,我首先熟识公司目前全部普工与办公类聘请岗位与所招岗位的工作职责与任职要求，主动常常到车间和用人部门沟通，了解车间作业的流程，了解岗位工作流程，了解岗位的薪资范围。7月中期和后期，我起先学习聘请的工作流程，学习如何进行普工面试和办公类人员面试，我的方法是：1,向我们部门的同事和领导学习，2,和同行业人员

28、沟通，3,和用人部门沟通，向他们讨教，4,在晚上有空时间网上找寻资料如聘请手册啊等等。经过这些,我渐渐起先驾驭了一些面试的技巧，沟通技巧等等。经过领导的指导，我起先知道了人才储备，建立简历库。我知道也找到了个人觉得比较便利的方法，建立自己的人才储备，建立自己的工作QQ,在空间上发布聘请信息，公司简介及其福利和公司的一些关爱员工的照片等等,让更多的人知道我们公司，了解我们公司。还有就是，我加入一些专业聘请QQ群。在实践中，我也渐渐驾驭了一些网上简历筛选和简历搜集的方法，提高自己收集简历的效率。8月份工作在7月份的基础上，增加了工作量，定时在四周地区张贴聘请信息，按时更新集团内的聘请信息，刚好发布

29、网上聘请信息，和广告公司联系打算一些聘请宣扬资料。这几样工作中，我觉得自己在管理网上聘请做得不是很好，我没有规划好部门设置，部门的信息和职能等不够完整，在接下来的工作中，我将进一步跟进。8月份我学会了学会在工作中不断思索，不断发觉存在问题并找寻解决方法，不断改进自己的不足之处围围着目标开展工作，通过每日小会不断思索和总结自己。我发觉在领导的指导和培训下，我起先对聘请工作有了更深的认知，也发觉自己的学问特别贫乏特别须要进一步学习才能把我的工作做得更好,才能较全面地提升自己。部门的一些培训课程给了我一个学习和努力的方向，给了我平常工作很大的帮助。我真的很庆幸有这样的一些课程和指导。针对我的学问特别

30、的匮乏和之前存在的不足，所以在将来的工作中：-,我将侧重于深化学习公司的产品学问，公司的制度、企业文化（了解同行业内的产品、管理、规模、企业文化等学问。二，深化了解所招岗位的工作职责（方法看聘请需求表，向用人部门了解，到车间了解）三，在工作中和学习中，不断提升自己的面试技巧，邀约技巧。四，拓展自己的聘请渠道，内部举荐（方法向用人部门了解人才聚集处，多和集团员工沟通，激励举荐），提升自己搜集简历的技巧，提升自己对简历的推断力，努力完成每个月聘请指标五，提升自己的必备工作技能，近期内侧重于提升自己的沟通技能,分析实力，人际交往实力，电脑操作实力（方法，2周看一本书,向领导和同事学习，每天不断总结自

31、己，业余查找办公软件操作学问）以上就是我试用期期间的工作总结和近期内的工作安排。聘请工作总结范文6自20xx年X月进入公司至今的二个月中，我始终负责公司的人事聘请工作，前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职，造成目前公司用工困难。目前我公司因业务量疾速增加，所须要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加，这就须要聘请人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。为了解决公司的人力差距，在工作的头二个月中，我通过一些公司领导指定的聘请渠道为公司进行人员聘请，虽有聘请到一些人，但又有一些人员未通过试工期或自动离职。且在实际的聘请过程中又遇到了一些问题,致使聘请的.结果不甚志向。在聘请中出现聘

32、请难的主要缘由有下：1.聘请渠道不是很广泛，多为现场聘请。即使有去外地工业区进行聘请，因各区域爱护和排斥心理使得聘请不能白日化，同时我司给出的条件相对于其工业区没有很大的优势，其长期在职人员并不是很情愿换工作地点；2 .周边同行业大都有余我公司相同的状况，所需工种不尽相同，所供应的薪资福利待遇也有肯定的优势，使得同行业聘请的竞争压力大;比如：银鼎所招学徒,底薪2200元，包吃住。虽然在包吃住的程度上，员工薪水有扣部分钱，但是相比之下，我司的学徒20xx元的底薪，包住有伙食补贴,应聘者更倾向于前者。3 .公司内部有传播负面消息，影响公司的形象给聘请工作带来了不少的负面影响；4 .多数的娴熟工为外

33、来人员希望能拿到肯定酬劳的同时，也希望到发展空间大且能够包食宿的公司工作；5 .因珠三角的涨薪现状，很多求职者（包括加工熟手）希望公司能适当提高工资及福利待遇。当然也不解除聘请人员本身所存在的问题，因为没有足够的相关聘请阅历，未能给出更有效的聘请途径，以及缺乏工作主动性与工作主动性，等等诸如此类，都须要聘请人员接受指责与自我指责。总之，在聘请的过程中遇见的以上各个方面的缘由造成了现在招人比较困难，为了在今后能够把聘请工作做好，保证公司能正常完成订单，经过自己反复的思索，建议我司在聘请中可以做下面的尝试：1 .到人群密集的地区广贴聘请广告告示，或者进行现场聘请；2 .采纳内部员工举荐,假如被举荐

34、人能在公司做满试用期,则赐予相应的介绍费嘉奖；3 .适当放宽聘请年龄男女以及生熟手的比率，首先解决人员的紧缺问题；4 .适当提高员工福利及基本薪资，留住现有员工；5 .因现在员工紧缺，可以通过劳务派遣，到地区人才市场、行业网站、专业网站、论坛等进行注册，或干脆到地区人才市场现场聘请会中取得一席之位，也可以有效的聘请到人。在聘请的工作过程中也发觉了在今后工作中须要改进的不足之处。如：1 .采纳职位说明书，缘由有二：一是自己在聘请前没有做好与用人部门的宣扬与沟通；二是用人部门不注意职位说明，有些岗位的描述比较模糊;2 .聘请的数据不健全：没有做录用后为到职及试用期离职的缘由分析。3 .缺少人员规划

35、，缺少人员储备。以上皆为个人观点希望生产管理者协调平衡各工序的工作人员让员工时刻处于有事可做，有钱可赚的工作状态，实行人道主义管理，安抚人心，留住现有员工，让员工心甘情愿为公司办实事，办好事!同时各管理人员以及聘请人员也要做好年底聘请工作难，聘请时间长久的心理打算，并充分理解聘请难的状况。聘请工作总结范文7我于20xx年8月加入公司，主要负责公司海外项目（安哥拉、莫桑比克基建部及采石场）所需岗位的人员聘请及聘请渠道的拓展与维系工作，并与地区人才网络、劳务市场及中介公司建立良好的合作关系。在对公司组织架构、部门职能、岗位职责及海外项目聘请需求充分熟识的基础上开展聘请相关工作。在这段时间里公司领导

36、和同事们赐予我很大的支持和帮助，使我在工作过程中受益匪浅。同时，也为我有机会成为迅通集团的一份子而感动骄傲。我将会一如既往去开展工作，以诚恳、仔细、谦逊的看法勉励自己，把聘请工作做的更加完善、细致。以下是这段时间的工作内容及20xx年工作安排：20xx年工作总结：一、聘请工作以基建部、采石场聘请为主，并辅以其他项目人员的聘请工作。其中管理类人才约3XX人左右，技工类人才约46人左右，聘请网站和内部人员举荐方式占人员聘请渠道比重最大。在进行日常聘请面试工作的同时统计5口总、各类人才的相关信息，建立人才库。在地区性免费人才网站发布岗位信息，定期参与扬州、江都的人才市场以及校内聘请会，效果一般。针对

37、公司所需人员的特别性，加强了和中介公司的合作关系，已有初步效果。当然在合格率方面，需加强对中介公司的约束性，接下来打算对其支配人员的信息进行现场核实，避开误差的发生，并其。在面试方面，通过对公司内部状况的了解和与主管的沟通，基本能够达到面试表述上明确传达公司基本状况、行业优势以及公司将来行业发展前景。二、部门常规性工作1、日常工作：聘请渠道拓展及维系，人员的面试及信息整理；2、领导支配的临时性工作。三、须要改进和提高方面1、加强对于工作的认知与执行力，提升自己的业务水平，创建自我价值。在工作中建立危机感,将全部工作根据安排有条不紊的实施，提高自己的执行力及工作效率。2、加强系统化、结构化意识。

38、完善聘请流程，将每一个环节做细做精，充分发挥自身优势，提高业务水平。3、加强与公司部门领导、同事，海外对应部门的沟通工作，刚好完善并确认聘请信息的时效性,完善自己的工作模式。4、深化学习人力资源相关专业学问，用扎实的理论基础充溢自己，增加分析问题解决问题的实力，使之更加专业化。20xx年工作安排：依据20xx年公司发展须要。随着企业规模的不断扩大，对人才的需求也是日益增长。为了提高企业员工整体素养，根据获得企业发展所需人才的宗旨，结合公司20xx年发展战略及相关安排支配，特制订以下年度聘请安排：1、现场聘请每月至少参与一次大型聘请会（市级以上），平均每两周参与一次小型聘请会（县区级），制作一些

39、DM宣扬彩页，让面试人员能对公司有初步的了解，增加印象分；现场大型聘请会可2人参与，小型聘请会可支配1人参与;2、网络聘请网络聘请可以结合现场聘请会，完善聘请信息的一样性刚好效性；增加网络聘请的力度,适当投入资金在一些专业性网站进行聘请；可以在人才网站打一些小广告，达到宣扬公司的效果；网络聘请尽可能在岗位要求、岗位职责及公司的行业优势、福利待遇员工将来发展前景的描述，加强面试者对公司的期望，增加面试签约胜利值；3、中介合作由于公司的客观缘由及所需人才的特别性需通过中介公司强大的人才网络找寻人才,让中介加强对员工的初步筛选工作，并提交佐证资料；在有必要的状况下，前往其所在地区，进行实地考察，确认

40、其牢靠性；如有可能，签订意向合作协议，规避相关风险。3、其他聘请途径：1、高校的毕业生聘请会（相关对口学校的聘请会）；2、公司内部员工的举荐介绍（对举荐人员适当嘉奖）；聘请工作总结范文8依据XX省人力资源和社会保障厅、省教化厅、省总工会、省工商联关于举办20xx年全省民营企业聘请周活动的通知（川人社明电20xx25号）要求，5月20日至5月26日，XX市开展了以“为高校毕业生就业搭桥为民营企业聘请人才服务”为主题的民营企业聘请周活动，市县同步联动，取得了显著成效。一、基本状况聘请周期间，全市436家各类企业参与聘请活动，其中民营企业325家。供应就业岗位26380个，其中适合高校毕业生的就业岗

41、位3441个。通过双向选择，11853人与企业签订就业意向。其中高校毕业生1846人、进城农夫工6286人、失业人员3731人。3317人签订了职业技能培训意向（含企业托付培训人数）。为182名求职者供应维权及法律救济。印发各类政策宣扬品10.3万份。二、主要做法（一）强化领导，仔细制定活动方案活动之前，市劳动保障局牵头，召集市人事局、市教化局、市总工会、市工商联共同探讨,成立了活动领导小组，制定了工作方案。刚好下发了关于联合举办20xx年全市民营企业聘请周活动的通知（达市劳社函（20x）11号），对全市聘请周活动进行统一支配部署。全市各县（市、区）也仔细根据通知要求，成立活动组织领导机构，五

42、方协调，同心同德，主动对本地民营企业聘请周活动进行了周密支配，有力保障了聘请周活动的顺当开展。（二）细心组织，确保全市同步启动5月20日，全市民营企业聘请周在XX区人力资源市场启动。市政府副秘书长张远见，市劳动保障局、市人事局、市教化局、市总工会、市工商联领导出席启动仪式。市劳动保障局副局长、市就业局局长袁多斌全面总结了过去五届全市民营企业聘请周活动的主要成效，对今年民营企业聘请周活动提出了详细要求。启动仪式后实行了首场聘请会，20家民营企业供应1200个工作岗位进场聘请,1235名求职者进场应聘，办理免费求职登记543人，达成就业意向247人。全市其他7个县、市、区结合本地实际，同时启动了民

43、营聘请周活动。（三）大力宣扬，收集发布岗位信息活动期间,各地广泛利用电视、广播、报刊、网络等新闻媒体向社会广泛宣扬活动相关内容。主动深化企事业单位，特殊是中小企业、民营企业、自然气能源企业和服务企业,动员各类企业特殊是民营企业参与聘请周，广泛收集岗位信息，并严格审核，确保收集的岗位信息真实牢靠。市就业局通过在达州电视台、达州电台开拓专栏，与中国移动12580”短信平台合作等多种方式，提前向社会发布最新岗位信息。聘请周期间，全市共收集优质岗位信息2。6万个，为高校毕业生等求职者就业供应了有力保障。（四）突出实效，扎实开展就业服务一是在聘请会现场特地设立了政策询问、技能培训报名、职业指导、权益维护

44、和就业见习等平台。针对高校毕业生的不同特点，开展职业指导、政策询问等服务，并对就业和家庭经济困难的高校毕业生，设专人重点帮扶，进行一对一指导，努力帮助他们实现就业。二是市就业局在“达州就业网上同步开展网络聘请，全部求职者和用人单位，均可在网上免费注册和发布聘请、求职信息。并主动参加省人力资源社会保障厅组织的“20XX年XX省高校毕业生网络聘请活动，刚好做好信息收集上报和宣扬工作。活动中共有236名大中专毕业生通过网络聘请达成就业意向；三是各人力资源市场开拓绿色通道，为企业和求职者现场办理税费减免、社偌卜贴、职业培训补贴、小额担保贷款等一条龙服务，提高工作效率；四是各级劳动保障部门和工会组织特地

45、设立维权服务台,对参与聘请周活动的求职者在签订劳动合同、工资支付、社会保障和参与工作组织等方面进行指导。并对劳动争议等问题供应相应的法律救济服务,对困难职工家庭的高校毕业生供应优先就业帮扶。聘请工作总结范文9新一轮的聘请工作立刻就要起先了，依据公司不同时期不同的用人需求，制定了如下工作安排：聘请目的：通过不同的聘请渠道，甄选具有专业技能的高素养人才，以满意公司发展的须要，充溢公司相应岗位。通过聘请，对公司的人力资源进行合理配置，进行人才储备，以供公司的后续发展。聘请渠道：a、外部聘请：网络聘请作为全年的宣扬手段，智联聘请进行全年合作，另一家在前程无忧、58同城、或者赶集网中选择一家，在其他可以

46、免费发布聘请信息的网站接着发布；现场聘请会主要是在会展中心或者参与校内聘请，会展中心的，主要集中在春秋两季，或者中间举办的各种综合类聘请会，关注并且参展,各大高校方面同20xx年建立联系的几大高校接着进行合作，除此之外，还要联系一些综合类的专科学校。培训学校方面主要在和达内联系，如有须要，可以同北大青鸟取得联系。由于技术部的重组，新一轮的技术人员可能要从中选出，重新培育。或者干脆聘请有阅历的人。b、内部聘请：主管类的岗位空缺，假如内部有合适员工可以从中选拔，这样能够促进员工工作的主动性，同时也削减了磨合时间，对公司有很好的了解。C、熟人举荐：至少可信度是相当高的。聘请安排：新一年的聘请主要针对

47、销售，和技术两大块。电话销售要扩大规模，主要聘请人群为应届毕业生，或者有1年左右电话销售工作阅历的人。由于技术部的重组，技术类聘请主要针对java程序员，android,ios三类，可以从培训学校中选出，重新培育，或者干脆选择社会聘请，聘请成手。不管是销售还是技术类的聘请，都须要销售部和技术部同事的协作，在这里先致以真诚的感谢。录用程序：a、电话销售由人事负责初次面试，电销主管进行复试，之后培训，采纳末位淘汰制。人事负责通知。b、技术类先进行笔试，笔试过了之后进行面试、复试。人事负责通知。c、大客户部由大客户经理进行初次面试，李总复试，人事负责通知。d、主管类面试，由李总进行面试，人事负责通知

48、。在新的一年里，让我们和公司一起成长吧！聘请工作总结范文10一年已经过去了，从事聘请聘请专员也有一年了，收获了许多，也感受到这份工作的真正样子。我起先对这份工作抱有更多的期盼值，希望在将来的日子里工作的更加顺当，现做工作总结如下：一、聘请工作1.一线岗位聘请：对日常聘请岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条I牛进行分析后，依据岗位的状况，选择相应的人群，从而选择相应的聘请渠道，找到合适的人员。我们公司的聘请渠道主要是网络聘请，主要有赶集网，58同城，前程无忧等。通过这20天的聘请，从每天的电话邀约量和到访量来看，工作状况并不乐观。电话邀约量每天都能够达到甚至超出安排，但是到访量却和每天的安排到访量有很大的出入。从以上表格可以看出我的聘请精准度还不够，对求职人员的求职意向和心理把握的不够，同时也说明白在电话邀约过程中语言的把